子任務與現(xiàn)場物資管理用戶操作辦法

1、子任務與現(xiàn)場物資治理用戶操作手冊當前版本：V04文檔操縱版本號日期責任人備注V012014-05-31 項目組初始版本。V022014-07-25 項目組增加整體功能描述、賬號角色權(quán)限描述、系統(tǒng)操縱點講明、系統(tǒng)作用及意義描述。V032015-01-26 項目組新增第三方人員治理V042015-01-30 項目組整合第三方單位用戶手冊的內(nèi)容、添加各角色有關操作的操作步驟索引。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc410146303 文檔操縱 PAGEREF _Toc410146303 h 2 HYPERLINK l _Toc410146304 概覽 PAGEREF

2、 _Toc410146304 h 4 HYPERLINK l _Toc410146305 編寫講明 PAGEREF _Toc410146305 h 4 HYPERLINK l _Toc410146306 相關操作人員及關聯(lián)操作 PAGEREF _Toc410146306 h 4 HYPERLINK l _Toc410146307 1.打算與項目治理系統(tǒng)中子任務與現(xiàn)場物資治理功能概況 PAGEREF _Toc410146307 h 6 HYPERLINK l _Toc410146308 1.1 功能概述 PAGEREF _Toc410146308 h 6 HYPERLINK l _Toc4101

3、46309 1.2第三方人員賬號功能和第三方人員系統(tǒng)角色講明 PAGEREF _Toc410146309 h 7 HYPERLINK l _Toc410146310 1.2.1帳號功能 PAGEREF _Toc410146310 h 7 HYPERLINK l _Toc410146311 1.2.2系統(tǒng)角色 PAGEREF _Toc410146311 h 7 HYPERLINK l _Toc410146312 1.2.3系統(tǒng)作用及意義 PAGEREF _Toc410146312 h 8 HYPERLINK l _Toc410146313 2.詳細功能及操作講明 PAGEREF _Toc4101

4、46313 h 8 HYPERLINK l _Toc410146314 2.1第三方接口人配置 PAGEREF _Toc410146314 h 8 HYPERLINK l _Toc410146315 2.2子任務ERP同步 PAGEREF _Toc410146315 h 9 HYPERLINK l _Toc410146316 2.3子任務設計信息導入 PAGEREF _Toc410146316 h 10 HYPERLINK l _Toc410146317 2.3.1 wlan類子任務設計信息導入 PAGEREF _Toc410146317 h 10 HYPERLINK l _Toc410146

5、318 2.3.2無線類子任務設計信息導入 PAGEREF _Toc410146318 h 22 HYPERLINK l _Toc410146319 2.3.3傳輸類子任務設計信息導入 PAGEREF _Toc410146319 h 37 HYPERLINK l _Toc410146320 2.3.4通用設備類子任務設計信息導入 PAGEREF _Toc410146320 h 50 HYPERLINK l _Toc410146321 2.4指派站點經(jīng)理和第三方項目經(jīng)理 PAGEREF _Toc410146321 h 63 HYPERLINK l _Toc410146322 2.5子任務施工進度

6、治理 PAGEREF _Toc410146322 h 71 HYPERLINK l _Toc410146323 2.5.1 wlan類任務施工進度 PAGEREF _Toc410146323 h 71 HYPERLINK l _Toc410146324 2.5.2無線類任務施工進度 PAGEREF _Toc410146324 h 72 HYPERLINK l _Toc410146325 2.5.3傳輸類任務施工進度 PAGEREF _Toc410146325 h 81 HYPERLINK l _Toc410146326 2.5.4通用設備類任務施工進度 PAGEREF _Toc41014632

7、6 h 81 HYPERLINK l _Toc410146327 2.5.5任務經(jīng)理審核子任務進度 PAGEREF _Toc410146327 h 82 HYPERLINK l _Toc410146328 2.5.6站點經(jīng)理多次填報子任務進度 PAGEREF _Toc410146328 h 83 HYPERLINK l _Toc410146329 2.6子任務信息查詢 PAGEREF _Toc410146329 h 84 HYPERLINK l _Toc410146330 2.7第三方人員治理 PAGEREF _Toc410146330 h 88概覽編寫講明該用戶手冊介紹了中國移動集團福建有限

8、公司在工程項目打算與治理系統(tǒng)中所使用到的功能。未經(jīng)特不提示，本手冊中不以圖示中內(nèi)容信息為準，僅供參考。打算與項目治理系統(tǒng)中子任務與現(xiàn)場物資治理功能概況1.1 功能概述打算與項目治理系統(tǒng)中，要緊對子任務設計信息、子任務進度、第三方人員權(quán)限進行治理，同時通過接口與供應鏈系統(tǒng)進行人員權(quán)限信息及子任務物料信息進行交互，并在打算與項目治理系統(tǒng)的初驗和終驗環(huán)節(jié)對子任務進度及子任務用料情況進行管控。若項目子任務進度未完成90%，或者子任務用料未完成90%，則不能進行初驗；兩種均未完成100%，則不能進行終驗。項目在總體實施打算之后，才能對子任務設計信息進行導入。在完成設計批復后，才能進行設計信息派發(fā)。當總體

