加固廠房施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113459300 第一卷 總體概況、施工組織總體思路、方案針對(duì)性和施工段劃分 PAGEREF _Toc113459300 h 2 HYPERLINK l _Toc113459301 1.1 編譯依據(jù) PAGEREF _Toc113459301 h 2 HYPERLINK l _Toc113459302 1.2 項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc113459302 h 2 HYPERLINK l _Toc113459303 1.3 主要技術(shù)規(guī)范和規(guī)定 PAGEREF _Toc113459303 h 3 HYPERLINK

2、l _Toc113459304 1.4 施工組織總體愿景 PAGEREF _Toc113459304 h 3 HYPERLINK l _Toc113459305 1.5。有針對(duì)性的建設(shè)計(jì)劃 PAGEREF _Toc113459305 h 4 HYPERLINK l _Toc113459306 1.6 施工段劃分 PAGEREF _Toc113459306 h 4 HYPERLINK l _Toc113459307 第二卷工地布置及臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 PAGEREF _Toc113459307 h 5 HYPERLINK l _Toc113459308 圖 1. 建筑平面圖 PAGEREF

3、_Toc113459308 h 7 HYPERLINK l _Toc113459309 圖 2. 臨時(shí)地表 PAGEREF _Toc113459309 h 8 HYPERLINK l _Toc113459310 第三卷各階段建設(shè)進(jìn)度及進(jìn)度保障措施 PAGEREF _Toc113459310 h 9 HYPERLINK l _Toc113459311 3.1 建設(shè)進(jìn)度 PAGEREF _Toc113459311 h 9 HYPERLINK l _Toc113459312 圖 3. 施工進(jìn)度表 PAGEREF _Toc113459312 h 11 HYPERLINK l _Toc113459313

4、 3.2.進(jìn)度管理保障措施 PAGEREF _Toc113459313 h 12 HYPERLINK l _Toc113459314 第四卷 分項(xiàng)工程建設(shè)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc113459314 h 18 HYPERLINK l _Toc113459315 4.1 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc113459315 h 18 HYPERLINK l _Toc113459316 4.2 鋼桁架的制作與安裝 PAGEREF _Toc113459316 h 19 HYPERLINK l _Toc113459317 4.3.質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc11345931

5、7 h 27 HYPERLINK l _Toc113459318 第五卷，安全文明建設(shè)與環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc113459318 h 49 HYPERLINK l _Toc113459319 一、安全文明施工措施 PAGEREF _Toc113459319 h 49 HYPERLINK l _Toc113459320 二、環(huán)保措施 PAGEREF _Toc113459320 h 66 HYPERLINK l _Toc113459321 第六卷、項(xiàng)目管理組人員職責(zé)分工 PAGEREF _Toc113459321 h 71 HYPERLINK l _Toc113459322 6.1

6、.1 項(xiàng)目管理組織框圖 PAGEREF _Toc113459322 h 71 HYPERLINK l _Toc113459323 6.1.2 主要施工管理人員名單 PAGEREF _Toc113459323 h 72 HYPERLINK l _Toc113459324 第七卷，勞動(dòng)力、機(jī)械和材料投入計(jì)劃 PAGEREF _Toc113459324 h 74 HYPERLINK l _Toc113459325 7.1 主要工程機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力 PAGEREF _Toc113459325 h 75 HYPERLINK l _Toc113459326 附表4 擬投產(chǎn)的主要施工機(jī)械設(shè)備及場(chǎng)地平面圖 P

7、AGEREF _Toc113459326 h 75 HYPERLINK l _Toc113459327 附表 5. 勞務(wù)安排計(jì)劃 PAGEREF _Toc113459327 h 77 HYPERLINK l _Toc113459328 7.2 主要材料投入計(jì)劃 PAGEREF _Toc113459328 h 79 HYPERLINK l _Toc113459329 第八卷 建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)、工藝及工程實(shí)施難點(diǎn)及解決辦法 PAGEREF _Toc113459329 h 80 HYPERLINK l _Toc113459330 8.1鋼結(jié)構(gòu)施工 PAGEREF _Toc113459330 h 80 H

8、YPERLINK l _Toc113459331 8.2 噴砂除銹 PAGEREF _Toc113459331 h 81 HYPERLINK l _Toc113459332 第九卷 既有設(shè)施、管道的加固保護(hù)季節(jié)性施工及特殊條件下的施工措施 PAGEREF _Toc113459332 h 82 HYPERLINK l _Toc113459333 第十卷 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料在加固工程中的應(yīng)用 PAGEREF _Toc113459333 h 86 第一卷 總體概況、施工組織總體思路、方案針對(duì)性和施工段劃分1.1 編譯依據(jù)1.1.1鄭州煤機(jī)集團(tuán)有限公司東區(qū)12車(chē)間吊梁加固工程施工招標(biāo)文件、

9、設(shè)計(jì)圖、工程量清單；1.1.2 現(xiàn)行建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；1.1.3 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料；1.1.4 相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.2 項(xiàng)目概述本工程為鄭州煤機(jī)集團(tuán)有限公司東區(qū)12車(chē)間吊梁加固工程，總建筑面積約30000m 2 。廠區(qū)位于河南省鄭州市鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)有限公司東區(qū)。廠房長(zhǎng)312m ，柱距12m ，寬96m，柱間距24m。詳見(jiàn)圖紙；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)，12號(hào)廠房吊梁在使用過(guò)程中，部分吊梁頂部和側(cè)向支架斷裂，吊車(chē)行駛不順暢，車(chē)輪被啃咬吊車(chē)梁在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)軌道和側(cè)偏。當(dāng)起重機(jī)在負(fù)載下運(yùn)行時(shí)會(huì)發(fā)生位移。起重機(jī)梁跨度大（12米），橫向剛度弱，橫向穩(wěn)定性差，導(dǎo)致上述問(wèn)題。加固方案：

10、在吊車(chē)梁側(cè)邊加鋼桁架進(jìn)行加固，對(duì)原吊車(chē)梁端部與鋼柱連接處進(jìn)行修復(fù)加固。1.3 主要技術(shù)規(guī)范和規(guī)定（一）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB5009-2012）（2）冷彎薄壁鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（GB50018-2002）（3）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范（JGJ81-2002）（四）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（5）低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼（GB/T1591-94）（6）碳鋼焊條（GB/T5117-1995）（7）低合金鋼焊條（GB/T5118-1995）（八）鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(9)門(mén)式剛架輕量化房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(10)建筑結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程1.4 施工組織總體愿景一、主要施工工藝：腳手架搭設(shè)原有設(shè)備和電纜的保護(hù)起重機(jī)梁端的修復(fù)加

11、固鋼桁架制作安裝表面噴砂除銹涂?jī)傻来妓峄业灼徜摻Y(jié)構(gòu)防火涂料腳手架拆除清洗驗(yàn)收1.5。有針對(duì)性的建設(shè)計(jì)劃（1）本項(xiàng)目涉及鋼結(jié)構(gòu)、腳手架、防火涂料等專(zhuān)業(yè)，廠內(nèi)煤機(jī)處于連續(xù)生產(chǎn)中，施工作業(yè)重疊、重疊較多。（2）原起重機(jī)梁端部與鋼柱連接處的維護(hù)加固是本工程工期控制的關(guān)鍵，在施工之初必須注意。(3)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)格，投入設(shè)備大。它們應(yīng)該在工廠生產(chǎn)，以增加運(yùn)輸工作量。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)采用原吊車(chē)梁加固，施工時(shí)應(yīng)做好周邊建筑物、電線、電纜等的安全防護(hù)。（5）本項(xiàng)目場(chǎng)地雖大，但工廠不會(huì)停產(chǎn)，施工干擾也大。因此，在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和防火工作。1.6 施工段劃分一、本

