市政公用設施建設管理現(xiàn)狀探析

1、市政公用設施建設管理現(xiàn)狀探析摘要：在我國的很多地區(qū)，城市市政公共設施不斷的完善和發(fā)展，使得很多的城市逐漸呈現(xiàn)出日新月異的變化。為了促使城鎮(zhèn)化進行不斷推進，需要對安全生產(chǎn)監(jiān)督項目更加的關注，不但需要維護管理工作實效性，并且還要提高施工現(xiàn)場管理的整體水平。本文就市政公用設施建設管理相關內(nèi)容進行分析研究，以供參考。關鍵詞：市政；公用設施；建設管理1分析市政公用設施的管理內(nèi)容1.1從景觀綠化出發(fā)，優(yōu)化城市環(huán)境在城市中開展綠化工程，具體包括以下幾點：在道路兩旁進行綠化建設，拓展綠化面積，并對路燈、垃圾箱等公用設施實行功能性優(yōu)化；針對城市中原有的綠地廣場，實行升級完善。通過上述城市中的綠化改造，可以擴大城

2、市綠化面積，改善居民生活環(huán)境。1.2完善城市綜合功能城市公用設施改造過程中，還要注重民生建設，一切以人民利益為重。具體建設內(nèi)容有：在城市中較為偏僻的小路設置照明系統(tǒng)，做好水電及天然氣的充足供應。改善城市交通建設，方便居民出行。1.3改造城市道路道路對于一座城市來說，是決定其可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。目前，私家車數(shù)量逐年遞增，交通壓力較大，且對路面的損害也日益嚴重。對此，加強城市道路的改造工作至關重要?，F(xiàn)階段，建設單位開展了地下運輸?shù)缆返氖┕ぷ鳂I(yè)，力求緩解交通壓力，減少過多車輛對道路的損害。再者，城市道路上應設置盲人道板及文化板，且大力完善道路監(jiān)督體系和交通指揮體系，以此規(guī)范車輛通行，增大道路安全系

3、數(shù)?；蛘咭部蛇x用新型優(yōu)質(zhì)的施工材料，完成道路的重新建設工作，從而提高道路質(zhì)量，延長其使用壽命。1.4注重城市的精神文明建設一座城市的可持續(xù)前行，除了物質(zhì)文明的建設以外，精神文明建設同樣重要。而市民是推動城市前行的重要個體。在城市文明建設中，需要通過對居民綜合素質(zhì)的完善，來加快整座城市文化建設的步伐。為此，城市相關部門需加深居民的主人翁意識，增強其集體榮譽感與社會責任感?？稍诔鞘薪诸^開展城市文明的宣傳工作，或通過電視節(jié)目號召全民遵紀守法，文明生活，從而共同創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美，社會和諧的優(yōu)秀城市。2市政公用設施建設管理現(xiàn)狀2.1管理盲點問題“重施工、輕管理”這一現(xiàn)象在國內(nèi)施工單位中屢見不鮮，這也是與現(xiàn)場

4、施工相關的管理機制尚未建立健全的原因之一。有效的管理機制在推動各項管理工作順利運行，以及協(xié)助施工單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標等眾多方面體現(xiàn)出巨大實效性。確保單位職員與管理者行為方式有章可循，有據(jù)可依。但是由于現(xiàn)階段施工單位管理機制存在漏洞，使工程現(xiàn)場施工管理工作如散沙一般，混亂不堪，對單位事業(yè)發(fā)展起到了阻礙的作用。2.2缺少施工監(jiān)管現(xiàn)在，針對于在小區(qū)市政公用工程中的施工隊伍，大部分都是房屋土建隊伍，對于有關施工的培訓，市政工程施工也是比較少的，很難在開挖溝槽和回填的過程中質(zhì)量達到設計要求。監(jiān)理就是小區(qū)市政工程主要的施工監(jiān)管，但是因為我國的監(jiān)理事業(yè)還處于比較初級的階段，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)普遍不是很高，

5、經(jīng)驗也不是很多，住宅小區(qū)的市政工程通常都是由負責房屋的土建監(jiān)理工程師附帶進行監(jiān)理，思想上不夠重視，專業(yè)工程師缺乏，質(zhì)量就是靠施工隊伍自覺。2.3竣工的驗收只是表面工作建設單位很多開發(fā)商選擇的物業(yè)單位就是市政公用工程的接管單位，物業(yè)的地位本身就比較被動，對于開發(fā)商提供的產(chǎn)品也就不能提出比較高的要求，只好被動地去接受。對于在工程建設和管理中參與的單位，他們只是一味地想以最快的時間結束工程，只要沒有很大的問題，也就很愿意在最短的時間內(nèi)做交接驗收，就算是以后發(fā)生了問題，也不由自己來承擔了，都會由物業(yè)用公共維修基金來進行解決。3完善市政公用設施建設管理的措施3.1市政工程建設管理體系的完善原則首先，適用