9、實施打算選擇需要托付設計、施工、監(jiān)理時，在子任務設計信息導入時必須輸入子任務的設計、施工、監(jiān)理單位；當總體實施打算選擇不需要托付設計、施工、監(jiān)理時，在子任務設計信息導入時，能夠輸入子任務的設計、施工、監(jiān)理單位，也能夠不輸入子任務的設計、施工、監(jiān)理單位。工程項目WBS子任務將項目整體工作按照不同專業(yè)、不同任務能夠拆分成多個子任務進行治理，通過項目子任務的進度治理來反映項目整體的施工以及建設情況，項目子任務治理是對項目的精細化治理的進一步體現(xiàn)該子任務治理分為五個時期：第三方接口人配置、子任務ERP同步、子任務設計信息導入、指派站點經(jīng)理、子任務施工進度治理打算與項目治理系統(tǒng)中涉及的子任務與現(xiàn)場物資治

10、理具體業(yè)務流程及接口關系如下圖所示：1.2第三方人員賬號功能和第三方人員系統(tǒng)角色講明1.2.1帳號功能施工單位：按單個項目，按期填報差不多領料的工程現(xiàn)場物資使用和余廢料處理信息、實際工作量等, 接收系統(tǒng)通知和工單.。監(jiān)理單位：按單個項目，按期填報工程模板進度、審批施工單位填報的現(xiàn)場物資使用信息, 接收系統(tǒng)通知和工單。設計單位：當前無實際操作。集成商：沒有監(jiān)理單位時，由集成商填報子任務進度模板。具體功能將以系統(tǒng)實際上線功能為準。1.2.2系統(tǒng)角色系統(tǒng)角色角色講明角色數(shù)量是否需要申請系統(tǒng)帳號移動項目經(jīng)理負責導入子任務設計信息并進行派發(fā)每個項目通常一個，能夠多個移動OA賬號移動任務經(jīng)理負責審批子任務

11、填報進度每個項目至少一個，能夠多個移動OA賬號移動第三方人員變更申請接口人負責定期匯總和處理第三方所提交的人員變更申請每個地市公司一個移動OA賬號第三方人員信息變更治理員負責其所在單位的人員變更治理，通過系統(tǒng)提交其所在單位報備給移動的參建人員的變更申請, 包括增加或刪除人員，更改人員權(quán)限、手機、證書等屬性?？蓮慕涌谌酥羞x。至少一個，最多兩個（用于主備）。必須第三方項目人員分配接口人第三方接口人為第三方單位中擁有具體項目人員分配權(quán)限的治理人員，一般為省級或地市級治理人員。第三方接口人需要登陸到系統(tǒng)中依照其所接到的項目分配項目人員，包括以下的項目經(jīng)理和站點經(jīng)理。能夠多個，每個人能夠有不同區(qū)域權(quán)限；

12、其中至少有一個要擁有其公司所分配到的所有區(qū)域權(quán)限。必須第三方項目經(jīng)理具體項目的項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)治理項目，配合移動項目經(jīng)理完成項目。其中施工隊的項目經(jīng)理需要完成站點施工經(jīng)理填報物料的審批; 設計院項目經(jīng)理負責批量導入項目物料工作量設計信息每個項目的每個參建單位僅有一個必須第三方任務經(jīng)理(或稱站點經(jīng)理)每個具體項目包含若干個子任務（或站點），站點一般指具體機房、基站或一分段工程，任務經(jīng)理為具體子任務（或站點）的實施負責人。以某項目中一個基站或機房為例，施工的為站點施工隊長、監(jiān)理的為站點監(jiān)理員、設計的為站點設計人員。任務經(jīng)理需要依照設定流程完成具體站點的物料、進度填報或?qū)徟?。每個項目中的所有站點都要配

13、置，一個任務經(jīng)理能夠負責多個子任務（站點）。必須第三方站點隊員指在項目中由具體站點經(jīng)理治理的站點隊員，例如施工隊長下面的施工班組成員系統(tǒng)建立人員名單庫無需申請賬號，但必須也要將名單填報報備（在賬號一欄留空）相關操作人員及關聯(lián)操作移動公司操作人員（系統(tǒng)登錄方法略）以下為移動公司操作人員的角色及其關聯(lián)操作：移動第三方人員變更申請接口人，關聯(lián)操作請看 HYPERLINK l _2.1第三方接口人配置 2.1第三方接口人配置移動項目經(jīng)理（即移動省或市公司項目經(jīng)理），關聯(lián)操作請看 HYPERLINK l _2.2子任務ERP同步 2.2子任務ERP同步、 HYPERLINK l _2.3子任務設計信息導

14、入 2.3子任務設計信息導入、 HYPERLINK l _2.6子任務信息查詢 2.6子任務信息查詢移動任務經(jīng)理（即移動縣公司項目經(jīng)理），進度與物資流程審批人，依照待辦任務進行工程現(xiàn)場子任務進度與物資使用情況審批處理。第三方單位操作人員第三方單位包括設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、集成商。這些單位的人員須通過“對外統(tǒng)一邊界門戶”操作子任務與現(xiàn)場物資治理功能?！皩ν饨y(tǒng)一邊界門戶”地址： HYPERLINK 9/EUBPortal/login.jsp 9/EUBPortal/login.jsp以下為第三方單位操作人員的角色及其關聯(lián)操作：第三方接口人，關聯(lián)操作請看 HYPERLINK l _2.4指派

