為招標人排憂難協(xié)調施工當?shù)赝獠凯h(huán)境承諾保障措施合集2

1、為招標人排憂難、協(xié)調施工當?shù)赝饷姝h(huán)境許諾及保障舉措篇一：服務許諾書服務許諾書致：廣西貴港市城市照明管理處十分感謝貴單位給了我公司此次招標的時機，我公司完整響應招標文件中的所有內容，針對項城市2010年初中改造工程施工招標有關事宜，現(xiàn)鄭重許諾：中標后，我公司將組織強有力的項目班子，以“團結、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的公司精神，以一流的速度，一流的質量、一流的管理、一流的服務，嚴格依照施工圖紙、技術規(guī)范的要求，嚴把資料進場質量，嚴格控制每道施工工序，本著“質量第一，用戶至上”和對用戶負責的經(jīng)營主旨，以科學的管理，優(yōu)良的機械設備，優(yōu)異的技術人材，并用我們的智慧和汗水，為業(yè)主供給優(yōu)良的服務和滿意的建筑產(chǎn)品！

2、1、為招標人排難解憂、協(xié)調施工當?shù)赝饷姝h(huán)境的許諾：解決和協(xié)調好周邊關系有益于工程項目的正常實行，針對本工程實質狀況，聯(lián)合公司多年以來的協(xié)調經(jīng)驗，公司將在項目上設專人進行外部協(xié)調，與政府和有關人員進行交流交流，剖析可能出現(xiàn)的問題，對可能出現(xiàn)的事件提早辦理，防止局勢發(fā)展，同時采納多種舉措勸阻周邊居民擾亂、保證正常施工。施工時期增強文明施工管理，減少噪音擾民，夜間不安排噪音大的工序施工；在設備選擇上優(yōu)先使用低噪音設備，以減少對周邊居民的噪音擾亂。教育作業(yè)工人夜間裝卸盡量慢起輕放，減少裝卸的磕碰聲和機械的轟鳴聲。2、保修、回訪服務許諾：保修期內的服務許諾：我公司不單重視施工過程中的質量控制，并且也相同

3、重視對工程的保修服務，自工程交托之日起，我方的工程保修工作也隨即睜開，在工程保修時期，我方將依照保修合同，本著“為用戶服務，向用戶負責，讓用戶滿意”的主旨，以仔細的態(tài)度、合理的舉措、快速的行動和優(yōu)良的服務往返報用戶。為使回訪維修實時、且保質保量達到用戶滿意，接到用戶信息后，保證4小時內出席維修，并推行了工程交工后1個月內回訪一次，此后每3個月回訪一次的領導帶隊按期回訪制度，盡量知足用戶使用功能的需要，視用戶為“上帝”，尊敬用戶建議急用戶所急，想用戶所想，實時為用戶排難解憂。保修期外的服務許諾：合同商定的保修期事后，我公司將依照保修期內的服務標準自始自終的對本工程推行回訪維修服務。3、工程質量、

4、工期、安全施工許諾：1）、工程質量許諾：嚴格對施工原資料的控制和查驗，嚴格推行三檢制度，嚴格推行過程控制，保證工程質量達到合格，若達不到合格標準，愿接受發(fā)包人處分，質量保證舉措詳見施工組織設計。2）、工期許諾：我公司保證在合同商定的工期內達成所有施工任務，不因農忙、雨季、資本狀況影響施工進度，保證連續(xù)施工，且趕工不計取趕工舉措費，若緩期交工，愿接受發(fā)包人的處分，工期保證舉措詳見施工組織設計。（3）、安全文明施工許諾：我公司保證該項目達到保證0傷亡事故，安全施工方面：將對各樣大型設備，暫時用電、外架搭設，現(xiàn)場施工管理，三級教育等規(guī)范管理，保證安全文明施工的目標實行。在文明施工管理方面：將分生活區(qū)

