工作匯報(bào)工程施工質(zhì)量情況匯報(bào)

1、工作報(bào)告之工程施工質(zhì)量情況報(bào)告工作報(bào)告之工程施工質(zhì)量情況報(bào)告8/8工作報(bào)告之工程施工質(zhì)量情況報(bào)告工程施工質(zhì)量情況報(bào)告【篇一：工程質(zhì)量合格率完成情況分析報(bào)告】2013年度工程質(zhì)量合格率完成情況分析報(bào)告編制：審查：贊同：單位（公章）：時(shí)間：2013年度工程質(zhì)量合格率完成情況分析報(bào)告2013年簽訂工程施工項(xiàng)目共13項(xiàng)，單位工程竣工5項(xiàng)，1項(xiàng)工程延期施工。其他工程項(xiàng)目沒有動(dòng)工，2010年施工。竣工5項(xiàng)工程已經(jīng)過單位工程質(zhì)量查收，評(píng)定等級(jí)均為合格。動(dòng)工工程項(xiàng)目完成年初擬定質(zhì)量目標(biāo)的83.33%。下面就工程質(zhì)量合格率完成情況作以下分析：一、質(zhì)量管理系統(tǒng)公司以房屋建筑工程為主，多年來從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了

2、較豐富的經(jīng)驗(yàn)。工程處有一個(gè)與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理系統(tǒng)，有專職質(zhì)量管理和查驗(yàn)人員5人，占全處任職人數(shù)的9.09%。有生產(chǎn)經(jīng)理和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查辦詳細(xì)負(fù)責(zé)各工程施工質(zhì)量，各工程的施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工序均設(shè)有質(zhì)量檢查點(diǎn)，同時(shí)由質(zhì)量檢查辦派出人員專職督查和抽查，推行三級(jí)查驗(yàn)，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來，同時(shí)張開了創(chuàng)辦“雙文明活動(dòng)”，成立了百分核查制，在工程施工過程中，又增加了質(zhì)量管理人員，并在動(dòng)工前舉辦了質(zhì)量管理培訓(xùn)。對(duì)全體職工進(jìn)行了考試和核查，從而在質(zhì)量管理系統(tǒng)上保證了工程施工的質(zhì)量。2013年單位工程合格率100%；建筑工程一次合格率

3、100%；施工查收一次成功。比2011年同期增加2%。比2012年同期增加1%。201120122013二、質(zhì)量保證措施為了嚴(yán)格控制和保證施工質(zhì)量，我們從預(yù)防著手，擬定了質(zhì)量管理規(guī)定，從原料進(jìn)廠就進(jìn)行查驗(yàn)、化驗(yàn)、測試，為今后的施工供應(yīng)依照。充發(fā)散揮生產(chǎn)小隊(duì)和職能科室的配合作用和各檢測站的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳產(chǎn)質(zhì)量量的意義，啟示職工的主人翁責(zé)任感。每個(gè)月如期召開一次質(zhì)量分析會(huì)，展望分析和辦理施工中發(fā)生的問題。有問題馬上進(jìn)行現(xiàn)場分析，及時(shí)把質(zhì)量信息進(jìn)行反響。針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)工程都擬定質(zhì)量保證措施。經(jīng)過質(zhì)量分析會(huì)，找出原因改進(jìn)了施工質(zhì)量。、工藝控制主要分部分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)組織施工，在

4、施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的落實(shí)情況，以保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2、工程資料的質(zhì)量保證對(duì)采買的原資料、構(gòu)件、半成品等資料，成立健全進(jìn)場前檢查查收和取樣送檢制度，杜絕不合格資料進(jìn)入現(xiàn)場。3、施工操作的質(zhì)量保證依照已明確的責(zé)任制檢查操作者落實(shí)情況，各道工序推行掛帥制，促進(jìn)操作者提高自我控制，施工質(zhì)量的意識(shí)，做到操作者明確，質(zhì)量責(zé)任清楚，同時(shí)施工操作者還必定做到“原資料把關(guān)制”，杜絕使用不合格資料，做好施工工程的成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿：“前有交底、中有檢查、后有查收”的一條龍操作管理方法，做到施工操作：“程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”，保證工程質(zhì)量。4、人員素質(zhì)保證管理層選聘

