生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度1目的依據(jù)5S管理原則對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查管理，做到安全、文明、整潔、定置化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理標準化，安全文明生產(chǎn)常態(tài)化，促進生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，特制定此管理制度。2適用范圍xx公司所屬各生產(chǎn)車間生產(chǎn)裝置、供銷部庫房、中控室及各生產(chǎn)車間控制室。3管理內容3.1定置管理3.1.1各車間的工器具及消防設施進行定置擺放，保證人員安全使用。3.1.2工器具、消防設施要勤檢查，勤清理，保證實施的干凈整潔、安全好用。3.1.3嚴禁占用、挪用安全通道。3.1.4工器具及消防設施要分配到個人進行管理，責任落實到人。3.2設備管理3.2.1車間設備由機修分廠全面負責維修。裝置區(qū)消防設

2、施由車間安全員負責。3.2.2嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、 HYPERLINK /yingxiaoguanli/yxglgg/show-21376-1/ t _blank 管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3.2.3當班期間要認真檢查設備的運轉情況及潤滑情況，嚴格執(zhí)行設備巡檢制度及設備潤滑管理制度。3.2.5設備檢修記錄、運轉記錄齊全、完整，填寫及時、準確、整潔。3.2.6特種設備的操作要持證上崗，沒有操作證嚴禁操作特種設備，工藝車間和人力資源部定期檢查，組織培訓。3.2.7設備運行中, 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。3.2

3、.8檢修更換后的廢舊設備、閥門、管線等應按照廢舊物資管理辦法相關程序辦理退庫或者修廢利舊，嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場隨意擺放。3.3工具管理3.3.1車間長期使用的工具做到領用記錄與實物相符，丟失賠償，使用時輕拿輕放，不亂拆工具用具。3.3.2各種工具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作它用。3.3.3精密、貴重工具、量具應制定管理使用制度并嚴格執(zhí)行。3.3.4車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具。3.3.5不合格的或已損壞的工具、量具應進行統(tǒng)一歸庫處理，不得隨意丟棄。3.4文明安全生產(chǎn)管理3.4.1車間各種工器具應合理擺放。3.4.2車間嚴格按照照明管理規(guī)定使用照明，嚴禁長明燈。3.4.3堅持現(xiàn)場管理文

4、明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。3.4.4每天下班提前10-20分鐘做交接班室的衛(wèi)生清理工作。3.4.5嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，貫徹“安全第一、預防為主”。3.4.6按時召開安全生產(chǎn)例會，做好安全隱患消缺工作。3.4.7按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。3.4.8試用期員工上崗操作應有專人帶領指導，不得獨立操作。3.4.9消防器材要確保靈敏可靠，車間要定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。3.4.10加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄和及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。4、檢查考核4.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)現(xiàn)場管理及安全文明生產(chǎn)情況依據(jù)管理內容進行隨時檢查，對于查出的問題，下發(fā)五定表整改，責任車間安排專人進行落實整改，如若在規(guī)定的整改期限內沒有完成且未書面上報生產(chǎn)部不能完成的理由，考核責任車間0.2-1分，多次督促后不進行整改落實的，直接考核責任車間1分。4.2整改的項目需要機電儀車間配合完成的，機電儀車間安排專人配合工藝車間整改，因機電儀車間責任缺失或推諉扯皮，導致整改項目延誤或沒有整改的，考核機電儀車間當中的責任車間0.2-1分。5、檢查表（見附表）6、執(zhí)行本辦法自下發(fā)