60個(gè)人力資源、人事實(shí)用性表格人事必備

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售、人力資源博客，歡迎訪(fǎng)問(wèn)我的博客，閱讀下載！/tzwuhui PAGE 75網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售、人力資源博客，歡迎訪(fǎng)問(wèn)我的博客，閱讀下載！/tzwuhui 工作作很實(shí)用用的表格格！ 目 錄錄變更工資資申請(qǐng)單單員工工資資職級(jí)核核定表變更工資資申請(qǐng)表表出差申請(qǐng)請(qǐng)單出差差申請(qǐng)單單（一）出出差申單單（二）工資登記記工資扣扣繳表工資統(tǒng)計(jì)計(jì)表公司勞動(dòng)動(dòng)工資結(jié)結(jié) 加班管管理制加班申請(qǐng)請(qǐng)單件薪薪核定通通知單件薪計(jì)算算表操作員工工資統(tǒng)計(jì)計(jì)表利潤(rùn)中心心獎(jiǎng)金分分配表錄用員工工報(bào)到通通知書(shū)人事變更更報(bào)告單單(dooc)人事登記記表人事流動(dòng)動(dòng)月報(bào)表表人事日?qǐng)?bào)報(bào)表人員出勤勤表 人員員調(diào)動(dòng)申申請(qǐng)單人員調(diào)職

2、職申請(qǐng)書(shū)書(shū)人員試用用標(biāo)準(zhǔn)人員增補(bǔ)補(bǔ)申請(qǐng)表表圖書(shū)、報(bào)報(bào)刊管理理辦法新員工培培訓(xùn)成績(jī)績(jī)?cè)u(píng)核表表新員工試試用表業(yè)務(wù)人員員出差報(bào)報(bào)告書(shū)業(yè)務(wù)員工工作日?qǐng)?bào)報(bào)周出差預(yù)預(yù)定報(bào)告告表 引薦薦擔(dān)保書(shū)書(shū)員工出勤勤工薪記記算表員工處罰罰條件參參照表員工辭退退（辭職職）通知知書(shū)員工辭職職管理辦辦法員工到職職單員工撫恤恤申請(qǐng)表表員工崗位位變動(dòng)通通知書(shū)(員工工時(shí)時(shí)記錄簿簿(員工工資資變動(dòng)申申請(qǐng)表 員工工工資職職級(jí)核定定表員工獎(jiǎng)懲懲登記表表員工獎(jiǎng)懲懲建議申申請(qǐng)表員工獎(jiǎng)懲懲月報(bào)表表員工獎(jiǎng)金金合計(jì)表表員工考勤勤記錄表表-員工離離職單員工離職職移交手手續(xù)清單單員工培訓(xùn)訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)評(píng)核表(員工培訓(xùn)訓(xùn)反饋信信息 員工工簽到卡卡員工請(qǐng)假假單

3、員工請(qǐng)假假公出單單員工任免免通知書(shū)書(shū)員工書(shū)面面表?yè)P(yáng)申申請(qǐng)單-員工通通用項(xiàng)目目考核表表員工薪金金單員工專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)考核表表在職訓(xùn)練練學(xué)員意意見(jiàn)調(diào)查查表在職員工工培訓(xùn)測(cè)測(cè)驗(yàn)成績(jī)績(jī)表 在職職員工受受訓(xùn)意見(jiàn)見(jiàn)調(diào)查變更工資資申請(qǐng)單單工廠日期姓名名工號(hào)職稱(chēng)工作作部門(mén)擔(dān)任工作作聘用日期期記錄優(yōu)優(yōu)好普通（任任選一種種）現(xiàn)在工資資率將調(diào)調(diào)整工資資率理由（任任鉤一種種）晉升調(diào)整工工作考績(jī)優(yōu)優(yōu)良年資增增加最低工資資率工資資等級(jí)前工作需需要條件件新工作需需要條件件備注：申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期員工工資資職級(jí)核核定表年月日姓名職務(wù)等級(jí)年齡年月日生生歲工齡年月日至至職計(jì)年年月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明12345權(quán)數(shù)點(diǎn)數(shù)學(xué)歷初中高中大專(zhuān)碩士以上上

4、服務(wù)年資1年2年3年5年以上上10年以以上相關(guān)經(jīng)營(yíng)1年2年3年5年以上上10年以以上其他經(jīng)營(yíng)1年2年3年5年以上上10年以以上成績(jī)-丙乙甲優(yōu)原等級(jí)原評(píng)定點(diǎn)點(diǎn)數(shù)基本點(diǎn)數(shù)合計(jì)1.0本年點(diǎn)數(shù)核定本薪薪職務(wù)加給給全計(jì)總經(jīng)理主主管經(jīng)辦辦變更工資資申請(qǐng)表表 日日期：姓 名所屬部門(mén)門(mén)職位入司日期期考核記錄錄 優(yōu)優(yōu) 好 普普通 差現(xiàn)在工作作率將調(diào)整工工作率理由（任任選一種種） 晉晉升 調(diào)整整工作 考考績(jī)優(yōu)良良 年年資增加加最低工作作率工作等級(jí)級(jí)前工作需需要條件件新工作需需要條件件備注:申請(qǐng)者批準(zhǔn)者日 期期變更工資申請(qǐng)表日期 姓名名 工號(hào)職稱(chēng) 工工作部門(mén)門(mén)擔(dān)任工作作雇傭日期期記錄： 優(yōu)優(yōu) 好 普通現(xiàn)在工資資率：

5、 將將調(diào)整工工作率：理由（任任選一種種） 晉升 調(diào)調(diào)整工作作 考績(jī)績(jī)優(yōu)良 年資資增加最低工作作率 工作作等級(jí)前工作需需要條件件新工作需需要條件件備注：申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期出差申請(qǐng)請(qǐng)單部門(mén)門(mén)： 出差人部門(mén)職務(wù)代理人職 務(wù)務(wù)部門(mén)代理人簽簽認(rèn)姓名職務(wù)出差要辦事項(xiàng)暫支旅費(fèi)出 差時(shí) 間自年年月月日日時(shí)時(shí)起至年月日時(shí)止止共日出差地點(diǎn)經(jīng)理直屬上級(jí)級(jí)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期期出差申請(qǐng)單（一）出差人職別代理人職別差期年月日至年月日出差地點(diǎn)出發(fā)時(shí)間暫支旅費(fèi)出差事由總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)人出差申請(qǐng)請(qǐng)單（二二）出差人姓姓名服務(wù)部門(mén)門(mén)職稱(chēng)職務(wù)代代理人事由日期自年年月月日日時(shí)時(shí)起至年月日時(shí)止計(jì)計(jì)天天地點(diǎn)預(yù)支旅費(fèi)費(fèi)萬(wàn)仟佰佰拾元整整備注經(jīng)