5、懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)，會(huì)管理的業(yè)務(wù)技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平，使操作人員懂得本工種的生產(chǎn)技術(shù)原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”事項(xiàng)和技術(shù)操作，安全操作規(guī)程。保證工程質(zhì)量。5、正確辦理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)峙一致的，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。必然要擺正“進(jìn)度必定遵從質(zhì)量！”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，快中求穩(wěn)嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能夠因搶工期而忽視了質(zhì)量。6、成立以項(xiàng)目總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢辦主任、質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量工、操作手組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對(duì)工程質(zhì)量、原資料質(zhì)量、設(shè)施圓滿情況、測試儀器等進(jìn)行綜合檢控。檢測、試

6、驗(yàn)設(shè)施儀器每年必定到省也許市計(jì)量檢定所進(jìn)行設(shè)施儀器的計(jì)量檢定。獲取省、市計(jì)量檢定所計(jì)量檢定合格證書，方可使用儀器設(shè)施。保證檢測、試驗(yàn)設(shè)施儀器的精度與正確度，為施工質(zhì)量確定基礎(chǔ)。在工程施工過程中，應(yīng)該對(duì)檢測、試驗(yàn)設(shè)施進(jìn)行自檢、維修、養(yǎng)護(hù)和校定，同時(shí)設(shè)有專人使用和養(yǎng)護(hù)。使檢測、試驗(yàn)設(shè)施圓滿率向來達(dá)到100%，精度吻合要求，保證了施工質(zhì)量。三、工程質(zhì)量存在的問題及原因：1、經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，簡單出現(xiàn)質(zhì)量問題在焊接環(huán)節(jié)，致使分項(xiàng)工程一次查收不能夠100%經(jīng)過。2、沒有完成質(zhì)量目標(biāo)主若是地方百姓阻擋。3、質(zhì)量問題的原因分析：從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大體素分析。人：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，是由于個(gè)人責(zé)任心

7、不強(qiáng)，不按工藝規(guī)程去做，只顧產(chǎn)量無論質(zhì)量，工人過分疲倦。機(jī)：設(shè)施迂腐不好用，相應(yīng)影響工程質(zhì)量。料：進(jìn)廠資料質(zhì)量不好，致使組對(duì)有偏差。法：擬定的工藝文件不全，操作難。工人的操作方法不對(duì)。環(huán)：環(huán)境不好，空氣【篇二：工程施工質(zhì)量情況報(bào)告】工程施工質(zhì)量情況報(bào)告鶴崗市檢測中心位于鶴崗市工農(nóng)區(qū)紅旗路，建設(shè)面積5，335平方米，框剪構(gòu)造，平面呈“一”字型?；A(chǔ)為箱型構(gòu)造，主體一至十五層為框剪構(gòu)造，屋面為砼屋面，窗為單框雙玻璃塑料窗?；赝竟こ探ㄔO(shè)施工過程中向來貫徹質(zhì)量第一,信譽(yù)至上質(zhì)量第一、程序管理、精益求精、用戶滿意的質(zhì)量目標(biāo),從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、內(nèi)部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證工程質(zhì)量達(dá)

8、到優(yōu)異,使業(yè)主滿意放心.奮斗圖強(qiáng)的日日夜夜，各參建兄弟單位相互當(dāng)合、共同努力，終于在大家共同努力下完成了任務(wù)，順利經(jīng)過竣工查收。本工程所用的主要資料進(jìn)場時(shí)均經(jīng)過查收，凡涉及安全功能有關(guān)產(chǎn)品如：外墻塑料窗，涂料等均按各專業(yè)工程質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，加強(qiáng)了建筑資料的試驗(yàn)工作。經(jīng)試驗(yàn)不合格的資料堅(jiān)決不用在工程上。主體是框架構(gòu)造和剪力墻構(gòu)造兩種系統(tǒng)的結(jié)合，為建筑平面部署供應(yīng)較大的使用空間，擁有優(yōu)異的抗側(cè)力性能。本工程框剪構(gòu)造中的剪力墻利用電梯井、樓梯間、管道井等墻體設(shè)置?？蚣軜?gòu)造空間靈便部署。缺點(diǎn)是側(cè)移剛度較小，建筑最大高度較小。剪力墻特點(diǎn)是側(cè)移剛度大，建筑高度大。缺點(diǎn)為建

