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文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任書依據(jù)安全生產(chǎn)法、中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行方法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)華潤(rùn)集團(tuán)、上市公司、北京大區(qū)安全生產(chǎn)管理的要求,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,保障XXX北京大區(qū)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和從業(yè)人員的健康與安全;履行安委會(huì)辦公室安全管理職責(zé)。XXX(北京)XXX公司工程管理部/安全分管領(lǐng)導(dǎo)是該部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本部門各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),接受XXX(北京)XXX公司及上級(jí)公司的監(jiān)督考核。本安全生產(chǎn)責(zé)任書將作為評(píng)價(jià)該
2、單位安全生產(chǎn)工作的根本依據(jù)。一、安全生產(chǎn)掌握目標(biāo)1.不發(fā)生人身死亡的一般及以上事故(事故分級(jí)見(jiàn)備注1);2.不發(fā)生火災(zāi)事故;3.一般事故重傷人數(shù)不超過(guò)1人;4.一般事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)30萬(wàn)元;5.不發(fā)生踩踏并導(dǎo)致人員重傷大事;6.電梯故障困人超過(guò)1小時(shí)的大事不超過(guò)2次/年;7.不發(fā)生內(nèi)部供電系統(tǒng)故障造成的大面積停電事故;8.不發(fā)生對(duì)集團(tuán)、上市公司、北京大區(qū)市場(chǎng)形象、社會(huì)形象,造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)大事。二、工作要求(一)總體工作要求1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,在新建、擴(kuò)建和改建工程中執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投
3、產(chǎn)的“三同時(shí)”原則。在日常管理中,執(zhí)行在生產(chǎn)工作方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí),方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的“五同時(shí)”原則,為完成股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化的集團(tuán)任務(wù)提供必要的保障。2.依據(jù)上市公司XXX安全生產(chǎn)管理組織建設(shè)規(guī)定的要求,健全完善安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、保障機(jī)構(gòu)。3.全面推動(dòng)北京大區(qū)城市公司、物業(yè)公司及基層單位開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作,在符合集團(tuán)和上市公司的“華潤(rùn)特色的價(jià)值制造型安全生產(chǎn)管理體系”根底上,建設(shè)北京大區(qū)管控型體系,建立和完善安全生產(chǎn)的組織體系、制度體系、責(zé)任體系、教育體系、風(fēng)險(xiǎn)掌握體系、監(jiān)督保障體系、文化體系和評(píng)價(jià)體系等,建立起標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、
4、標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)防管理機(jī)制。4.對(duì)發(fā)生的擔(dān)心全大事,嚴(yán)格執(zhí)行493號(hào)令公布的生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,按集團(tuán)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康信息傳遞與報(bào)告制度和上市公司的有關(guān)規(guī)定按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)與職業(yè)健康信息。5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按經(jīng)營(yíng)管理權(quán)歸屬、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與保障機(jī)構(gòu)責(zé)任劃分,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任,形成橫向到邊、縱向究竟的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并強(qiáng)化考核。6.健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)納入各級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核之中,并嚴(yán)格執(zhí)行。7.開(kāi)展多種形式的安全宣揚(yáng)和教育培訓(xùn),做好各級(jí)各類人員的安全培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗工作
5、。8.催促各單位強(qiáng)化應(yīng)急管理,開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)估工作,建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并動(dòng)態(tài)修編和演練,完善救援組織。監(jiān)督城市公司、基層單位確保應(yīng)急救援所必需的人力、物力和財(cái)力,并依據(jù)實(shí)際情況,催促各城市公司和基層單位組織開(kāi)展消防演練。演練按時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題按時(shí)修訂預(yù)案,并建立演練和評(píng)估記錄。9.履行監(jiān)督檢查職責(zé),并催促和指導(dǎo)物業(yè)公司及各工程、華兆公司等相關(guān)責(zé)任單位開(kāi)展日常安全檢查;執(zhí)行主責(zé)部門巡檢等工作策劃方案,每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查;結(jié)合地域、季節(jié)、行業(yè)等特點(diǎn),定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查,做好隱患排查管理等工作。10.催促各單位落實(shí)職業(yè)病防治法,降低和消退職業(yè)健康危害及風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展危害
6、辨認(rèn)、評(píng)估和掌握,持續(xù)改善作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境,愛(ài)護(hù)從業(yè)人員的健康。11.落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例及XXX安全管理要求,編制年度安全生產(chǎn)工作方案,開(kāi)展合規(guī)性的評(píng)價(jià)工作,對(duì)工程建設(shè)準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收移交階段強(qiáng)化安全管理,防止顯現(xiàn)真空地帶。12.催促各單位強(qiáng)化對(duì)外委施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)強(qiáng)化大型機(jī)械、消防管理、高空作業(yè)、及園區(qū)/周邊深基坑、高支模等施工(殃及)本單位,危險(xiǎn)性較大的工程管理,做好起吊設(shè)備的檢查、高空作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。催促外委建立工程應(yīng)急救援預(yù)案,并聯(lián)合公司/工程進(jìn)行演練,保障安全管理系統(tǒng)的有效并持續(xù)改進(jìn)。13.催促各單位強(qiáng)化對(duì)開(kāi)盤售樓/物業(yè)工程入住的現(xiàn)場(chǎng)消防及應(yīng)急管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故及人員踩
7、踏大事。14.催促各單位強(qiáng)化住宅物業(yè)管理階段的安全管理,特別是物業(yè)的消防管理、電梯管理、兒童游樂(lè)設(shè)備管理、泳池管理、租戶安全管理等,物業(yè)公司將出租區(qū)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)物業(yè)(商業(yè)部分合同托付)托付管理等納入安全管理范疇,要求責(zé)任部門落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)。15.催促公司及工程強(qiáng)化消防管理、大型群眾性活動(dòng)、節(jié)假日期間、特種裝備,物業(yè)效勞單位需將出租區(qū)域納入安全管理范疇。16.催促各單位落實(shí)消防法規(guī)的要求,保障本單位的消防符合規(guī)定,確定消防工作的歸口管理人員,建立健全各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并公布執(zhí)行。對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、運(yùn)用、儲(chǔ)存或者銷毀施行嚴(yán)格的消防安全管理。組織防火檢查,催促落實(shí)火災(zāi)
8、隱患整改,制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練。17.催促制定有關(guān)裝備(包括特種裝備)修理、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程,建立健全裝備(包括特種裝備)臺(tái)賬,并貫徹實(shí)施。18.催促物業(yè)工程/相關(guān)單位強(qiáng)化對(duì)各種機(jī)械、電梯、電氣和動(dòng)力等裝備(包括特種裝備及外委管理)的管理,強(qiáng)化裝備定期檢查和保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。19.催促相關(guān)單位確保機(jī)器裝備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效,凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器裝備時(shí),安全防護(hù)裝置必需完好有效,方可移交運(yùn)行。20.落實(shí)消防法規(guī)的要求,保障本部門的消防符合規(guī)定,確定消防工作的歸口管理人員,建立健全各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并公布執(zhí)行。對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、運(yùn)用、儲(chǔ)存或者銷毀施行嚴(yán)格的消防安全管理。組織防火檢查,催促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,制定符合本部門實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練。21.組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同其它部門,定期組織安全考核等工作;完成集團(tuán)及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它相關(guān)安全工作。(二
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