6、理：人事：主管：出差人人：注：第第一聯(lián)出出差人作作旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷(xiāo)用，第第二聯(lián)請(qǐng)請(qǐng)送人事事科，第第三聯(lián)憑憑向出納納科預(yù)支支旅費(fèi)。工資登記記表部門(mén)：年年月日頁(yè)次職別工號(hào)號(hào)姓名核訂工資資整記錄本薪技術(shù)津貼貼年資加給給職務(wù)加給給工作補(bǔ)助助合計(jì)審核記錄錄工資扣繳繳表年度編號(hào)號(hào)字第號(hào)所得福利基金服務(wù)單位職稱(chēng)所得人姓名戶(hù)主姓名身分證統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)勞工倮險(xiǎn)費(fèi)鄰 段 巷 弄 號(hào)之（區(qū)）所得人原籍市鄉(xiāng)村路路縣鎮(zhèn)里街街鄰 段 巷 弄 號(hào)之（區(qū)）所得人地址市鄉(xiāng)村路路縣鎮(zhèn)里街街給付實(shí)額所得所屬屬配偶撫養(yǎng)給付明細(xì)細(xì)所得稅勞工保險(xiǎn)費(fèi)福利基金給付實(shí)額給付日期領(lǐng)款蓋章年月有無(wú)人數(shù)工資工資上期期工資下期期效率獎(jiǎng)金金加班津貼貼假日津貼貼

7、合計(jì)年月日1領(lǐng)款蓋章23456789101112工資統(tǒng)計(jì)計(jì)表單位加工類(lèi)別別本薪生產(chǎn)獎(jiǎng)金金全勤獎(jiǎng)金金加班津貼貼應(yīng)發(fā)工資資扣繳部分分借支實(shí)發(fā)工資資福利金伙食費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)所得稅合計(jì)董事長(zhǎng)總總經(jīng)理會(huì)會(huì)計(jì)制表表公司勞動(dòng)動(dòng)工資結(jié)結(jié)構(gòu)加班管理理制度第一條 目的：為明確確加班審審批程序序及有關(guān)關(guān)費(fèi)用的的計(jì)算，特特制定本本制度第二條 適用：適用于于*公司司全體員員工第三條 責(zé)任：各部門(mén)門(mén)主管、經(jīng)理第四條 程序內(nèi)內(nèi)容：公公司提倡倡高效率率的工作作，鼓勵(lì)勵(lì)員工在在工作時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成工作作任務(wù)，但但對(duì)于因因工作需需要的加加班，公公司支付付相應(yīng)（工工作日）加加班補(bǔ)貼貼或者（假假日）加加班費(fèi)。第五條 加班申申請(qǐng)及記記錄工作日

8、加加班者,員工需需在實(shí)際際加班的的前一天天下午六六點(diǎn)鐘前前,把經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)的加班班申請(qǐng)交交到總部部的人事事部(分分公司交交給當(dāng)?shù)氐剞k公室室主任或或者指定定負(fù)責(zé)考考勤的同同事)，收收到加班班申請(qǐng)表表的負(fù)責(zé)責(zé)人需要要在上面面簽收時(shí)時(shí)間，包包括日期期和鐘點(diǎn)點(diǎn)。周末加班班者, 員工需需在實(shí)際際加班前前的最后后一個(gè)星星期五的的下午六六點(diǎn)鐘前前,把經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)的加班班申請(qǐng)交交到總部部的人事事部(分分公司交交給當(dāng)?shù)氐剞k公室室主任或或者指定定負(fù)責(zé)考考勤的同同事)，收收到加班班申請(qǐng)表表的負(fù)責(zé)責(zé)人需要要在上面面簽收時(shí)時(shí)間，包包括日期期和鐘點(diǎn)點(diǎn)。假日加班班者, 員工需需在實(shí)際際加班前前的最后后一個(gè)工工作日的的下午六

9、六點(diǎn)鐘前前,把經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)的加班班申請(qǐng)交交到總部部的人事事部(分分公司交交給當(dāng)?shù)氐剞k公室室主任或或者指定定負(fù)責(zé)考考勤的同同事)，收收到加班班申請(qǐng)表表的負(fù)責(zé)責(zé)人需要要在上面面簽收時(shí)時(shí)間，包包括日期期和鐘點(diǎn)點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行行：為了了更好地地培養(yǎng)大大家做計(jì)計(jì)劃的好好習(xí)慣，公公司將強(qiáng)強(qiáng)制執(zhí)行行加班需需要提前前申請(qǐng)的的做法，因因此，如如果不能能在規(guī)定定時(shí)間交交出加班班申請(qǐng)的的員工，其其實(shí)際加加班時(shí)間間將視為為無(wú)效。加班時(shí)數(shù)數(shù)：周末末和假日日的加班班申請(qǐng)表表上需要要注明預(yù)預(yù)計(jì)需要要工作的的小時(shí)數(shù)數(shù)，實(shí)際際加班時(shí)時(shí)數(shù)與計(jì)計(jì)劃不能能相差太太遠(yuǎn)，部部門(mén)主管管和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)需要對(duì)對(duì)加班時(shí)時(shí)間進(jìn)行行監(jiān)控和和評(píng)估。緊急任務(wù)務(wù)：

10、特殊殊情況需需要臨時(shí)時(shí)計(jì)劃加加班者(包括分分公司員員工), 相關(guān)關(guān)部門(mén)主主管或經(jīng)經(jīng)理要加加以額外外的說(shuō)明明.領(lǐng)導(dǎo)出差差: 如如果員工工提出申申請(qǐng)時(shí),需要簽簽名的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)適逢逢外出,員工首首先要在在按照規(guī)規(guī)定時(shí)間間把未曾曾簽名的的加班申申請(qǐng)表交交到相應(yīng)應(yīng)的人事事管理部部門(mén),同同時(shí)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把把批準(zhǔn)意意見(jiàn)emmaill致相應(yīng)應(yīng)的人事事管理人人員,總總部為*, 分公公司為各各地辦公公室主任任或考勤勤管理人人員.加班打卡卡: 無(wú)無(wú)論是工工作日、周末或或是假日日加班，員員工均應(yīng)應(yīng)如實(shí)打打卡，記記錄加班班時(shí)間。第六條 加班工工資計(jì)算算1. 經(jīng)理級(jí)級(jí)以上管管理人員員（包括括制作人人）不享享受加班班補(bǔ)貼以以及加