9、筑平面部署限制性大，較難獲取較大的空間?？蚣芗袅ζ鋬?yōu)點(diǎn)就是結(jié)合上述兩種構(gòu)造的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)就是構(gòu)造計(jì)算和設(shè)計(jì)相當(dāng)復(fù)雜，施工難度較大，容錯(cuò)性小。主體施工中主要注意了剪力墻（異形柱）跟梁的錨固（某些剪力墻（也許異形柱）才200-250厚度，梁卻經(jīng)常有500-700高度。而且梁就架設(shè)在異形柱上，此時(shí)梁端部的錨固是很成問題的，必定在澆筑剪力墻的時(shí)候留下足夠的地址用于梁端鋼筋的錨固，這個(gè)是我們施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還有就是剪力墻的拉鉤，鋼筋保護(hù)層，模板的固定，這些在實(shí)質(zhì)施工中是經(jīng)常出現(xiàn)問題的，對(duì)鋼筋,模板,混凝土的配合比,混凝土的澆注,振搗,養(yǎng)護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)。別的梁柱節(jié)點(diǎn)施工在高層框架構(gòu)造中，在實(shí)質(zhì)工程中，節(jié)點(diǎn)細(xì)

10、部構(gòu)造設(shè)計(jì)不認(rèn)真，施工不精心簡單給工程質(zhì)量留下隱患。我們對(duì)構(gòu)造節(jié)點(diǎn)在施工中的若干問題進(jìn)行分析。節(jié)點(diǎn)配筋構(gòu)造主要包括節(jié)點(diǎn)區(qū)箍筋的設(shè)置及梁筋在節(jié)點(diǎn)區(qū)的錨固。箍筋對(duì)核心區(qū)混凝土擁有拘束作用，對(duì)提高節(jié)點(diǎn)的抗剪強(qiáng)度起重視要作用箍筋間距越小，對(duì)混凝土的拘束作用就越大，節(jié)點(diǎn)受剪承載力也越高，重點(diǎn)對(duì)節(jié)點(diǎn)區(qū)的箍筋進(jìn)行加密?？蚣魳?gòu)造梁的下口填充墻嚴(yán)格按填充墻規(guī)范來辦理，砼施工中注意了砼資料計(jì)量嚴(yán)禁影響砼強(qiáng)度，施工前校正好磅秤，車車過秤，澆筑砼前檢查鋼筋地址可否正確。振搗砼時(shí)防范碰動(dòng)鋼筋，澆完砼后馬上修整鋼筋地址，防范鋼筋位移。隱蔽工程在隱蔽前通知監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行查收，并形成查收文件，不合格的工程絕不一樣意進(jìn)

11、行下道工序施工。依照工程質(zhì)量通病控制規(guī)范，針對(duì)工程詳細(xì)情況擬定工程質(zhì)量通病防治方案及施工措施。比方在施工中，多采用塑料卡環(huán)控制剪刀墻鋼筋保護(hù)層厚度。而安裝塑料卡環(huán)的地址，數(shù)量因施工人員的責(zé)任心問題多有偏差及遺漏，且塑料卡環(huán)與鋼筋顏色周邊，而縣很小，光輝不好及夜晚時(shí)，管理人員連續(xù)隨從檢查，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于重點(diǎn)性施工環(huán)節(jié)及預(yù)示性的質(zhì)量通病擬定的確有效的管理措施、對(duì)質(zhì)量通病嚴(yán)格控制。保證工程質(zhì)量。綜上所述，鶴崗市檢測中心工程基礎(chǔ)、主體構(gòu)造實(shí)物質(zhì)量及工程所含分部工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量控制資料完滿，主要工程項(xiàng)目的抽查結(jié)果吻合要求，觀感質(zhì)量查收吻合要求。鶴崗市筑城建筑有限責(zé)任公司二0一一年七月二十九日【

12、篇三：工程質(zhì)量情況報(bào)告】六環(huán)路（良黃段）工程質(zhì)量情況報(bào)告六環(huán)路（良黃段）自2004年3月8日施工單位進(jìn)場，3月15日陸續(xù)動(dòng)工以來，已有三個(gè)月的時(shí)間，在施工難度大，攪亂因素多的情況下，獲取了必然的進(jìn)展，現(xiàn)主要就工程質(zhì)量情況做一簡要報(bào)告：一、工程進(jìn)展情況簡介：截止6月4日，六環(huán)路（良黃段）主要分項(xiàng)工程形象進(jìn)度以下：完成路基清表14.24km,占總量的78%;完成路基填方129萬m3,占總量的32.20%,完成主涵39道,占總量的73.58%;完成樁基1477棵,占總量析63.3%,完成蓋梁90片,占總量的27.9%;完成t梁預(yù)制1507片,占總量的59.38%;完成t梁安裝126片,占總量的4.9

