陽光工程doc-承朝高速公路總監(jiān)辦關于

1、PAGE PAGE 10承朝高速速公路總總監(jiān)辦關關于河北省省交通廳廳高速公公路建設設項目“陽光工工程”實施方方案（試試行）落實的的情況一、公司司簡介承德公路路工程監(jiān)監(jiān)理有限限責任公公司系同同時具有有雙重法法人資格格和甲級級資質的的國有監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)。公司現(xiàn)有有員工1170余余人，具具有中高高級專業(yè)業(yè)技術人人員555人。公公司下設設：工程程部、合合同部、財務部部、辦公公室、試試驗室、經(jīng)營部部、總工工辦、車車隊等八八個科室室。公司業(yè)務務范圍：承擔各各等級公公路、橋橋梁、隧隧道、機機電、安安全設施施、服務務區(qū)等工工程項目目的監(jiān)理理。二、負責責合同段段工程概概況本項目為為長深公公路平泉泉（遼冀冀界）至至

2、承德段段，公路路起自平平泉許杖杖子（遼遼冀界），接遼遼寧省在在建的鐵鐵嶺至朝朝陽三十十家子（遼冀界界）高速速公路，經(jīng)楊樹樹嶺、平平泉、東東山咀、東營子子、雙峰峰寺、紅紅石砬，止于承承德南出出口互通通立交，接已建建成的承承德至北北京高速速公路河河北段和和擬建的的承德至至唐山高高速公路路承德段段，線路路全長約約1188.4339公里里。三、履約約情況承朝高速速公路總監(jiān)監(jiān)辦投標標文件中中專業(yè)工工程師人人員211人，實際進進場專業(yè)業(yè)工程師師以上人人員22人，履履約率1100%。四、監(jiān)理理組織機機構總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表路基工程師路面工程師橋梁工程師隧道工程師綠化工程師合同管理工程師

3、安全設施工程師計統(tǒng)工程師試驗工程師測量工程師房建工程師施工安全及環(huán)保工程師駐地辦：JL1、JL2、JL3、JL4、JL5、JL6、JL7五、崗位位職責1、合同同部(1)檢檢查各駐駐地辦人人員配置置、職責責和駐地地機構工工作情況況；(2)負負責全部部往來文文件資料料的登記記、歸檔檔、分發(fā)發(fā)、標識識，編制制有效文文件清單單，并發(fā)發(fā)放至駐駐地辦，每季度度對有效效文件清清單進行行整理并并及時通通知駐地地辦；(3)負負責本項項目總監(jiān)監(jiān)辦各部部門標識識、印章章、上崗崗證的使使用、監(jiān)監(jiān)督、管管理；(4)在在過程控控制中，負責費費用控制制、進度度統(tǒng)計、合同和和信息管管理；對對計量支支付、工工程變更更、索賠賠費

4、用進進行審查查、計算算，向總總監(jiān)理工工程師提提出審查查意見；發(fā)布有有關費用用、合同同管理的的指導性性文件；(5)對對駐地辦辦及其它它職能部部門產(chǎn)生生的文件件資料進進行檢查查、處理理；核實實各方投投訴，對對監(jiān)理服服務進行行評定；(6)建建立回訪訪制度，每季度度不少于于一次對對建設單單位進行行訪問，征詢意意見，處處理建設設單位的的投訴；(7)執(zhí)執(zhí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師的其其他指令令；2、工程程部(1)對對外委試試驗室資資質、能能力進行行檢查，向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出建議；(2)負負責對建建設單位位提供圖圖紙進行行驗證、登記、保管并并解釋；(3)檢檢查過程程控制中中的工程程質量控控制情況況：a. 編編制

5、質量量控制的的檢測表表格。b. 巡巡視檢查查現(xiàn)場施施工活動動，及時時糾正不不合規(guī)范范的施工工活動。c. 審審批承包包人的總總體開工工報告。d. 對對全線工工程質量量進行抽抽檢，做做不少于于規(guī)定頻頻率的獨獨立試驗驗。e. 審審批砼配配合比設設計和路路面面層層的組成成設計。(4)負負責審核核施工中中重大施施工方案案，參與與工程事事故的處處理。負負責檢驗驗測量和和試驗設設備的配配置、標標定、保保管、標標識；對對承包人人試驗室室進行檢檢查，審審查承包包人提交交的標準準和規(guī)程程；(5)在在工地檢檢查過程程中，檢檢查駐地地監(jiān)理上上崗旁站站情況，抽查監(jiān)監(jiān)理日志志，填寫寫巡視檢檢查記錄錄；(6)定定期組織織對