11、班班費(fèi)。22. 工工作日工工作到晚晚上8點(diǎn)點(diǎn)以后（即即加班22小時(shí)以以后），付付給其本本人500元加 班補(bǔ)貼；周六、日加班班付給其其本人全全部工資資的2000；國(guó)家法法定節(jié)假假日加班，付付給其本本人全部部工資的的3000。33. 加加班補(bǔ)貼貼以及加加班工資資結(jié)算發(fā)發(fā)放每月月一次，由由人事核核實(shí)后月月底隨工工資一起起發(fā)放加班申請(qǐng)請(qǐng)單年年月月日日單位姓名預(yù)定加班班時(shí)間事由由起訖時(shí)數(shù)總經(jīng)理：主管：填填表：件薪核定定通知單單通知部門(mén)生管科制二科科制一科制三科科日期編號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格適用制造造批號(hào)作業(yè)名稱(chēng)稱(chēng)件薪標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)新產(chǎn)品補(bǔ)貼小訂單補(bǔ)貼作業(yè)名稱(chēng)稱(chēng)件薪標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)新產(chǎn)品補(bǔ)補(bǔ)貼小訂單補(bǔ)補(bǔ)貼每件每打每箱每件每打每箱審

12、核填表表件薪計(jì)算算表日期批號(hào)號(hào)品名規(guī)格代號(hào)工程名稱(chēng)稱(chēng)工時(shí)單價(jià)FOB單單價(jià)數(shù)量09FOB總總價(jià)10原料成本本預(yù)定工時(shí)時(shí)11物料成本本預(yù)定工資資12附加價(jià)值值核定件薪薪13估計(jì)利潤(rùn)潤(rùn)利潤(rùn)率14C 裁裁剪15代號(hào)工程名稱(chēng)稱(chēng)工時(shí)單價(jià)160117021803190420合計(jì)S 印刷01合計(jì)02Q 品品檢03010402合計(jì)03W 熔接合計(jì)01P 包裝020103020403050406合計(jì)經(jīng)理廠長(zhǎng)長(zhǎng)制表操作員工工資統(tǒng)計(jì)計(jì)表月份班別別日期日期小計(jì)全勤獎(jiǎng)金金假日津貼貼合計(jì)經(jīng)理會(huì)計(jì)計(jì)廠長(zhǎng)科長(zhǎng)長(zhǎng)組長(zhǎng)班長(zhǎng)長(zhǎng)操作員工工資卡月份：組組別：姓姓名：編編號(hào)：（正正面）日期批號(hào)工作說(shuō)明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資日期批號(hào)工作說(shuō)明明

13、工作時(shí)間間數(shù)量單價(jià)工資（背面）日期批號(hào)工作說(shuō)明明工作時(shí)間間數(shù)量單價(jià)工資日期批號(hào)工作說(shuō)明明工作時(shí)間間數(shù)量單價(jià)工資本月底薪薪記錄日期工作時(shí)數(shù)數(shù)工資日期工資時(shí)數(shù)數(shù)工資12022132242352462572682792810291130123113合計(jì)14底薪15年資獎(jiǎng)金金16精勤獎(jiǎng)金金17特別獎(jiǎng)金金1819本月工資資利潤(rùn)中心心獎(jiǎng)金分分配表單位：營(yíng)營(yíng)業(yè)所年年月 年年月明細(xì)金額備注本季凈利年月份凈凈利年月份凈凈利年月份凈凈利年月份凈凈利（1）彌彌補(bǔ)以前前累計(jì)虧虧損（2）本本季可分分配的凈凈利（3）減減：呆帳帳損失（4）本本利潤(rùn)中中心實(shí)際際損益（4）30%（5）本本利潤(rùn)中中心權(quán)益益（4）30%（6）本本

14、利潤(rùn)中中心實(shí)發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)數(shù)（5）目標(biāo)達(dá)達(dá)成率（7）分分配明細(xì)細(xì)實(shí)發(fā)金額額保留金額額（1）利利潤(rùn)中心心保留基基金（110/330）（2）總總公司同同仁分享享（2/30）（75%）（25%）（3）利利潤(rùn)中心心主管（2/30）（75%）（25%）（4）利利潤(rùn)中心心同事（10/30）（75%）（25%）（5）利利潤(rùn)中心心福利基基金（22/300）（6）總總公司福福利委員員會(huì)（44/300）總經(jīng)理：財(cái)務(wù)部部：營(yíng)業(yè)業(yè)所主管管：制表表：錄用員工工報(bào)到通通知書(shū)先先生（小小姐）：您應(yīng)聘本本公司 職，經(jīng)經(jīng)復(fù)審，決決定錄用用，請(qǐng)于于 年 月 日日（星期期 ）上上午 時(shí)時(shí)，攜帶帶下列物物品文件件及詳填填函附之之表格，向

15、向本公司司人事部部報(bào)到。 居居民身份份證； 個(gè)人人資料卡卡； 體檢表表； 保證書(shū)書(shū)； 二二寸半身身照片 張注意意事項(xiàng)：按本公司司之規(guī)定定新進(jìn)員員工必須須先行試試用 個(gè)個(gè)月，試試用期間間暫支月月薪 ；報(bào)到后，本本公司將將在很愉愉快的氣氣氛中，為為您做職職前介紹紹，包括括讓您知知道本公公司人事事制度、福利、服務(wù)守守則及其其他注意意事項(xiàng)，使使您在本本公司工工作期間間，滿(mǎn)足足、愉快快，如果果您有疑疑慮或困困難，請(qǐng)請(qǐng)與本部部聯(lián)系。此致 人力力資源部部 啟年 月 日人事登記記表職員工人員入廠編號(hào)號(hào)姓名到廠日期期性別出生日期期籍貫身份證字字號(hào)永久地址址戶(hù)籍所所在地最高學(xué)歷離職日期期年月日年月日年月日從業(yè)人員

16、員登記表表職別員工編號(hào)號(hào)姓名性別出生日期期年齡籍貫到職日期期最高學(xué)歷歷擔(dān)任工作作薪資年月日年月日本薪職務(wù)津貼貼技術(shù)津貼貼干部一覽覽表姓名職別出生年月月年齡學(xué)歷經(jīng)歷服務(wù)年資資薪津額服務(wù)加級(jí)級(jí)備注123456789101112131415人事流動(dòng)動(dòng)月報(bào)表表 月月份單位原有人數(shù)數(shù)本月報(bào)到本月離職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率排行現(xiàn)有人員員服務(wù)年資平均年資資新報(bào)到3個(gè)月以以下6個(gè)月以以下1年以下2年以下3年以下3年以上主管：制制表：人事部門(mén)門(mén)月報(bào)表表人員招聘聘工作流動(dòng)狀況況說(shuō)明招聘人數(shù)數(shù)應(yīng)聘人數(shù)數(shù)報(bào)到人數(shù)數(shù)起迄時(shí)間間辭職人數(shù)數(shù)退休人數(shù)數(shù)停薪留職職資造人數(shù)數(shù)解職人數(shù)數(shù)其他本月月經(jīng)辦事項(xiàng)獎(jiǎng)懲件數(shù)數(shù)獎(jiǎng)件，懲懲件撫恤