15、站點經(jīng)理和第三方項目經(jīng)理 2.4指派站點經(jīng)理和第三方項目經(jīng)理。第三方監(jiān)理單位或集成商站點經(jīng)理（即第三方站點經(jīng)理角色），關聯(lián)操作請看 HYPERLINK l _2.5子任務施工進度治理 2.5子任務施工進度治理。其中進度填報的操作講明參見 HYPERLINK l _進度填報操作過程 監(jiān)理站點經(jīng)理進度填報操作過程。進度填報能夠多次填報。第三方施工單位站點經(jīng)理，關聯(lián)操作請看對外統(tǒng)一邊界用戶門戶操作手冊。其中現(xiàn)場物資周期填報講明參見對外統(tǒng)一邊界用戶門戶操作手冊第12章現(xiàn)場庫填報新增。 第三方單位施工站點經(jīng)理能夠按子任務填報簽證材料、現(xiàn)場照片、完工報告。具體填報操作參見 HYPERLINK l _施工單

16、位站點經(jīng)理進度填報操作過程 施工單位站點經(jīng)理進度填報操作過程。第三方人員信息變更治理員，關聯(lián)操作請看 HYPERLINK l _2.7第三方人員治理 2.7第三方人員治理第三方單位項目經(jīng)理，具有查看項目信息權(quán)限，其中施工單位項目經(jīng)理還負責審批施工站點經(jīng)理填報的物料信息。審批流程講明子任務進度填報審批流程講明：起草人是監(jiān)理單位站點經(jīng)理或者集成商站點經(jīng)理。任務經(jīng)理是移動縣公司經(jīng)理。現(xiàn)場庫調(diào)料審批流程講明：起草人是施工單位站點經(jīng)理。監(jiān)理單位審核的審核人是監(jiān)理單位的站點經(jīng)理?，F(xiàn)場庫填報審批流程講明：起草人是施工單位站點經(jīng)理。起草人之后的項目經(jīng)理是施工單位項目經(jīng)理。監(jiān)理單位審核的審核人是監(jiān)理單位的站點經(jīng)

17、理。任務經(jīng)理是移動縣公司經(jīng)理。1.2.3系統(tǒng)作用及意義子任務及現(xiàn)場物資治理功能實施后，將能夠減少施工單位現(xiàn)場物料的積壓，提高施工單位的物料領用預測需求，有效監(jiān)管現(xiàn)場物資的治理。為項目進度治理提供了直觀的數(shù)據(jù)支撐，同時為后期現(xiàn)場工作量計算及竣工決算報表生成鋪墊了基礎。詳細功能及操作講明2.1第三方接口人配置講明:此功能僅限對此菜單有權(quán)限的移動公司工建項目治理人員操作。第三方接口人為第三方單位中擁有具體項目人員分配權(quán)限的治理人員，一般為省級或地市級治理人員。第三方接口人需要登陸到系統(tǒng)中依照其所接到的項目分配項目人員，包括以下的項目經(jīng)理和站點經(jīng)理。能夠多個，每個人能夠有不同區(qū)域權(quán)限；其中至少有一個要

18、擁有其公司所分配到的所有區(qū)域權(quán)限。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務”下的【第三方接口人配置】，進入配置頁面。步驟2：輸入查詢條件，點擊【查詢】。如輸入單位名稱“北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司”，頁面返回該單位的所有接口人信息。步驟3：指定某個第三方人員為接口人，選擇【保存】。如指定3wuxiaobo為除省本部外的所有地市的接口人。2.2子任務ERP同步工建系統(tǒng)子任務信息自動從ERP同步，同步頻率是24小時同步一次。移動項目經(jīng)理也能夠在“子任務設計信息”模塊點擊“同步ERP”按鈕，實時同步單個項目的子任務。2.3子任務設計信息導入項目經(jīng)理在待辦中查看子任務信息，補充填寫項目子任

19、務的設計信息，并導入，子任務的分解信息由ERP同步而來。子任務的設計信息包括了如下內(nèi)容：指標值信息、移動任務經(jīng)理信息、每個子任務對應的設計、施工、監(jiān)理單位。設計信息導入完并進行派發(fā)后，第三方單位接口人將收到指派站點經(jīng)理代表。目前子任務信息的導入要緊分為4類，每一類的子任務信息導入模版均不同。子任務分的4種類型為：wlan類、無線類、傳輸類、通用類。以下是這4種類型子任務設計信息導入的操作步驟。另外有個需要特不注意的是，在子任務設計信息模塊，需要設置子任務默認層級。系統(tǒng)默認層級：超過4層的子任務，默認層級為第3層; 未超過4層的，最末1層的上1層為默認層級。第1層不能作為默認層級。系統(tǒng)默認的層級

20、不一定符合實際情況，項目經(jīng)理在導入子任務設計信息時，必須檢查并設置默認層級，設置子任務默認層級的原則是：按站點進行子任務參建單位和進度模板配置。子任務后續(xù)所有操作，差不多上針對默認層級的子任務操作的，子任務設計信息模塊中的“子任務下載【規(guī)范】”按鈕確實是下載默認層級的子任務。子任務默認層級的設置如下圖所示：2.3.1wlan類子任務設計信息導入講明：wlan類子任務從ERP中同步而來是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級為地市、第二級為站點、第三級為具體任務），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務的第一和第二層級，且工建項目經(jīng)理也是針對第二層級的子任務進行設計信息的導入，子任務設計信息的導入暫定不用流程支撐，工程項目經(jīng)理