5、、辦公區(qū)、施工區(qū)三大塊落實各樣文明施工的詳細舉措和工作，安全文明施工舉措詳見施工組織設計。4、其余許諾：1）支持發(fā)包人和監(jiān)理單位的工作：為了發(fā)包人和監(jiān)理單位能在施工現(xiàn)場更好的工作，也便與互相之間的工作交流，加速施工進度，減少工程施工可能出現(xiàn)的缺點和隱患，在現(xiàn)場為發(fā)包人和監(jiān)理單位供給40-50平米的辦公用房，并且無償裝備辦公設備和生活設備，減少發(fā)包人負擔。2）為發(fā)包人駐工地人員辦理施工期內人身不測損害保險；3）保證在招標工期內達成所有施工任務，趕工不計取趕工舉措費。5、不因農忙、雨季、資本狀況影響施工進度，保證連續(xù)施工許諾：工程施工過程中，在農忙時期、雨季和工程建設資本暫不到位的狀況下，保證不歇

6、工、不減員，保證工程施工的連續(xù)性和施工總進度計劃如期達成，詳細舉措為：多年以來，我公司多使用南方施工工人，他們常年在外，并且在農忙時期賜予他們相應的經(jīng)濟賠償，解決了工人們的后顧之憂，能在農忙時期放心工作，保證了工程施工的連續(xù)性和工程質量的穩(wěn)固性；雨季施工將采納有效地防雨排水舉措，保證按計劃進度達成施工任務（詳細舉措詳見施工組織設計）；公司已把本工程作為公司要點項目實行，籌促資本，保證在建設單位資本暫不到位的狀況下，工程施工按整體計劃達成，實現(xiàn)合同工期的全面履約（詳細舉措詳見施工組織設計）。6、不拖欠、不克扣工人薪資許諾：截止當前為止我公司未出現(xiàn)拖欠工人薪資狀況，并且保證本工程項目不發(fā)生施欠和克

7、扣工人薪資現(xiàn)象，更不會出現(xiàn)上訪事件，保證舉措為：1、中標后我公司將踴躍的依照建設主管部門的要求，足額繳納工人薪資保障金，以保證政府行政監(jiān)察的實行。2、公司將對每個工人進行實名制管理并辦理銀行薪資卡，由公司通過銀行直接發(fā)到工人手中，經(jīng)過公司、項目、工人之間的薪資發(fā)放鏈條來保證工人都能拿到該拿的薪資，不發(fā)生歇工和上訪現(xiàn)象，以促使社會和睦平定。招標公司蓋?。禾┖杲ㄔO發(fā)展有限公司（蓋?。┓ǘù砣耍海ㄊ鹈┤掌冢?011年08月19日篇二：服務許諾2服務許諾針對本工程的特色和要求，我公司在仔細研究了招標文件內容和要求后，聯(lián)合自己的條件和潛力，做出以下許諾：1、為招標人排難解憂許諾：我公司針對本工程將組

8、建有著豐富同類施工經(jīng)驗的項目領導班子，在公司總經(jīng)理的領導下，確實做好各項工作，對可能出現(xiàn)的問題早剖析、早發(fā)現(xiàn)、早落實。我們能夠解決的問題絕不推辭給業(yè)主和其余施工單位。本著全力服務于工程的目的，做好各項要點工作提早準備，落實各難點到責任人。對于需要與各行政主管部門協(xié)調事宜我公司將充散發(fā)揮我公司各樣潛伏優(yōu)勢，輔助或幫助業(yè)主辦理，實時為業(yè)主排難解憂。處分舉措：若因我公司原由對本工程造成負面影響，或影響工程施工進度，我公司愿擔當責任并賠償由此造成的各樣損失。2、保證連續(xù)施工許諾：我公司施工隊伍80%為南方工人，技術水平高，全局觀點強，且經(jīng)驗豐富。為了保證在農忙及冬、雨季、節(jié)假日施工時期連續(xù)施工，公司已

9、有一套完美的施工人員增補方案，一旦農忙季節(jié)出現(xiàn)人員不足狀況，將立刻啟動應急方案，調用候補非農忙地區(qū)人員進行增補；在冬雨季及節(jié)假日到來前我公司將依據(jù)施工總計劃圖提早加排人員提早達成預約工程量，做到調峰補低保證工程按質準時的達成。處分舉措：若我公司原由造成歇工，我公司愿按每停工一天處以2000元罰款。3、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場協(xié)調內外關系、保證工程質量、加速工程進度、保證安全文明施工許諾：我公司擬排的項目經(jīng)理保證現(xiàn)場辦公每周許多于5個工作日且在施工過程中不經(jīng)業(yè)主贊同不得私自走動工作崗位；處分舉措：項目經(jīng)理在施工過程中不經(jīng)業(yè)主贊同私自離動工作崗位，可由業(yè)主或監(jiān)理處以500元/日的罰款。我公司許諾本工程施工

