露天礦山安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)指標(biāo)管理制度

1、露天礦山平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)指標(biāo)管理制度目的通過建立平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，激勵(lì)全體職工同心協(xié) 力，搞好平安生產(chǎn)，提高企業(yè)平安管理水平和平安績(jī)效。范圍本規(guī)定適用于 有限責(zé)任公司礦山方針目標(biāo)的制定、評(píng)審、執(zhí)行、修訂以及目標(biāo)指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)等的把握。職責(zé)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的批準(zhǔn)。管理者代表負(fù)責(zé)組織制定方針和目標(biāo)。礦山負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)特別狀況進(jìn)行分析 處理并上報(bào)。工作程序平安生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn)：遵守法律法規(guī)與其他要求、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、預(yù)防損害和疾病、持續(xù)改進(jìn)等。平安目標(biāo)應(yīng)與平安生產(chǎn)方針全都，體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 特點(diǎn)和不同職能、層次的具體狀況，并可測(cè)量。設(shè)立的平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)考慮：管理評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

2、價(jià)的結(jié)果、生產(chǎn)和過程的績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)的結(jié)果。目標(biāo) 列出目標(biāo)值和達(dá)標(biāo)措施。執(zhí)行過程按縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保的原則進(jìn)行。由礦山負(fù)責(zé)編制出目標(biāo)指標(biāo)實(shí)施方案，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。各部門依據(jù)平安方針和目標(biāo)開放的內(nèi)容，在方針目 標(biāo)的實(shí)施過程中，要充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，廣泛開展勞動(dòng) 競(jìng)賽和平安管理活動(dòng)，確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。礦山對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總后，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。當(dāng)發(fā)覺目標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)特別狀況時(shí)，礦山應(yīng)組織進(jìn)行 分析，必要時(shí)接受適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)分析目標(biāo)的趨勢(shì)。當(dāng)目標(biāo)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)統(tǒng)計(jì)期呈下降趨勢(shì)或有較大特別 時(shí)，應(yīng)將此信息在上報(bào)資料中向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理傳遞。主管領(lǐng)導(dǎo)接到上述信息時(shí)，組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析，認(rèn)為必要時(shí)，實(shí)行相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施，礦山應(yīng)按規(guī)定實(shí)施訂正和預(yù)防措施。目標(biāo)指標(biāo)每年進(jìn)