17、件數(shù)數(shù)件，金額額勞保件數(shù)數(shù)新入件，退退，醫(yī)療療單件送醫(yī)住院院件人貫用用人員遷調(diào)調(diào)出勤狀況況遲到早退退人次請(qǐng)假病假人次事假人日公傷假人日婚假人日曠職人日審核填表表人事日?qǐng)?bào)報(bào)表年月日星星期單 位區(qū)人分?jǐn)?shù)應(yīng)出勤人人數(shù)合計(jì)缺勤人數(shù)出勤人數(shù)職員缺勤勤時(shí)間男女姓名區(qū)分正式臨時(shí)工正式臨時(shí)員職員作業(yè)員職員作業(yè)員私假公假遲到早退生產(chǎn)部制程部縫制部品管部廠務(wù)部會(huì)計(jì)部檢驗(yàn)部資料部總務(wù)部人事部稽核部秘書(shū)部合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)單位主管人事主管管制表人員出勤勤表月日部門(mén)門(mén)：區(qū)單分位應(yīng)到人數(shù)數(shù)新進(jìn)人數(shù)數(shù)未到人數(shù)數(shù)辭職人數(shù)數(shù)實(shí)到人數(shù)數(shù)備考事假病假公傷假公假婚喪假曠工合計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)總計(jì)累計(jì)記錄事項(xiàng)經(jīng)理副理理部長(zhǎng)制表表人員調(diào)動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)單單年

18、月日申請(qǐng)人員員單位所需協(xié)助助人員申請(qǐng)人員協(xié)助原因計(jì) 天起訖日期期自年月日日起至年月日日止協(xié)助人員擔(dān)任工作人事單位意見(jiàn)人員調(diào)職職申請(qǐng)書(shū)書(shū)年月日申請(qǐng)調(diào)職職單位調(diào)職人員員姓名調(diào)職日期期年月日調(diào)至單位位調(diào)職理由單位主管對(duì)調(diào)職評(píng)議人事單位意見(jiàn)人員試用用標(biāo)準(zhǔn)職別無(wú)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)兩年以下下非相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)兩年以上上非相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)兩年以下下相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)兩年以上上非相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)試用期工資級(jí)別別試用期工資級(jí)別別試用期工資級(jí)別別試用期工資級(jí)別別試用期工資級(jí)別別非技術(shù)作作業(yè)員技術(shù)作業(yè)員技術(shù)員制圖員一般員工初級(jí)工程師工程師高級(jí)工程師助理主管業(yè)務(wù)員經(jīng)理助理副總經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)理助助理人員增補(bǔ)補(bǔ)申請(qǐng)表表填單：年 月月

19、 日申請(qǐng)部門(mén)門(mén)增補(bǔ)職位位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)補(bǔ)理由擴(kuò)大編編制 儲(chǔ)備人人力辭辭職補(bǔ)充充 短短期需要要希望到職職日期應(yīng)具資格格條件性 別別婚姻年齡學(xué) 歷歷外 語(yǔ)語(yǔ)個(gè) 性性經(jīng) 歷歷具備技能能增加人員員工作內(nèi)內(nèi)容申請(qǐng)人部門(mén)主管管人力資源源部意見(jiàn)見(jiàn)總經(jīng)理批批示本表用于于下級(jí)部部門(mén)向主主管單位位申請(qǐng)?jiān)鲈黾訂T工工。能使使主管單單位了解解增加員員工所具具備的條條件及增增員原因因。圖書(shū)、報(bào)報(bào)刊管理理辦法第一章 總則第一條 本規(guī)定定對(duì)公司司圖書(shū)的的購(gòu)進(jìn)、保管、整理、外借與與歸還等等作出以以下規(guī)定定。第二章 申購(gòu)程程序第二條 各部門(mén)門(mén)經(jīng)理可可根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際際需要，合合理安排排購(gòu)買(mǎi)業(yè)業(yè)務(wù)參考考書(shū)籍，依依公司規(guī)規(guī)定的申申

20、購(gòu)程序序辦理，否否則，費(fèi)費(fèi)用自理理。第三條 填寫(xiě)申申購(gòu)單部部門(mén)經(jīng)理理批準(zhǔn)辦辦公室主主任審核核申購(gòu)單單交財(cái)務(wù)務(wù)部第四條 購(gòu)買(mǎi)填填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)憑證購(gòu)購(gòu)買(mǎi)的書(shū)書(shū)籍交辦辦公室登登記辦公公室在報(bào)報(bào)銷(xiāo)憑證證上蓋已已登記的的印財(cái)務(wù)務(wù)審核總總經(jīng)理簽簽字財(cái)務(wù)部報(bào)報(bào)銷(xiāo)*一次購(gòu)購(gòu)買(mǎi)達(dá)5500元元以上，申申購(gòu)單需需總經(jīng)理理簽字同同意第三章 分類(lèi)第五條 凡新購(gòu)購(gòu)進(jìn)的圖圖書(shū)按圖圖書(shū)分類(lèi)類(lèi)科目進(jìn)進(jìn)行分類(lèi)類(lèi)整理與與編號(hào)，貼貼上標(biāo)簽簽，輸入入圖書(shū)管管理系統(tǒng)統(tǒng)。第六條 辦公室室設(shè)圖書(shū)書(shū)保管員員，對(duì)圖圖書(shū)進(jìn)行行分類(lèi)、整理與與借閱工工作。并并通過(guò)計(jì)計(jì)算機(jī)數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)管管理與每每?jī)?cè)圖書(shū)書(shū)內(nèi)附的的借閱卡卡相結(jié)合合，準(zhǔn)確確掌握公公司圖書(shū)書(shū)的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

21、情況。第四章 借閱第七條 期限：普通圖圖書(shū)借期期一月，專(zhuān)專(zhuān)用工具具書(shū)籍的的借閱期期限視具具體情況況限定。第八條 繼借：借閱圖圖書(shū)到期期，必須須到辦公公室辦理理繼借手手續(xù)。第九條 歸還：如有破破損、遺遺失情況況，照價(jià)價(jià)賠償。第五章 圖書(shū)中中的報(bào)刊刊管理第十條 訂閱：公司由由辦公室室負(fù)責(zé)刊刊物的訂訂閱，各各部室可可以部室室名義提提出訂閱閱刊物的的需求，由由辦公室室綜合平平衡并提提交總經(jīng)經(jīng)理審批批后訂閱閱。第十一條條 收發(fā)發(fā)：辦公公室每日日收取報(bào)報(bào)刊，整整理并置置放在公公共閱覽覽資料架架上供閱閱覽。第十二條條 更換換：閱覽覽架上的的報(bào)紙每每星期更更換一次次，期刊刊每月更更新一次次。第十三條條 歸檔檔