10、質量達到“中州杯”標準。選材上堅持高質量，高品位材料為主，施工中采納先進施工工藝，保證工程質量目標實現(xiàn)。處分措施：若因我公司原由造成工程質量不達標，扣罰我公司工程款的3%我公司許諾總工期為220日歷天。處分舉措：每高出總工期一天可由業(yè)主或監(jiān)理處以2000元每日處分。我公司許諾在本工程施工期間嚴格按規(guī)范施工，保證事故死亡率為零,小傷事故不高于3%處分舉措：如我公司因違規(guī)施工造成的損失均由我公司所有擔當。4、保修期許諾：本工程保修限期為3年。高出保修期我公司只收取維修成本費。處分舉措：若我公司未在保修期內對因我公司施工原因造成的質量問題進行維修，業(yè)主可不予退還我們的質保金。以上許諾，中標后作為拘束

11、我公司的條件。法定代表人或受權代表人（署名）：招標人（蓋?。?010年9月25日篇三：建設工程合理化建議(招標版)（七）申請人對本項目建設過程中的服務許諾和假想對本項目的服務許諾和假想：一、我公司許諾工程質量達到合格標準。二、安全許諾及保障舉措：施工時期增強安全防備舉措，安全文明施工，保證不發(fā)生各樣安全事故，并擔當由此發(fā)生的花費。若發(fā)生安全事故，我公司保證擔當由此發(fā)生的所有花費及責任，同時愿意接受業(yè)主的處分。保障舉措：健立健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)、落實安全生產(chǎn)責任制：本項目成立安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。本項目推行安全生產(chǎn)三級管理

12、，即一級管原由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，二級管原由項目部安全檢查工程師和專職安全員負責，三級管原由施工作業(yè)隊班組長和專職安全員負責。依照公布的安全生產(chǎn)責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，全員擔當安全生產(chǎn)責任，做到縱向究竟，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。本項目動工前由項目經(jīng)理部組織有關人員，編制實行性安全施工組織設計，對基坑開挖及外運、邊坡支護、降水工程施工、砼工程施工、機械操作等作業(yè)項目等實行專項安全舉措設計、保證施工安全。推行逐級安全技術交底制，由項目經(jīng)理部組織有關人員進行詳盡的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要執(zhí)行署名手

13、續(xù)，并保留資料，項目經(jīng)理部專職安全員對安全技術舉措的執(zhí)行狀況進行監(jiān)察檢查，并作好記錄。增強施工現(xiàn)場教育：針對本工程特色，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工行進行全面的安全教育，要點對專職安全員、班組長、從事特別作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、靈活車輛駕駛員等進行培訓教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員禁止上崗，未進行三級教育的新工人禁止上崗，變換工種或采納新技術、新工藝、新資料而沒有進行培訓的人員禁止上崗。特別工種的操作人員的安全教育、查核、復驗，須嚴格依照特殊作業(yè)人員安全技術查核管理規(guī)定進行查核，合格且獲取操作證者方能持證上崗。對已獲得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，如期復審

14、，并要設專人管理。其余保障舉措詳見本工程施工組織設計。三、我公司許諾本工程施工過程中保證為招標人排難解憂、協(xié)調施工當?shù)赝饷姝h(huán)境。并擔當由此發(fā)生的花費。四、農民工薪資許諾及保障舉措：若我公司中標，我公司許諾實時、足額發(fā)放農民工薪資，決不拖欠或克扣農民工薪資。保障舉措：1、我公司許諾保證按省、市及當?shù)貙τ谵r民工薪資保障金的有關規(guī)定實時、足額繳納農民工薪資保障金，并接受建設行政主管部門的監(jiān)察、看管。2、我公司將保證農民工薪資按月造冊全額發(fā)放，并保證經(jīng)過勞務公司為每個工人辦銀行卡，以方便薪資發(fā)放，保證每個月10日全額發(fā)放工人薪資。農民工薪資提早預提安排專人管理。五、其余服務許諾及假想：1）合理化降低成

