設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)后期服務(wù)參考范例

1、5.3 服務(wù)承5.3.1 設(shè)計(jì)組管理證措施 ）一旦宣布中標(biāo)，立即開(kāi)展設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ）選好帶頭人，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目勘察領(lǐng)導(dǎo)班子。配備數(shù)量充足、有豐富的工程勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人堅(jiān)守在工作第一線(xiàn)， 及時(shí)解決工地出現(xiàn)的一切問(wèn)題，技術(shù)人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)處理技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與工期的關(guān)系。 實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。 根據(jù)工程項(xiàng)目勘察總體施工進(jìn)度安排， 編制設(shè)計(jì)計(jì)劃，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺(jué)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日、以日保旬、以旬保 月，最終保證總工期的實(shí)施。 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)組應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主、 施工單位的

2、溝通與聯(lián)系， 同時(shí)積極的與其他當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)與居民組織聯(lián)系，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)事件。 ）細(xì)致、高效、優(yōu)質(zhì)搞好后勤服務(wù)工作，促進(jìn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 組織全員開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽， 建立激勵(lì)機(jī)制 對(duì)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)的班組實(shí)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)積極性。5.3.2 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量設(shè)計(jì)深保證措施5.3.2.1 勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全、耐久、節(jié)約、和諧 ” 勘察設(shè) 計(jì)理念，為達(dá)到項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在質(zhì)量管理中將著重作好以下工作：1以項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人責(zé)任制實(shí)施方案為中心， 建立各負(fù)其責(zé) 責(zé)任明確的 技術(shù)責(zé)任制，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。2標(biāo)人業(yè)已通過(guò)認(rèn)證的 ISO9001 質(zhì)量體

3、系進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量體系管理，對(duì)質(zhì)量體系的執(zhí)行情況實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正。 3充分發(fā)揮技術(shù)部門(mén)的技術(shù)核心作用， 在各階段外業(yè)測(cè)量前、 外業(yè)測(cè)量后及設(shè)計(jì)開(kāi)展前、工作大綱、技術(shù)規(guī)定以及設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題均經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)討論，確保設(shè)計(jì)滿(mǎn)足規(guī)范要求、技術(shù)方案做到最優(yōu)、設(shè)計(jì)成 果體現(xiàn)本投標(biāo)人的技術(shù)水平。4設(shè)計(jì)過(guò)程嚴(yán)格 “ 兩校三審 ” 制度使上道工序中的不合格品不得流入下道工序。按照健全的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)、復(fù)核、審核、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度，明確了各階段的負(fù)責(zé)人，并對(duì)本合同工程的勘 察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、設(shè)計(jì)用的所有軟件均通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的檢測(cè)認(rèn)證或本投標(biāo)人對(duì)照

4、檢驗(yàn)，保證計(jì)算結(jié)果的正確性?？辈?、測(cè)設(shè)成果按貫標(biāo)要求存檔，做到當(dāng) 業(yè)主、主管或相關(guān)部門(mén)需要調(diào)用計(jì)算書(shū)時(shí)，可及時(shí)提供。6、測(cè)量勘察、設(shè)計(jì)采用的所有設(shè)備均在使用有效期內(nèi)，并滿(mǎn)足規(guī)范規(guī) 定的精度范圍，保證設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性。與產(chǎn)品有關(guān)的要求評(píng)審下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)確定項(xiàng)目組人員編制設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)收集資料、確定設(shè)計(jì)輸入要求形成各階段協(xié)助配合地勘設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理修編設(shè)計(jì)文件出版和交付各級(jí)校審顧客確認(rèn)初步設(shè)計(jì)最終交付設(shè)計(jì)更改5.3.2.2設(shè)的工程量保證措施合格施工交底現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)交工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收質(zhì)量體系框圖施工圖設(shè)計(jì)1. 總原則 ）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更的額度均應(yīng)控制在審批的概算內(nèi)。 ）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識(shí)，重視基礎(chǔ)資料