12、項(xiàng)目建設(shè)工段劃分：第一段：先建設(shè)A軸、C軸、E軸，進(jìn)行腳手架搭設(shè)、吊梁接頭修補(bǔ)加固、鋼結(jié)構(gòu)安裝、涂裝、防火涂料施工。第二節(jié)；施工B軸，第二卷工地布置及臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)布置：見(jiàn)圖1。2、臨時(shí)設(shè)施堆放場(chǎng)地位于廠房外，鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)加工廠加工后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。3、臨時(shí)道路為原道路。4、臨時(shí)用地：見(jiàn)圖2。圖 1. 建筑平面圖鋼構(gòu)加工區(qū)域鋼構(gòu)加工區(qū)域臨時(shí)辦公室臨時(shí)食堂臨時(shí)宿舍腳手架堆放區(qū)域臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)配電箱臨時(shí)辦公室臨時(shí)食堂臨時(shí)宿舍腳手架堆放區(qū)域臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)配電箱圖 2. 臨時(shí)地表鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)有限公司鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)有限公司東區(qū)12車(chē)間吊梁加固工程（項(xiàng)目名稱(chēng)）1頁(yè)1頁(yè)利用方法面積（平方米）少量放所

13、需時(shí)間臨時(shí)辦公室26工廠內(nèi)部75 個(gè)日歷日臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)30工廠內(nèi)部75 個(gè)日歷日腳手架堆放區(qū)120工廠內(nèi)部75 個(gè)日歷日鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)200工廠內(nèi)部75 個(gè)日歷日臨時(shí)食堂35工廠內(nèi)部75 個(gè)日歷日臨時(shí)宿舍200工廠內(nèi)部75 個(gè)日歷日全部的注： 1 、投標(biāo)人應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)本表，注明用地面積及所有臨時(shí)設(shè)施的詳細(xì)用途。第三卷各階段建設(shè)進(jìn)度及進(jìn)度保障措施3.1 建設(shè)進(jìn)度3.1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行臨時(shí)施工、現(xiàn)場(chǎng)布置、技術(shù)準(zhǔn)備等工作。接到開(kāi)工通知后，立即組織施工人員和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工施工。施工開(kāi)始后，腳手架工程立即在現(xiàn)場(chǎng)投入使用。同時(shí)，工廠內(nèi)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)件的加工生產(chǎn)。隨著腳手

14、架的進(jìn)展，及時(shí)跟進(jìn)吊車(chē)梁柱端的修復(fù)，25天內(nèi)滿足鋼結(jié)構(gòu)安裝條件，確保鋼結(jié)構(gòu)安裝如期開(kāi)工；鋼結(jié)構(gòu)安裝開(kāi)始后，柱端修復(fù)完成，場(chǎng)地清理完畢，為后續(xù)構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)做準(zhǔn)備。在這個(gè)階段，重點(diǎn)是鋼結(jié)構(gòu)的安裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)，首先安排圍護(hù)系統(tǒng)的安裝，穿插除銹、油漆、鋪設(shè)防火漆。基本竣工后，將進(jìn)行腳手架的拆除、調(diào)整、檢查等工作，并為竣工驗(yàn)收做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.1.2 調(diào)度原理日程安排的總原則是：突出重點(diǎn)、合理安排、精心組織、有序建設(shè)。各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度；見(jiàn)圖 3：圖 3. 施工進(jìn)度表天分支工程總天數(shù) 75 個(gè)日歷日10天20天30天40天50天60 天70 天75 天施工準(zhǔn)備、工人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、腳手架工程及設(shè)備管道圍

15、護(hù)結(jié)構(gòu)起重機(jī)梁端部和柱頂?shù)男迯?fù)加固鋼構(gòu)件的廠內(nèi)加工鋼桁架安裝鋼構(gòu)件噴砂除銹涂漆鋼部件鋼構(gòu)件刷防火漆腳手架和臨時(shí)設(shè)施拆除清理和整理工作驗(yàn)收3.2.進(jìn)度管理保障措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明本項(xiàng)目工期計(jì)劃為：75個(gè)日歷日。為保證工期，作為本項(xiàng)目的施工單位，為保證我公司的工期指標(biāo)，必須對(duì)施工進(jìn)行全面細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都能在施工過(guò)程中得到保障。都獲得了。充分合理使用，各部分的構(gòu)造和各工序的重疊都比較緊湊。因此，進(jìn)度控制的主要功能是根據(jù)目標(biāo)和組織體系檢查系統(tǒng)各部分的行為，以保證整體目標(biāo)的協(xié)調(diào)。其主要任務(wù)是：檢查并掌握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；將項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃提前或延遲

16、的主要原因；確定應(yīng)采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救措施；及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（二）工期計(jì)劃編制依據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)工期和進(jìn)度的要求；我公司現(xiàn)有人員、設(shè)備、資金、團(tuán)隊(duì)情況；項(xiàng)目選址、工藝和工期的特點(diǎn)；相關(guān)規(guī)范規(guī)定了材料試驗(yàn)、施工驗(yàn)收等。（三）主要子項(xiàng)目計(jì)劃3.1 施工準(zhǔn)備階段根據(jù)建設(shè)期及其他相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求，結(jié)合我公司的人員和設(shè)備，按照資源合理利用、子項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化的原則進(jìn)行籌備。考慮到項(xiàng)目工期緊張，對(duì)比了相應(yīng)的施工準(zhǔn)備時(shí)間?？傊瑸楸ＷC項(xiàng)目盡快開(kāi)工，暫定3天，期間將同時(shí)進(jìn)行工人的入駐安排、施工準(zhǔn)備等工作。施工準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目順利開(kāi)工的關(guān)鍵。工程質(zhì)量直接影響工期進(jìn)度?，F(xiàn)階段，我公司將在全公司范圍

17、內(nèi)派出經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和施工人員進(jìn)行工作實(shí)施的準(zhǔn)備階段。工作有以下幾個(gè)方面：入駐報(bào)告及相關(guān)程序的改進(jìn)；施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、通訊等布置；材料場(chǎng)地、加工場(chǎng)地布置、施工工作面清潔等；材料采購(gòu)、檢測(cè)及首批進(jìn)場(chǎng)材料；機(jī)械設(shè)備的進(jìn)入和維護(hù)；臨時(shí)辦公空間布局。1）建立嚴(yán)格的施工計(jì)劃?rùn)z查制度。施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃控制各工種的施工進(jìn)度和插入時(shí)間。施工管理人員應(yīng)根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃制定月度和十天作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序重疊和施工流程。對(duì)于影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，領(lǐng)班如遇特殊原因或不可抗拒的因素耽誤了某個(gè)工序的進(jìn)度，應(yīng)千方百計(jì)抓緊時(shí)間，加班加點(diǎn)趕上。并確保按時(shí)完成本次施工任務(wù)。2）在計(jì)劃管理中，需要確定分段設(shè)置的控

