




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、PAGE PAGE 7關(guān)于組織我市重點(diǎn)骨干企業(yè)管理人員參加研修班的通知各有關(guān)單單位:為貫徹落落實(shí)臺(tái)臺(tái)州市220011-20010年年人才發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃(臺(tái)臺(tái)政發(fā)20002556號(hào))、關(guān)關(guān)于大力力引進(jìn)和和培養(yǎng)人人才的若若干規(guī)定定(臺(tái)臺(tái)市委20002110號(hào))和臺(tái)州州市實(shí)施施人才強(qiáng)強(qiáng)市戰(zhàn)略略動(dòng)員大大會(huì)的精精神,切切實(shí)提高高我市企企業(yè)管理理人員的的綜合素素質(zhì),決決定今年年下半年年組織我我市重點(diǎn)點(diǎn)骨干企企業(yè)管理理人員參參加“臺(tái)州市市企業(yè)家家高級(jí)研研修班”和“臺(tái)州市市人力資資源管理理與開(kāi)發(fā)發(fā)研討班班”的活動(dòng)動(dòng),現(xiàn)就就有關(guān)事事項(xiàng)通知知如下:一、培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象企業(yè)家高高級(jí)研修修班:全全市重點(diǎn)點(diǎn)骨干企企業(yè)廠長(zhǎng)長(zhǎng)、經(jīng)
2、理理(含副副職)及及高級(jí)管管理人員員,以“1288工程”企業(yè)管管理人員員為主要要對(duì)象。人力資源源管理與與開(kāi)發(fā)研研討班:全市重重點(diǎn)骨干干企業(yè)人人力資源源管理人人員。二、培訓(xùn)訓(xùn)研討主主要內(nèi)容容企業(yè)家高高級(jí)研修修班:企企業(yè)家領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)術(shù)、企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略與決決策、企企業(yè)形象象與品牌牌建設(shè)、國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)謀謀略、產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)戰(zhàn)略、人力資資本等。人力資源源管理與與開(kāi)發(fā)研研討班:人力資資源規(guī)劃劃與企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略、薪酬管管理體系系與留才才謀略、員工績(jī)績(jī)效管理理的方法法、團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神與與團(tuán)隊(duì)建建設(shè)、臺(tái)臺(tái)州市人人才資源源開(kāi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀等。三、培訓(xùn)訓(xùn)形式與與時(shí)間“臺(tái)州市市企業(yè)家家高級(jí)研研修班”以脫產(chǎn)產(chǎn)學(xué)習(xí)的的形式,赴復(fù)旦旦大
3、學(xué)或或人民大大學(xué)參加加研修,時(shí)間為為12-15天天?!芭_(tái)州市市人力資資源管理理與開(kāi)發(fā)發(fā)研討班班”以外請(qǐng)請(qǐng)專家來(lái)來(lái)臺(tái)州講講學(xué)的形形式進(jìn)行行,時(shí)間間約5天天。四、報(bào)名名時(shí)間各企業(yè)將將預(yù)報(bào)名名單和調(diào)調(diào)查問(wèn)卷卷于20003年年7月55日前送送寄(或或傳真)至臺(tái)州州市人事事局培訓(xùn)訓(xùn)教育處處。五、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)研修班(研討班班)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費(fèi),采取以以政府補(bǔ)補(bǔ)貼為主主;膳宿宿費(fèi)等由由單位自自理的方方式。六、其它它事宜具體開(kāi)班班時(shí)間、地點(diǎn)另另行通知知。聯(lián)系方式式:聯(lián)系人:劉老師師電話:8851110922、855105520傳真:8851110922附件 1. 臺(tái)州市市重點(diǎn)骨骨干企業(yè)業(yè)管理人人員培訓(xùn)訓(xùn)調(diào)查問(wèn)問(wèn)卷2.
