疼痛科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

1、第 第 頁(yè)疼痛科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃痛苦科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃1在中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在科室人員的大力支持及協(xié)作下，不斷解放思想，更新觀念，嚴(yán)格管理，圍繞辦事高效、勤儉奮進(jìn)為目標(biāo)，本著完善招投標(biāo)活動(dòng)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，防范違規(guī)違紀(jì)行為、提高自身業(yè)務(wù)水平，抓好政府收購(gòu)工作，提高招標(biāo)效率，使我科工作再上新臺(tái)階，20*年制定如下工作計(jì)劃：一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)1依據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)，仔細(xì)履行。2實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)掌握，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理

2、技能，提高工作質(zhì)量，保障科室順當(dāng)進(jìn)展1每季度在科室溝通會(huì)議上，與其他科室人員彼此溝通、溝通、借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身管理水平。2加強(qiáng)檔案資料的管理，使檔案資料文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。3定期對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)理解，不斷提高自身對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平1對(duì)各項(xiàng)政府收購(gòu)法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照法律法規(guī)要求進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)。2仔細(xì)對(duì)待中心組織的各種培訓(xùn)，將培訓(xùn)的內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際中去。3重視創(chuàng)新培訓(xùn)，加大科研能量，灌輸科研意識(shí)。四、以身作那么，抓好違規(guī)違紀(jì)行為的管理1對(duì)全科人員進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求科室人員根據(jù)規(guī)章制度辦事，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。2加強(qiáng)

3、違反招投標(biāo)紀(jì)律行為的防范，嚴(yán)格掌握招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為，做到早預(yù)防，早發(fā)覺，早杜絕。在辛勤的工作中，我們走過(guò)了20*年，這一年我們完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但是仍舊存在不足。盼望在20*年，我們產(chǎn)權(quán)交易科在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。痛苦科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃220*年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部的徑直領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我科在服務(wù)質(zhì)量，安全管理等方面都取得了較大提高。圓滿完成了各項(xiàng)工作，在20*年的工作中我們要繼續(xù)做好這一切并堅(jiān)持做到最好。依據(jù)醫(yī)院年度建設(shè)進(jìn)展的目標(biāo)、任務(wù)和要求，結(jié)合醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)際，工娛療科將以等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)為牽引，圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績(jī)效”的工作目

4、標(biāo)，全面規(guī)范護(hù)理工作制度、創(chuàng)新護(hù)理管理機(jī)制、打造?？品?wù)品牌、提升臨床護(hù)理水平，為確保醫(yī)院通過(guò)“三甲”評(píng)審而努力。加強(qiáng)自主創(chuàng)新技能，不斷將工娛療科各項(xiàng)工作推向深入。一、加強(qiáng)科學(xué)籌劃，完善等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)預(yù)備工作以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)那么為標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)思想、理思路、找對(duì)策，明確責(zé)任，大事大抓，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行完善提高，達(dá)到從無(wú)到有、從有到優(yōu)、以評(píng)促改、以評(píng)促建的目的。通過(guò)抓弱項(xiàng)，抓重點(diǎn)，抓特色，以迎評(píng)活動(dòng)牽引護(hù)理建設(shè)整體推動(dòng)。依據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部的詳細(xì)安排和部署，組織全科同志學(xué)習(xí)使大家能夠深刻理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，加強(qiáng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，是等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)詳細(xì)工作環(huán)節(jié)中，完善各種登統(tǒng)計(jì)工作，查漏補(bǔ)缺，保證在等級(jí)

5、醫(yī)院評(píng)審過(guò)程中不失分。二、堅(jiān)持以病員為中心，努力提供一流服務(wù)繼續(xù)深化“以患者為中心”的服務(wù)理念，以滿意患者需求為導(dǎo)向，為病員提供滿足的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。協(xié)作醫(yī)生的治療，使病員身心得到最大的調(diào)整和放松。著力打造具有“一O二”特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌，并為勝利創(chuàng)建“軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單位”而努力。仔細(xì)組織實(shí)施各項(xiàng)文娛活動(dòng)和評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)目標(biāo)任務(wù)管理促使我科人員加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，從而促使我科護(hù)理質(zhì)量的整體普遍提高。以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)工作立場(chǎng)抓好每項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的全程質(zhì)量管控，即提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終端質(zhì)量，細(xì)化各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)促進(jìn)步。利用現(xiàn)有的工娛

6、療硬件條件，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，利用互聯(lián)網(wǎng)查找新的工娛療資料，依靠查找到的娛療資料，依據(jù)我科的現(xiàn)有狀況，合理應(yīng)用，不斷更新病員的修養(yǎng)活動(dòng)項(xiàng)目，讓全部的病員都能夠參與，在條件允許的狀況下，再派工作人員外出參觀、學(xué)習(xí)，從而了解到更新、更全面的工娛療知識(shí)，為積極開展工娛療活動(dòng)增加活力，為病員開展豐富多彩的工娛療生活，爭(zhēng)取讓全部的病員都達(dá)到工娛治療的目的與效果。在做好與精神科主任溝通協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，制作幻燈片走上講臺(tái)或邀請(qǐng)醫(yī)生參觀科室工娛療活動(dòng)，讓他們充分了解工娛療的特色和對(duì)病人康復(fù)的重要性，讓從未參與過(guò)工娛療活動(dòng)的病員也能體驗(yàn)到工娛療對(duì)精神疾病康復(fù)的作用。把科室家庭化，從溫馨的角度布置科室內(nèi)的裝飾，