22、：每年年年底將將期刊裝裝訂成冊(cè)冊(cè)，歸檔檔備用；報(bào)紙每每季度處處理一次次。新員工培培訓(xùn)成績(jī)績(jī)?cè)u(píng)核表表填表日期期： 年 月 日 編編號(hào)姓名專(zhuān)長(zhǎng)學(xué)歷培訓(xùn)期間間培訓(xùn)項(xiàng)目目培訓(xùn)部門(mén)門(mén)一、新進(jìn)進(jìn)人員對(duì)對(duì)所施予予培訓(xùn)工工作項(xiàng)目目了解程程度如何何二、對(duì)新新進(jìn)人員員專(zhuān)門(mén)知知識(shí)（包包括技術(shù)術(shù)、語(yǔ)文文）評(píng)核核三、新進(jìn)進(jìn)人員對(duì)對(duì)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章、制制度了解解情況四、新進(jìn)進(jìn)人員提提出改善善意見(jiàn)評(píng)評(píng)核、以以實(shí)例說(shuō)說(shuō)明五、分析析新進(jìn)人人員工作作專(zhuān)長(zhǎng)，判判斷其適適合哪種種工作，列列舉理由由說(shuō)明六、輔導(dǎo)導(dǎo)人員評(píng)評(píng)語(yǔ)總經(jīng)理 經(jīng)經(jīng)理 評(píng)評(píng)核者日期：新員工試用表人事資料料姓名應(yīng)試職位位入廠分發(fā)部門(mén)門(mén)甄選方式式 公開(kāi)召召考 推推薦遴選選 廠

23、內(nèi)內(nèi)提升工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān) 年，非非相關(guān) 年，共共 年年齡學(xué)位特殊技能能訓(xùn)練試用計(jì)劃劃試用職位位：試用期限限：督導(dǎo)人員員：督導(dǎo)人員員工作： 觀察察 訓(xùn)練擬安排工工作：訓(xùn)練項(xiàng)目目：7、試用用薪資： 核準(zhǔn)準(zhǔn)： 擬擬訂：試用結(jié)果果考察1、試用用期間：自 年 月月 日 到 年 月 日日2、安排排工作及及訓(xùn)練項(xiàng)項(xiàng)目：3、工作作情形： 滿(mǎn)意意 尚可 差差4、出勤勤情況： 返返退 次，病病假 次，事事假 次5、評(píng)語(yǔ)語(yǔ)： 擬正式式任用 擬予予辭退6、正式式薪資擬擬核：人事經(jīng)辦辦 核準(zhǔn) 考核核：業(yè)務(wù)人員出差報(bào)告書(shū)總經(jīng)理副總經(jīng)理協(xié)理部室主管出差人（業(yè)務(wù)人員用）年 月日 時(shí)刻往訪(fǎng)對(duì)象報(bào)告事項(xiàng)訂貨及收據(jù)客戶(hù)名稱(chēng)地址電話(huà)目

24、的接 洽 人客戶(hù)名稱(chēng)地址電話(huà)目的接 洽 人客戶(hù)名稱(chēng)地址電話(huà)目的接 洽 人客戶(hù)名稱(chēng)地址電話(huà)目的接 洽 人客戶(hù)名稱(chēng)地址電話(huà)目的接 洽 人稽核業(yè)務(wù)員工工作日?qǐng)?bào)報(bào) 月月日星期期上午天天氣：下下午天氣氣：次日訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間間訪(fǎng)問(wèn)目的的商談結(jié)果果客戶(hù)類(lèi)別別預(yù)定再訪(fǎng)訪(fǎng)時(shí)間其他記錄錄訂貨收款開(kāi)發(fā)服務(wù)說(shuō)明其決定未定失敗開(kāi)發(fā)新增原有備注主管意見(jiàn)見(jiàn)一周出差差預(yù)定報(bào)報(bào)告表姓名名：自年月月日年年月日星期期出差地點(diǎn)點(diǎn)事由由備注注星期一月月日星期二月月日星期三月月日星期四月月日星期五月月日星期六月月日引薦擔(dān)保保書(shū)茲介紹 先生（女女士）到到 工作作，本人人確認(rèn)被被介紹人人所提供供的個(gè)人人簡(jiǎn)歷材材料屬實(shí)實(shí)，如有有弄虛作作假

25、，由由本人負(fù)負(fù)責(zé)。據(jù)據(jù)本人了了解，被被介紹人人身體健健康、工工作踏實(shí)實(shí)、品行行端正，未未有犯罪罪記錄，愿愿意遵守守貴公司司的規(guī)章章制度，本本人愿意意作其擔(dān)擔(dān)保人，并并愿承擔(dān)擔(dān)公司關(guān)關(guān)于擔(dān)保保人的職職責(zé)和義義務(wù)。若若被介紹紹人有違違反公司司規(guī)章制制度行為為，請(qǐng)公公司按章章懲處。若被介介紹人在在貴公司司工作期期間發(fā)生生經(jīng)濟(jì)或或法律案案件，致致使貴公公司利益益蒙受損損失，本本人原負(fù)負(fù)連帶責(zé)責(zé)任，按按公司有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償償，特立立此擔(dān)保保書(shū)為憑憑。 擔(dān)擔(dān)保人： 年 月 日員工出勤勤工薪記記算表編號(hào)姓名部門(mén)年 月月 到 差 年 月 日日日期上午下午加班小計(jì)日期上午下午加班小計(jì)116217318

26、41952062172282392410251126122713281429153031小計(jì)=應(yīng)加額津貼=餐費(fèi)獎(jiǎng)金=所得稅加班費(fèi)勞保費(fèi)點(diǎn)心費(fèi)借款小計(jì)合計(jì)實(shí)支員工處罰罰條件參參照表公司員工工具有下下列情形形之一的的，應(yīng)由由直接主主管或人人事部門(mén)門(mén)酌情懲懲處有瀆職、失職或或?qū)?wèn)題題失察的的；泄露公務(wù)務(wù)機(jī)密或或謊報(bào)事事實(shí)的；故意因過(guò)過(guò)失浪費(fèi)費(fèi)、損害害公物的的；品行不端端或行為為粗暴、屢教不不改的；在工作場(chǎng)場(chǎng)所內(nèi)斗斗毆或男男女嬉戲戲，行為為不檢點(diǎn)點(diǎn)的；擾亂秩序序，侮辱辱同事或或妨礙他他人工作作的；遇突發(fā)事事件故意意逃避的的；工作時(shí)間間有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)睡眠，偷偷閑怠工工或擅離離職守的的；在工作場(chǎng)場(chǎng)所干私私活的；