4、 臺(tái)臺(tái)州市企企業(yè)家高高級(jí)研修修班預(yù)報(bào)報(bào)名表3. 臺(tái)臺(tái)州市人人力資源源管理與與開(kāi)發(fā)研研討班預(yù)預(yù)報(bào)名表表中共臺(tái)州州市委組組織部臺(tái)州市人人事局20033年6月月25日日附件11臺(tái)州市重重點(diǎn)骨干干企業(yè)管管理人員員培訓(xùn)調(diào)調(diào)查問(wèn)卷卷貴企業(yè)中中層及以以上管理理人員接接受過(guò)“人力資資源管理理”培訓(xùn)教教育有_人。貴企業(yè)經(jīng)經(jīng)理層(決策層層)接受受過(guò) “企業(yè)管管理”培訓(xùn)教教育有_人。貴企業(yè)在在經(jīng)營(yíng)管管理過(guò)程程中,是是否感到到過(guò)各級(jí)級(jí)管理人人員對(duì)企企業(yè)管理理或人力力資源管管理方面面知識(shí)的的欠缺?是 否 貴企業(yè)參參與企業(yè)業(yè)管理和和人力資資源管理理的人員員是否有有意識(shí)地地總結(jié)過(guò)過(guò)本企業(yè)業(yè)在企業(yè)業(yè)管理和和人力資資源管理理方
5、面的的知識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)?是 否 貴企業(yè)是是否自行行組織過(guò)過(guò)管理人人員學(xué)習(xí)習(xí)企業(yè)管管理和人人力資源源管理知知識(shí)?是 否 貴企業(yè)是是否經(jīng)常常組織員員工或管管理人員員參加各各類培訓(xùn)訓(xùn)?是 否 如果參加加全市組組織的重重點(diǎn)骨干干企業(yè)“企業(yè)家家高級(jí)研研修班”,希望望辦班時(shí)時(shí)間為?10-115 天天 15-20 天 20-30 天 如果參加加全市組組織的“人力資資源管理理與開(kāi)發(fā)發(fā)研討班班”,希望望辦班時(shí)時(shí)間為?3-5 天 5-77 天 7-110 天天 貴企業(yè)希希望培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi):政府承擔(dān)擔(dān) 企業(yè)承承擔(dān) 企業(yè)和和政府承承擔(dān)相結(jié)結(jié)合 10貴貴企業(yè)希希望培訓(xùn)訓(xùn)頻率:每年一期期 每年二二期及以以上 僅此一一次11 “企業(yè)
6、家家高級(jí)研研修班”和“人力資資源管理理與開(kāi)發(fā)發(fā)研討班班”的課程程應(yīng)開(kāi)設(shè)設(shè):企業(yè)家家領(lǐng)導(dǎo)藝藝術(shù) 企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略與決策策 企業(yè)形形象與品品牌建設(shè)設(shè) 國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)謀略略 產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略略 談判技技巧 人力資本本 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略 信用管理理信息化化建設(shè) 人力資資源開(kāi)發(fā)發(fā)與企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略 薪酬管理理體系與與留才謀謀略 員工績(jī)績(jī)效管理理方法 團(tuán)隊(duì)精神神與團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè) 組織變變化與人人力資源源開(kāi)發(fā) 人力資源源管理理理念 應(yīng)聘技技巧 12有有何其它它培訓(xùn)意意愿或需需求?注:回函函和預(yù)報(bào)報(bào)名表格格請(qǐng)送/寄(或或傳真)臺(tái)州市市人事局局培訓(xùn)教教育處地址:臺(tái)臺(tái)州市政政府大樓樓12樓樓,聯(lián)系系人:劉劉老師電話:8851110922851105220傳真:851110992附件2臺(tái)州市企企業(yè)家高高級(jí)研修修班預(yù)報(bào)報(bào)名
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 11842-2025二氧化鈾粉末和芯塊的氧鈾原子比測(cè)定熱重法
- 火災(zāi)調(diào)查應(yīng)急工作預(yù)案(3篇)
- 高考數(shù)學(xué)常見(jiàn)題型解法分享及答案
- 追求理想的高考作文思路及試題及答案
- 行政管理人際關(guān)系試題及答案
- 追求卓越的心態(tài)與行動(dòng)-高考作文考試試題及答案
- 火災(zāi)發(fā)生應(yīng)急預(yù)案演練(3篇)
- 2025年軟件考試焦點(diǎn)討論試題
- 防汛火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)靈活性試題及答案
- 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 信息繭房課件模板
- 花木蘭短劇劇本英文版
- 教育部研究生、本科、高職學(xué)科分類及專業(yè)目錄
- Unit+2+Lesson+3+Getting+To+The+Top 高中英語(yǔ)北師大版(2019)選擇性必修第一冊(cè)
- 查勘定損溝通談判技巧
- 籃球賽計(jì)分表模板
- 如何預(yù)防性侵害(公開(kāi)課)
- boschqbasics博世價(jià)值流課件
- 鐵路勞動(dòng)合同書(shū)
- 新部編版四年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文閱讀理解專項(xiàng)訓(xùn)練(15篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論