招聘面試流程及相關(guān)表格

1、聘請(qǐng)、口試與甄選治理一聘請(qǐng)方法SHAPE*MERGEFORMAT特色方法長(zhǎng)處缺陷告白聘請(qǐng)信息量年夜，妨礙廣；能吸引較多的應(yīng)聘者；能夠增加應(yīng)聘的自覺性；優(yōu)良的聘請(qǐng)告白對(duì)企業(yè)抽象宣揚(yáng)有益處告白費(fèi)昂貴；保存時(shí)刻短；應(yīng)聘者數(shù)目多形成聘請(qǐng)用度添加職員聘請(qǐng)單方在聘請(qǐng)前就有所理解；簡(jiǎn)化聘請(qǐng)順序，增加聘請(qǐng)用度；合適要害位的聘請(qǐng)情面普遍存在，會(huì)妨礙聘請(qǐng)的公平性；易在企業(yè)外部構(gòu)成裙帶關(guān)聯(lián)外部提升提拔聘請(qǐng)危險(xiǎn)??；聘請(qǐng)本錢低；有利于變更外部員工的踴躍性，有利于添加企業(yè)凝集力抉擇范疇??；倒霉于吸引社會(huì)的優(yōu)良人才從應(yīng)屆結(jié)業(yè)生中聘請(qǐng)給企業(yè)注入生機(jī)；他們?nèi)缤粡埌准垼伤苄詮?qiáng)，輕易承受企業(yè)文明；能夠培育成為忠實(shí)度較高的員工缺

2、少任務(wù)經(jīng)歷，添加了培訓(xùn)本錢人才市場(chǎng)使本企業(yè)員工加強(qiáng)了來自外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力聘請(qǐng)任務(wù)量猛增，所招職員流淌性強(qiáng)網(wǎng)上聘請(qǐng)人才儲(chǔ)藏量年夜；聘請(qǐng)任務(wù)能夠自行操縱；聘請(qǐng)用度較低網(wǎng)上信息冗雜，人才區(qū)分難度年夜二職員需要請(qǐng)求表填寫時(shí)刻：請(qǐng)求部分部分司理請(qǐng)求緣故員工解雇員工離任新增營(yíng)業(yè)新設(shè)部分闡明需要方案闡明職務(wù)稱號(hào)任務(wù)描繪所需人數(shù)最遲上崗日期任職前提職位1專業(yè)常識(shí)任務(wù)經(jīng)歷任務(wù)技藝其余職位2專業(yè)常識(shí)任務(wù)經(jīng)歷任務(wù)技藝其余算計(jì)人薪酬規(guī)范職位1根本人為其余報(bào)酬職位2根本人為其余報(bào)酬部分司理看法具名：日期：人力資本部看法具名：日期：總司理看法具名：日期：三聘請(qǐng)任務(wù)方案表單元稱號(hào)：部分稱號(hào)：填表日期：年代日聘請(qǐng)方案崗?fù)しQ號(hào)職

3、員數(shù)目職員請(qǐng)求宣布時(shí)刻宣布渠道宣布方法口報(bào)紙口網(wǎng)站口專業(yè)/行業(yè)雜志口人才中介機(jī)構(gòu)口人才市場(chǎng)口獵頭口其余宣布布置聘請(qǐng)工作估算工程合計(jì)金額聘請(qǐng)小組成員分工職務(wù)姓名所屬部分任務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員1成員2填表闡明：此表用于人力資本部分展開聘請(qǐng)任務(wù)往常的方案，由人力資本部填寫，告訴相干部分。四聘請(qǐng)用度估算表方法部分用度報(bào)紙方法播送方法聘請(qǐng)會(huì)方法網(wǎng)站方法最初抉擇部部部部算計(jì)五應(yīng)聘職員注銷表應(yīng)聘職位：填表日期：年代日姓名性不年紀(jì)誕誕辰期籍貫平易近族身高體重學(xué)歷職稱安康狀況婚姻狀況結(jié)業(yè)院校所學(xué)專業(yè)第一外語級(jí)不第二外語級(jí)不聯(lián)絡(luò)方法身份證號(hào)希冀人為上崗時(shí)刻其余請(qǐng)求所受教導(dǎo)起止時(shí)刻黌舍稱號(hào)專業(yè)學(xué)歷任務(wù)經(jīng)歷起止時(shí)刻公

4、司稱號(hào)所擔(dān)負(fù)職務(wù)相干證實(shí)人參與的培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所取得的相干證書所受過的嘉獎(jiǎng)及嘉獎(jiǎng)興味跟喜好團(tuán)體專長(zhǎng)及自我評(píng)估六口試告訴單老師/密斯：你好！起首感激你對(duì)本企業(yè)的信賴跟鼎力支撐。經(jīng)過首次打仗，咱們以為你根本具有加盟本企業(yè)的才能，因而特不告訴你于以下時(shí)刻、所在到本企業(yè)進(jìn)展正式口試，詳細(xì)請(qǐng)求如下。口試時(shí)刻年代日禮拜中午候口試所在口試時(shí)限小時(shí)候鐘行車道路團(tuán)體預(yù)備1攜帶團(tuán)體身份證及復(fù)印件、學(xué)歷證書及復(fù)印件、職稱證書及復(fù)印件2資歷證書及復(fù)印件、獲獎(jiǎng)證書及復(fù)印件3團(tuán)體一寸免冠黑色照片張4男士著裝請(qǐng)求：5密斯著裝請(qǐng)求：精良的末尾即是勝利的一半，祝你勝利!單元稱號(hào)：蓋印年代日七口試記載表單元稱號(hào)：填

