工程分包審批流程

1、工程分包審批流程 年 月 日工程分包計(jì)劃審批表【標(biāo)題】序號擬分包項(xiàng)目名稱擬分包項(xiàng)目主要 實(shí)物量擬分包項(xiàng)目暫估價擬分包項(xiàng)目采購方式（議標(biāo)、招標(biāo)）采購時間安排擬分包項(xiàng)目主要內(nèi)容備注項(xiàng)目部審批【分包計(jì)劃說明】【項(xiàng)目經(jīng)理意見】二級公司審批【項(xiàng)目監(jiān)管部意見】【分管副經(jīng)理意見】【經(jīng)理意見】【集團(tuán)公司項(xiàng)目監(jiān)管部意見】工程分包審批表【項(xiàng)目經(jīng)理部名稱】【擬分包單位名稱】【傳真】【擬分包單位法人代表】【聯(lián)系電話】【擬分包單位項(xiàng)目經(jīng)理】【聯(lián)系電話】【擬分包單位營業(yè)執(zhí)照注冊號】【擬分包單位在用項(xiàng)資質(zhì)及資質(zhì)等級】【擬分包工程名稱】【擬分包工程主要實(shí)物量】【擬分包工程控制價】（詳見附件）【擬分包工程中標(biāo)價】（詳見附件）項(xiàng)

2、目部審批【工程分包理由】【項(xiàng)目經(jīng)理部意見】二級公司審批【招標(biāo)分管部門意見（含經(jīng)營、項(xiàng)目監(jiān)管、紀(jì)檢等參與評標(biāo)部門意見）】【分管副經(jīng)理意見】【經(jīng)理意見】集團(tuán)公司審批【項(xiàng)目監(jiān)管部意見】【招標(biāo)采購管理中心意見】【經(jīng)營管理部意見（控制價和區(qū)域指導(dǎo)價執(zhí)行情況）】【副總經(jīng)濟(jì)師意見】【分管副總經(jīng)理意見】【總經(jīng)理意見】工程分包合同簽約核準(zhǔn)審批表 【填報(bào)單位】【工程項(xiàng)目名稱】【工程分包單位名稱】【是否進(jìn)行招標(biāo)、議標(biāo)】【工程分包單位資質(zhì)】【是否在公司合格供方】【工程分包單位法定代表人（或委托代理人）】【是否采用公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本】【工程分包單位法定代表人（或委托代理人）】【分包工程暫定合同價】【工程進(jìn)度款支付比例】【履約保證金】【其它】【分包工程概況】項(xiàng)目部審批【工程部意見】【質(zhì)安部意見】【物資供應(yīng)部意見】【經(jīng)營部意見】【總工程師意見】【施工副經(jīng)理意見】【經(jīng)營副經(jīng)理意見】【項(xiàng)目經(jīng)理意見】二級公司審批【項(xiàng)目監(jiān)管部意見】【財(cái)務(wù)部意見（履約保證金的交納情況）】【法務(wù)部意見】【經(jīng)營部意見】【分管副經(jīng)理意見】【經(jīng)理意見（300萬以上）】集團(tuán)公司審批【計(jì)劃財(cái)務(wù)部意見（履約保證金的交納情況）】【法務(wù)部意見】【經(jīng)營管理部意見（工程分包1000萬元以上，勞務(wù)分包500萬元以上）】【副總經(jīng)濟(jì)師意見（工程分包1000萬元以上，勞務(wù)分包500萬元以上