5、的收集工作樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念， 克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì) 設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟識(shí)本專(zhuān)業(yè)預(yù)算定額及費(fèi)用定額；熟識(shí)建筑材料預(yù)算價(jià)格，切實(shí)做好工程造價(jià)的控制工作。工程造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，以保證有效地控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前 充分了解項(xiàng)目建議書(shū)、 可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，了解水文、地質(zhì)情況，詳細(xì)探明地下管線(xiàn)情況，了解新型建筑 材料及性能。為優(yōu)秀設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。 3) 引入限額設(shè)計(jì)理念所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能 的前

6、提下 ,按配的投資限額控制設(shè)計(jì)， 格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施設(shè)計(jì)過(guò)程中，因外部條件的影響以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性，往往會(huì)造成施工圖設(shè)計(jì)階段的局部修改變更，這種變化在一定范圍內(nèi)是不可避免的、也是允許的，但必須以批 準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)概算限額為準(zhǔn)。本投標(biāo)人在設(shè)計(jì)過(guò)程中將引入限額設(shè)計(jì)概念，做到施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)變 更不超過(guò)概算，從設(shè)計(jì)源頭替業(yè)主把好工程投資關(guān)。 ）積極推行新工藝、新材料的應(yīng)用設(shè)計(jì)過(guò)程中，在保證工程安全和功能不降低的情況下采取新工藝、新材 料等，降低工程造價(jià)和后期運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用。 ）運(yùn)用價(jià)值工程的理論優(yōu)化設(shè)計(jì)從提高價(jià)值目標(biāo)，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求出

7、發(fā)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能和成本分析。將技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析緊密結(jié)合，滿(mǎn)足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。優(yōu)化設(shè)計(jì)，找到安全和經(jīng)濟(jì)的最佳平衡 點(diǎn)。 ）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少拆遷設(shè)計(jì)過(guò)程中，盡最大可能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少建筑物、地上、地下各種管網(wǎng)的拆遷改移，減少附屬工程的工程量，降低造價(jià)。2. 施工圖階段設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施 ）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備項(xiàng)目小組指導(dǎo)制定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃。審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主意圖，核實(shí)已批準(zhǔn)相關(guān)部門(mén)的批文、上階段的評(píng)審意見(jiàn)、環(huán)境要求，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報(bào)告、地形圖及動(dòng)力 人防、消防、地震烈度 交通運(yùn)輸 基礎(chǔ)設(shè)施

8、等資料；正確采用有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，并分析整理出滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要 求的基本條件。 ）各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 給排水專(zhuān)業(yè)除按初步設(shè)計(jì)要求提供資料外，還需提供必要的大樣圖，并提出對(duì)各專(zhuān) 業(yè)的具體要求。b. 水工結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)需要提供具體的管渠，檢查井結(jié)構(gòu)詳圖，細(xì)部配筋做法大樣圖，并提出 對(duì)管渠地基的處理措施。 ）設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收 設(shè)計(jì)成果應(yīng)正確、 先進(jìn)濟(jì)用設(shè)計(jì)符合國(guó)家政策 規(guī)和規(guī)范， 滿(mǎn)足業(yè)主在合同中提出的要求和潛在的需求；b. 設(shè)計(jì)文件及內(nèi)容完整 設(shè)計(jì)方法計(jì)算公式 數(shù)據(jù)參數(shù)正確無(wú)誤； 圖樣、 文字及表格表觀質(zhì)量好；c. 參加圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意

9、圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決 方案；減少設(shè)計(jì)的差錯(cuò)，消除設(shè)計(jì)中質(zhì)量隱患； 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，掌握 關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。 ）施工階段1施工階段派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表， 責(zé)處理施工中技術(shù)問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更事宜， 參與處理工程質(zhì)量事故。設(shè)計(jì)變更的措施： 隨時(shí)掌握國(guó)家政策法規(guī)的變化， 有設(shè)計(jì)施工的規(guī)范、 規(guī)程的變化， 有 關(guān)產(chǎn)品或材料的淘汰或禁用，避免產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更的潛在因素； 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，特別是施工圖設(shè)計(jì)文件的審核。加強(qiáng)對(duì)施工圖節(jié)點(diǎn)做法的可實(shí)施性的審核，嚴(yán)格會(huì)簽工作，認(rèn)真處理各專(zhuān)業(yè)圖紙的 設(shè)計(jì)交叉；c. 對(duì)業(yè)主和承包單位提出的設(shè)計(jì)變更