21、在完成總體實施打算之后系統(tǒng)也會自動發(fā)送任務導入待辦，且子任務設計信息的導入和項目總體實施打算流程分離執(zhí)行，即子任務信息導入的完成時刻和項目總體實施打算流程審批分離，由項目經(jīng)理自行操縱。項目經(jīng)理依照項目專業(yè)類型從系統(tǒng)中下載子任務設計信息導入模版，模版中自動帶出從ERP同步而來的子任務數(shù)據(jù)，項目經(jīng)理在現(xiàn)有數(shù)據(jù)的基礎上接著補充子任務的其他相關信息，例如：子任務區(qū)域信息、子任務能力指標設計信息、子任務經(jīng)理、子任務施工單位、子任務監(jiān)理單位。項目經(jīng)理能夠依照實際需求針對某一批子任務進行批量派發(fā)，數(shù)據(jù)導入編輯結(jié)束后通過選擇需派發(fā)的子任務后點擊【任務部分派發(fā)】按鈕，實現(xiàn)批量派發(fā)子任務，若需要對所有子任務派發(fā)，

22、直接點擊【任務全部派發(fā)】按鈕實現(xiàn)所有子任務派發(fā)任務。項目經(jīng)理在派發(fā)結(jié)束后能夠通過點擊【流程查詢】來跟蹤派發(fā)的任務信息。若需要查看第三方單位接口人退回的數(shù)據(jù)信息，能夠點擊【回退數(shù)據(jù)查詢】查詢第三方單位接口人回退的數(shù)據(jù)信息，能夠通過【未派發(fā)數(shù)據(jù)查詢】進行未派發(fā)數(shù)據(jù)查詢，實現(xiàn)未派發(fā)數(shù)據(jù)和回退數(shù)據(jù)的切換。為解決子任務信息變更（對應處理在建工程子任務資產(chǎn)減值處理）增加子任務備注信息，備注1、備注2、備注3，對子任務進行標識處理。注：若派發(fā)未派發(fā)數(shù)據(jù)時請在未派發(fā)數(shù)據(jù)頁面操作，若派發(fā)退回數(shù)據(jù)時，請先確保回退數(shù)據(jù)已變更第三方單位信息，后在回退數(shù)據(jù)頁進行派發(fā)處理。子任務設計信息數(shù)據(jù)導入之后能夠在線進行表單的編輯

23、。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務”下的【子任務設計信息導入】，點擊【查詢】，進入子任務設計信息導入頁面步驟2：點擊【導入】按鈕，進入項目子任務詳細信息導入頁面講明：關于子任務設計信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務的頁面編輯。步驟3：點擊【全部子任務下載】按鈕，以excel的形式下載所有子任務信息，或點擊【規(guī)范子任務下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務信息，現(xiàn)以下載全部子任務為例步驟4：打開excel，進行wlan類子任務設計信息的填寫講明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的講明或參考講明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步

24、驟5：excel填寫完畢，點擊【設計導入上傳】上傳excelExcel沒有按照講明填寫的情況：Excel正確填寫的情況：步驟6：子任務導入成功后，返回子任務詳細信息導入頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，能夠?qū)θ蝿者M行查詢講明：單個子任務能夠有多個第三方單位，能夠雙擊子任務列表，進行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務列表中的行信息，在頁面對單個子任務進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務的修改步驟10：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務信息的歷史步驟11：返回設計信息導入頁面，點擊子任務列表的【任務名稱】，查看單個子任

25、務的詳細信息步驟12：點擊【查看填報歷史】按鈕，能夠查看單個子任務的歷史信息步驟13：子任務信息設計信息完成后，若需要對某一批子任務進行批量派發(fā)，先選擇對應子任務，點擊【任務部分派發(fā)】進行子任務派發(fā)，若需要對該項目的子任務全部派發(fā)，則點擊【任務全部派發(fā)】按鈕，進入派發(fā)頁面，點擊【派發(fā)】按鈕派發(fā)該批子任務。講明：當默認層級所有的子任務都指派任務經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務才能成功派發(fā)。任務派發(fā)失敗情況 提示：任務派發(fā)成功情況給第三方單位接口人發(fā)送站點經(jīng)理指派待辦信息設計、施工、監(jiān)理單位接口人會收到站點經(jīng)理指派待辦，該待辦是通過搶單模式處理，設計、施工、監(jiān)理單位指派本單位的項目經(jīng)理和指派子

26、任務對應的站點經(jīng)理，處理完成后點擊任務派發(fā)，會給對應施工、監(jiān)理單位站點經(jīng)理發(fā)送子任務填報待辦。講明：項目的子任務派發(fā)一次后，若設計信息變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務經(jīng)理發(fā)待辦，關于子任務經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務經(jīng)理，2.對單個子任務的頁面任務經(jīng)理編輯步驟15 ：步驟5填寫好的excel進行任務經(jīng)理變更完畢，重復步驟5或重復步驟8對單個子任務任務經(jīng)理進行變更。步驟16 ：重復步驟【13-14】進行子任務重新派發(fā)任務經(jīng)理未變更，點擊派發(fā)，提示：此項目下的子任務差不多全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務工單按鈕步驟17 ：以新調(diào)整的任務經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.2無線類子任務設計信

