物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任書依據(jù)安全生產(chǎn)法、中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行方法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)華潤集團、上市公司、北京大區(qū)安全生產(chǎn)管理的要求，堅持“管生產(chǎn)必需管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，保障XXX北京大區(qū)的安全生產(chǎn)經(jīng)營和從業(yè)人員的健康與安全；履行安委會辦公室安全管理職責(zé)。XXX（北京）XXX公司工程管理部/安全分管領(lǐng)導(dǎo)是該部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，全面負責(zé)組織開展本部門各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，接受XXX（北京）XXX公司及上級公司的監(jiān)督考核。本安全生產(chǎn)責(zé)任書將作為評價該

2、單位安全生產(chǎn)工作的根本依據(jù)。一、安全生產(chǎn)掌握目標1.不發(fā)生人身死亡的一般及以上事故（事故分級見備注1）；2.不發(fā)生火災(zāi)事故；3.一般事故重傷人數(shù)不超過1人；4.一般事故直接經(jīng)濟損失不超過30萬元；5.不發(fā)生踩踏并導(dǎo)致人員重傷大事；6.電梯故障困人超過1小時的大事不超過2次/年；7.不發(fā)生內(nèi)部供電系統(tǒng)故障造成的大面積停電事故；8.不發(fā)生對集團、上市公司、北京大區(qū)市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產(chǎn)大事。二、工作要求（一）總體工作要求1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法，在新建、擴建和改建工程中執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)備與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投

3、產(chǎn)的“三同時”原則。在日常管理中，執(zhí)行在生產(chǎn)工作方案、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作的“五同時”原則，為完成股東價值和員工價值最大化的集團任務(wù)提供必要的保障。2.依據(jù)上市公司XXX安全生產(chǎn)管理組織建設(shè)規(guī)定的要求，健全完善安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、保障機構(gòu)。3.全面推動北京大區(qū)城市公司、物業(yè)公司及基層單位開展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作，在符合集團和上市公司的“華潤特色的價值制造型安全生產(chǎn)管理體系”根底上，建設(shè)北京大區(qū)管控型體系，建立和完善安全生產(chǎn)的組織體系、制度體系、責(zé)任體系、教育體系、風(fēng)險掌握體系、監(jiān)督保障體系、文化體系和評價體系等，建立起標準化、科學(xué)化、

4、標準化的預(yù)防管理機制。4.對發(fā)生的擔(dān)心全大事，嚴格執(zhí)行493號令公布的生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，堅持“四不放過”原則，按集團安全生產(chǎn)與職業(yè)健康信息傳遞與報告制度和上市公司的有關(guān)規(guī)定按時報送安全生產(chǎn)與職業(yè)健康信息。5.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按經(jīng)營管理權(quán)歸屬、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)與保障機構(gòu)責(zé)任劃分，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解落實安全生產(chǎn)目標及責(zé)任，形成橫向到邊、縱向究竟的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并強化考核。6.健全安全生產(chǎn)考核機制，建立安全生產(chǎn)獎懲制度，將安全生產(chǎn)業(yè)績納入各級企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核之中，并嚴格執(zhí)行。7.開展多種形式的安全宣揚和教育培訓(xùn)，做好各級各類人員的安全培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗工作

5、。8.催促各單位強化應(yīng)急管理，開展重大危險源的辨識和評估工作，建立健全各項應(yīng)急預(yù)案，并動態(tài)修編和演練，完善救援組織。監(jiān)督城市公司、基層單位確保應(yīng)急救援所必需的人力、物力和財力，并依據(jù)實際情況，催促各城市公司和基層單位組織開展消防演練。演練按時進行總結(jié)評估，對發(fā)覺的問題按時修訂預(yù)案，并建立演練和評估記錄。9.履行監(jiān)督檢查職責(zé)，并催促和指導(dǎo)物業(yè)公司及各工程、華兆公司等相關(guān)責(zé)任單位開展日常安全檢查；執(zhí)行主責(zé)部門巡檢等工作策劃方案，每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查；結(jié)合地域、季節(jié)、行業(yè)等特點，定期開展專項檢查，做好隱患排查管理等工作。10.催促各單位落實職業(yè)病防治法，降低和消退職業(yè)健康危害及風(fēng)險，開展危害

6、辨認、評估和掌握，持續(xù)改善作業(yè)場所的環(huán)境，愛護從業(yè)人員的健康。11.落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例及XXX安全管理要求，編制年度安全生產(chǎn)工作方案，開展合規(guī)性的評價工作，對工程建設(shè)準備階段、竣工驗收移交階段強化安全管理，防止顯現(xiàn)真空地帶。12.催促各單位強化對外委施工的現(xiàn)場安全管理，重點強化大型機械、消防管理、高空作業(yè)、及園區(qū)/周邊深基坑、高支模等施工（殃及）本單位，危險性較大的工程管理，做好起吊設(shè)備的檢查、高空作業(yè)的標準。催促外委建立工程應(yīng)急救援預(yù)案，并聯(lián)合公司/工程進行演練，保障安全管理系統(tǒng)的有效并持續(xù)改進。13.催促各單位強化對開盤售樓/物業(yè)工程入住的現(xiàn)場消防及應(yīng)急管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故及人員踩

7、踏大事。14.催促各單位強化住宅物業(yè)管理階段的安全管理，特別是物業(yè)的消防管理、電梯管理、兒童游樂設(shè)備管理、泳池管理、租戶安全管理等，物業(yè)公司將出租區(qū)經(jīng)營、商業(yè)物業(yè)（商業(yè)部分合同托付）托付管理等納入安全管理范疇，要求責(zé)任部門落實安全監(jiān)管職責(zé)。15.催促公司及工程強化消防管理、大型群眾性活動、節(jié)假日期間、特種裝備，物業(yè)效勞單位需將出租區(qū)域納入安全管理范疇。16.催促各單位落實消防法規(guī)的要求，保障本單位的消防符合規(guī)定，確定消防工作的歸口管理人員，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并公布執(zhí)行。對易燃易爆危險物品的生產(chǎn)、運用、儲存或者銷毀施行嚴格的消防安全管理。組織防火檢查，催促落實火災(zāi)

8、隱患整改，制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實施演練。17.催促制定有關(guān)裝備（包括特種裝備）修理、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，建立健全裝備（包括特種裝備）臺賬，并貫徹實施。18.催促物業(yè)工程/相關(guān)單位強化對各種機械、電梯、電氣和動力等裝備（包括特種裝備及外委管理）的管理，強化裝備定期檢查和保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。19.催促相關(guān)單位確保機器裝備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器裝備時，安全防護裝置必需完好有效，方可移交運行。20.落實消防法規(guī)的要求，保障本部門的消防符合規(guī)定，確定消防工作的歸口管理人員，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并公布執(zhí)行。對易燃易爆危險物品的生產(chǎn)、運用、儲存或者銷毀施行嚴格的消防安全管理。組織防火檢查，催促落實火災(zāi)隱患整改，制定符合本部門實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實施演練。21.組織對職工進行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同其它部門，定期組織安全考核等工作；完成集團及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它相關(guān)安全工作。（二