10、要求要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，同時(shí)將設(shè)計(jì)變更對(duì)建設(shè)工期和費(fèi)用的影響分析清楚并通報(bào)給業(yè)主，以盡 可能減少對(duì)工程的不利影響；d. 嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理程序辦理設(shè)計(jì)變更，配合業(yè)主，減少索賠。2）單位要技術(shù)負(fù)責(zé)人參與業(yè)主組織的各類(lèi)工程驗(yàn)收。3）選派工經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)工作負(fù)責(zé)任，善于溝通、協(xié)調(diào)的工地施工技術(shù) 代表，便于及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題，以確保工程施工質(zhì)量。4）完整清晰地整理工程技術(shù)檔案并存檔。包括基礎(chǔ)資料、所有設(shè)計(jì)文 件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、等技術(shù)資料，并按業(yè)主要求向業(yè)主移交。3. 設(shè)計(jì)質(zhì)量偏差的監(jiān)控及應(yīng)對(duì)措施 ）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量偏差的監(jiān)控a將項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)人員集中進(jìn)行設(shè)計(jì)， 方便專(zhuān)業(yè)間協(xié)作配合，

11、能提 高效率，設(shè)計(jì)人員相互之間進(jìn)行校對(duì)；b選派經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理工程師自始至終參與工程質(zhì)量管理， 督促、檢查本工程貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的狀況；幫助、c、嚴(yán)格遵守我院的出圖管理規(guī)定，按照設(shè)計(jì)、校對(duì)、復(fù)核、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 審查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查、審核、審定的順序進(jìn)行把關(guān)監(jiān)控；d在設(shè)計(jì)基本完成的時(shí)候， 集中進(jìn)行一次綜合質(zhì)量檢查， 盡力把一般性差錯(cuò)消滅在施工之前，確保向采購(gòu)人提供高質(zhì)量的成品，使施工、運(yùn)營(yíng)順利 進(jìn)行；e對(duì)工程特點(diǎn)、 點(diǎn)難點(diǎn)選擇課題， 立質(zhì)量管理小組 群策群力， 避免設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)偏差。 ）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量偏差的應(yīng)對(duì)措施a施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中， 著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的深入了解和基礎(chǔ)資料的逐步提供，本院將根據(jù)

12、最新資料對(duì)設(shè)計(jì)方案的偏差進(jìn)行完善、優(yōu)化，并及時(shí)與采購(gòu)人進(jìn)行溝通，力爭(zhēng)提供功能完善、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、可行性強(qiáng)及滿(mǎn)足 采購(gòu)人要求的設(shè)計(jì)成果；b對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)偏差的情況， 我院將盡快組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖 紙進(jìn)行復(fù)核，確定質(zhì)量偏差的影響，并盡快更正；c在施工過(guò)程及后期服務(wù)的全過(guò)程中， 我院承諾在現(xiàn)場(chǎng)遇到突發(fā)情況導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)偏差時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)人員在 內(nèi)即可達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答；3 小時(shí)d在施工過(guò)程中 隨著施工的進(jìn)展， 可能遇到與前期資料及勘察不相符的情況，本院將對(duì)設(shè)計(jì)方案實(shí)時(shí)核對(duì)，如果設(shè)計(jì)方案滿(mǎn)足不了工程需要或方案不可行、不經(jīng)濟(jì)或不合理，本院將盡快