27、息導入講明：無線類（GSM）子任務從ERP中同步而來是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級為地市、第二級為站點、第三級為具體任務），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務的第一和第二層級，且項目經(jīng)理也是針對第二層級的子任務進行設計信息的導入，項目經(jīng)理導入的信息要緊包括建設單位、任務經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、打算開工時刻、打算完工時刻、能力指標(新建宏站、新建宏站載頻、新增室分、新增室分載頻、替換宏站、替換宏站載頻、替換室分、替換室分載頻、搬遷宏站、搬遷室分、利舊載頻數(shù)、擴容載頻數(shù))設計值數(shù)量。項目經(jīng)理需要將無線類任務能力指標設計數(shù)量一次性導入到系統(tǒng)中。項目經(jīng)理能夠依照實際需求針對某一批子任務進行批量派發(fā)，數(shù)據(jù)導入編輯結(jié)束后

28、通過選擇需派發(fā)的子任務后點擊【任務部分派發(fā)】按鈕，實現(xiàn)批量派發(fā)子任務，若需要對所有子任務派發(fā)，直接點擊【任務全部派發(fā)】按鈕實現(xiàn)所有子任務派發(fā)任務。項目經(jīng)理在派發(fā)結(jié)束后能夠通過點擊【流程查詢】來跟蹤派發(fā)的任務信息。若需要查看第三方單位接口人退回的數(shù)據(jù)信息，能夠點擊【回退數(shù)據(jù)查詢】查詢第三方單位接口人回退的數(shù)據(jù)信息，能夠通過【未派發(fā)數(shù)據(jù)查詢】進行未派發(fā)數(shù)據(jù)查詢，實現(xiàn)未派發(fā)數(shù)據(jù)和回退數(shù)據(jù)的切換。為解決子任務信息變更（對應處理在建工程子任務資產(chǎn)減值處理）增加子任務備注信息，備注1、備注2、備注3，對子任務進行標識處理。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務”下的【子任務設計信息導入】，點擊【

29、查詢】，進入子任務設計信息導入頁面步驟2：點擊【導入】按鈕，進入項目子任務詳細信息導入頁面講明：關于子任務設計信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務的頁面編輯。步驟3：點擊【全部子任務下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務信息或點擊【規(guī)范子任務下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務信息，現(xiàn)以下載全部子任務為例步驟4：打開excel，進行無線類子任務設計信息的填寫講明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的講明或參考講明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，點擊【設計導入上傳】上傳excel，點擊【保存】，保存上傳的exc

30、elExcel沒有按要求填寫上傳情況Excel按要求填寫上傳情況步驟6：子任務導入成功后，返回子任務詳細信息導入頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，能夠?qū)θ蝿者M行查詢講明：單個子任務能夠有多個第三方單位，能夠雙擊子任務列表，進行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務列表中的行信息，在頁面對單個子任務進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務的修改步驟10：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務信息的歷史步驟11：返回設計信息導入頁面，點擊子任務列表的【任務名稱】，查看單個子任務的詳細信息步驟12：點擊【查看填報歷史】按鈕，能夠查看

31、單個子任務的歷史信息步驟13：子任務信息設計信息完成后，若需要對某一批子任務進行批量派發(fā)，先選擇對應子任務，點擊【任務部分派發(fā)】進行子任務派發(fā)，若需要對該項目的子任務全部派發(fā)，則點擊【任務全部派發(fā)】按鈕，進入派發(fā)頁面，點擊【派發(fā)】按鈕派發(fā)該批子任務。講明：當默認層級所有的子任務都指派任務經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務才能成功派發(fā)。步驟14：點擊【派發(fā)任務工單】按鈕，進行子任務派發(fā)，給任務經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關人員發(fā)送子任務填報的待辦，進行子任務施工信息的填寫任務派發(fā)失敗情況派發(fā)成功頁面給設計、施工監(jiān)理第三方單位接口人發(fā)送接口人站點經(jīng)理指派待辦設計、施工、監(jiān)理單位接口人會收到站點經(jīng)理指派待辦

32、，該待辦是通過搶單模式處理，設計、施工、監(jiān)理單位指派本單位的項目經(jīng)理和指派子任務對應的站點經(jīng)理，處理完成后點擊【任務派發(fā)】，會給對應施工、監(jiān)理單位站點經(jīng)理發(fā)送子任務填報待辦。講明：項目的子任務派發(fā)一次后，如任務經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務經(jīng)理發(fā)待辦，關于子任務經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務經(jīng)理，2.對單個子任務的頁面任務經(jīng)理編輯步驟 15：重復步驟5對填寫好的excel文檔進行任務經(jīng)理變更，執(zhí)行步驟5，或重復步驟8對任務經(jīng)理進行變更，執(zhí)行步驟9。步驟 16 ：重復【13-14】進行子任務重新派發(fā)任務經(jīng)理未變更，點擊派發(fā)，提示：此項目下的子任務差不多全部派發(fā)并不顯示派

