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1、可編輯讀校長領導力修煉的心得體會讀校長領導力修煉的心得體會1 作為校長這么多年,校長應當具備哪些領導力氣,有很多校長都不知道。其實,在實際的學校管理工作中,校長只是管好人、財、物而已。同時在學校工作管理過程中正常,開展教育教學活動就行了。自從學習了“校長領導力修煉”后,才知道校長要長期對“境界力、道德力、思想力、才智力、創(chuàng)作力、經營力、教學指導力、純感力、學習力、創(chuàng)新力”進行修煉,才能對學習管理不斷創(chuàng)新,取得教育教學的雙豐收,學校的品牌才能打響。這十種力氣的修煉使我體會深刻的是“學習力修煉”,為什么? 一、高學習力的校長是學校進展的時代呼喚 1、成功校長的管理閱歷是實施才智管理,而支撐才智管理

2、的是校長的學習力,加之才智的本質就是學習,會學習。因此校長要不斷學習才能挖掘自己的潛能,發(fā)掘出自己最優(yōu)秀的才智,從而使學校管理水平不斷提升。 2、只有激情地學習的校長,才能使學習動力、學習態(tài)度、學習方法、學習效率,創(chuàng)新思想和制造力氣相互疊加,相互促進。校長有了學習力就要博覽群書,上知天文,下知地理,通解古今中外,從而不斷創(chuàng)新辦學學思想和辦學理念,由此用先進的辦學理念去統(tǒng)率人,用優(yōu)秀的辦學思想鼓舞人,用獨特的辦學特色吸引人,同時影響全體老師的思想和專業(yè)水平不斷進展,促使學校教育教學質量快速提高。 二、校長學習力修煉的理念與策略 1、讀此書之前我的主要學習經受是上師范學校學習,其它平常學習比較少,

3、沒規(guī)律地學這只是一種任憑的學習,根本談不上學習力,學習型組織。閱讀了校長學習力修煉后,作為校長要樹立終身學習、要養(yǎng)成終身學習的習慣,還要努力建立學習型學校,要做到: (1)引導老師樹立終身學習理念,因信息時代就要時時處處學習,一時充電終身受用的時代已一去不返。 (2)制定學習制度,規(guī)定學習時間納入課表,排入日程。 (3)形成主動學習的核心隊伍,以青年老師為主,用核心學習群體帶動全校老師隊伍。 (4)堅持逐周溝通制度,引導老師樂觀反思,使其將學習內容逐步內化為自己的思想。 (5)以問題為本,努力形成爭論氛圍,讓老師在對問題的爭論中提高發(fā)覺問題、爭論問題、解決問題的力氣。 2、人的學習內在動力是什

4、么?是愛好,那愛好怎來?人在工作中要有昂揚的激情,有了激情就產生情感,有情感就產生情愿,有了情愿就產生愛好。因此,作為校長每天要有激情地工作和學習,就能提高自己的學習愛好,有了愛好就覺得學習最充分、最歡快、最奇妙、最活潑的苦中有樂的珍貴品質。愛好是最好的老師,學習愛好促進了學習成功,學習上的成功又會提高學習愛好,這是良性循環(huán)。反之對學習厭膩學習必定失敗,學習失敗又增加對學習的厭膩感,從而形成惡性循環(huán)。 總而言之,21世紀是學問經濟時代,學問準備了人生的成敗,學問產生經濟效能。推斷一個人的價值不是不是擁有什么,而是看他知道什么以及他能學習什么。通過本書的閱讀讓我對校長領導力的熟識更為深刻,也促進了自我的提升,在

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