18、制點(diǎn)：控制點(diǎn)（保證按工期、主要工程控制點(diǎn)、安裝完成控制點(diǎn)、安裝完成控制點(diǎn)、以及最終的交付控制點(diǎn)。應(yīng)采取有效措施，確保每個(gè)控制點(diǎn)在中期完成。 .二、資金管理保障措施1）建立獨(dú)立賬戶，嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金。用于本項(xiàng)目的所有資金，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得動(dòng)用。2）籌集必要的流動(dòng)資金，保證建設(shè)的正常進(jìn)行，特別是材料和設(shè)施的資金要充分保證。公司計(jì)劃為該項(xiàng)目籌集足夠的營(yíng)運(yùn)資金。三、防止返工的保障措施質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保每道工序施工一次能存活，杜絕返工和延誤工時(shí)。四、組織協(xié)調(diào)保障措施1）一是理順?shù)摻钍┕づc鋼結(jié)構(gòu)安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。鋼結(jié)構(gòu)施工為主，搶修、加固、安裝要積

19、極配合，相互理解和讓步，攜手并進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，不能推卸責(zé)任，影響進(jìn)度。2）其次，要協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)建設(shè)的關(guān)系，精心組織，合理安排建設(shè)順序，避免出現(xiàn)閑散待工現(xiàn)象。3）同時(shí)，要認(rèn)真協(xié)調(diào)與施工單位和監(jiān)理公司的關(guān)系。要召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一節(jié)奏，制定詳細(xì)的施工總承包協(xié)調(diào)管理辦法，確保施工順利進(jìn)行。五、人事管理保障措施1）加強(qiáng)用工組織部署，做好節(jié)假日用工安排，確保節(jié)假日施工順利進(jìn)行。2）在項(xiàng)目建設(shè)的重要階段，組織管理人員和操作人員兩班倒加班。確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。3）做好配套生產(chǎn)，創(chuàng)造建設(shè)條件，確保連續(xù)運(yùn)行。施工所需的材料、人工、機(jī)械、零部件均由主管部門(mén)按工期要求提前儲(chǔ)備。這樣我單位

20、的一切都圍繞著項(xiàng)目，一切都圍繞著項(xiàng)目。4）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，關(guān)注生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是分型合格率，減少和杜絕返工浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)施高質(zhì)量高- 為工人和團(tuán)隊(duì)定價(jià)，鼓勵(lì)工人在保證質(zhì)量的前提下，加快施工速度。六、管理保障措施1）項(xiàng)目列入我單位信用重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目管理部，管理精良，技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理部門(mén)具有較高的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平，在施工中具有較高的社會(huì)地位。信譽(yù)，特別是近年來(lái)在施工中積累了豐富施工經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)項(xiàng)目管理部門(mén)，以優(yōu)質(zhì)快速的施工，對(duì)用戶誠(chéng)實(shí)，質(zhì)量精益求精，管理嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度項(xiàng)目。2）我單位定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、

21、工藝、人工、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工配合等方面的問(wèn)題和問(wèn)題。項(xiàng)目，檢查督促建設(shè)計(jì)劃按期完成。 .3）嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度控制計(jì)劃，根據(jù)施工總工期確定季度計(jì)劃，根據(jù)季度計(jì)劃制定月度計(jì)劃，根據(jù)月度計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃和十日計(jì)劃，落實(shí)逐日對(duì)比，保證十天的每日保障，一個(gè)月的十天，保證總時(shí)長(zhǎng)。4）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中心起點(diǎn)和終點(diǎn)為控制點(diǎn)，以鋼結(jié)構(gòu)施工為結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)對(duì)象，以防銹漆、防火漆為重點(diǎn)控制在裝修階段。施工中的重點(diǎn)和相關(guān)情況，制定施工規(guī)則，進(jìn)行更具體的分析研究，平衡協(xié)調(diào)，確保控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。5）按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接日期。不同專(zhuān)業(yè)、同工種或不同工種之間，要強(qiáng)

22、調(diào)相互之間的聯(lián)系與配合，確定相互之間的交接日期，強(qiáng)調(diào)服務(wù)下一道工序，承擔(dān)損失和總建設(shè)延遲下一個(gè)過(guò)程造成的周期。 （臨界線）損失。加強(qiáng)工期的嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度不造成這一進(jìn)程的延誤。通過(guò)掌握每道工序完成的質(zhì)量和時(shí)間控制來(lái)實(shí)現(xiàn)各部分計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立合理的分配制度，按照按勞分配的原則，多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，分配向一線施工人員和管理人員傾斜，并有突出貢獻(xiàn)者。對(duì) 提高 項(xiàng)目 建設(shè) 速度 做出 的 貢獻(xiàn) , 應(yīng) 給予 重 獎(jiǎng) .6）施工階段的進(jìn)度控制是一個(gè)循環(huán)遞進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況是千變?nèi)f化的。項(xiàng)目管理部門(mén)要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，了解兩者

23、的區(qū)別。分析對(duì)后續(xù)過(guò)程的影響，并在此基礎(chǔ)上提出措施，確保項(xiàng)目最終按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7) 選擇網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，深入細(xì)致地劃分建設(shè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)連續(xù)流運(yùn)行，及時(shí)安排穿插交叉建設(shè)，加快建設(shè)進(jìn)度，重點(diǎn)控制每個(gè)關(guān)鍵過(guò)程，確保順利實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃。七、物資供應(yīng)保障措施做好材料和外加工件的供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理安排預(yù)算人員及時(shí)制定施工預(yù)算，材料人員提供各種規(guī)格型號(hào)的專(zhuān)業(yè)方案。對(duì)外加工的構(gòu)件，提出加工方案，委托加工，防止因材料和構(gòu)件供應(yīng)不足而影響工期。八、水電供應(yīng)保障措施為防止因停電造成停工、延誤工期，對(duì)施工用電采取以下措施：1）現(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī)，確保鋼結(jié)構(gòu)的安裝在停電的情況下能夠順利進(jìn)行。九、技術(shù)保障措施1）做好施工準(zhǔn)備

24、，制定可行的施工方案，科學(xué)合理劃分施工路段，采用流水節(jié)奏施工法，實(shí)現(xiàn)小流水平衡節(jié)奏施工。2）為保證項(xiàng)目進(jìn)度，做好人員、物資計(jì)劃安排。3）在內(nèi)部管理方面，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各工作組嚴(yán)格執(zhí)行施工定額任務(wù)書(shū)和定額制，做到項(xiàng)目三檢制和掛牌制。4）在項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理按照職責(zé)分工的原則，逐層落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé)。對(duì)未完成的工作程序的日常檢查和執(zhí)行不會(huì)過(guò)夜，十天、月度和日的進(jìn)度計(jì)劃將得到有效實(shí)施。一次協(xié)調(diào)會(huì)，做一、二、三綜合方案，合理安排，為建設(shè)創(chuàng)造一切便利條件。5）科學(xué)合理組織平面立體交叉作業(yè)建設(shè)，形成各子項(xiàng)工種時(shí)間、過(guò)程、空間的充分利用和合理重疊。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)

