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文檔簡介

1、Word - 14 -外科護士個人工作計劃外科護士個人工作方案篇1一、 總指導思想以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機,以強化護士隊伍素養(yǎng)建設為核心,以??婆嘤枮橹攸c,為患者提供平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務,提高患者對護理服務的愜意度。二、 工作任務1、病人對護理工作愜意度。2、基礎護理合格率95%,危重患者護理合格率90%,年壓瘡(難免性壓瘡除外)發(fā)生次數(shù)為“0”。3、病區(qū)管理合格率95%。4、 護理文書書寫質(zhì)量合格率90%。5、健康教導籠罩率95%6、護理平安合格率要求達到100%,高?;颊邏函忥L險評估率100%發(fā)生率0,高?;颊叩?墜床風險評估率100%,高?;颊吖苈凤L險評估率100%,護理不良大

2、事:每年每百張床位報告15件。7、無菌物品及消毒隔離合格率100%。8、急救物品、藥品合格率100%。9、新護士崗前培訓率100%,護士實施分層培訓100%。10、護理“三基”水平合格率100%(合格標準:理論考試80分,技術(shù)操作80分)。三、主要目標(一)確保任務實現(xiàn),強化護理平安管理 嚴格落實各項護理管理及護理平安管理規(guī)則制度,使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠進展。(二)創(chuàng)新服務理念,進展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵。1、以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院評審標準繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務。2、以“病人為中心”繼續(xù)強化和睦、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。3、以病人的需要、便利、應答、愜

3、意做為病房優(yōu)質(zhì)服務工作的切入點。4、注意收集護理服務需求信息,收集收拾,利用了解回訪看法,和住院病人的交談,發(fā)放愜意度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法準時的提出改進措施,同時對護理工作賦予激勵,調(diào)動護士的工作樂觀性,從思想上,行動上做到真正的主動服務。5、深入親情服務,提升服務質(zhì)量,在培養(yǎng)護士平時禮儀的基礎上,按照護理部的精神,進一步規(guī)范護理操作用語,護患交流技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(三)分層級培訓,同時強化莊客內(nèi)涵建設,提升??谱o理質(zhì)量。1、按照N0、N1、N2、N3層級培訓,重視每月的業(yè)務學習、護理查房。2、簡化晨間集體交班,加強床頭交班內(nèi)容。通過床頭交接班

4、時光,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題舉行床旁??评碚搶W問講解,并實行有效干預措施。3、催促各層級護士仔細落實護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀看,定期舉行急救技術(shù)演練,使每位護士能掌控急救藥品及器材的使用。(四)強化重點環(huán)節(jié)管理,確庇護理平安,杜絕差錯、事故1、急救物品藥品完好率100%。2、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。3、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時光、交接班時均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗舉行質(zhì)控,確庇護理平安。4、藥品的管理:定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽含糊等藥品準時報廢

5、處理。5、嚴格落實查對制度,強調(diào)二次核對的落實到位,強化平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生,在平安的基礎上提升我們的護理質(zhì)量。(五)強化院感學問培訓,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月舉行一次院感學問學習。2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品準時注明開啟時光,定期消毒。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,由消毒監(jiān)控護士定期舉行科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責,并準時記錄,護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于浮現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,準時制定出相關(guān)措施,以確庇護理平安。(六)強化人才培養(yǎng),加強科研意識1、鼓舞創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能。改革現(xiàn)有些護理用具和護理工作流程包括

6、與護理工作相關(guān)的設施和習慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進,豐盛護士工作內(nèi)涵。2、護士長及全科護師職稱以上每年完成綜述或論文2篇。外科護士個人工作方案篇2在醫(yī)院外科里面做護士的工作,作為來到醫(yī)院不久的我,對于新的一年也是彌漫了期待,知道自己的護理水平不是很高,所以更是要仔細的做事情,多學,多問,讓自己的護理水平去提升,去把護理的工作給做的更好,在新的一年我也是有一個工作的方案。根據(jù)要求去完成護理的工作,護士長布置的目標,醫(yī)生要求的事情,我都是要去做好的,作為護士,要嚴格的根據(jù)護理的制度要求,去把事情給做好,去完成我的護理工作,不能由于棘手或者覺得自己能夠做好,而沒有根據(jù)制度來,那樣的話是很簡單

