互聯(lián)網(wǎng)思維知識講壇

1、互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么第1頁雷軍張瑞敏馬云馬化騰李彥宏背景張瑞敏用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了千億海爾。雷軍用互聯(lián)網(wǎng)思維打造了小米傳奇。馬云、馬化騰、李彥宏一致認(rèn)為，今后全部企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。換句話說就是，傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化，要么徹底消亡！第2頁就是面向互聯(lián)網(wǎng)時代思維方式 互聯(lián)網(wǎng)思維第3頁聯(lián)網(wǎng)互互動聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)時代三大本質(zhì)第4頁互聯(lián)網(wǎng)時代三個階段無限互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)有線互聯(lián)網(wǎng)第5頁互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)互動本質(zhì)是 民主聯(lián)接本質(zhì)是 開放網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)是 平等第6頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則1、用戶至上第7頁用戶至上 VS 客戶至上第8頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則2、魅力吸引第9頁男人思維 VS 女人思維第10頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則

2、3、用戶參加第11頁猜測需求 VS 響應(yīng)需求第12頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則4、體驗為王第13頁產(chǎn)品導(dǎo)向 VS 用戶導(dǎo)向第14頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則5、跨界顛覆第15頁盯住對手 VS 聚焦用戶第16頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則6、聚散資源第17頁為我全部 VS 為我所用第18頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則7、去中間商第19頁渠道為王 VS 平臺為王第20頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則8、去隔熱墻第21頁條塊分割 VS 網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)第22頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則9、去權(quán)威化第23頁信息對稱 VS 智慧失衡第24頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則10、人人中心第25頁服從命令 VS 關(guān)注效率第26頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則11、創(chuàng)意為本第27頁積累經(jīng)驗 VS

3、創(chuàng)新突破第28頁互聯(lián)網(wǎng)思維十二法則12、構(gòu)建生態(tài)第29頁外力控制 VS 自我驅(qū)動第30頁互互動聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)思維真正本質(zhì)去權(quán)威化人人中心創(chuàng)意為本構(gòu)建生態(tài)用戶至上魅力吸引用戶參加體驗為王跨界顛覆聚散資源去中間商去隔熱墻民 主平 等開 放第31頁第32頁互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)營模式 十大關(guān)鍵點（一）做領(lǐng)頭豬第33頁最大臺風(fēng)口是什么？第34頁第35頁第36頁要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)！第37頁互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)營模式 十大關(guān)鍵點（三）新 媒 體 營 銷APP第38頁第39頁互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)營模式 十大關(guān)鍵點（四）粉 絲 經(jīng) 濟第40頁第41頁互聯(lián)網(wǎng)時代兩大挑戰(zhàn)海量產(chǎn)品海量信息何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維第42頁互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)營模式 十大關(guān)鍵點（五）專注第43頁互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)營模式 十大關(guān)鍵點（六）極 致第44頁第45頁第46頁第47頁第48頁第49頁第50頁互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)營模式 十大關(guān)鍵點（七）口 碑第51頁產(chǎn)品，怎樣讓客戶尖叫？第52頁服務(wù)，怎樣給用戶驚喜？第53頁互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)營模式 十大關(guān)鍵點（八）光 速第54頁專注光速口碑極致第55頁第56頁第57頁互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)營模式 十大關(guān)鍵點（九）無償模式第58頁無償模式三種類型：無償模式一 軟件無償無償模式一 硬件無償無償模式一 額外補助第59頁 盈 利 模 式互聯(lián)網(wǎng)時代 經(jīng)