33、發(fā)任務工單按鈕步驟 17 ：以新調(diào)整的任務經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.3傳輸類子任務設計信息導入講明：傳輸類（管道、設備、線路）子任務從ERP中同步而來是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級為地市、第二級為站點、第三級為具體任務），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務的第一和第二層級，且項目經(jīng)理也是針對第二層級的子任務進行設計信息的導入，項目經(jīng)理導入的設計信息要緊包括任務經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、打算開工時刻、打算完工時刻、區(qū)域、以及能力指標（新建管道工程量、新增設備、擴容設備、光纜）等信息。項目經(jīng)理需要將傳輸類任務能力指標設計數(shù)量一次性導入到系統(tǒng)中。項目經(jīng)理能夠依照實際需求針對某一批子任務進行批量派發(fā)，數(shù)據(jù)導入編輯結(jié)束

34、后通過選擇需派發(fā)的子任務后點擊【任務部分派發(fā)】按鈕，實現(xiàn)批量派發(fā)子任務，若需要對所有子任務派發(fā)，直接點擊【任務全部派發(fā)】按鈕實現(xiàn)所有子任務派發(fā)任務。項目經(jīng)理在派發(fā)結(jié)束后能夠通過點擊【流程查詢】來跟蹤派發(fā)的任務信息。若需要查看第三方單位接口人退回的數(shù)據(jù)信息，能夠點擊【回退數(shù)據(jù)查詢】查詢第三方單位接口人回退的數(shù)據(jù)信息，能夠通過【未派發(fā)數(shù)據(jù)查詢】進行未派發(fā)數(shù)據(jù)查詢，實現(xiàn)未派發(fā)數(shù)據(jù)和回退數(shù)據(jù)的切換。為解決子任務信息變更（對應處理在建工程子任務資產(chǎn)減值處理）增加子任務備注信息，備注1、備注2、備注3，對子任務進行標識處理。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務”下的【子任務設計信息導入】，點擊

35、【查詢】，進入子任務設計信息導入頁面步驟2：點擊【導入】按鈕，進入項目子任務詳細信息導入頁面講明：關于子任務設計信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務的頁面編輯。步驟3：點擊【全部子任務下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務信息或點擊【規(guī)范子任務下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務信息，現(xiàn)以下載全部子任務為例步驟4：打開excel，進行傳輸類子任務設計信息的填寫講明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的講明或參考講明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，點擊【設計導入上傳】按鈕，上傳excel，點擊【保存】，保存上傳

36、的excelExcel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務導入成功后，返回子任務詳細信息導入頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，輸入查詢關鍵字，能夠?qū)θ蝿者M行查詢講明：單個子任務能夠有多個第三方單位，能夠雙擊子任務列表，進行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務列表中的行信息，在頁面對單個子任務進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務的修改步驟10：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務信息的歷史步驟11：返回設計信息導入頁面，點擊子任務列表的【任務名稱】，查看單個子任務的詳細信息步驟12：點擊【查看填報歷史】按鈕，

37、能夠查看單個子任務的歷史信息步驟13：子任務信息設計信息完成后，若需要對某一批子任務進行批量派發(fā)，先選擇對應子任務，點擊【任務部分派發(fā)】進行子任務派發(fā)，若需要對該項目的子任務全部派發(fā)，則點擊【任務全部派發(fā)】按鈕，進入派發(fā)頁面，點擊【派發(fā)】按鈕派發(fā)該批子任務。講明：當默認層級所有的子任務都指派任務經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務才能成功派發(fā)。任務派發(fā)失敗情況任務派發(fā)成功情況給設計、施工監(jiān)理第三方單位接口人發(fā)送接口人站點經(jīng)理指派待辦設計、施工、監(jiān)理單位接口人會收到站點經(jīng)理指派待辦，該待辦是通過搶單模式處理，設計、施工、監(jiān)理單位指派本單位的項目經(jīng)理和指派子任務對應的站點經(jīng)理，處理完成后點擊【任務

38、派發(fā)】，會給對應施工、監(jiān)理單位站點經(jīng)理發(fā)送子任務填報待辦。講明：項目的子任務派發(fā)一次后，如任務經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務經(jīng)理發(fā)待辦，關于子任務經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務經(jīng)理，2.對單個子任務的頁面任務經(jīng)理編輯步驟15：步驟5填寫好的excel進行任務經(jīng)理變更完畢，重復步驟5或重復步驟8對單個子任務任務經(jīng)理進行變更步驟16 ：重復步驟【13-14】進行子任務重新派發(fā)任務經(jīng)理未變更，點擊派發(fā)，提示：此項目下的子任務差不多全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務工單按鈕步驟17 ：以新調(diào)整的任務經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.4通用設備類子任務設計信息導入講明：通用設備類子任務從ERP

39、中同步而來是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級為地市、第二級為站點、第三級為具體任務），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務的第一和第二層級，且項目經(jīng)理也是針對第二層級的子任務進行設計信息的導入，項目經(jīng)理導入的設計信息要緊包括任務經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、打算開工時刻、打算完工時刻。項目經(jīng)理指定任務經(jīng)理之后，任務經(jīng)理在子任務施工進度治理中填寫通用設備類子任務工序的實際完成情況。每個站點依照建設內(nèi)容分配權(quán)重，如表中所示，每個站點建設進度是各部分建設內(nèi)容完成情況的加權(quán)平均值，整個項目的施工形象進度是各個站點進度的加權(quán)平均值。項目經(jīng)理能夠依照實際需求針對某一批子任務進行批量派發(fā)，數(shù)據(jù)導入編輯結(jié)束后通過選擇需派發(fā)的子任務后點擊

