加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控概括_第1頁(yè)
加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控概括_第2頁(yè)
加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控概括_第3頁(yè)
加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控概括_第4頁(yè)
加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控概括_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩43頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控梧桐關(guān)務(wù)培訓(xùn)工作室講師介紹吳同文資深關(guān)務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人太平洋保險(xiǎn)昆山支公司講師上海培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員分享內(nèi)容一、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與形成原因二、海關(guān)是如何稽查加工貿(mào)易企業(yè)三、企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控一、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)管理中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與形成原因1、什么叫風(fēng)險(xiǎn)2、什么叫加工貿(mào)易海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3、加工貿(mào)易海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些及其產(chǎn)生的根源4、如何看待海關(guān)監(jiān)管要求的合理性與非理性5、疏導(dǎo)在管理中的應(yīng)用1、什么叫風(fēng)險(xiǎn)2、什么叫加工貿(mào)易海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)花落誰(shuí)家3、加工貿(mào)易海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些及其產(chǎn)生的根源1)企業(yè)員工保險(xiǎn)意識(shí)淡薄2)企業(yè)申報(bào)不實(shí)、單證不符3)企業(yè)帳務(wù)混亂1)企業(yè)員

2、工保險(xiǎn)意識(shí)淡薄倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分保稅與非保稅倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部門(mén)對(duì)邊角料、殘次品處理隨意生產(chǎn)過(guò)程中保稅非保稅領(lǐng)用隨意報(bào)關(guān)作業(yè)與內(nèi)部企業(yè)管理脫節(jié)核銷(xiāo)作業(yè)未核就銷(xiāo)導(dǎo)致實(shí)際與海關(guān)帳務(wù)差異巨大2)企業(yè)申報(bào)不實(shí)、單證不符報(bào)關(guān)單填報(bào)錯(cuò)誤對(duì)不同產(chǎn)、銷(xiāo)國(guó)貨物未分別填單報(bào)關(guān)單項(xiàng)目與實(shí)際貨物不符合,或與隨附單證不符3)企業(yè)帳務(wù)混亂賬賬不符賬單不符 4、如何看待海關(guān)監(jiān)管要求的合理性與非理性什么叫逆向道德風(fēng)險(xiǎn)?博弈、信息不對(duì)稱(chēng)常在河邊走,哪能不濕鞋;常在高壓線附近呢什么叫自由裁量權(quán)非理性是逼迫企業(yè)守法的合理性手段疏導(dǎo)的相對(duì)詞是堵漏堵體現(xiàn)了管理的科學(xué)性導(dǎo)體現(xiàn)了管理的藝術(shù)性5、疏導(dǎo)在管理中的應(yīng)用二、海關(guān)是如何稽查加貿(mào)企業(yè)的1、稽

3、查對(duì)象2、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)主要監(jiān)管規(guī)定3、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)的監(jiān)管程序4、稽查業(yè)務(wù)特點(diǎn)5、單耗稽查6、料件管理稽查7、產(chǎn)品銷(xiāo)售稽查8、深加工、外發(fā)稽查9、進(jìn)口環(huán)節(jié)稽查方法10、庫(kù)存情況稽查方法11、生產(chǎn)環(huán)節(jié)稽查方法12、出口環(huán)節(jié)稽查方法1、稽查對(duì)象依據(jù)法律規(guī)定:海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口直接有關(guān)的企業(yè)、單位可以實(shí)施稽查。1)從事對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)。2)從事對(duì)外加工貿(mào)易的企業(yè)。3)經(jīng)營(yíng)保稅業(yè)務(wù)的企業(yè)。4)進(jìn)口和使用減免稅的企業(yè)。5)報(bào)關(guān)企業(yè)。6)海關(guān)總署規(guī)定的其他企業(yè)(不涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的承攬外發(fā)加工企業(yè))。2、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)主要監(jiān)管規(guī)定1)保稅進(jìn)口的料件加工成品后需復(fù)出口2)加工貿(mào)易貨物可以直接進(jìn)出口,也

4、可以間接進(jìn)出口3)保稅進(jìn)口的料件限期內(nèi)出口,手冊(cè)需要核銷(xiāo)結(jié)案4)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該如實(shí)申報(bào)(各環(huán)節(jié))5)保稅料件及制成品不得擅自?xún)?nèi)銷(xiāo)6)保稅加工過(guò)程中產(chǎn)生的邊角料按報(bào)驗(yàn)狀態(tài)歸類(lèi)審價(jià)征稅7)保稅區(qū)內(nèi)加工貿(mào)易進(jìn)口的消耗性物料可予保稅3、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)的監(jiān)管程序4、稽查業(yè)務(wù)特點(diǎn)物流管理的特點(diǎn)資金流動(dòng)的特點(diǎn)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)5、單耗稽查單耗的地位:支點(diǎn)、秤砣海關(guān)下廠都會(huì)查單耗海關(guān)如何查單耗:高報(bào)、低報(bào)6、料件管理稽查7、產(chǎn)品銷(xiāo)售稽查8、深加工、外發(fā)稽查9、進(jìn)口環(huán)節(jié)稽查方法10、庫(kù)存情況稽查方法1)庫(kù)存稽查重點(diǎn):流向的合法性庫(kù)存與應(yīng)有庫(kù)存是否相符?2)一般審查對(duì)象:加工貿(mào)易企業(yè)日常管理中的年度/季度倉(cāng)庫(kù)情況盤(pán)

