企發(fā)部二階文件匯總005運作控制程序

1、 目為建立適合本公司的完善的環(huán)境管理系統(tǒng)，以確保作業(yè)中與環(huán)境相事項能有 范本程序使用于公司運營 目為建立適合本公司的完善的環(huán)境管理系統(tǒng)，以確保作業(yè)中與環(huán)境相事項能有 范本程序使用于公司運營過程中的各項可能與環(huán)境有關(guān)的事。 職 負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境事項的管理和控 程 應(yīng)針對其相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)特點評其環(huán)將估結(jié)果送管理者代制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，并呈送總經(jīng)方針、目標(biāo)與指標(biāo)管理 環(huán)的管理，若其做法是管進行控制即可，則負(fù)責(zé)部門是需要建立操作規(guī)程或管理規(guī)范，以作為訓(xùn)練及實施的依據(jù)。他則由管理者代表指定專人制定環(huán)境管理方案，以達成環(huán)境方針、環(huán)境標(biāo)與指標(biāo)的要管理方案管理程 應(yīng)鑒環(huán)相關(guān)作業(yè)與活動，建程序或理方案并制

2、訂作業(yè)準(zhǔn)則，對相資格需訓(xùn)練及說明，未遵守此程序可能偏離環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的情人力資源管理程 設(shè)施保養(yǎng)、維修、規(guī)劃 對于因設(shè)施原因而偏離方針、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的情形，保修規(guī) 設(shè)施保養(yǎng)、維修、規(guī)劃 對于因設(shè)施原因而偏離方針、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的情形，保修規(guī)劃設(shè)施保養(yǎng)計劃并組織實設(shè)施管理程驗、測量儀器管 服務(wù)全過程設(shè)施的運轉(zhuǎn)均相關(guān)操作規(guī)程及管理所述方法 應(yīng)依據(jù)公司管理體系相關(guān)文件和環(huán)境方針、環(huán)境指標(biāo)要求運轉(zhuǎn) 過程設(shè)施操作運轉(zhuǎn)中，必須隨時依相關(guān)過程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)觀的運轉(zhuǎn)狀況、條件是否合乎正常運轉(zhuǎn)條件。另外對各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況也必隨時觀察是否合乎其操作說明。對各系統(tǒng)和設(shè)施條件稍有偏差時，必須即追蹤找出原因，以其提

3、早發(fā)現(xiàn)調(diào)整操作條件，使運轉(zhuǎn)合乎 過程設(shè)施操作運轉(zhuǎn)中，如遇過程設(shè)施異常，必須依相關(guān)程或依據(jù)主管的指示執(zhí)行異常應(yīng)變處理，并填寫相關(guān)單據(jù)處理過及結(jié) 過程 每年市計劃用下發(fā)當(dāng)年用水計劃，在公司當(dāng)月用夠的情況下部通知企發(fā)部于每 日前進行計劃用水的調(diào)以確保公司足。 有關(guān)服務(wù)全過程的環(huán)，按照過程和服務(wù)環(huán) 有關(guān)服務(wù)過以確保公司足。 有關(guān)服務(wù)全過程的環(huán)，按照過程和服務(wù)環(huán) 有關(guān)服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢棄物的管理，按照廢棄物管理規(guī)范 公司運轉(zhuǎn)過程中，發(fā)生環(huán)境方面的不符合事項參照不合程序進行管控制成效評 對于各項環(huán)境管理的運轉(zhuǎn)各科室收所的環(huán)境管，加以統(tǒng)計分析，配合操作規(guī)程和管理規(guī)范的要評估，是否達成要求，并提報部門經(jīng)理批 有關(guān)環(huán)境管理方案計劃的評估，則管理方案管理理 相關(guān) 方針、目標(biāo)管理程 管理方案管理 人力資料管理 設(shè)施管理 檢驗和測量儀器管理程 過程