27、違反公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度或命令令的；托人簽到到、打卡卡或代人人簽到，打打卡的；其他應(yīng)予予懲處的的員工辭退退（辭職職）通知知書(shū)填填表日期期：姓名部門(mén)職務(wù)到職日期期年月月日離職日期期年月月日工資辭 退 （辭職職）原因上級(jí)主管管意見(jiàn)簽字字：人事主管管意見(jiàn)簽字字：人事副總總裁意見(jiàn)簽字字：注：此通知知書(shū)一式式三份，個(gè)個(gè)人、上上級(jí)主管管、人事事部門(mén)各各一份員工辭職職管理辦辦法 第一章章 總總 則則 第一條條 為為保證公公司人員員相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定、維維護(hù)正常常人才流流動(dòng)秩序序，特制制定本辦辦法。 第二章章 辭辭職程序序 第二條條 員員工應(yīng)于于辭職前前至少11個(gè)月向向其主管管及總經(jīng)經(jīng)理提出出辭職請(qǐng)請(qǐng)求。 第三條條

28、 員員工主管管與辭職職員工積積極溝通通，對(duì)績(jī)績(jī)效良好好的員工工努力挽挽留，探探討改善善其工作作環(huán)境、條件和和待遇的的可能性性。 第四條條 辭辭職員工工填寫(xiě)辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署署意見(jiàn)審審批。 第五條條 員員工辭職職申請(qǐng)獲獲準(zhǔn)，則則辦理離離職移交交手續(xù)。公司應(yīng)應(yīng)安排其其他人員員接替其其工作和和職責(zé)。 第六條條 在在所有必必須的離離職手續(xù)續(xù)辦妥后后，到財(cái)財(cái)務(wù)部領(lǐng)領(lǐng)取工資資。 第七條條 公公司可出出具辭職職人員在在公司的的工作履履歷和績(jī)績(jī)效證明明。 第三章章 離離職談話(huà)話(huà) 第八條條 員員工辭職職時(shí)，該該部門(mén)經(jīng)經(jīng)理與辭辭職人進(jìn)進(jìn)行談話(huà)話(huà)；如有有必要，可可請(qǐng)其他他人員協(xié)協(xié)助。談?wù)勗?huà)完成成下列

29、內(nèi)內(nèi)容：1.審查查其勞動(dòng)動(dòng)合同；2.審查查文件、資料的的所有權(quán)權(quán)；3.審查查其了解解公司秘秘密的程程度；4.審查查其掌管管工作、進(jìn)度和和角色；5.闡明明公司和和員工的的權(quán)利和和義務(wù)。記錄離職職談話(huà)清清單，經(jīng)經(jīng)員工和和談話(huà)經(jīng)經(jīng)理共同同簽字，并并分存公公司和員員工檔案案。 第九條條 員員工辭職職時(shí)，人人事經(jīng)理理應(yīng)與辭辭職人進(jìn)進(jìn)行談話(huà)話(huà)，交接接工作包包括：1.收回回員工工工作證、識(shí)別證證、鑰匙匙、名片片等；2.審查查員工的的福利狀狀況；3.回答答員工可可能有的的問(wèn)題；4.征求求對(duì)公司司的評(píng)價(jià)價(jià)及建議議。記錄離職職談話(huà)清清單，經(jīng)經(jīng)員工和和談話(huà)經(jīng)經(jīng)理共同同簽字，并并分存公公司和員員工檔案案。 第十條條

30、辭辭職員工工因故不不能親臨臨公司會(huì)會(huì)談，應(yīng)應(yīng)通過(guò)電電話(huà)交談?wù)劇?第四章章 辭辭職手續(xù)續(xù) 第十一一條 辭職員員工應(yīng)移移交的工工作及物物品：1.公司司的文件件資料、電腦磁磁片；2.公司司的項(xiàng)目目資料；3.公司司價(jià)值在在40元元以上的的辦公用用品；4.公司司工作證證、名片片、識(shí)別別證、鑰鑰匙；5.公司司分配使使用的車(chē)車(chē)輛、住住房；6.其他他屬于公公司的財(cái)財(cái)物。 第十二二條 清算財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)的領(lǐng)借借款手續(xù)續(xù)。 第十三三條 轉(zhuǎn)調(diào)人人事關(guān)系系、檔案案、黨團(tuán)團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)關(guān)系。 第十四四條 辭職人人員若到到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手公司司就職，應(yīng)應(yīng)迅速要要求其交交出使用用、掌握握的公司司專(zhuān)有資資料。 第十五五條 辭職人人員

31、不能能親自辦辦理離職職手續(xù)時(shí)時(shí)，應(yīng)寄寄回有關(guān)關(guān)公司物物品，或或請(qǐng)人代代理交接接工作。 第五章章 工工資福利利結(jié)算 第十六六條 辭職員員工領(lǐng)取取工資，享享受福利利待遇的的截止日日為正式式離職日日期。 第十七七條 辭職員員工結(jié)算算款項(xiàng)：1.結(jié)算算工資。2.應(yīng)得得到但尚尚未使用用的年休休假時(shí)間間。3.應(yīng)付付未付的的獎(jiǎng)金、傭金。 4.辭辭職補(bǔ)償償金。按按國(guó)家規(guī)規(guī)定，每每年公司司工齡補(bǔ)補(bǔ)貼1個(gè)個(gè)月、最最多不超超過(guò)244個(gè)月的的本人工工資。5.公司司拖欠員員工的其其他款項(xiàng)項(xiàng)。須扣除以以下項(xiàng)目目：1.員工工拖欠未未付的公公司借款款、罰金金；2.員工工對(duì)公司司未交接接手續(xù)的的賠償金金、抵押押金；3.原承承諾培

32、訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)期期未滿(mǎn)的的補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)用。如應(yīng)扣除除費(fèi)用大大于支付付給員工工的費(fèi)用用，則應(yīng)應(yīng)在收回回全部費(fèi)費(fèi)用后才才予辦理理手續(xù)。 第六章章 附附 則則 第十八八條 公司辭辭職工作作以保密密方式處處理，并并保持工工作連貫貫、順利利進(jìn)行。 第十九九條 辭職手手續(xù)辦理理完畢后后，辭職職者即與與公司脫脫離勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，公公司亦不不受理在在3個(gè)月月內(nèi)提出出的復(fù)職職要求。 第二十十條 本辦法法由公司司辦公室室主任解解釋、補(bǔ)補(bǔ)充，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)頒行行。員工到職職單編號(hào):姓名性別出生年月月籍貫學(xué)歷身份證現(xiàn)住址聯(lián)系方式式部門(mén)崗位薪資到職日期期應(yīng)交驗(yàn)證證件 身份證證 學(xué)歷歷證 簡(jiǎn)歷歷 照片 應(yīng)領(lǐng)物品品 職工胸胸卡