25、用，充分發(fā)揮科技進(jìn)步的作用，提高工作效率，加快建設(shè)進(jìn)度。第四卷 分項(xiàng)工程建設(shè)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施4.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是快速形成施工能力、掀起施工高潮的關(guān)鍵。為此，我單位對(duì)此高度重視。在招標(biāo)階段，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了更加認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，詳細(xì)閱讀了文件，研究了方案，制定了措施。招標(biāo)文件中的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，并做好了必要的準(zhǔn)備工作。如果我單位有幸中標(biāo)，將在接到中標(biāo)通知后立即行動(dòng)，動(dòng)員團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，15年內(nèi)編制各項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)天，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4.1.1圖紙審核由單位總工程師主持，召集具有豐富生產(chǎn)、安裝、施工經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圖紙各部分的

26、尺寸、規(guī)格、型號(hào)、關(guān)系等進(jìn)行檢查、分解、放大根據(jù)相關(guān)規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)收集、總結(jié)，書(shū)面報(bào)告監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位解決，形成圖紙會(huì)議紀(jì)要。4.1.2計(jì)量和支付根據(jù)業(yè)主提供的基線坐標(biāo)和基準(zhǔn)點(diǎn)，用精密儀器進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量和復(fù)核，確保各部位定位準(zhǔn)確、標(biāo)高正確、尺寸正確。4.1.3編制質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┦┕そM織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，按照我單位質(zhì)量管理方案文件的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)和明確了每個(gè)子部門(mén)項(xiàng)目的每個(gè)職位和要達(dá)到的質(zhì)量。目標(biāo)是對(duì)各環(huán)節(jié)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行量化，使各專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)統(tǒng)籌安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)開(kāi)展。確定項(xiàng)目中的特殊/關(guān)鍵過(guò)程，并為此準(zhǔn)

27、備工作說(shuō)明或過(guò)程卡，以指導(dǎo)和控制現(xiàn)場(chǎng)施工。4.1.4臨時(shí)設(shè)施建設(shè)本著經(jīng)濟(jì)、必要的原則，按照總體建設(shè)部署，在15天內(nèi)完成場(chǎng)地規(guī)劃、場(chǎng)地平整、生產(chǎn)生活設(shè)施、通水通電，并完成所有臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。4.1.5設(shè)備和材料供應(yīng)按照施工順序，做好機(jī)械、設(shè)備和材料供應(yīng)。加固工程使用的機(jī)械設(shè)備必須在5天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，做好各種材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，完成鋼材檢驗(yàn)，為鋼結(jié)構(gòu)工程的前期施工做好一切準(zhǔn)備。準(zhǔn)備。4.1.6崗前培訓(xùn)對(duì)擬參加項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底，組織研究招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，明確各自職責(zé)，掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法，自覺(jué)用自己的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。4.2 鋼桁架的制作與安裝4.2.1主要部

28、件的制作本工程使用的鋼結(jié)構(gòu)型材大部分為角鋼型材。焊接角鋼尺寸和焊接變形控制是關(guān)鍵技術(shù)。(1) 原材料檢驗(yàn)本工程鋼結(jié)構(gòu)連接鋼板采用Q235材料，鋼拉桿20采用45#鋼。材料進(jìn)廠時(shí)，必須附有材料質(zhì)量檢驗(yàn)證明和合格證明（原件）。抽檢按照現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保項(xiàng)目為材料屈服點(diǎn)和五元素含量。檢驗(yàn)結(jié)果與竣工數(shù)據(jù)一起存檔，以備檢驗(yàn)。表面檢查：當(dāng)鋼材表面有銹蝕、凹坑、劃痕等缺陷時(shí)，深度不得大于鋼材厚度負(fù)偏差的1/2。銹等級(jí)”。(2) 消隱組件根據(jù)放樣尺寸下料。放樣和編號(hào)材料應(yīng)根據(jù)焊接收縮余量和刃口加工等加工余量的工藝要求預(yù)留。氣割前要清除鋼材切割區(qū)表面的銹跡和污垢，氣割后要清除熔渣和飛濺物。不應(yīng)有明顯的損

29、傷和劃痕。當(dāng)鋼板不平整時(shí)，應(yīng)在切割前進(jìn)行預(yù)找平。翼緣板與腹板需要拼接時(shí)，應(yīng)按長(zhǎng)度方向拼接，然后切割。構(gòu)件的上下翼片和等截面腹板采用自動(dòng)直線火焰切割機(jī)切割，變截面腹板采用半自動(dòng)火焰切割機(jī)切割。切割過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡，減少切割變形，保證質(zhì)量。標(biāo)記清楚，切渣必須清理干凈。切割后，組件由專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。測(cè)試工具：卷尺、平臺(tái)、塞規(guī)。內(nèi)容偏差：項(xiàng)目?jī)?nèi)容偏差（mm）成員寬度和長(zhǎng)度 3.0切削面平整度0.05 t （ t為切削面厚度）且不大于2.0切縫深度0.2局部缺口深度1.0根據(jù)工藝要求，對(duì)焊縫的坡口進(jìn)行加工，坡口表面必須清理干凈，切割后組件必須堆放平整。(3) 組裝組件在全自動(dòng)組裝機(jī)上組裝。組裝

30、前，要驗(yàn)證所組裝的部件是否與設(shè)計(jì)圖紙一致，并檢查CO2氣體的純度、焊絲的規(guī)格和材質(zhì)。首先將腹板和翼板組裝起來(lái)，點(diǎn)焊成“T”形，再點(diǎn)焊成“H”形。點(diǎn)焊采用CO2氣體保護(hù)焊。卷筒紙采用二次定位，先由機(jī)械系統(tǒng)粗定位，再由液壓系統(tǒng)精確定位，保證卷筒紙的中性。組裝后，由專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)組件進(jìn)行檢查。檢驗(yàn)工具：卷尺、角度尺、塞尺。內(nèi)容偏差：項(xiàng)目?jī)?nèi)容偏差（ mm ）角鋼與連接板間隙1.5對(duì)接間隙 1.0對(duì)接錯(cuò)位t / 10 且不超過(guò) 3.0組件組裝好后，必須堆放平整，并在工藝轉(zhuǎn)移過(guò)程中，緩慢啟動(dòng)，緩慢釋放，以減少組件的變形。( 4 )焊接焊接工藝是該工藝中的重要工序，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接變形和焊接質(zhì)量。焊接在自動(dòng)

31、龍門(mén)埋弧焊機(jī)上進(jìn)行，操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和認(rèn)證。用于焊接的焊絲和焊劑必須符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，焊劑在使用前應(yīng)按要求烘烤。根據(jù)鋼板的厚度選擇焊接電流、焊接速度和焊絲直徑，根據(jù)材料選擇焊絲的材質(zhì)和焊劑的等級(jí)。焊接前，技術(shù)人員會(huì)制定焊接工藝卡，第一次代號(hào)焊接后，對(duì)焊接工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告修改焊接工藝卡，直至滿足所有要求。焊工必須嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。焊接時(shí)應(yīng)使用引弧板，不得對(duì)焊縫外的母材進(jìn)行引弧。本項(xiàng)目中大部分構(gòu)件采用“船形”焊接，有利于提高焊縫質(zhì)量，控制變形。焊后由專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)焊縫進(jìn)行超聲波探傷，不得有未焊透、夾渣、裂紋等缺陷。焊縫外觀不得有氣孔、咬邊、局部焊接等超差缺陷。如有上述缺陷