7、物品的擺放，色調(diào)搭配等，將科室內(nèi)修養(yǎng)員的繪畫、書法、手工制作等物品集中放置在閱覽室內(nèi)供觀賞，讓病員感覺到生活的美妙和感受到動(dòng)手勞動(dòng)所能取得的成果。安排有非常專長(zhǎng)的病員，如繪圖、舞蹈、唱歌、體能熬煉等幫助護(hù)士共同指導(dǎo)病員進(jìn)行專長(zhǎng)練習(xí)，請(qǐng)外來(lái)老師指導(dǎo)護(hù)士及病員進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)理人員素養(yǎng)培育，創(chuàng)建高素養(yǎng)護(hù)理隊(duì)伍努力加強(qiáng)護(hù)理人員理論素養(yǎng)的培育，理論是指導(dǎo)一個(gè)人行為的基礎(chǔ)，也是一個(gè)人行動(dòng)的綱領(lǐng)。我們將努力加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，三基理論，專業(yè)知識(shí)，康復(fù)指導(dǎo)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論水平，筑好理論防線。努力加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)提高，作為一名護(hù)士，專業(yè)是她為病員服務(wù)的基本也是她為病員服務(wù)的根本。為此在20*年我們

8、工娛療科將大力加強(qiáng)科室護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)的提高，積極參與院里的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核活動(dòng)，以培訓(xùn)和考核來(lái)促進(jìn)專業(yè)素養(yǎng)提高。四、著重質(zhì)量掌握，提升護(hù)理工作內(nèi)涵品質(zhì)以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，進(jìn)一步健全護(hù)理質(zhì)控體系、完善護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)護(hù)理質(zhì)控方法，全面提升護(hù)理工作質(zhì)量，確愛護(hù)理工作安全。一加強(qiáng)護(hù)理制度建設(shè)，堅(jiān)持用護(hù)理制度規(guī)范護(hù)士的護(hù)理行為，從而提高科室的護(hù)理質(zhì)量。從某種意義講制度是一個(gè)單位建設(shè)提高和進(jìn)展根本，只有通過(guò)嚴(yán)格的制度規(guī)范來(lái)規(guī)范好護(hù)理人員的護(hù)理行為，才能從根本上提高科室的護(hù)理水平。二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的提高和改進(jìn)，從科室的實(shí)際護(hù)理工作出發(fā)圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)患者等護(hù)理工作進(jìn)行，同時(shí)加強(qiáng)

9、護(hù)理檢查確愛護(hù)理安全。三加強(qiáng)科室護(hù)理工作安全防范，提高護(hù)理工作質(zhì)量。安全工作不是中心但是它影響中心，它是工作進(jìn)步的基礎(chǔ)和保障。我們將依據(jù)醫(yī)院部署的任務(wù)和科室人員分布特點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)安全教育，加強(qiáng)人員和物品的安全管理，加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查，確保各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)定進(jìn)展。不斷深化安全管理、強(qiáng)化安全意識(shí)、做好安全護(hù)理工作，嚴(yán)把安全關(guān)，把安全落實(shí)到每個(gè)角落?？剖掖皯舻谋ｋU(xiǎn)裝置、康復(fù)器械的螺絲要每天檢查，各室的電源下班時(shí)需要切斷。四加強(qiáng)與科室護(hù)士交接病員時(shí)的責(zé)任心，需要雙簽名，交清病員的姓名、性別、容貌及人數(shù)，病員在活動(dòng)時(shí)每15分鐘清點(diǎn)病員人數(shù)一次，時(shí)刻留意病人的精神狀態(tài)改變及加強(qiáng)安全措施防護(hù)，仔細(xì)管理好工娛療科物品，嚴(yán)格交接物品，防止丟失及人員數(shù)目不清等。娛療護(hù)士對(duì)參與的病人做到心中有數(shù)，留意觀測(cè)病人病情改變，如心情不穩(wěn)定或涌現(xiàn)非常行為，應(yīng)實(shí)時(shí)采用有效措施終止娛療；行為退化病人與環(huán)境接觸差，治療上應(yīng)安排集體游戲激發(fā)愛好；對(duì)幻覺妄想病人組織聽輕音樂(lè)、看喜劇片等以此穩(wěn)定心情；抑郁病人應(yīng)鼓舞參與文藝活動(dòng)，依據(jù)其愛好利于疾病的復(fù)原。五、加強(qiáng)護(hù)理工作文化的提高，深厚的護(hù)理工作文化氛圍著重儀表和職業(yè)素養(yǎng)、良好的外在形象對(duì)建立良好的護(hù)患關(guān)系起事半功倍的作用，平常加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)間儀表端莊，著裝干