6、工程程檢查，根據(jù)檢檢查情況況，制訂訂糾偏措措施；(7)負負責竣工工資料的的審查及及移交；(8)負負責收集集、檢查查工程質質量記錄錄的匯總總統(tǒng)計、編目、整理；(9)建建立質量量控制統(tǒng)統(tǒng)計表，對全線線質量進進行動態(tài)態(tài)管理，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題向總監(jiān)監(jiān)提出建建議；(10)完成總總監(jiān)理工工程師交交辦的其其他工作作；六、辦事事程序為便于工工程管理理，承包包人、駐駐地辦、總監(jiān)辦辦、業(yè)主主相互公公文來往往要遵守守如下程程序：1、工程程業(yè)務文文件盡量量采用監(jiān)監(jiān)理文書書的格式式申報。2、承包包人報送送給總監(jiān)監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主的文文件、請請示、文文書等工工程業(yè)務務性文件件（除地地方問題題、費用用索賠外外）一律律首先報報送駐

7、地地辦，駐駐地辦簽簽署意見見后，再再按職責責分工及及監(jiān)理程程序報送送相應部部門。3、對于于超出駐駐地辦工工作權限限范圍的的工程業(yè)業(yè)務文件件等，應應一律報報送總監(jiān)監(jiān)辦，總總監(jiān)辦再再按照監(jiān)監(jiān)理權限限批準或或上報業(yè)業(yè)主。4、業(yè)主主、總監(jiān)監(jiān)辦的工工程指導導性文件件，一律律由駐地地辦負責責監(jiān)督承承包人實實施。七、計量量支付辦辦事時限限1、承包包人每月月匯總截截止200日已完完工程的的中間間交工證證書、中間間計量表表、中間計計量支付付匯總表表、中期支支付證書書及經(jīng)經(jīng)計量工工程師核核實的已已進場材材料數(shù)量量，經(jīng)駐駐地工程程師簽認認的計日日工數(shù)量量，總監(jiān)監(jiān)辦批復復的變更更、索賠賠等資料料裝訂成成冊，于于每月2

8、23日前前報駐地地辦。駐駐地計量量工程師師詳細核核實后，經(jīng)駐地地工程師師核準于于次月11日前報報總監(jiān)辦辦，總監(jiān)監(jiān)辦將組組織有關關部門對對所有合合同段的的計量資資料進行行審查核核對。審審核無誤誤后交由由總監(jiān)批批準簽字字，總監(jiān)監(jiān)辦在次次月9日日前將計計量支付付月報資資料報送送業(yè)主。承包人人對審定定數(shù)量若若有異議議可向總總監(jiān)辦提提出復審審要求,核實后后在下期期計量中中核正。2、承包包商應向向監(jiān)理工工程師提提供1份份中期計計量支付付月報資資料的原原件和66份上述述資料副副件。3、所有有中期期支付月月報均均報送業(yè)業(yè)主審查查，并由由業(yè)主簽簽字后發(fā)發(fā)放給總總監(jiān)辦、駐地辦辦及施工工單位；4、中期期支付證證書的

9、數(shù)數(shù)額如低低于投標標書附件件中所列列數(shù)額，當月不不出支付付證書，待累計計數(shù)額超超過其所所列數(shù)額額后，下下月一并并出具中中期支付付證書。支付證證書應一一式7份份；業(yè)主主在收到到中期支支付證書書的211天內(nèi)直直接向承承包人付付款。八、投訴訴方式承朝高速速公路總監(jiān)監(jiān)辦投訴訴電話：03114-6620551000 620058779九、廉政政制度1、各監(jiān)監(jiān)理單位位和監(jiān)理理人員應應本著“嚴格監(jiān)監(jiān)理、熱熱情服務務、秉公公辦事、一絲不不茍”的的原則，嚴格按按照國家家的廉政政法規(guī)和和合同條條款認真真做好監(jiān)監(jiān)理工作作。2、不準準以權謀謀私，“吃、拿拿、卡、要”。3、不準準接受賄賄賂、回回扣和禮禮品。4、不準準私