32、，必須用碳弧氣刨或角磨機(jī)徹底清除缺陷后再補(bǔ)焊。焊接后，工件必須有序堆放，以減少變形。(5) 變形校正本工程焊接變形校正在法蘭矯直機(jī)和壓力機(jī)上進(jìn)行：法蘭對(duì)腹板的垂直度在法蘭矯直機(jī)上進(jìn)行校正，校正壓力和壓輥直徑根據(jù)腹板和翼緣板的厚度。在壓力機(jī)上進(jìn)行撓度校正。局部彎曲和扭曲應(yīng)用火焰校正，緩冷和加熱溫度應(yīng)根據(jù)鋼的性能選擇，但不得超過(guò)900。工人必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證才能工作。校正后，相關(guān)參數(shù)由專(zhuān)職質(zhì)檢員檢測(cè)，檢測(cè)工具：卷尺、平臺(tái)、游標(biāo)卡尺。元件各參數(shù)的內(nèi)容偏差如下：物品目標(biāo)內(nèi)容偏差彎曲下垂L/1000且5.0（L為桿件長(zhǎng)度）角鋼垂直度b /1003.0（b為機(jī)翼寬度）捻歌曲h/250 和 5.0（h 是卷筒紙的

33、高度）如果部件有較大變形難以糾正，會(huì)及時(shí)反饋給技術(shù)人員，技術(shù)人員會(huì)對(duì)焊接工藝卡進(jìn)行評(píng)估，重新編制工藝卡，以減少焊接變形。(6) 端板、角鋼、拉桿、檁條支架生產(chǎn)端板厚度總則在12.00mm以上，由于量大，選用仿形火焰切割機(jī)進(jìn)行切割。墻壁托盤(pán)和檁條托盤(pán)用剪刀切割。切割前清除鋼材切割區(qū)域表面的銹跡和污垢，氣割后清除熔渣和飛濺物。切割后端板的長(zhǎng)寬誤差必須在規(guī)格內(nèi)容偏差范圍內(nèi)。端板的摩擦面用砂輪磨削。摩擦面的磨削范圍不小于螺栓孔直徑的4倍。磨削方向應(yīng)與受力方向垂直。處理后的摩擦面分批進(jìn)行防滑系數(shù)測(cè)試，摩擦系數(shù)不小于0.35。端板的連接螺栓孔和壁掛支架、檁板的孔在數(shù)控鉆床上加工，保證端板的互換性，便于安裝

34、。鋼架所有連接副的端板應(yīng)鉆孔并用鋼印標(biāo)記。肋條用剪板機(jī)剪斷（厚度大于12mm，火焰切割），切角為25 25mm ，便于肋條的焊接。在此過(guò)程中，將有專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)零部件進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工具：卷尺、游標(biāo)卡尺、角尺。內(nèi)容偏差如下：項(xiàng)目?jī)?nèi)容偏差（mm）零件長(zhǎng)度和寬度3.0螺栓孔直徑+1.0螺栓孔圓度2.0垂直度0.03t且2.0（t為板厚）同一組中任意兩個(gè)孔之間的距離1.0相鄰兩組端孔間距1.5(7)焊接前，將焊條在烘箱中按規(guī)定的溫度和時(shí)間烘烤，按需使用。在工位焊接時(shí)，烘烤后的焊條應(yīng)放入便攜保溫桶中進(jìn)行100-1500保溫。焊接采用手工對(duì)稱(chēng)焊接，嚴(yán)格按照施工工藝卡進(jìn)行焊接。焊后將焊渣清理干凈，并標(biāo)注焊

35、工編號(hào)以備檢查。對(duì)于焊接成型的部件，使用搖臂鉆或磁力鉆鉆孔，專(zhuān)職檢驗(yàn)員對(duì)端板焊縫進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)。如果超過(guò)規(guī)范要求，必須修整，并提交檢驗(yàn)報(bào)告。(8) 試裝起重機(jī)梁上的制動(dòng)桁架安裝孔是用磁鉆鉆孔的。零部件試裝內(nèi)容偏差：項(xiàng)目?jī)?nèi)容偏差mm跨度最外端的兩個(gè)安裝孔和兩個(gè)端承面最外距離+5.0-10.0界面橫截面錯(cuò)位2.0外傾角L /2000（L為元件長(zhǎng)度）預(yù)裝單元總長(zhǎng)度5.0節(jié)點(diǎn)處成員的軸錯(cuò)位3.0預(yù)組裝記錄必須組織成數(shù)據(jù)并準(zhǔn)備好安裝。(9) 噴砂除銹本項(xiàng)目防腐要求較高。所有鋼構(gòu)件均采用自動(dòng)噴砂機(jī)進(jìn)行噴砂除銹，表面應(yīng)達(dá)到Sa2.5級(jí)。噴砂除銹后，構(gòu)件應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)涂漆保護(hù)。最后噴上阻燃漆。油漆厚度必須符合設(shè)計(jì)

36、要求。所有端板和底板都不能涂漆，應(yīng)加以保護(hù)。油漆必須有質(zhì)量證明書(shū)或檢測(cè)報(bào)告。(10) 復(fù)檢、編號(hào)、包裝、出貨各道工序完成后，對(duì)元器件進(jìn)行全面檢測(cè)，將測(cè)量數(shù)據(jù)整理成資料檔案，對(duì)合格產(chǎn)品頒發(fā)證書(shū)并編號(hào)。組件封裝時(shí)，采用木塊等柔性材料作為緩沖墊，保護(hù)涂層不受損壞，確保組件不變形、不損壞、不丟失。螺紋部分防銹包扎。以下材料隨組件一起提供。產(chǎn)品證書(shū)施工圖和設(shè)計(jì)變更文件，設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容在施工圖的相應(yīng)部分有說(shuō)明。生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理程序。鋼材、高強(qiáng)度螺栓、油漆、助焊劑、焊絲等的質(zhì)量證明書(shū)或檢測(cè)報(bào)告。焊接工藝合格報(bào)告。高強(qiáng)度螺栓摩擦面防滑檢測(cè)報(bào)告、焊縫無(wú)損檢測(cè)報(bào)告、涂層檢測(cè)資料。元件驗(yàn)收記錄 預(yù)組裝記錄4

37、.2.2其他配件生產(chǎn)_其他配件主要有：剎車(chē)桁架、水平支撐、柱間支撐、撐桿、走道板、角撐、鋼梯平臺(tái)、鋼梯、雨篷支架等。生產(chǎn)工藝如下：原材料檢驗(yàn)、切割、鉆孔和組裝、焊接表面除銹和噴漆包裹(1) 原材料檢驗(yàn)配件材質(zhì)以Q235-AF為主。 A提供的材料進(jìn)廠時(shí)，必須附上材料質(zhì)量檢驗(yàn)證明和合格證（原件）。理化試驗(yàn)按照現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，試驗(yàn)結(jié)果存檔備查。(2) 消隱對(duì)于較大的構(gòu)件，下料前必須進(jìn)行放樣，并根據(jù)工藝要求預(yù)留焊接收縮余量和切削余量。放樣偏差必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，切割采用火焰切割，切割后必須清理表面渣。設(shè)計(jì)有螺栓孔的部件應(yīng)在切割后鉆孔，鉆孔尺寸必須符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(3) 組裝與焊接切割后，根據(jù)設(shè)計(jì)