5、點(diǎn)記錄可作為海關(guān)稽查的一項(xiàng)重要資料來(lái)源3)盤(pán)存方法及注意事項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)做到不遺漏、不重復(fù),外發(fā)、外倉(cāng)、結(jié)轉(zhuǎn)、在途、受托加工等應(yīng)于考慮并作調(diào)整單耗是否正確、殘次品、呆滯品等統(tǒng)計(jì)不實(shí)也將影響庫(kù)存數(shù)據(jù)單位換算口徑是否統(tǒng)一?不良品與邊角料應(yīng)予以區(qū)分4)倉(cāng)庫(kù)保稅非保稅貨物的存放應(yīng)物理隔開(kāi),賬務(wù)獨(dú)立開(kāi)設(shè)。11、生產(chǎn)環(huán)節(jié)稽查方法1)稽核重點(diǎn)實(shí)際單耗與備案單耗是否一致2)一般稽查對(duì)象生產(chǎn)配方、BOM表、生產(chǎn)工單、領(lǐng)料單以及對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目:原材料、庫(kù)存商品、生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品等3)常用單耗稽查方法單證核查法、實(shí)際測(cè)算法BOM 表法、投入產(chǎn)出法、工料單證計(jì)算法;稱(chēng)量法、廢料收集法、成本分析法等蘇州工業(yè)園區(qū):有圖、有文、有

6、真像12、出口環(huán)節(jié)稽查方法1)稽查重點(diǎn)保稅物流的真實(shí)性與合法性出口物流流向的正常性:是否未補(bǔ)稅而內(nèi)銷(xiāo)?出口數(shù)量的真實(shí)性:有無(wú)多報(bào)少出?轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)價(jià)格、出口貨物價(jià)格是否高報(bào)或低報(bào)?國(guó)內(nèi)深加工業(yè)務(wù)手續(xù):是否擅自交付保稅成品的違規(guī)行為?三、企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控1、關(guān)務(wù)管理的冰山原理2、不容忽視的過(guò)程管理,千萬(wàn)不要守著梨樹(shù)等結(jié)蘋(píng)果3、跨部門(mén)協(xié)同管理的意義4、手冊(cè)核銷(xiāo)管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避5、邊角料交易平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理6、企業(yè)如何自查自審海關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 7、加工貿(mào)易企業(yè)歷史遺留問(wèn)題處理 8、成品退換操作注意事項(xiàng)9、如何減少報(bào)關(guān)差錯(cuò)問(wèn)題?10、與海關(guān)等政府部門(mén)保持良好關(guān)系1、關(guān)務(wù)管理的冰山原理我們?nèi)粘K?、所?wèn)、所學(xué)的有哪

7、些?加工貿(mào)易事務(wù)合作分析E帳冊(cè)管理單耗管理減免稅設(shè)備消耗性物料歸類(lèi)審價(jià)等邊角料管理海關(guān)互動(dòng)、部門(mén)協(xié)調(diào)各部門(mén)協(xié)調(diào),最難靜態(tài)管理,較簡(jiǎn)單海關(guān)依據(jù)通知下去即可關(guān)務(wù)為主/技能,其他協(xié)助倉(cāng)庫(kù)、制造、外發(fā)等部門(mén) 計(jì)算方法、實(shí)際方法、異常太多 真實(shí)數(shù)據(jù): 關(guān)務(wù)搞定、先交后改 虛假數(shù)據(jù): 隱藏問(wèn)題、不平原因、積重難返。2、不容忽視的過(guò)程管理1)誰(shuí)有資格講:我只看結(jié)果2)管理是盯出來(lái)的3)魚(yú)式管理讓你明白管理基本四步驟4)關(guān)務(wù)管理同樣要過(guò)程管理5)尤其責(zé)怪檢討別人,不如自己先去指揮3、跨部門(mén)協(xié)同管理的意義故事:我+你=我們常見(jiàn)“四同”效應(yīng)同甘共苦-同床異夢(mèng)-同室操戈-同歸于盡齊心協(xié)力-各自為政-抵觸對(duì)抗-眾志成城全局觀取代局部觀1+12故事:老外看中國(guó)建筑4、手冊(cè)核銷(xiāo)管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1)備案即核銷(xiāo)2)人員分工要合理3)持續(xù)進(jìn)行單耗復(fù)核4)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)掌握一手資料5)協(xié)助制造部門(mén)對(duì)邊殘呆料統(tǒng)計(jì)與管理6)建立月對(duì)賬制度7)每月主持召開(kāi)合同管理跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議8)內(nèi)銷(xiāo)、串料、外發(fā)、結(jié)轉(zhuǎn)等相關(guān)注意事項(xiàng)9)與海關(guān)多溝通5、邊角料交易平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理6、企業(yè)如何自查自審海關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方式?jīng)Q定企業(yè)規(guī)范難度分析V-A-T訂單式生產(chǎn)有怎樣殘次品45頁(yè)7、加工貿(mào)易企業(yè)歷史遺留問(wèn)題處理 小不補(bǔ)則亂大謀:補(bǔ)稅、補(bǔ)登 8、成品退換操作注意事項(xiàng)有成品退換

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論