13、6%。二、工程質(zhì)量情況：1、工程質(zhì)量整體情況：1）路基填方：填方整體情況較好。一方面抓土源、土質(zhì)的控制，以填料的質(zhì)量來保證填筑的質(zhì)量。由于本工程先期進(jìn)地困難，地方攪亂大，加之填方數(shù)量大，土源十分緊張，又逢雨季施工，土方含水量大，回填進(jìn)度緩慢。為此總監(jiān)辦和項(xiàng)目處采用了以下措施：充分利用有限的土資源，在梅花樁土場土質(zhì)變異性大的情況下，總監(jiān)辦會(huì)同項(xiàng)目處征采專家建議，就梅花樁土質(zhì)情況開了專題商議會(huì)，要求承包人改進(jìn)土的級(jí)配并增做封層。為了緩解土源緊張的場面，保證雨季施工的進(jìn)度和質(zhì)量，建議承包人采用砂礫，由于周邊的砂粒級(jí)配差，現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)過旁站，督促施工單位挑出粒徑超標(biāo)的骨料和遇水膨脹性大強(qiáng)度低的強(qiáng)風(fēng)化

14、泥巖。杜絕使用強(qiáng)度不合格的土源。如長辛店土場的土料經(jīng)過監(jiān)理抽檢平均cbr值僅為1.3%，總監(jiān)辦堅(jiān)決要求施工單位停止使用該種填料，并要求對(duì)已經(jīng)填筑的部分采用補(bǔ)強(qiáng)措施。經(jīng)過以上措施，填料的干密度和壓實(shí)度等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范要求。另一方面抓規(guī)范化施工，以施工規(guī)范化促工程的優(yōu)異。為此，總監(jiān)辦要求施工單位成立標(biāo)牌、表記，嚴(yán)格控制分層的厚度，并經(jīng)過每周一次的拉練檢查和每個(gè)月一次的履約檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中不規(guī)范的行為。目前，在工程創(chuàng)優(yōu)過程中收到了較好的收效。2）外露砼：本工程重申“優(yōu)選工程”意識(shí)，力爭在砼的外觀質(zhì)量方面上一個(gè)新臺(tái)階。所以，總監(jiān)辦堅(jiān)持“樣板指路”目標(biāo)，即在墩柱等外露砼施工從前，從原資料

15、開始控制，對(duì)砼廠家提出詳細(xì)要求，并經(jīng)過施工單位推行“試驗(yàn)塊”,試驗(yàn)塊經(jīng)各方共同認(rèn)定合格，并召開專題施工方案談?wù)摃?huì)此后,以此為最低標(biāo)準(zhǔn)大面積張開推行。目前，本工程的砼外觀質(zhì)量水公正在穩(wěn)步提高。（3）分項(xiàng)和工序查收：動(dòng)工從前，項(xiàng)目處和總監(jiān)辦即重申“三八”查收制，即分項(xiàng)或工序驗(yàn)收連序三次不合格或監(jiān)理一次查收合格率低于80%，即視為其質(zhì)量自保系統(tǒng)存在問題，馬上指令其進(jìn)行整改，從根源上解決問題。通過這些措施，絕大多數(shù)施工單位的自保系統(tǒng)能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)，起到自我保證的作用。2、質(zhì)量方面存在的問題：在工程推行過程中，還存在一些有待進(jìn)一步改進(jìn)的地方。如：7#和10#合同違反監(jiān)理程序，7#合同在未經(jīng)監(jiān)理贊同的情況下

16、，強(qiáng)行灌樁；10#合同在分項(xiàng)動(dòng)工申請(qǐng)未被審批的情況下，擅自進(jìn)行輔路瀝青砼攤鋪。事件發(fā)生后，總監(jiān)辦堅(jiān)決下發(fā)停工令，并通知全線，進(jìn)行強(qiáng)力整改，并邀請(qǐng)其上級(jí)公司到現(xiàn)場予以解決。不僅解決了其自己存在的問題，而且對(duì)其他單位起到了警示作用。4#合同黃良路改線段二灰碎石7d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度目擊試驗(yàn)不合格，經(jīng)分析是新設(shè)施調(diào)試過程及取樣過程存在的問題，現(xiàn)場強(qiáng)度滿足要求。5#合同永定河橋424樁基砼強(qiáng)度目擊試驗(yàn)不合格，經(jīng)中國建筑科學(xué)研究院現(xiàn)場全長取芯檢測,強(qiáng)度滿足要求。項(xiàng)目處和總監(jiān)辦在對(duì)和t梁構(gòu)件廠巡邏過程中，發(fā)現(xiàn)誠豐構(gòu)件廠生產(chǎn)的t梁存在氣泡很多，顏色不平均的現(xiàn)象，經(jīng)過了3天的整改，此現(xiàn)象已獲取糾正。在路基填筑過程