38、文件組裝和焊接組件。使用的電極必須有質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)或合格證書(shū)。焊工必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證才能工作。對(duì)長(zhǎng)焊縫使用分段焊接以減少變形。(4) 表面除銹和涂漆所有部件均采用自動(dòng)拋丸機(jī)拋丸除銹，表面達(dá)到Sa2.5級(jí)，拋丸除銹4小時(shí)內(nèi)噴漆保護(hù)，并使用醇酸灰防底漆。二、待構(gòu)件第一道漆完全干透后，可噴涂第二道漆，最后噴涂防火漆。防腐涂料必須有質(zhì)量證明書(shū)和檢測(cè)報(bào)告。(5) 元件復(fù)檢、編號(hào)、包裝和運(yùn)輸每道工序完成后，必須對(duì)部件進(jìn)行全面測(cè)試，符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并頒發(fā)合格證書(shū)。對(duì)組件進(jìn)行編號(hào)、包裝并運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。4.3.質(zhì)量保證措施第 1 節(jié)，質(zhì)量目標(biāo)針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，從組織制度、部門(mén)責(zé)任管理、質(zhì)量保證體系、控制原則和技

39、術(shù)保證措施等方面建立有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有資格。 .根據(jù)創(chuàng)造卓越的要求，結(jié)合我單位創(chuàng)造卓越的經(jīng)驗(yàn)，將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解為各個(gè)部門(mén)和子項(xiàng)，并根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。一次質(zhì)量非常好。、子項(xiàng)目合格率為100%。單位項(xiàng)目感性質(zhì)量得分率在90以上。、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織體系的建立我公司將按照質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格控制施工。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組；生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部與綜合辦公室組成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；運(yùn)營(yíng)層三級(jí)質(zhì)量管理體系由組長(zhǎng)組成，形成了從項(xiàng)目經(jīng)理到運(yùn)營(yíng)層縱向、分部到子項(xiàng)橫向的綜合管理質(zhì)量網(wǎng)

40、絡(luò)體系。1、完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)體系，采取等級(jí)預(yù)控。有關(guān)詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱工程質(zhì)量保證體系（見(jiàn)下一頁(yè)）。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢員，擁有項(xiàng)目一票否決權(quán)，使項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程處會(huì)計(jì)部工程處會(huì)計(jì)部送樣員質(zhì)檢員技術(shù)員安全員材料員施工員送樣員質(zhì)檢員技術(shù)員安全員材料員施工員鋼構(gòu)安裝組長(zhǎng)零工組長(zhǎng)鋼構(gòu)加工組長(zhǎng)除銹工組長(zhǎng)油漆工組長(zhǎng)加固工組長(zhǎng)鋼構(gòu)安裝組長(zhǎng)零工組長(zhǎng)鋼構(gòu)加工組長(zhǎng)除銹工組長(zhǎng)油漆工組長(zhǎng)加固工組長(zhǎng)腳手架工組長(zhǎng)3、優(yōu)秀的管理體系根據(jù)卓越計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)分解，從施工準(zhǔn)備到施工過(guò)程再到竣工檢驗(yàn)，所有施工參與者都應(yīng)明確卓

41、越的目標(biāo)和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)施工階段的有效控制，確保首次卓越目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)。建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程卓越。、制定獎(jiǎng)懲制度，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每一位經(jīng)營(yíng)者，在創(chuàng)造卓越的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣獎(jiǎng)懲。做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括聯(lián)合審圖、編制和審批分項(xiàng)施工技術(shù)方案，確保施工過(guò)程得到有效控制。加強(qiáng)施工隊(duì)伍選拔和崗位培訓(xùn)，確保操作人員具備較高的操作技能。對(duì)材料供應(yīng)實(shí)行“四檢”（即檢驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量）和“三檢”（材料人員檢驗(yàn)、技術(shù)人員檢驗(yàn)、施工人員檢驗(yàn)）制度，確保只有合格的原材料可以檢查。進(jìn)入下一道工序，為工程卓越打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、認(rèn)真貫徹“示范制”，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。嚴(yán)格實(shí)施施工過(guò)程監(jiān)控

42、識(shí)別，對(duì)過(guò)程操作實(shí)行“掛牌制度”，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行“三檢制度”，提高自控能力，防止返工。8、加強(qiáng)成品保護(hù)，制定裝修階段系統(tǒng)的成品保護(hù)制度，落實(shí)“證件入境制度”和“出入境檢驗(yàn)制度”，成立專(zhuān)職成品保護(hù)小組，實(shí)現(xiàn)固定人員、崗位24小時(shí)值班，杜絕成品交叉污染、損壞等。第三節(jié) 制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目管理部各職能部門(mén)和業(yè)務(wù)層均制定了質(zhì)量管理責(zé)任制，明確了各崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求。為保證質(zhì)量組織措施、管理措施、技術(shù)措施的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，有關(guān)部門(mén)有人員精心工作，提前對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的一切因素進(jìn)行解釋和控制，即總質(zhì)量管理（TQC）倡導(dǎo)者。通過(guò)改進(jìn)和提高工作質(zhì)量來(lái)確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、技術(shù)

43、部的主要質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、計(jì)量管理、試驗(yàn)、計(jì)量及檔案等數(shù)據(jù)和質(zhì)量工作。（二）實(shí)施技術(shù)管理，必要時(shí)制定關(guān)鍵工序或特殊工序的技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，控制關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量。（三）參與工程質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程建設(shè)不合格的整改措施、原則和責(zé)任落實(shí)承擔(dān)重要責(zé)任，對(duì)原材料和半成品中的不合格品進(jìn)行處置。（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備（器具）的校準(zhǔn)、鑒定、使用和管理，并對(duì)其檢定的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目預(yù)防措施，審核發(fā)布設(shè)計(jì)變更，并提供實(shí)施和索賠意見(jiàn)。（6）統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿和原材料的強(qiáng)度，并向分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議和措施。（7）督促項(xiàng)目各級(jí)人員

44、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，按要求歸檔。技術(shù)數(shù)據(jù)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯。（八）組織對(duì)分部項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，指定人員填寫(xiě)分部項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)表。（九）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，參與指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，協(xié)助“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用。二、工程部主要質(zhì)量職責(zé)（一）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)的年度、季度、月度計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況檢查落實(shí)情況，下達(dá)材料采購(gòu)計(jì)劃、半成品、成品加工計(jì)劃、用工需求等計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)展情況，并組織實(shí)施。（2）每周組織一次生產(chǎn)會(huì)議，做好施工和生產(chǎn)調(diào)度工作。三、質(zhì)量安全部的主要質(zhì)量職責(zé)（一）參與項(xiàng)目關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或計(jì)劃的編制，并組織實(shí)施。（2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，參與施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理，參與質(zhì)量事故