7、出事情的,特殊是我們外科的工作雜而又細,碰到的狀況也是有無數(shù)種,惟獨我們根據(jù)要求,仔細的去做,護理才干是能好好的做好的。對于病人的病情要認真的觀看,仔細的咨詢,每一個步驟都不能疏忽,對于用藥,也是要根據(jù)醫(yī)生的囑咐,去給病人舉行,而對于病人的一些無理要求,或者覺得病情好了,不需要護理什么的,也是要跟病人耐心的解釋,實在解決不了的要找醫(yī)生或者護士長過來處理。做好服務,獲得病人的絕對,作為護理人員,服務的態(tài)度必需是要好的,雖然我們護士以協(xié)助病人,讓病人盡快康復為目的,但是我們對待病人也不能只是根據(jù)工作的要求去做,而是需要有禮貌,有態(tài)度的去給他們服務,把病人當成我們的親人,多為他們?nèi)タ紤],站在病人的一

8、個角度多想問題,這樣的話,才干把服務做好,讓病人感覺到我們護理的服務是好的,情愿接受我們的護理,這樣病人的情緒也是會好無數(shù),越發(fā)的簡單康復起來。努力學習,提高自己的護理水平,才干讓自己在做工作的時候,越發(fā)的有效率,更能去協(xié)助病人,特殊我是剛進入醫(yī)院不久的護士,無數(shù)方面和老護士相比起來,真的有一些差距的,閱歷也是不足,那么更是需要多向老護士他們?nèi)W習,日常多問,下班之后,也是要多看護理相關(guān)的期刊和書籍,讓自己多堆積護理的學問,這樣到了工作的時候,也是碰到之前沒碰到過的狀況可以不慌,可以越發(fā)有把握的去把事情給做好,照看好病人,給病人把護理給做好。新的一年,也是要以病人為中心,仔細的根據(jù)醫(yī)生和護士長

9、的要求去把工作給做好,多學,讓自己變得越發(fā)的優(yōu)秀,在平時中更努力的去做好護理的工作。外科護士個人工作方案篇320_年本科護理工作將在去年工作的基礎上,結(jié)合護理部的工作方案, 為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提升護理人員業(yè)務技術(shù)水平。今年的護理工作重點執(zhí)行護理核心制度,施行優(yōu)質(zhì)護理服務病房,本著“以病人為中心”,以“服務、質(zhì)量、平安”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提升患者愜意度。并協(xié)作醫(yī)院完成創(chuàng)建二乙達標工作,擬制定20_年護理工作方案如下:一、提升護理質(zhì)量,達到質(zhì)量持續(xù)改進1.對比護理質(zhì)量評分標準,護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查,每周抽查2-3項,發(fā)覺問題,準時反饋,提出整改措施。2.要求

10、護理人員下班前自查本班次護理工作的完成狀況,發(fā)覺問題次日晨會集中反饋。3.進一步深入護士長日交流制,天天至少5次深化病房,對重點病人舉行檢查與護理指導,檢查病人所需及護理工作是否執(zhí)行到位。4.準時書寫護士長手冊、護理查房本、不良大事記下本、好人好事記錄本等。5.完美護理人員考核指標,將工作量、質(zhì)、愜意度、工作樂觀性作為重點考核項目。二、強化護理平安管理,保障患者平安1.仔細執(zhí)行護理核心制度,并能運用到實際工作中。2. 強化重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時研究的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。3. 進一步規(guī)范

11、護理文書書寫,削減平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真切、精確、準時完整”,避開不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。4. 強化重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道護理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5. 完美護理緊張風險預案,日常工作中注重培養(yǎng)護士的應急本事,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓,提升護士對突發(fā)大事的反應本事。6. 常常復習護理緊張風險預案并舉行模擬演示,提升護士應急本事。三、深入優(yōu)質(zhì)護理服務,提高護理內(nèi)涵1.繼續(xù)執(zhí)行責任

12、制整體護理,優(yōu)化排班模式,忙時加班,閑時輪休。2.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎護理以及健康教導等為患者提供延續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。3. 深入護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、本事強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。4.提高晨、午、晚間護理質(zhì)量,與病人有效交流,了解患者心理、生理需求。5.繼續(xù)強化護士平時禮儀培訓,如電話禮儀等,進一步規(guī)范床頭交接班,提升護理人員服務素養(yǎng);6.科室每月舉行愜意度調(diào)查,包括醫(yī)生及病人,聽取同事及病人對護理工作的愜意程度,不斷改進護理工作。7.定期到我院另外科室參觀,學習先進的閱歷及舉措。四、強