10、自或或親屬分分包工程程。5、不準準私自推推薦原材材料、半半成品及及勞務隊隊伍。6、不準準接受承承包商的的專場宴宴請和營營業(yè)性娛娛樂活動動。十、安全全生產(chǎn)1、在總總監(jiān)理工工程師指指導下主主持總監(jiān)監(jiān)辦日常常安全及及環(huán)保監(jiān)監(jiān)理工作作；2、審查查承包單單位提出出的安全全技術措措施、環(huán)環(huán)保措施施，并監(jiān)監(jiān)督實施施；3、編制制項目安安全環(huán)保保監(jiān)理細細則；4、組織織定期的的項目安安全、環(huán)環(huán)保檢查查，整理理記錄，對安全全隱患及及破壞生生態(tài)現(xiàn)象象進行監(jiān)監(jiān)督整改改、驗收收；5、參加加和協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對對安全、環(huán)保工工作進行行巡視，平行檢檢查駐地地專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作，作好好記錄；6、監(jiān)督督承包單單位

11、按規(guī)規(guī)定搭設設安全設設施，正正確操作作使用；7、抽查查分部、分項工工程環(huán)保保和安全全狀況是是否達到到要求，簽署評評價意見見；8、參加加安全事事故分析析處理，督促安安全技術術防范措措施實施施和驗收收；9、檢查查承包單單位的防防護設施施、用電電安全等等，按約約定的規(guī)規(guī)則進行行處罰和和獎勵；10、監(jiān)監(jiān)督承包包單位和和監(jiān)理單單位及時時整理現(xiàn)現(xiàn)場安全全、環(huán)保保管理資資料；11、監(jiān)監(jiān)督和確確認安全全措施費費的使用用；12、檢檢查確認認安全防防護服裝裝用品、設施等等是否符符合國家家質量標標準。十一、質質量管理理制度1、各專專業(yè)工程程師必須須堅決貫貫徹執(zhí)行行上級頒頒布的各各種質量量管理文文件、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和

12、標標準,牢牢固樹立立“質量量第一”的思想想。2、各駐駐地、施施工單位位必須有有保證工工程質量量的管理理機構和和制度，有專人人負責施施工質量量檢測和和核驗記記錄,并并認真做做好施工工記錄和和隱蔽工工程驗收收簽證記記錄,整整理完善善各項技技術資料料,確保保施工質質量符合合要求。3、進行行經(jīng)常性性的工程程質量知知識教育育,提高高專業(yè)工工程師的的技術水水平,在在施工到到關鍵性性的部位位時,必必須在現(xiàn)現(xiàn)場進行行指揮和和技術指指導。4、施工工現(xiàn)場工工程質量量管理必必須按施施工規(guī)范范要求落落實,保保證每道道工序和和施工質質量符合合驗收標標準。堅堅持做到到每分項項、分部部工程施施工自檢檢自查,把好質質量關,不

13、符合合要求的的不處理理好決不不進行下下道工序序施工。5、隱蔽蔽工程施施工前,必須經(jīng)經(jīng)過安全全工程師師、建設設單位和和設計單單位代表表驗收簽簽證后,方可進進行工程程隱蔽。6、嚴格格把好材材料質量量關,不不合格的的材料不不準使用用,不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品不準準進入施施工現(xiàn)場場。工程程施工前前及時做做好工程程所需的的材料化化驗、試試驗，材材料檢驗驗合格后后,方能使使用。7、建立立建全工工程技術術資料檔檔案制度度，每個個施工單單位有專專人負責責整理工工程技術術資料，認真按按照工程程竣工驗驗收資料料要求，要根據(jù)據(jù)工程進進行的進進度及時時做好施施工記錄錄，自檢檢記錄和和隱蔽工工程驗收收簽證記記錄。將將自檢資資料

14、和工工程保證證資料分分類整理理保管好好,隨時時接受檢檢查。8、對違違反工程程施工單單位，將將按不同同程度給給予批評評和罰款款處理,并并追究其其責任。對發(fā)生生事故的的當事人人和責任任人，將將按上級級有關規(guī)規(guī)定程序序追究其其責任并并做出處處理。十二、資資金支付付1、動員員預付款款1期業(yè)主應在在收到監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)開工預預付款支支付證書書后144天內(nèi)核核批，并并支付開開工預付付款的550%的的價款；應附有有30%現(xiàn)金擔擔保（銀銀行匯票票或電匯匯），770%為銀行行保函；2、動員員預付款款2期在投標文文件載明明的主要要設備、人員進進場后，經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽發(fā)第第二次開開工預付付款支付付證書后后14天天內(nèi)再支支付預付付款的550%，應附有有實際進進場設備備、人員員一覽表表。3、材料料預付款款材料預付付款比例例：700%主要材料料：鋼材材、水泥泥及主要要地材4、中期期支付監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)中期支付付證書的的時限114天，期中支支付證書書最低限限額：1100萬萬，保留留金百分分比：不不低于月月支付額額的100%，農(nóng)民民工工資資保