6、性。由于市政工程會被項目以及項目周遭因素所影響，在強化建設管理體系構建時，應當對所有項目的實際狀況乃至特殊狀況執(zhí)行構建管理；其次，全面性。市政工程建設管理涵蓋到所有工程，包括各種管理內(nèi)容，所以應當統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)責任到人以及工作到崗，保障建設管理能夠正常運轉(zhuǎn)；再次，系統(tǒng)性因為市政工程建設管理屬于繁瑣的活動，涵蓋到施工質(zhì)量的管理以及施工工期的規(guī)劃，展現(xiàn)出不同特征，所以應當加強體系的系統(tǒng)性，通過有計劃、有目的地進行管理。3.2明確責任制度在進行市政工程施工工作時，要嚴格的落實責任制度，將責任落實到個人，落實到工作過程中的方方面面，在施工過程中要對工作的環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，看工作是否符合相關的技術標準

7、和操作規(guī)程，對于施工過程中的不規(guī)范現(xiàn)象要給與及時的糾正，一旦存在較大的問題，立即叫停工程。對于工程的進度，施工的條件、技術、物資、人力和組織等方面要進行嚴格的統(tǒng)籌和把關，為工程的順利實施奠定良好的基礎，保證施工過程能夠連續(xù)的、均衡的進行，使得工程能夠按照預定的日期順利的交付并且使用。讓整個市政工程項目不但獲得較好的質(zhì)量標準，還能夠最大化的提升工作效率，實現(xiàn)企業(yè)的盈利。3.3堅持以人為本，營造共建共管氛圍為了能夠更好地建設城市，有必要更加接近群眾，做一些能夠滿足群眾需要的事情，并不斷幫助老弱病殘的群體來處理生計等問題，使得市民更加支持城建，使得市民更加積極地參與到市政的建設與管理。為此要采取的措

8、施包括：不斷培養(yǎng)市民自覺參與市政管理的意識，培養(yǎng)人民群眾建設自己家園、管理自己城市的外部環(huán)境；有必要加大執(zhí)法力度，嚴防可能的破壞城建設施的行為；必須從技術上進行創(chuàng)新性的行動，以保證市政建設的水平不斷提高。3.4加強市政工程安全質(zhì)量管理在市政工程施工當中，安全與質(zhì)量管理是相互聯(lián)系的，安全管理伴隨其質(zhì)量的行程而產(chǎn)生。因此施工企業(yè)需要針對工程的施工項目來創(chuàng)建文明施工、安全施工的施工環(huán)境，保證工程的質(zhì)量。工程的質(zhì)量與企業(yè)的形象直接掛鉤，若其質(zhì)量不達標，則會給企業(yè)帶來較大的負面影響。因此，企業(yè)需要加強工程的質(zhì)量管理工作，并結合工程的安全管理來提高自身的管理水平，從而提高自身的經(jīng)濟利潤和競爭力。在施工當中

9、，企業(yè)的領導人、管理人以及工程技術人員要提高對安全質(zhì)量管理工作重要性的認識，要在工程前期就針對實際來制定管理計劃和方案，將其作為工程管理的重點。并且在進行計劃和方案制定是需要結合工程區(qū)域的實際氣候特點來進行，采取有效的措施來保證施工技術人員的安全。在工程施工時，企業(yè)要合理的安排工程施工進度計劃，不能夠盲目的追趕進度。并且在施工時，企業(yè)須以實際的天氣為依據(jù)來對工程施工時間來進行調(diào)整，在夏季需要避免在高溫時段施工，同時降低工作的強度；針對于夏季在室內(nèi)進行高溫作業(yè)的人員要做好通風和降溫措施，在施工現(xiàn)場需配備必須的降溫藥品和飲用水。此外，技術人員進行基坑施工當中需要加強對基坑的檢測工作，保證基坑的質(zhì)量。同時在施工當中要做好腳手架的搭建工作，同時對施工設備要進行性能檢測，確保工程的施工質(zhì)量。并且在施工中要加強技術和施工工序的管理，只有在確保其一道施工工序達到質(zhì)量標準之后才能夠進行下一道工序的施工，從而保證工程的施工質(zhì)量。結束語總而言之，在城市發(fā)展不斷變化的今天，隨著城市工程的興起，更多的行業(yè)開始發(fā)展起來，做好市政公用設施建設管理工作對于整個城市的發(fā)展和社會經(jīng)濟效益的提升具有十分重要的意