40、【任務部分派發(fā)】按鈕，實現(xiàn)批量派發(fā)子任務，若需要對所有子任務派發(fā)，直接點擊【任務全部派發(fā)】按鈕實現(xiàn)所有子任務派發(fā)任務。項目經(jīng)理在派發(fā)結(jié)束后能夠通過點擊【流程查詢】來跟蹤派發(fā)的任務信息。若需要查看第三方單位接口人退回的數(shù)據(jù)信息，能夠點擊【回退數(shù)據(jù)查詢】查詢第三方單位接口人回退的數(shù)據(jù)信息，能夠通過【未派發(fā)數(shù)據(jù)查詢】進行未派發(fā)數(shù)據(jù)查詢，實現(xiàn)未派發(fā)數(shù)據(jù)和回退數(shù)據(jù)的切換。為解決子任務信息變更（對應處理在建工程子任務資產(chǎn)減值處理）增加子任務備注信息，備注1、備注2、備注3，對子任務進行標識處理。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務”下的【子任務設計信息導入】，點擊【查詢】，進入子任務設計信息導

41、入頁面步驟2：點擊【導入】按鈕，進入項目子任務詳細信息導入頁面講明：關于子任務設計信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務的頁面編輯。步驟3：點擊【全部子任務下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務信息或點擊【規(guī)范子任務下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務信息，現(xiàn)以下載全部子任務為例步驟4：打開excel，進行通用設備類子任務設計信息的填寫講明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的講明或參考講明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，點擊【設計導入上傳】按鈕，上傳excel，點擊【保存】按鈕，保存上傳的數(shù)據(jù)Excel上傳失

42、敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務導入成功后，返回子任務詳細信息導入頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，能夠?qū)θ蝿者M行查詢講明：單個子任務能夠有多個第三方單位，能夠雙擊子任務列表，進行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務列表中的行信息，在頁面對單個子任務進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務的修改點擊【確定】按鈕，保存數(shù)據(jù)返回至項目子任務設計信息頁面步驟10：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務信息的歷史步驟11：返回設計信息導入頁面，點擊子任務列表的【任務名稱】，查看單個子任務的詳細信息步驟12：點擊【查看填報歷

43、史】按鈕，能夠查看單個子任務的歷史信息步驟13：子任務信息設計信息完成后，若需要對某一批子任務進行批量派發(fā)，先選擇對應子任務，點擊【任務部分派發(fā)】進行子任務派發(fā)，若需要對該項目的子任務全部派發(fā)，則點擊【任務全部派發(fā)】按鈕，進入派發(fā)頁面，點擊【派發(fā)】按鈕派發(fā)該批子任務。講明：當默認層級所有的子任務都指派任務經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務才能成功派發(fā)。派發(fā)失敗情況派發(fā)成功情況給設計、施工、監(jiān)理第三方單位接口人發(fā)送站點經(jīng)理指派待辦設計、施工、監(jiān)理單位接口人會收到站點經(jīng)理指派待辦，該待辦是通過搶單模式處理，設計、施工、監(jiān)理單位指派本單位的項目經(jīng)理和指派子任務對應的站點經(jīng)理，處理完成后點擊【任務派

44、發(fā)】，會給對應施工、監(jiān)理單位站點經(jīng)理發(fā)送子任務填報待辦。講明：項目的子任務派發(fā)一次后，如任務經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務經(jīng)理發(fā)待辦，關于子任務經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務經(jīng)理，2.對單個子任務的頁面任務經(jīng)理編輯步驟15：步驟5填寫好的excel進行任務經(jīng)理變更完畢，重復步驟5或重復步驟8對單個子任務任務經(jīng)理進行變更步驟16 ：重復步驟【13-14】進行子任務重新派發(fā)任務經(jīng)理未變更，點擊派發(fā)，提示：此項目下的子任務差不多全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務工單按鈕步驟 17 ：以新調(diào)整的任務經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.4指派站點經(jīng)理和第三方項目經(jīng)理第三方接口人在接到移動項目經(jīng)理指派

45、的任務后，設計單位和施工單位接口人，能夠設置各自第三方項目經(jīng)理；監(jiān)理單位接口人能夠設置監(jiān)理單位項目經(jīng)理和各個子任務對應的站點經(jīng)理。這些信息設置完畢后將同步供應鏈系統(tǒng)。步驟1：第三方人員登錄邊界系統(tǒng)，那個地點用 3wuxiaobo 登錄步驟2：點擊菜單待辦任務步驟3：點擊右側(cè)“詳情”，進入如下頁面步驟4：第三方單位接口人依照待辦提醒，確定該項目是否屬于自己負責的項目，若屬于則選擇接收并提交若不是則選擇退回點擊提交。步驟5：依照待辦提醒，點擊【在辦項目】查詢待辦提示項目。步驟6：點擊【查看明細】進入項目明細信息頁面圖(1)圖(2)步驟7：點擊【子任務站點經(jīng)理指派】進入站點經(jīng)理指派頁面步驟8：若需要

