醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行政自我評價3篇(個人行風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價)

1、Word 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行政自我評價3篇(個人行風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價) 下面是我整理的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行政自我評價3篇(個人行風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價)，以供借鑒。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行政自我評價1 近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員消失的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄、甚至收紅包和要回扣的不良現(xiàn)象，肯定程度上損害了醫(yī)生的形象，也加重了人民群眾看病難問題解決的難度。要解決這個問題，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不行少的。同時，還要從市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境動身，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機(jī)制。 醫(yī)務(wù)人員的激勵機(jī)制，是醫(yī)院管理者依據(jù)管理目標(biāo)的需要，設(shè)計(jì)肯定的嘉獎措施，掌握和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝

2、著某一方向前進(jìn)的制度和過程。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。嘉獎什么?怎樣嘉獎?誰來打算這種嘉獎?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注意解決看病難、看病貴的社會需要?其答案是不一樣的?？v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機(jī)制，考慮前者居多而考慮后者甚少。 誠然，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的進(jìn)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此，激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實(shí)上，這在目前各醫(yī)院的激勵機(jī)制中普遍得到了重視，還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的優(yōu)化，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、

3、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵機(jī)制中的地位與重量。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容特別廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公正、公正。而公正、公正的實(shí)現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實(shí)行量化考核加綜合考評再加公眾參加的方法，比較切實(shí)可行。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。其次，實(shí)行醫(yī)德考評制度，是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、訂正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機(jī)制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)督機(jī)制，是與激勵機(jī)制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。 有目的、有方案、有組織

4、地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣揚(yáng)和輿論監(jiān)督氛圍，表揚(yáng)先進(jìn)，批判不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、樂觀的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進(jìn)行報道。對于媒體的批判，只要事實(shí)存在，就要持歡迎的態(tài)度，樂觀協(xié)作整改，并將其作為考評制度實(shí)施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存進(jìn)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行政自我評價2 一、是否忠于職守，救死扶傷，有敬業(yè)精神。 醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè)，醫(yī)療服務(wù)的對象是人，即有病人，又有健康的人，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、伴侶及社會群體，為某些人治病有時會涉及到方方面面，因而醫(yī)務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命平安，還涉及到千家萬戶的悲歡離合，影響到社會的安定團(tuán)結(jié)。這就

5、要求醫(yī)務(wù)人員要時刻想到病人的苦痛，理解親朋的企盼，想到社會的需要，在工作中嚴(yán)厲 仔細(xì)，一絲不茍，精確 無誤，而不能弊衍塞責(zé)、馬虎從事。 從醫(yī)初期，我在一次值夜班時，遇到這樣一種狀況，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重，他是一位聾啞人，難于溝通，不知道他表達(dá)的是什么意思，我簡潔的處理了一下病情，以為病情會好轉(zhuǎn)的，然而，夜間病人突然死去了。這使我很震動?；叵肫饋?，病人的突然死亡，雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關(guān)，但主要還是自己缺少醫(yī)生的責(zé)任感，沒有深化關(guān)切與觀看。自此，我深深體會了古人講的行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說病人把生命都交給了你，你還感到緊急

6、嗎這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中，我常常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的一言一行，努力做到看病入微、辯證得體、嚴(yán)厲 仔細(xì)、一絲不茍，不斷培育敬業(yè)精神，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純凈地位。有一次，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時，我守候在病人身邊，連續(xù)作戰(zhàn)，搶救24小時，最終使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。 細(xì)菌、精神及社會因素可以導(dǎo)致疾病，病人求醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī)，病人達(dá)到目的出院，全身心投入社會工作，構(gòu)成了一個完整的社會互動過程，這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之所在。 二、是否一視同仁、公平待患、和-諧醫(yī)患關(guān)系。 新的醫(yī)學(xué)模式啟示我們，對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施，只依靠于提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的，還要有高度

7、為人民服務(wù)的情感滲透與心理行為的輸入，讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容，情感上的共鳴，讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的杏林春暖。最重要的是做到一視同仁、公平待患。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對病人的權(quán)力、利益、人格的敬重和關(guān)懷，是人格上的公平。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時刻想到病人的苦痛安危，想到病人的利益所在，不論病人的地位凹凸、權(quán)力大孝關(guān)系親疏、居位遠(yuǎn)近、年紀(jì)長幼、貧富與否、容貌美丑等等，都應(yīng)一視同仁，公平相待。做到了這一點(diǎn)，就能達(dá)到即治病又治人的目的;具備了這種美德，無論在什么狀況下，都會自覺敬重病人的人格。此外，敬重病人的親屬、伴侶等，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行政自我評價3 本人在本年度任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站護(hù)士期

8、間，擁護(hù)國家的領(lǐng)導(dǎo)，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，無差錯事故發(fā)生。 本崗位工作包括社區(qū)站日常的護(hù)理工作如肌肉注射，靜脈注射，靜脈滴注，小傷口處理，縫針、拆線、換藥、發(fā)藥、推舉購藥、計(jì)價收費(fèi)、打印清單、上門建立老年人健康檔案以及檔案動態(tài)管理;殘疾人，精神病，智障人士，高血壓，糖尿病等慢病人士健康檔案及動態(tài)管理;以及婦女保健，兒童保健，家庭病床管理等。除此之外，在正常上班的間隙，我還兼管社區(qū)藥房的工作，包括寫領(lǐng)單領(lǐng)藥、入庫、出庫、調(diào)價、盤點(diǎn)、整理與保持社區(qū)站藥房常用藥常有，西藥約350個品種，中成藥約150個品種，中草藥約220個品種，存貨量長期保持約10萬元左右。當(dāng)然，今年起還增加了醫(yī)保結(jié)算及明細(xì)帳目查對。本人認(rèn)為本人能很好的完成本年度本崗位的工作。 在工作中能理解患者，急患者所急，想患者所想，為患者供應(yīng)盡心盡力的服務(wù)，無投訴，無違法違紀(jì)行為。