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1、羊年領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿這篇羊年領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿,是特地,希望對大家有所幫助! 熱門演講推薦: 競聘演講稿 | 國旗下演講稿 | 英語演講稿 | 師德師風(fēng)演講稿 | 年會主持詞 | 領(lǐng)導(dǎo)致辭大家好 !滿載收獲的 xx-x 年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的 2xx-x 年迎春而來, 新年的鐘聲已經(jīng)敲響, 歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、 研究乘客是我們的必備功課, 從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營的必需

2、 ;xx-x 年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升 ; 公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益 ;在下面我就 2xx-x 年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。精品文檔你我共享整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游 分公司精簡為六個分公司和一個旅游 分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅

3、速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過度期降到最短。整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門如運營部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效??梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前, 整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn), 最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。XX年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特

4、性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)精品文檔你我共享優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工 ( 含內(nèi)調(diào)人員 )28 人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工 45 人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。三、提前做好續(xù)簽、 置換和更新工作, 穩(wěn)定駕駛員隊伍。回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了 XX、 X

5、X年車輛集中到期的問題,其中, XX 年 1929 輛, XX 年 2237 輛,怎么解決這個問題呢 ?經(jīng)過認(rèn)真思考,公司決定,把握時機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了XX年到期車輛的50%。今年我公司共完成更新車 516 輛,其中:退出捷達(dá) 269 輛、退出愛 麗舍 237 輛,退出伊蘭特 10 輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。四、安全與運營工作。XX年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車精品文檔你我共享輛年檢、安全保

6、衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時的300 起 / 月下降到目前的不足60 起 / 月。通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責(zé)任意識,我公司XX年涌現(xiàn)出像3 分公司寇雷見義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6 名。XX年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進(jìn)程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息

7、能夠及時變更,提高了信息準(zhǔn)確率; 再者,公司對不良司機(jī)的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄,為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。在開源節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/ 輛降低至 200 元 / 輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款 34 萬余元。五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)精品文檔你我共享圍繞集集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的

8、業(yè)務(wù)能力,也可以隨時根據(jù)需要開展工作。統(tǒng)計 XX年數(shù)據(jù),重大運營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。、完善制度建設(shè)和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團(tuán)隊凝聚力。先后出臺了關(guān)于 營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定、XX年分公司月度綜合指標(biāo)評比辦法的規(guī)定等管理制度。、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識。 出臺了 (辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法) 。把提高職能部門的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。XX年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15 次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進(jìn)行,其中影響的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促

9、進(jìn)了市總工會北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理精品文檔你我共享人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項政策方針。回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn),就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。在肯定成績 的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)

10、直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型企業(yè),我們該怎么做?歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞

11、,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。精品文檔你我共享侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南

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