15、本的假想、增強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，按期進行成本剖析，采納降低花費開銷、增添盈余。、編制科學合理的施工計劃。項目部依據(jù)工程總進度計劃實時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采納交錯施工、流水作業(yè)等手段，科學安排施工的各因素，并嚴格落實，減少窩工、歇工等現(xiàn)象，提升勞動生產(chǎn)率。（3）、項目部在知足施工進度的前提下，科學編制月、季度資料計劃；增強現(xiàn)場資料管理工作，做到用料計劃正確無誤，按工程進度需要，組織不一樣品種、規(guī)格的資料分批進場。資料、設備的采買要貨比三家，最后確立供貨單位，批量資料爭取由廠家直接供給，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低資料采買的成本。進場的資料、設備要減少露

16、天堆放的時間，防備自然消耗的丟掉，減小保留花費。施工時做到限量領料，合理用料，降低資料的消耗量。4）、采納散裝水泥，節(jié)儉包裝花費。5）、盡量在原資料或半成品的產(chǎn)地達成質量查收，減少資料報廢率等。如花崗巖采買一定到礦山精選母材。切割后，在產(chǎn)地進行排板驗收合格后方能運至工地。6）、砼中采納雙摻技術，一方面可降低成本，二則也能夠改良砼(沙漿)的和易性提升砼的質量。7）增強勞動力的調動與管理，按工程進度的需要裝備勞動力，對施工班組采納比較完全的責任承承方法，薪資分派同所達成的工程掛鉤，倡導一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。8）、施工機具裝備要合理，采納效率高的施工機械，提升生產(chǎn)率及機械化施工水平。9

17、）、采納先進合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場所，擴大拌制工作面，提升拌制加工效率，減少工程花費。10）、增強對過程產(chǎn)質量量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質量保進度，以質量降成本。11）、仔細實行各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序言件的要求保證質量系統(tǒng)的有效運轉，嚴把各項質量檢驗關，對洗手間、隱蔽工程等要點部位增強監(jiān)察檢查，將質量隱患除去在萌芽狀態(tài)，防止因質量問題而造成的整頓、返工損失。12）、合理組織施工，對安裝工程來說，工程先期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要提早采納相應的舉措，做到邊配合，邊加工，有

18、安裝條件的抓緊施工，以分別施工頂峰期的工作量，減少工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。13）、在施工過程中，踴躍推行新工藝、新資料、新機具等新的施工方法手段，以提升施工效率，降低工程花費，著重技術改革和合理化建議工作，以保證工程質量、進度及成本目標的實現(xiàn)。14）、著重工程的掃尾及交托使用，保證提早發(fā)揮效益。工程竣工后，趕快取出工程結算資料，做到工完、場清、帳清，使公司的效益實時獲取表現(xiàn)，保證資本的正?；鼗\，加速資本的周轉，降低財務費用15）、充分掌握圖紙會審關，使設計方案聯(lián)合實質，降低造價，方便施工。16）、增強現(xiàn)場總平面管理，進場材抖、成品、半成品要按場所部署圖堆放，做到合理、齊整，以減

19、少二次搬運消耗。17）、抓資料的裝卸、運輸、管理各個環(huán)節(jié)，降低物質耗費。、18）、合理安排土方開挖程序。分配土方開挖與回填，節(jié)儉工程花費。在保證安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，進而節(jié)儉人工費及機械臺班費。19）、做好資料計量工作，合理回收利用減少原資料耗費。20）、增強模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增添周轉次數(shù)。21）、混凝土摻早強劑，縮短支模時間，加速模板周轉。22）、做好資料進場查竣工作，驗質量、驗數(shù)目，減少進場消耗23）、增強機械設備管理、養(yǎng)護、維修，提升機械利用率。24）、提升計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合均衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。增強生產(chǎn)管理工作，實時解決施工過程中的