33、工作作服 其它事項(xiàng)項(xiàng)主閱： 部門(mén)經(jīng)經(jīng)理: 總經(jīng)理:注：此表表為新員員工到公公司報(bào)到到時(shí)使用用。員工撫恤恤申請(qǐng)表表申請(qǐng)人姓名年齡性別籍貫職業(yè)或職職務(wù)與死亡員員工關(guān)系系住址死亡員工姓名年齡性別籍貫到職（工工）時(shí)間間工資及津津貼總數(shù)數(shù)傷亡經(jīng)過(guò)適用條文請(qǐng)發(fā)撫恤款數(shù)撫恤金個(gè)個(gè)月總計(jì)計(jì)元扣除勞保保給付計(jì)計(jì)實(shí)付元死亡證書(shū)保證姓名保證人職業(yè)與人申關(guān)關(guān)請(qǐng)系身字份證號(hào)地址輔保商號(hào)號(hào)店?yáng)|與人申關(guān)關(guān)請(qǐng)系字營(yíng)業(yè)號(hào)證地址總經(jīng)理簽章服務(wù)單位位主管人事部門(mén)門(mén)財(cái)務(wù)部部門(mén)簽章請(qǐng)人：身份證字字號(hào)：年月日備注：（1）遺族申請(qǐng)撫恤者，應(yīng)向人事間門(mén)請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)表，照式填明呈核。（2）主主管人員員應(yīng)嚴(yán)加加審核。（3）保保證人應(yīng)應(yīng)以死亡亡員工之

34、之同事或或殷實(shí)輔輔保為限限。（4）本本表一式式三份，一一份存服服務(wù)單位位，一份份存財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)，一一份呈報(bào)報(bào)總公司司。員工崗位位變動(dòng)通通知書(shū)姓名_ 性別別_入司日期期（_年_月月_日日）生效效日期（_年_月_日）調(diào)動(dòng)原因因： 新上任 升升職 薪金金調(diào)整 完完成試用用期 辭職職 內(nèi)內(nèi)部調(diào)整整 延延長(zhǎng)試用用期 合約終終止 解雇由去備注部門(mén)職位等級(jí)員工證號(hào)號(hào)薪金額外薪金金： 扣扣除薪金金：最后工作作日：_年_月_日原員工姓姓名：_ 最后后工作日日：_年_月月_日日部門(mén)主管管意見(jiàn) 簽字 人事部經(jīng)經(jīng)理意見(jiàn)見(jiàn) 簽字總經(jīng)理意意見(jiàn)簽字年 月月 日員工工時(shí)時(shí)記錄簿簿部門(mén)月日日至月日編號(hào)姓名月日星期期一月日星期期二

35、月日星期期三月日星期期四月日星期期五月日星期期六月日星期期日合計(jì)正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班組長(zhǎng)簽章章科長(zhǎng)簽章章員工工資資變動(dòng)申申請(qǐng)表 日日 期期姓名部門(mén)職務(wù)工作內(nèi)容容聘用日期期考核記錄錄優(yōu)好普遍現(xiàn)在工資資率最低工資資率將調(diào)整工工資率工資等級(jí)級(jí)變動(dòng)理由由晉升調(diào)整工工作考績(jī)優(yōu)優(yōu)良年資增增加任原職工工作需 要 條條 件新 工 作需要要條件備 注注申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期人事經(jīng)辦辦審核擬定批示員工工資資職級(jí)核核定表年 月 日日姓名職務(wù)職 級(jí)級(jí)出生年月月年 月月 日入司日期期工齡至職計(jì) 年年 月月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明12345權(quán)數(shù)點(diǎn)數(shù)學(xué)歷初中高中大專(zhuān)碩士以上上服務(wù)年資資1年2年

36、3年5年以上上10年以以上相關(guān)經(jīng)營(yíng)營(yíng)1年2年3年5年以上上10年以以上其他經(jīng)營(yíng)營(yíng)1年2年3年5年以上上10年以以上成績(jī)-丙乙甲優(yōu)原職級(jí)原評(píng)定點(diǎn)點(diǎn)數(shù)基本點(diǎn)數(shù)數(shù)合計(jì)1.0本年點(diǎn)數(shù)數(shù)核定本薪薪職務(wù)加給給全計(jì)總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦員工獎(jiǎng)懲懲登記表表員工編號(hào)號(hào)姓名獎(jiǎng)懲事項(xiàng)項(xiàng)及文號(hào)號(hào)統(tǒng)計(jì) 員工獎(jiǎng)懲懲建議申申請(qǐng)表申請(qǐng)日期期建 議類(lèi)類(lèi) 別獎(jiǎng)勵(lì)記大功小功兩次次小功一次次嘉獎(jiǎng)兩次次嘉獎(jiǎng)一次次表?yè)P(yáng)懲罰記大過(guò)小過(guò)兩次次小過(guò)一次次申誡兩次次申誡一次次警告被 建議議 人 部門(mén)：職位：姓名：事 實(shí)說(shuō)說(shuō) 明人事部門(mén)門(mén)意 見(jiàn)見(jiàn)批 示復(fù) 核意意 見(jiàn)主 管 部門(mén) 意 見(jiàn)見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲懲月報(bào)表表受獎(jiǎng)懲者者獎(jiǎng)懲方式式獎(jiǎng)懲原因因發(fā)表日期期姓名部

37、門(mén)職位部門(mén)職別姓名獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)金額利潤(rùn)獎(jiǎng)金金計(jì)點(diǎn)利潤(rùn)獎(jiǎng)金金金額獎(jiǎng)金合計(jì)計(jì)合計(jì)員工獎(jiǎng)金金合計(jì)表表部門(mén)職別姓名獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)金額利潤(rùn)獎(jiǎng)金金計(jì)點(diǎn)利潤(rùn)獎(jiǎng)金金金額獎(jiǎng)金合計(jì)計(jì)合計(jì)員工考勤勤記錄表表項(xiàng)目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)二三四五六七八九十十一十二合計(jì)員工離職職單部門(mén)姓名職位到職日期期離職日期期離職原因所屬部門(mén)門(mén)工作交接接:交接物品品 （11）工具具（2）手手冊(cè)人 力力資源部部（1）出出入證 （ 2）員員工手冊(cè)冊(cè) （4）勞勞保（55）電腦腦 （66）圖書(shū)書(shū) （77）其他他財(cái)務(wù)部（1）應(yīng)應(yīng)領(lǐng)薪資資 （22）扣繳繳金額（33）實(shí)發(fā)發(fā)薪資總經(jīng)

38、理 批 示 備 注 員工離職職移交手手續(xù)清單單離職人職別姓名離職事由由會(huì)簽單位位單位記事主管簽章章總務(wù)科移交物品品文件由直屬主主管指定定：1、2、3、4、5、6、7、 簽簽章：人事科倉(cāng)庫(kù)工具室伙食會(huì)計(jì)室服務(wù)單位位警衛(wèi)室接交人說(shuō)明各單位對(duì)對(duì)離職人人員的離離職手續(xù)續(xù)請(qǐng)予即即刻辦理理。本單辦妥妥后交警警衛(wèi)室收收回后交交回人事事室。新員工培培訓(xùn)成績(jī)績(jī)?cè)u(píng)核表表填表日日期：年年月月日日編號(hào)：姓名名專(zhuān)長(zhǎng)長(zhǎng)學(xué)歷歷培訓(xùn)期間間培訓(xùn)項(xiàng)目目培訓(xùn)部門(mén)門(mén)一、新進(jìn)進(jìn)人員對(duì)對(duì)所施予予培訓(xùn)工工作項(xiàng)目目了解程程度如何何？二、對(duì)新新進(jìn)人員員專(zhuān)門(mén)知知識(shí)（包包括技術(shù)術(shù)、語(yǔ)文文）評(píng)核核。三、新進(jìn)進(jìn)人員對(duì)對(duì)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章、制制度了解解情況。四