17、中，個(gè)別標(biāo)段分層厚度起標(biāo)，填料粒徑偏大且局部存在離析現(xiàn)象，總監(jiān)辦和項(xiàng)目處先后對(duì)2標(biāo)和10標(biāo)的部分路基段做出了反工辦理。個(gè)別標(biāo)段的質(zhì)檢人員不到位且有必然的流動(dòng)性，為此總監(jiān)辦和項(xiàng)目對(duì)承包單位的主要質(zhì)控人員推行備案，凡發(fā)生人員變動(dòng)一律恩賜罰款辦理。3、加強(qiáng)過程控制。截止5月31日，總監(jiān)辦會(huì)同駐地監(jiān)理共完成抽檢砼試件抗壓強(qiáng)度1331次，路基壓實(shí)度1895次，原資料試驗(yàn)684次，放樣復(fù)核605次，其他檢測70次（詳見試驗(yàn)、檢測情況統(tǒng)計(jì)表）。監(jiān)理首驗(yàn)合格率98.9%,分項(xiàng)工程優(yōu)異率87.5%。三、下一步質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施：誠然六環(huán)路（良黃段）的整體質(zhì)量情況較好，處于受控狀態(tài)，但近期發(fā)生的幾個(gè)質(zhì)量問題，為我

18、們敲響了警鐘，如何在后續(xù)施工中杜絕質(zhì)量問題及連續(xù)提高工程質(zhì)量，是擺在我們眼前的一道課題。1、積極張開“質(zhì)量月”活動(dòng)。目前，本工程已經(jīng)歷了第一個(gè)質(zhì)量月（5.15.31）。從項(xiàng)目處，總監(jiān)辦到各施工單位均擬定了詳細(xì)的質(zhì)量月推行方案，有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有目標(biāo)、有措施、有針對(duì)性。經(jīng)過廣泛宣傳、如期檢查結(jié)合規(guī)范化施工在全線均創(chuàng)建出了質(zhì)量月氣氛。2、路基填方的質(zhì)量控制：路基填方突出規(guī)范化促工程質(zhì)量，現(xiàn)場成立分層標(biāo)志桿、質(zhì)控標(biāo)志牌、方格網(wǎng)，從上料、推平、分層、翻曬、碾壓成活、查收等各個(gè)環(huán)節(jié)控制到位，監(jiān)理堅(jiān)持層層按頻率查收，同時(shí)，注意夜間施工措施和雨季施工措施的落實(shí)。別的，在填方質(zhì)量控制過程中，重視加強(qiáng)各樣構(gòu)造物

19、背后的填方控制。總監(jiān)辦已就每個(gè)部位成立專項(xiàng)檔案，明確了施工控制步驟和施工監(jiān)理責(zé)任人。1）要求各施工單位加強(qiáng)自檢和自控，嚴(yán)格按招標(biāo)承諾裝備質(zhì)控和試驗(yàn)檢測人員，并賜予質(zhì)控人員必要的質(zhì)量控制權(quán)；同時(shí)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工必要全天候盯崗，隨時(shí)解決和協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的問題，經(jīng)過自保系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提高一次查收合格率。2）對(duì)駐地監(jiān)理的工作質(zhì)量也提出了詳細(xì)的要求。要求各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)控和過程控制，加大現(xiàn)場巡視和旁站的力度，努力將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要一追終究，盯住不放，直到獲取穩(wěn)當(dāng)解決；對(duì)自己解決不了的問題，必定及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)工序查收，工序查收是監(jiān)理人員質(zhì)量控制的重點(diǎn)，監(jiān)理人員必定本著腳扎實(shí)地的態(tài)度對(duì)每道工序進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，杜絕不合格的作業(yè)項(xiàng)目流入下道工序。凡對(duì)未經(jīng)自檢，基本查收條件不具備，規(guī)范化施工不達(dá)標(biāo)的工序監(jiān)理人員均有權(quán)拒絕查收。要求監(jiān)理人員善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)