46、對單個子任務處理則在該頁面中項目經(jīng)理下拉框中選中某個需要設置站點經(jīng)理，那個地點選擇“劉曉慶”，如下圖（注：該頁面要緊是用于對單個子任務保存處理）步驟9：點擊“提交”按鈕，完成對當個子任務編輯步驟10：如批量處理，則需要先下載子任務模板，如下圖步驟11：下載Excel文件，依照“講明”填寫相關數(shù)據(jù)。點擊“選擇文件”選擇對應的填寫完畢Excel模板，如下圖所示步驟12：點擊“上傳”將Excel模板上傳服務器，如下圖所示步驟13：項目信息中選擇“本單位項目經(jīng)理”，如圖所示步驟14：選擇完畢，點擊待辦頁面“提交”按鈕，如圖所示2.5子任務施工進度治理子任務施工進度治理要緊適用于監(jiān)理單位站點經(jīng)理和集成商

47、站點經(jīng)理，當?shù)谌浇涌谌颂幚怼罢军c經(jīng)理指派待辦”結(jié)束后，系統(tǒng)會給對應的站點經(jīng)理發(fā)送“站點經(jīng)理子任務填報”待辦，監(jiān)理單位填報對應子任務進度能力指標、工序值，并提及工建系統(tǒng)中子任務對應“任務經(jīng)理”審批填報數(shù)據(jù)，監(jiān)理單位站點經(jīng)理能夠多次填報數(shù)據(jù)，若不需要填報時，能夠點擊“關閉待辦”按鈕，手動關閉邊界系統(tǒng)子任務填報待辦。 施工單位站點經(jīng)理填報則只需要對單個子任務上傳相關附件信息即可（上傳工程簽證資料電子版等），針對單個子任務上傳附件后保存提交。當對所有子任務提交完畢時點擊提交按鈕完成施工單位子任務填報操作。子任務信息的填報對應于子任務的導入，也分為4類，每一類的子任務信息導入模版均不同。子任務分的4種

48、類型為：wlan類、無線類、傳輸類、通用類。（注：因操作方式四種類型都相同，本操作手冊僅以無線類為主，其余三種類型子任務進度填報操作均參照無線類子任務進度填報。）2.5.1wlan類任務施工進度講明：工建項目經(jīng)理在子任務設計導入時期指定每一個子任務的任務經(jīng)理、監(jiān)理單位、施工單位。監(jiān)理單位站點經(jīng)理能夠在系統(tǒng)中輸入子任務能力指標的實際值，能夠在系統(tǒng)中輸入子任務工序的實際完成情況。站點經(jīng)理在系統(tǒng)中查詢分配給自己的子任務建設信息，任務經(jīng)理依照實際施工情況填寫葉子節(jié)點的建設工序完成情況。wlan類項目子任務的建設工序包括物業(yè)協(xié)議、設計會審、熱點施工、接入段、測試開通、驗收交維等6道工序，這6道工序可能由

49、不同的施工單位負責。站點經(jīng)理填寫完每個子任務的建設工序完成情況，必須提交移動任務經(jīng)理審核，審核通過后數(shù)據(jù)生效，系統(tǒng)自動計算項目整體形象進度，項目整體形象進度等于最高級子任務的平均值。為了滿足靈活的施工治理需要，目前暫定子任務的施工工序工建項目經(jīng)理、任務經(jīng)理、監(jiān)理單位均可填寫，系統(tǒng)不做操縱。wlan任務的單個子任務形象進度表示：所有6道工序全部完成，則100%完成，若有1道未完成，則完成率為0。操作過程（請參照2.5.2無線類任務施工進度）2.5.2無線類任務施工進度講明：工建項目經(jīng)理在子任務設計導入時期指定每一個子任務的任務經(jīng)理、監(jiān)理單位、施工單位。監(jiān)理單位站點經(jīng)理能夠在系統(tǒng)中輸入子任務能力指

50、標的實際值，能夠在系統(tǒng)中輸入子任務工序的實際完成情況。站點經(jīng)理在系統(tǒng)中查詢分配給自己的子任務建設信息，站點經(jīng)理依照實際施工情況填寫葉子節(jié)點的建設工序完成情況。無線類項目子任務的建設工序包括租房征地/站點協(xié)調(diào)、機房裝修（含土建房、租用房、活動機房）及地網(wǎng)、鐵塔基礎、鐵塔安裝、市電引入、天面天饋施工/H桿、站內(nèi)配套設備安裝、基站主設備安裝、基站開通，每個站點依照建設內(nèi)容分配權(quán)重。同時，站點經(jīng)理還需要填寫無線類子任務的能力指標實際完成數(shù)量。站點經(jīng)理能夠在系統(tǒng)中輸入無線類子任務建設工序的完成情況以及無線類子任務能力指標的實際值。站點經(jīng)理填寫完每個子任務的建設工序完成情況，必須提交給移動人物經(jīng)理審核，審核通過后數(shù)據(jù)生效，系統(tǒng)自動計算項目整體形象進度，子任務形象進度是該子任務各個站點進度的加權(quán)平均值。監(jiān)理站點經(jīng)理進度填報操作過程步驟1：監(jiān)理單位站點經(jīng)理登錄邊界系統(tǒng)，那個地