45、的處理，參與整改和預(yù)防措施的策劃。（3）督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)文件進(jìn)行施工，并代表行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)。上級(jí)主管部門(mén)，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。（四）對(duì)建筑材料、半成品、成品、水電部件的質(zhì)量和質(zhì)量保證材料進(jìn)行檢驗(yàn)的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題拒絕使用、聯(lián)系材料的權(quán)利人員進(jìn)行處置。（五）遵守質(zhì)量管理體系，組織過(guò)程質(zhì)量自檢、交接檢查和子項(xiàng)目檢查評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改，參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查。（六）工程產(chǎn)品的保護(hù)與管理。4、材料設(shè)備部的主要質(zhì)量職責(zé)（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)撥、入庫(kù)及設(shè)備租賃、維修、保養(yǎng)等工作。（2）項(xiàng)目采購(gòu)的原材料、成品和半成品必須符合

46、采購(gòu)程序。(3) 提供給客戶的材料必須符合客戶提供的產(chǎn)品控制程序的規(guī)定。（四）做好與工藝質(zhì)量有關(guān)的各種資料的驗(yàn)收、鑒定、儲(chǔ)存、分發(fā)和記錄工作。（五）嚴(yán)格執(zhí)行材料接收定額的制定，按計(jì)劃發(fā)放材料，并做好發(fā)放記錄。（6）不合格的原材料、成品和半成品應(yīng)分別標(biāo)識(shí)和堆放，避免誤用和混用。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)審核批準(zhǔn)降級(jí)的產(chǎn)品，應(yīng)在材料清單和記錄中注明項(xiàng)目所用材料，以便追溯。（7）工程竣工后，負(fù)責(zé)租賃材料設(shè)備的歸還和歸還。五、辦公廳主要質(zhì)量職責(zé)（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作，辦理施工人員通行證等工作。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與周邊環(huán)境的關(guān)系。（三）監(jiān)督和改進(jìn)后勤服務(wù)工作。（四）每月召開(kāi)民主質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)收集各種意見(jiàn)和信

47、息并組織實(shí)施。（五）成立項(xiàng)目黨支部，做好思想政治工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。（六）成立項(xiàng)目工會(huì)建設(shè)家庭，開(kāi)展各種有益于健康的文體活動(dòng)和文體活動(dòng)。第四節(jié) 制定質(zhì)量管理保障體系1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包責(zé)任制：總承包單位所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新技術(shù)、新工藝；對(duì)特殊程序的建設(shè)，要編制針對(duì)性的操作說(shuō)明書(shū)。各工種、各工序施工前，組織各級(jí)技術(shù)交底，包括工程行業(yè)向領(lǐng)班、領(lǐng)班向班長(zhǎng)、班長(zhǎng)向作業(yè)班組的技術(shù)交底。所有級(jí)別的交底均應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行。3、進(jìn)料檢驗(yàn)制度：本項(xiàng)目鋼筋、鋼材、油漆、油漆等材料必須有出廠合

48、格證，并按國(guó)家規(guī)定要求分批抽檢。不得使用抽查不合格的材料。4、示范引導(dǎo)制度：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工人員、質(zhì)量安全員、班組長(zhǎng)參與對(duì)目測(cè)影響較大、容易出現(xiàn)質(zhì)量共性問(wèn)題的子項(xiàng)目。從原材料、操作技術(shù)、質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，用樣板加固梁，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行大規(guī)模施工。外觀和感覺(jué)都達(dá)到了設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。5、施工清單系統(tǒng)：在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)列出鋼桁架等主要工種，標(biāo)明管理者、操作人員、施工日期，并制作相應(yīng)的圖形記錄，作為重要的施工檔案保存。6、過(guò)程中的三檢制度：落實(shí)并堅(jiān)持自檢、互檢、交檢制度，自檢必須書(shū)面記錄。隱蔽工程由技術(shù)總監(jiān)組織的領(lǐng)班、質(zhì)檢員、組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，并作詳細(xì)的書(shū)面記錄。7、質(zhì)

49、量一票否決制度：不合格的細(xì)分、單元項(xiàng)目必須返工。應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合格采取必要的糾正和預(yù)防措施。8、成品保護(hù)制度：成品的保護(hù)應(yīng)與工序的運(yùn)行同等重要。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工程序并做好記錄。當(dāng)下一道工序的施工可能影響上一道工序的成品時(shí)，應(yīng)征得上一道工序的操作人員和管理人員的同意，避免損壞和污染。9、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的基礎(chǔ)，應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)，妥善保存各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄、材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等，特別是處理各種流程接口，詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，明確各方責(zé)任。10、工程質(zhì)量分級(jí)審批制度：工程竣工后，請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行分級(jí)審批。11、竣

50、工服務(wù)承諾制度：工程竣工后，在建筑物顯眼處鑲嵌標(biāo)志，標(biāo)明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及開(kāi)工、竣工日期.這是一種紀(jì)念，也是一種承諾。建設(shè)單位將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施工程保修服務(wù)。12、在職培訓(xùn)制度：項(xiàng)目管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。13、工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，立即向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，做好應(yīng)急救援和防護(hù)工作。第 5 節(jié) 質(zhì)量控制原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則在工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)充分重視建設(shè)單位和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議。在質(zhì)量面前，監(jiān)理與施工單位擁有一票否決權(quán)。2、“以人為本”的質(zhì)量控制原則所有

51、施工人員都是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為本”，以人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的理念;質(zhì)量，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保證過(guò)程質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。三、“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“預(yù)防為主”是指從質(zhì)量的事后檢驗(yàn)向質(zhì)量的事前控制和過(guò)程控制轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)到工作質(zhì)量檢驗(yàn)、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢驗(yàn)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)繩，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的依據(jù)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否要檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的專(zhuān)業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則6.質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程質(zhì)量控制的主

52、導(dǎo)過(guò)程：1、物料控制2.工作質(zhì)量控制3.過(guò)程質(zhì)量控制4、子項(xiàng)目的質(zhì)量控制5、子項(xiàng)目質(zhì)量控制6、單位工程質(zhì)量控制7、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制第 6 節(jié) 質(zhì)量控制的技術(shù)組織措施材料控制1、根據(jù)施工圖和預(yù)算，列出主要建材品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，經(jīng)技術(shù)部門(mén)和各工種負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，編制材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃表根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。2、根據(jù)施工單位在合同中提供的材料種類(lèi)，及時(shí)提交需采購(gòu)和供應(yīng)的材料種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量的總清單。3、按合同有關(guān)規(guī)定參加所有材料的驗(yàn)收，并督促出具材料質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，并認(rèn)真核對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)，確保質(zhì)量符合質(zhì)量要求。4、對(duì)于自行采購(gòu)和提供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定核對(duì)外，部分材料和產(chǎn)品

