白班維修班、液壓班、水系統(tǒng)班績效考核表_第1頁
白班維修班、液壓班、水系統(tǒng)班績效考核表_第2頁
白班維修班、液壓班、水系統(tǒng)班績效考核表_第3頁
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文檔簡介

部門名稱考核者考核 控制率通過上級直接觀察及 工作記錄考核質(zhì)量及 方案完成情況噸鋼維護(hù)本錢控制率 =實(shí)際本錢消耗/預(yù)算 生產(chǎn)本錢 損壞設(shè)備 /區(qū)內(nèi)設(shè)備 總數(shù)及質(zhì)量備件的準(zhǔn)備工作及質(zhì) 量白班維修班、液壓班、水系統(tǒng)班機(jī)修工段長檢修方案按時(shí)完成，檢修無質(zhì)量問題，得總分值檢修質(zhì)量每出一次事故，扣20 分A90%按質(zhì)按量完成各區(qū)域的備件準(zhǔn)備工作，得總分值質(zhì)量事故，扣 10 分所屬分廠考核期得分軋鋼廠生主要來自平安員檢查 以及上級直接觀察無任何人員傷亡事故，衛(wèi)生狀況較好，該項(xiàng)考核為總分值在公司組織的衛(wèi)生檢查中被發(fā)現(xiàn)存在問題，扣除10 分理通過上級直接觀察考 核班組管理水平高效有序成效顯著，員工積極性高順利進(jìn)行，員工工作積極，但偶有員工違規(guī)事件時(shí)有員工違規(guī)事件，無性質(zhì)嚴(yán)重事件發(fā)生多起員工違規(guī)事件，性質(zhì)較嚴(yán)重發(fā)生多起性質(zhì)嚴(yán)重的員工違規(guī)事件，且有員工投訴

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