39、、新進(jìn)進(jìn)人員提提出改善善意見(jiàn)評(píng)評(píng)核，以以實(shí)例子子說(shuō)明。五、分析析新進(jìn)人人員工作作專(zhuān)長(zhǎng)，判判斷其適適合工作作為何，列列舉理由由說(shuō)明。六、輔導(dǎo)導(dǎo)人員評(píng)評(píng)語(yǔ)?？偪?經(jīng) 理：經(jīng)經(jīng)理：評(píng)核核者：?jiǎn)T 工 培 訓(xùn)訓(xùn) 反 饋 信信 息 年 月 日日 培訓(xùn)名稱(chēng)稱(chēng)及編號(hào)號(hào)參加人員姓名培 訓(xùn) 時(shí) 間培訓(xùn)地點(diǎn)培 訓(xùn) 方 式式使用資料培 訓(xùn) 者 姓姓 名主辦單位培訓(xùn)后反饋信息受訓(xùn)人員意見(jiàn)1課程程安排是是否合理理2所學(xué)學(xué)內(nèi)容與與工作聯(lián)聯(lián)系是否否密切3主管管是否支支持本次次培訓(xùn)4對(duì)所所學(xué)內(nèi)容容是否感感興趣5所學(xué)學(xué)內(nèi)容能能否用于于工作中中6對(duì)教教師的授授課方式式是否滿(mǎn)滿(mǎn)意7教師師授課是是否認(rèn)真真8教師師是否能能夠針對(duì)對(duì)學(xué)員特

40、特點(diǎn)安排排課堂活活動(dòng)受訓(xùn)心得得值得應(yīng)應(yīng)用于本本公司的的建議對(duì)公司下下次派員員參加本本訓(xùn)練課課程之建建議事項(xiàng)項(xiàng)員工簽到到卡月 日 星星期（ ）順序姓名簽到上班時(shí)間間備注順序姓名簽到上班時(shí)間間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假人員員出差人員員遲到曠工人員員應(yīng)出勤人人數(shù)實(shí)出勤人人數(shù)出差人數(shù)數(shù)請(qǐng)假人數(shù)數(shù)出勤率員工請(qǐng)假假單部門(mén)職務(wù)姓名請(qǐng)假類(lèi)別別 休休假（或或 假） 公假 病病假 其他他（請(qǐng)說(shuō)說(shuō)明） 事假請(qǐng)假時(shí)間間 自 年年 月月 日日 時(shí)時(shí)至 年年 月月 日日 時(shí)總共共請(qǐng)假 天 小時(shí)時(shí)主管部門(mén)門(mén)意見(jiàn) 準(zhǔn)準(zhǔn)主管簽簽

41、字不不準(zhǔn)（請(qǐng)請(qǐng)述明理理由） 職位位 日日期員工請(qǐng)假假公出單單姓 名部門(mén) 職位假 別事由 請(qǐng)假公出出天數(shù)自 年 月月 日 時(shí)至自 年 月月 日 時(shí)止計(jì)天時(shí) 職務(wù)代理理人直接主管管員工任免免通知書(shū)書(shū)姓名原職現(xiàn) 任 新 職職部門(mén)職位月支本薪薪額部門(mén)職位月支本薪薪額自 年 月 日日起生效效附注核定： 總經(jīng)理：年 月月 日員工書(shū)面面表?yè)P(yáng)申申請(qǐng)單申請(qǐng)日期期: 年 月 日日姓名職務(wù)部門(mén)表?yè)P(yáng)事實(shí)實(shí)：表?yè)P(yáng)等級(jí)級(jí): AA 級(jí)A級(jí):表表?yè)P(yáng)并直直接提出出獎(jiǎng)勵(lì)建建議B級(jí):三三次B級(jí)表?yè)P(yáng)揚(yáng)可提出出獎(jiǎng)勵(lì)建建議C級(jí):五五次C級(jí)表?yè)P(yáng)揚(yáng)可提出出獎(jiǎng)勵(lì)建建議D級(jí):作作為參考考備注:表?yè)P(yáng)申請(qǐng)請(qǐng)單由部部門(mén)經(jīng)理理填寫(xiě), 并交交人力資資源部

42、存存入員工工內(nèi)部檔檔 案。如表?yè)P(yáng)同同時(shí)提出出獎(jiǎng)勵(lì)建建議如申申請(qǐng)晉級(jí)級(jí)、調(diào)資資還應(yīng)填填職務(wù)務(wù)變更審審批表或或工資資變更審審批表一一并報(bào)人人力資源源部員工通用用項(xiàng)目考考核表編號(hào)： 任職人人： 年 月日考 核核項(xiàng) 目考 核要 素素考 核 內(nèi) 容容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分分自評(píng)考核小組組考核得分分職業(yè)道德德（200）忠于職守守?zé)釔?ài)本崗崗位工作作4工作素質(zhì)質(zhì)熱愛(ài)集體體，尊重重領(lǐng)導(dǎo)，配配合支持持工作4團(tuán)結(jié)精神神關(guān)心他人人，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)務(wù)，勤奮奮好學(xué)，要要求上進(jìn)進(jìn)4服務(wù)態(tài)度度對(duì)內(nèi)、外外用戶(hù)服服務(wù)周到到、熱情情4工作態(tài)度度（200）遵守制度度遵守公司司規(guī)章制制度4出勤情況況滿(mǎn)勤4工作積極極性對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)做好職職務(wù)范圍圍內(nèi)的業(yè)業(yè)務(wù)的熱熱情4工作責(zé)任任性完成本職職工作的的持續(xù)性性和責(zé)任任性4工作協(xié)調(diào)調(diào)性與同事、上司合合作的情情況4工作成果果（322）完成任務(wù)務(wù)有否完成成任務(wù)的的具體計(jì)計(jì)劃安排排10成本意識(shí)識(shí)努力減少少時(shí)間、物質(zhì)上上的損失失8創(chuàng)新能力力提出改進(jìn)進(jìn)工作的的建議情情況5特殊成果果給公司在在某方面面解決重重大問(wèn)題題5培養(yǎng)人才才參加培訓(xùn)訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行行培訓(xùn)4其他管理理（188