20、實質問題，以加速施工進度。25）、要求以估算收入控制支出，進行成本核算，擬訂目標成本26）、依據(jù)目標成本，進行成本倒算，確立各分部分項工程資料用量控制范圍及各工種控制范圍。推行成本反對權。27）、嚴格樣板開路，減少返工，降低成本。28）、增強合同管理，降低合同風險。2）施工現(xiàn)場信息化管理的假想為更好的利用現(xiàn)代科學技術增強完美項目管理，聯(lián)合本工程特色而成立項目管理信息系統(tǒng)。庫房、檔案管理、人力資源管理、項目報告、公司檢查、項目設置、輔助辦公、外網(wǎng)管理。對增強公司競爭力，提升職工工作效率供給幫助。平臺用戶在任何地址和時間都能夠認證登錄共同辦公系統(tǒng)，隨時收發(fā)信息和文件，使公司平時辦公業(yè)務能夠在網(wǎng)絡上

21、快速達成。當前，以上應用系統(tǒng)已在各施工項目部獲取了寬泛的應用，公司公司網(wǎng)絡管理信息辦公正臺已互信，實現(xiàn)了互聯(lián)互訪。同時成立郵件系統(tǒng)、FTP系統(tǒng)，項目有關人員也可以利用該系統(tǒng)進行有效的信息交流和聯(lián)系。工程項目部成立后，給項目每個管理人員成立辦公正臺帳號和密碼，使項目人員登錄辦公正臺系統(tǒng)進行共同辦公提升辦公效率。同時，也將為甲方、監(jiān)理有關人員成立辦公正臺帳號，供給便利快速的交流渠道。3）施工過程中的合理化假想1）建議成立設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術專家小組，共同研究鑒定重要部位的施工方案，新技術、新工藝、新資料的應用及創(chuàng)優(yōu)的舉措。2）混凝土施工模板脫模劑采納BT20模板漆（長效脫模劑

22、BT20模板漆涂膜堅硬，光明豐滿，耐水耐磨，防銹防腐，寬泛合用于各樣混凝土模板，并合用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能：（一）、保護模板，保護模板免遭磨損；（二）、提升混凝土外觀質量，可達到清水混凝土成效；（三）、長效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平坦圓滑，無污染，混凝土表面氣孔減少90%以上。3）頂棚采納石膏粉刷石膏粉刷易找平，成型后與基層粘結堅固，不顯抹紋，且表面細膩、光潔。4）瓷磚粘結劑SG8047粘結劑能改良暜通水泥沙漿的粘結力，并提升其防水性。適用在水泥沙漿或砼上粘結瓷磚及地板磚、面磚等，成本為每公斤0.75元。（5）高效減水劑摻加高效減水劑提升砼的強度，如在本工程地下室墻、柱

23、砼中摻加WG-型高效復合減水劑，減水率高達15%，坍落度可提升8-16CM，能明顯提升砼初期強度，可達15-20%，同時其保水性能、和易性能好，對配制商品砼擁有較佳的泵送性能。6）建議施工中直徑為18及以上的豎向和水平鋼筋要采納機械接頭。依據(jù)我公司的施工經(jīng)驗，以為采納直螺紋連結技術更好一些，質量更有保證。7）模板采納竹膠合板竹膠合板擁有以下特色：板面平坦圓滑、幅面大、拼縫少、強度高、韌性好、導熱系數(shù)低，重量輕、易脫模、耐水耐磨性好，可達到清水混凝土成效。8）本工程地下2層，地上19層，外架系統(tǒng)宜采納型鋼懸挑式腳手架和落地式鋼管腳手架相聯(lián)合。型鋼懸挑式腳手架是當前施工中常用的腳手架，能知足現(xiàn)場施

24、工需要。該腳手架有益于地下室的回填及周邊室外工程施工的提早插入。其應器具備有兩個特色：A、架體是剛性較強的整體。B、架體上的荷載經(jīng)過主框架平均、合理地傳達到建筑構造上。9）對于外立面有建筑成效要求的裝修造型線條等，假如為非構造受力構件，宜采納GRC成品構件安裝?？蓽p小施工難度縮短施工周期。10）在構造施工階段，就構造的支模架將部分門窗過梁、圈梁一起施工，減少砌體施工階段的工作量。11）樓板砼澆筑時控制好標高、平坦度等，做到一次成活，撤消裝飾階段的樓面沙漿找平?？杀ＷC樓層層高空間及減小了施工難度。12）現(xiàn)澆樓梯支設建議采納關閉式支設方案在樓梯施工過程中，往常將樓梯與構造平板區(qū)分為同一施工段。混凝土澆筑時，因為樓梯較平板繁瑣，往常先澆平板，后澆樓梯，所以