13、化??谱o理隊伍建設1.圍繞臨床常用學問、技能,“缺什么,學什么”為學習原則,制定護理人員培訓方案,舉行培訓及考核。2.在業(yè)務上注意學問更新樂觀吸納多學科學問,每周晨間提問1次,內(nèi)容為基礎理論學問,專科理論學問,院內(nèi)感染學問等。3. 每季度舉行各種技能操作培訓及考核,要求全員過關(guān),認識掌控急救器材儀器及救護藥品的使用。5.鼓舞護理人員在職學習,提升護理隊伍學歷層次。6.方案今年選派1名有本事的護士到上級醫(yī)院進修學習。7.方案今年選派4-5名護士參與護理學會組織的短期培訓。五、做好教學及帶教工作1.科室完美并實施護生帶教方案。2.強化實習生的管理,挑選護師以上職稱的護理人員擔任帶教教師。3.嚴格出

14、科考核項目,理論、技能人人過關(guān)。六、努力協(xié)作醫(yī)院完成創(chuàng)建二乙達標工作,使醫(yī)院更上一個臺階。七、護理各項指標方案達到:1.住院病人愜意率97.5%2.基礎護理合格率100%3.急救藥品完好率100%4.護理文書書寫合格率95%5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%6.健康教導籠罩率98%7.消毒滅菌合格率100%8.危重患者合格率95%9.手衛(wèi)生落實率95%,護理人員知曉率100%10. 院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。外科護士個人工作方案篇4轉(zhuǎn)瞬間又要進入20_年了,新的一年是一個彌漫挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我科十分重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作方案,仔細履行職責,將科室全年護理工作

15、方案制定如下:一、抓好科室護理人員培訓,強化科室護理人員素養(yǎng)培養(yǎng)全科護理人員要熟悉到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神,惟獨利用努力學習來堆積學問,才干提升自身素養(yǎng)和業(yè)務本事。才干逐步把目前以大專學歷為主體改變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道,為護理人員提供學習機會。1、鼓舞中、青年護士參與自學、鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學習,兩年后科室本科學歷人員達5人。2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論學問、專科理論學問、院內(nèi)感染學問等。通過科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟掌控并仔細執(zhí)行。3、按照醫(yī)院及護理部支配,有機

16、會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學問培訓班學習,以管理學問、??茖W問發(fā)展為主。4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理學問,新業(yè)務新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓12項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提高查房質(zhì)量,以提升專業(yè)學問水平及實踐本事。高年資護士強化應急、急救本事訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結(jié)、配合的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周舉行質(zhì)量檢查,以便準時發(fā)覺問題,準時訂正、處理。2、每月召開護理質(zhì)量與平安管理睬。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢

17、查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息舉行綜合分析,查找緣由,制定切實可行的整改措施,并檢查整改執(zhí)行狀況。對檢查出的結(jié)果舉行科室通報,對于常常浮現(xiàn)問題的同志舉行批判教導及適當?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并賦予嘉獎。3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒服。4、嚴格落實床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做詳細報告。5、嚴格執(zhí)行各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每月對病人愜意度舉行調(diào)查,確保服務質(zhì)量。6、電子病歷準時評價,護士長堅持每周檢查1次,發(fā)覺問題準時訂正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。7、加大醫(yī)院感染控制力度

18、。嚴格遵守消毒隔離落實,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、平時消毒工作。使用后的物品按處理原則舉行消毒,性物品按要求管理、使用、處理。三、組織全科護理人員仔細學習20_年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準護理質(zhì)量控制標準包括:護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理平安質(zhì)量控制評價標準、護理服務質(zhì)量控制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、??谱o理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準4個方面。四、護理平安則是護理管理的重點護理平安工作長抓不懈,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。1、補充完美護理平安管理措施,抓

19、好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查平安工作,堅持護士長或責任組長每月夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、救護藥品、用物班班交接,救護儀器保持功能狀態(tài),保持救護物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時光的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情的護士強化管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。(3)時光的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時光、夜班交班時均要

20、強化監(jiān)督和管理。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏實驗,手術(shù)前預備等。雖然是平時工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的事件,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。五、強化護理管理,合理通過人力資源1、我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應按照科室病人狀況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增強高峰期上外科護士個人工作方案篇5在過去工作閱歷的指引下,讓我清晰明了了護士工作,需要具體仔細的規(guī)劃,我在外科工作,所以工作方案也會圍繞工作來制定。一、護理技能的提高強化護理水平是我們每一個護士的目標,由于作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也無數(shù),常常會由于工作勞碌忘了學,造成自己向來在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,我會抽時光,找時光來學習,雖然我們的工作十分勞碌但是也有零碎的時光歇息時光可以通過,只要通過得當就可以讓我學到更多的東西,可以讓我有更大的進展長進。所以在今后工作中我會強化工作的指導和支配,天天花兩個小時左右時光來學習護理技巧,學習提高自己,獵取的途徑會從護士長,同事之間

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