53、必須事先征得施工單位同意，并及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)代表參加。驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)。對(duì)需要抽樣復(fù)檢的材料，必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。復(fù)檢和檢測(cè)結(jié)果要及時(shí)送技術(shù)部門(mén)認(rèn)真比對(duì)審查，防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程。5、所有材料進(jìn)場(chǎng)后必須存放在施工技術(shù)部門(mén)指定的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。不適合露天堆放的物料進(jìn)入場(chǎng)地，必須提前通知施工部門(mén)騰出場(chǎng)地，盡量堆放在室內(nèi)。避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。6. 必須為購(gòu)買(mǎi)、供應(yīng)、儲(chǔ)存和使用的所有材料、工具和工具建立分類(lèi)賬。物資管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物資和工具的收、發(fā)、收、退、查制度。做賬戶、卡和事情。2. 施工準(zhǔn)備期間的質(zhì)量控制1、認(rèn)真做好質(zhì)量意識(shí)教育，把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，宣傳質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量意識(shí)

54、深入到每一個(gè)施工人員的腦海中。建立由相關(guān)人員組成的有效質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。2、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理配置勞動(dòng)力，對(duì)總體方案進(jìn)行全面細(xì)致的安排，對(duì)施工中容易遇到的技術(shù)問(wèn)題有詳細(xì)的針對(duì)性措施那個(gè)工程。3、材料采購(gòu)，盡量貨比三家，選最好的。進(jìn)場(chǎng)的材料除出廠證明外，還應(yīng)經(jīng)過(guò)材料部門(mén)或?qū)嶒?yàn)室的認(rèn)證。4、減少物料在運(yùn)輸和裝卸過(guò)程中的損壞。從材料的交付到材料的最終使用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)。5、合理選用工程機(jī)械，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。3、做好事前預(yù)控、事中嚴(yán)控、事后檢查三控工作1. 事先質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備應(yīng)貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，包括總體施工準(zhǔn)備、單

55、元項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、分項(xiàng)及分項(xiàng)施工準(zhǔn)備、開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目后各施工階段的施工開(kāi)始。準(zhǔn)備。（2）所有施工準(zhǔn)備工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員集體參與編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。每個(gè)計(jì)劃由專(zhuān)人執(zhí)行，并規(guī)定最遲完成時(shí)間。（三）各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制應(yīng)包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備：包括新建筑技術(shù)的示范工作等。B、材料準(zhǔn)備：包括建筑材料的準(zhǔn)備、加工用的構(gòu)件和產(chǎn)品的準(zhǔn)備、施工設(shè)備的準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C、組織準(zhǔn)備：主要是對(duì)參與各階段的施工人員進(jìn)行包括各種內(nèi)容在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)教育。D、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：根據(jù)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。2. 過(guò)程質(zhì)量控制按照對(duì)關(guān)鍵特征、關(guān)鍵部位和影響

56、工程質(zhì)量的重要因素設(shè)置管理點(diǎn)的原則，在工期工藝、測(cè)量放線、模板和管道安裝四個(gè)管理點(diǎn)設(shè)置管理組。 .工期過(guò)程組主要由項(xiàng)目經(jīng)理和土建安裝部經(jīng)理組成。其他三組以“三結(jié)合”為主，以技術(shù)帶頭人為主導(dǎo)，以攻克技術(shù)難點(diǎn)或常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題為目的。建立高效靈敏的質(zhì)量反饋網(wǎng)絡(luò)，以專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員和技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息的收集、整理和傳遞給決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常信息做出快速反應(yīng)，傳遞新的指令信息。對(duì)實(shí)施機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。內(nèi)部行業(yè)的技術(shù)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目進(jìn)度同步進(jìn)行，收集完整數(shù)據(jù)后會(huì)考慮項(xiàng)目的各個(gè)子項(xiàng)?；顒?dòng)期間的控制重點(diǎn)：（1）本工程質(zhì)量的策略是：全面控制施工過(guò)程，注重過(guò)程質(zhì)量。（2）各施工工序之間的交

57、接檢查，由專(zhuān)職質(zhì)量人員監(jiān)督。讓專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的交接檢查成為一種習(xí)慣。（3）對(duì)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工程：如鋼拉桿、鋼結(jié)構(gòu)工程、防火涂料工程等，均已做好質(zhì)量預(yù)控措施，做到“預(yù)防為主”第一的”。（4）對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，在施工組織設(shè)計(jì)中制定單獨(dú)的計(jì)劃和單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。（5）施工前，技術(shù)人員負(fù)責(zé)書(shū)面技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交底，施工期間現(xiàn)場(chǎng)交底。（六）隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)提前1天通知監(jiān)理和招標(biāo)單位，留有一定的回旋余地。(7) 計(jì)量器具、計(jì)量器具等定期送到檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)。每次使用前，均由驗(yàn)船師認(rèn)真審核，并做好審核記錄。（八）對(duì)每一件成品的保護(hù)指定專(zhuān)人計(jì)劃，并指定專(zhuān)人定期檢查成品保護(hù)措施的落實(shí)情況。（九）監(jiān)理、施工單

58、位和專(zhuān)職質(zhì)量人員對(duì)質(zhì)量控制行使一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自更改設(shè)計(jì)圖紙、擅自替代或使用不合格材料、無(wú)證經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)資質(zhì)審查等），只要按要求履行其中一項(xiàng)付款，質(zhì)量可以拒收，項(xiàng)目經(jīng)理將簽署返工單進(jìn)行返工。（10）各種質(zhì)量文件（包括：水平、坐標(biāo)位置、測(cè)量、線路記錄；沉降變形觀察記錄；圖紙聯(lián)檢記錄；材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；試壓操作記錄、竣工圖等）進(jìn)行編目歸檔，由數(shù)據(jù)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一存儲(chǔ)。3. 事后質(zhì)量控制（1）各分項(xiàng)完成后，首先組織自檢，采用目測(cè)法（看、摸、敲、照）和實(shí)測(cè)法（靠、掛、測(cè)、蓋）。自檢結(jié)束后，由監(jiān)理和施工方進(jìn)行檢查。（

59、2）對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工整改，直至符合要求。（3）工程質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，完善改進(jìn)方案，將質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高。第七節(jié)。確保工程質(zhì)量的管理措施1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，開(kāi)展目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程要求，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一位管理人員，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感雇員。2、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)責(zé)任制，與各專(zhuān)業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持推行“技術(shù)交底制”、“交檢制”、“樣板制”，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化施工工藝，并按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，杜絕常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，杜絕不合格產(chǎn)品。3、加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量保證控制，實(shí)施施

60、工方案檢查、材料入庫(kù)檢查、技術(shù)交底檢查、檢驗(yàn)計(jì)量檢查、工藝交接檢查、質(zhì)量驗(yàn)收“六關(guān)”。做到“六不準(zhǔn)”，即無(wú)計(jì)劃不施工、不合格材料不使用、不公開(kāi)不施工、檢測(cè)計(jì)量數(shù)據(jù)可疑不施工、前道工序不達(dá)標(biāo)不施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢驗(yàn)和專(zhuān)職質(zhì)檢員認(rèn)可的“三檢一評(píng)”制度，質(zhì)檢員擁有一票否決權(quán)。5、項(xiàng)目技術(shù)資料的收集和整理應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、循環(huán)、合格。6、實(shí)施全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹GB/19000全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目自身管控能力，以QC活動(dòng)開(kāi)展QC活動(dòng)，著力消除常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。薄弱環(huán)節(jié)在進(jìn)攻前組織起來(lái)，真正做到全員、全項(xiàng)目、全方位、全天候的質(zhì)量管理。第八節(jié) 保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施1、嚴(yán)格按