建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書為了加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn) 的管理，保證工程質(zhì)量和施工安全，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安 全，現(xiàn)由各施工企業(yè)與昆山市建筑工程管理處簽訂施工企業(yè) 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：、依據(jù)中華人民共和國建筑法沢中華人民共和國勞動(dòng) 法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等法律、法規(guī)。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑施工安全檢查 標(biāo)淄、建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則及其他相關(guān) 的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系。杜絕重大質(zhì)量事故，防 止一般質(zhì)量事故和（較）嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生，避免

2、一般質(zhì) 量問題的多次出現(xiàn)。2積極參與爭創(chuàng)各類各級優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)，全面提升企業(yè)質(zhì)量 品質(zhì)。保證及時(shí)履行保修責(zé)任，消除質(zhì)量缺陷，減少質(zhì)量投訴。4嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，無違法違規(guī) 行為。（二）安全目標(biāo)杜絕一般及以上重大傷亡事故；杜絕重大坍塌事故、 重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、多人急性中毒事故、重大車 輛交通運(yùn)輸責(zé)任事故、爆炸事故。工傷事故死亡率控制在0. 7%以內(nèi)，千人重傷率控制在0. 3%o以內(nèi)；百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。各專項(xiàng)方案備案實(shí)施率達(dá)100%。4大型機(jī)械設(shè)備備案、驗(yàn)收、檢測率達(dá)100%。企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工按JGJ59-99檢查考核達(dá)到80分以上。積極參與爭創(chuàng)各級文明工地

3、的活動(dòng)，獲各級文明工地的建筑面積占全年施工面積的25%以上。嚴(yán)格遵守建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度和建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，無違規(guī)行為。三、責(zé)任內(nèi)容不在超越資質(zhì)等級許可范圍的情況下承攬施工任務(wù)； 不與建設(shè)單位串通作弊；不以不正當(dāng)手段承攬工程任務(wù)；不 允許無證企業(yè)掛靠；不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。未取得施工許可證之前不得擅自進(jìn)行工程項(xiàng)目號工； 工程竣工未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得交付使用。領(lǐng)導(dǎo)重視，質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè) 置和管理網(wǎng)絡(luò)健全，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，分工明確；各項(xiàng)目 部人、崗、責(zé)均按要求落實(shí)到位。企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)科室按程序?qū)こ痰闹匾课缓?隱蔽工程實(shí)行預(yù)檢和

4、復(fù)檢，并形成相關(guān)的書面記錄；安全生 產(chǎn)管理制度落實(shí)明確，施工班組天天有檢查且有記錄、項(xiàng)目 部每周有檢查且有記錄、企業(yè)每月有檢查評比考核且有記 錄。保證按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不偷工 減料，不弄虛作假；保證按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)， 不合格的不得使用。塔吊、號工升降機(jī)和物料提升機(jī)的組、拆、裝必須持 有起重機(jī)設(shè)備安裝資質(zhì)，組、拆、裝方案編制、審核等必須 達(dá)到規(guī)范要求，經(jīng)過備案、檢測合格、掛牌后方可使用。7基坑、模板、腳手架、號工用電、卸料平臺(tái)施工前必 須制定詳細(xì)的施工方案，并按方案施工，重大方案必須按規(guī) 定備案，并組織專家論證。

5、民工生活區(qū)內(nèi)要干凈整潔，食堂生、熟菜要隔離；宿 舍內(nèi)禁止使用電爐灶、電水壺、液化氣。確保地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量；確保文明號工和號 工安全；及時(shí)上報(bào)并嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量、安全事故，不得隱 瞞事故，對事故堅(jiān)持“四不放過”；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱 患。開展質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)；企業(yè)質(zhì)量管理人員、 項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員應(yīng)積極參加各類有 關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全和特種作業(yè)方面的教育和培訓(xùn)；項(xiàng)目部 成員持證率達(dá)到100%、特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%、上 崗安全教育率達(dá)到100%、換崗安全教育率達(dá)到100%。號工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律，嚴(yán)格禁止向相 關(guān)工作人員行賄以謀取不正當(dāng)利益。四、措施對

6、質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督、抽查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān) 站每月進(jìn)行網(wǎng)上通報(bào)。對于存在相對較為嚴(yán)重質(zhì)量問題的（每月質(zhì)量通報(bào)的前3位）、或一年內(nèi)累計(jì)質(zhì)量通報(bào)達(dá)2次 的企業(yè)，由市建設(shè)局委托質(zhì)監(jiān)站對企業(yè)進(jìn)行約談。對接到通知后不參加約談或約談后同年度內(nèi)再次因質(zhì) 量問題被通報(bào)的企業(yè)，市建設(shè)局限制其在昆承接業(yè)務(wù)三個(gè) 月。對安監(jiān)站在檢查中發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的工程，安監(jiān)站 實(shí)行網(wǎng)上通報(bào)整改。項(xiàng)目經(jīng)理所承接的工程被簽發(fā)停工整 改通知書且被網(wǎng)上通報(bào)批評的，自該項(xiàng)目竣工之日起三個(gè) 月內(nèi)限制在昆承接新的工程項(xiàng)目；對于一年內(nèi)累計(jì)安全通報(bào) 達(dá)2次的企業(yè)，市建設(shè)局委托安監(jiān)站對企業(yè)進(jìn)行約談。對接到通知后不參加約談或約談后同年度內(nèi)再次因安

7、全問題被通報(bào)的企業(yè)，市建設(shè)局限制其在昆承接業(yè)務(wù)三個(gè) 月。3年內(nèi)2次被限制承接業(yè)務(wù)三個(gè)月的企業(yè)，市建設(shè)局 對其作出限制在昆承接業(yè)務(wù)一年的處理。對出現(xiàn)以下質(zhì)量或安全事故的單位和責(zé)任人，市建設(shè) 局取消其各種評獎(jiǎng)評優(yōu)資格，并對有關(guān)責(zé)任人依法追究相關(guān) 責(zé)任。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故；傷亡超標(biāo)及發(fā)生重大傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)事故。五、本責(zé)任書有效期為年月日至年月Ho本責(zé)任書一式兩份，雙方簽章后雙方各執(zhí)一份。昆山市建筑工程管理處(蓋章)施工企業(yè)(蓋章)委托人：法定代表人：簽訂日期： 年 月 日公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范F貝和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。2、在接待公司內(nèi)

8、外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯 對方。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離Z最近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁人用公司電話時(shí)間太長。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電了郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員

9、工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的T作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（4月9月）上班時(shí)間早& 30午休 12： 0014： 00下班時(shí)間晚18： 002）、冬季作息時(shí)間表（10月3月）上班時(shí)間早9： 00午休 12： 0013： 303、員工上下班施行簽到制，上下班均須木人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、員T如因事需在T作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。6、員T遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事示補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國家法定節(jié)假

10、口正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員丁在LI常丁 作時(shí)間內(nèi)做好木職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行 要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24 LI （工資發(fā)放U） o三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的一衛(wèi)生，確保地血、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的一衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最麻離開辦公室的員T應(yīng)關(guān)閉空

11、調(diào)、電燈和 一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲噴嘩，確保辦公環(huán)境的安 靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見員工試用期 考核表。3、公司內(nèi)所制定的員工口程表是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認(rèn)真、 詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn) 行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與T作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的備項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行 簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將

12、作為公司績效考核的部分）。6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員T要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及LI常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng) 及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。五、保密規(guī)定仁員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向 總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不可向外泄臨公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案， 如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況