5、表日期：年代日請(qǐng)求人姓名性不年紀(jì)最高學(xué)歷應(yīng)聘崗?fù)ぶ髟嚾丝谠嚂r(shí)刻月日口試所在口試工程優(yōu)良好可差備注1體能、身形狀況2儀表、衣著與衣飾3舉止及應(yīng)答禮節(jié)4言語表白與口齒明晰5機(jī)靈及反響才能6常識(shí)面廣年夜跟廣博水平7性情特點(diǎn)與人際相同8生涯任務(wù)經(jīng)歷能否豐厚9外語才能英、日10學(xué)歷、學(xué)位11對(duì)請(qǐng)求職位之經(jīng)歷12相干專業(yè)常識(shí)支撐13對(duì)新任務(wù)情況習(xí)慣性14對(duì)新任務(wù)之波動(dòng)性15對(duì)新任務(wù)的決心與毅力16團(tuán)體幻想與企業(yè)分歧17將來之可塑性口試總體評(píng)估現(xiàn)行人為希冀人為可供給報(bào)酬確認(rèn)人為擬受聘崗?fù)M斷定級(jí)不擬聘請(qǐng)開場(chǎng)時(shí)刻部分司理看法年代日人力資本部分看法年代日指導(dǎo)看法年代日填表人：考核人：填表闡明：此表由口試組長(zhǎng)在收

6、羅聘請(qǐng)小組看法之后填寫?？谠囋u(píng)估的“備注一欄用來填寫口試進(jìn)程中有效的信息或數(shù)據(jù)。八口試成果評(píng)定表考號(hào)姓名性不年紀(jì)應(yīng)聘崗?fù)に鶎俨糠挚谠嚬こ毯梅謹(jǐn)?shù)中分?jǐn)?shù)差分?jǐn)?shù)儀表莊重整齊5普通3不整齊0表白才能清淅明暢20根本達(dá)意5模糊不清0立場(chǎng)誠(chéng)實(shí)10普通5隨意0朝上進(jìn)步心激烈15普通10完善0實(shí)踐經(jīng)歷豐厚15有必定經(jīng)歷10淺薄0感情慎重10普通15比擬心情化0反響矯捷20普通15愚鈍0評(píng)定總分評(píng)定品級(jí)備注與考語評(píng)分人：評(píng)分日期：年代日九口試評(píng)估講演表應(yīng)聘者姓名性不應(yīng)聘職位所屬部分任務(wù)所在評(píng)估日期才能素養(yǎng)評(píng)估才能團(tuán)體得分1差2較差3普通4精良5優(yōu)良指導(dǎo)才能方案剖析才能推斷決議才能目的治理才能開辟才能客戶效勞認(rèn)識(shí)

7、妨礙力綜合評(píng)估長(zhǎng)處缺陷其余倡議任命待定根本上不契合前提評(píng)估者：日期：年代日十聘請(qǐng)方案制定任務(wù)流程提出職員需要聘請(qǐng)需要剖析體例聘請(qǐng)方案書履行聘請(qǐng)方案人力資本部依照公司展開策略或各本能機(jī)能部分依照營(yíng)業(yè)展開狀況提出職員需要人力資本部接到需要信息，匯總職員需要開場(chǎng)各本能機(jī)能部分共同聘請(qǐng)專員斷定聘請(qǐng)工具的任務(wù)權(quán)柄跟資歷請(qǐng)求斷定聘請(qǐng)需要人力資本部構(gòu)造聘請(qǐng)專員進(jìn)展需要與職位剖析編寫聘請(qǐng)方案書進(jìn)展聘請(qǐng)用度估算成破聘請(qǐng)任務(wù)小組斷定聘請(qǐng)日期、時(shí)刻聘請(qǐng)專員依照斷定的聘請(qǐng)需要來抉擇聘請(qǐng)方法跟渠道編寫聘請(qǐng)方案書完畢十一外部聘請(qǐng)任務(wù)流程制定聘請(qǐng)方案施行外部聘請(qǐng)員工任命經(jīng)過開場(chǎng)人力資本部制定外部聘請(qǐng)方案部分推舉、員工應(yīng)聘或從儲(chǔ)藏人才中抉擇人力資本部依照聘請(qǐng)方案宣布聘請(qǐng)信息人力資本部搜集應(yīng)聘材料開端考核人力資本部構(gòu)造聘請(qǐng)部分對(duì)應(yīng)聘職員進(jìn)展評(píng)估人力資本部共同聘請(qǐng)部分作出任命決議報(bào)總司理審批未經(jīng)過人力資本部宣布任命告訴職員需要部分接納任命職員完畢十二外部聘請(qǐng)任務(wù)流程制定聘請(qǐng)方案宣布聘請(qǐng)信息抉擇簡(jiǎn)歷構(gòu)造口試員工任命人力資本部依照職員需要狀況制定聘請(qǐng)任務(wù)方案開場(chǎng)人力資本部依照聘請(qǐng)任務(wù)方案抉擇適宜的媒