13、完善、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提供變更設(shè) 計(jì)成果，保證工程的順利進(jìn)行。 ）質(zhì)量偏差的處罰措施 如果設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量不符合國(guó)家規(guī)范和采購(gòu)人的要求， 采購(gòu)人可扣 除設(shè)計(jì)費(fèi)用的 2% 至解除合同。 我院將自行承擔(dān)設(shè)計(jì)成果重新編制費(fèi)用， 對(duì) 給采購(gòu)人造成重大損失的情況，我院愿對(duì)相關(guān)損失進(jìn)行賠償。 果勘察測(cè)量設(shè)計(jì)成果的深度不符合國(guó)家規(guī)范和采購(gòu)人的要求， 不能通過(guò)方案評(píng)審 采購(gòu)人可扣除設(shè)計(jì)費(fèi)用的 直至解除合同， 我院將自行承擔(dān)設(shè)計(jì)成果重新編制費(fèi)用，對(duì)給采購(gòu)人造成重大損失的情況，我院愿對(duì)相 關(guān)損失進(jìn)行賠償。5.3.3設(shè)投資控措施1、大力行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通常指工程設(shè)計(jì)中，可在一定范圍內(nèi)通用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和復(fù)用圖，

14、一般統(tǒng)稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)圖。在工程設(shè)計(jì)中采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以加快工程進(jìn)度、節(jié)約材料、降低建設(shè)投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般可加快設(shè)計(jì)速 度 倍，節(jié)約建設(shè)投資 以。2、嚴(yán)格行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范， 是進(jìn)行工程建設(shè)勘察、 設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的重要依據(jù)。執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能夠保證工程的安全性和預(yù)期的使用功能；能夠降低工程造價(jià)、控制工程投資；能夠減少涉及工作量、提高設(shè)計(jì)效率。因此執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)于提高工程設(shè)計(jì)階段的投資控制水平是 十分必要的?？傊罱K實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)；必須對(duì)設(shè)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行多層次的控制與管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工程量與預(yù)算指 標(biāo)等各個(gè)方面的多維控制。

15、設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，合理分解和使用投資限額，融設(shè)計(jì)和投資為一體，并運(yùn)用價(jià)值工程原理把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，克服那種只顧畫(huà)圖，不顧算賬的傾向，變“ 畫(huà)了 ” “ 算了 ” 同時(shí)利用同類(lèi)或類(lèi)似工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較，優(yōu) 化設(shè)計(jì)，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。5.3.4 進(jìn)度管5.3.4.1 進(jìn)度控制目標(biāo)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度是設(shè)計(jì)管理工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，實(shí)際工作中往往會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)進(jìn)度的延誤導(dǎo)致相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)工作延后、招標(biāo)工作的滯后、總工期的延誤。項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定工程總進(jìn)度目標(biāo)和分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈陧?xiàng)目實(shí)

16、施的全過(guò)程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與工作進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和工作組之間的進(jìn)度關(guān)系。度控制措施本項(xiàng)目包含排水及水工結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)，涉及專(zhuān)業(yè)面較廣、對(duì)專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高，同時(shí)工程在時(shí)間上的迫切性也增加了項(xiàng)目管理的難度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理也提出了更高的要求。為此，項(xiàng)目組將作好充分準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)人員和設(shè)備配備，明確各職責(zé)及制定周密的實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)從以 下幾方面來(lái)保證對(duì)項(xiàng)目的管理，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度：1. 確定合理的設(shè)計(jì)工期目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目總工期要求，確定合理的設(shè)計(jì)工期目標(biāo)。設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分目標(biāo)是進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度的保證。施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的最后階段，其工

17、作進(jìn)度將直接影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，必須合理地確定施工圖設(shè)計(jì)交付時(shí)間目標(biāo)，以確保工程設(shè)計(jì)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，還應(yīng)把各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化，將它們分解為分目標(biāo)，以有利于各階段、各專(zhuān) 業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制。2. 提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)。 3. 做好協(xié)調(diào)工作安排好各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)的開(kāi)始時(shí)間，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位的工作，使他們能一體 化地開(kāi)展工作，保證設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行。4. 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理設(shè)計(jì)變更對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度有很大的影響，盡量將相關(guān)調(diào)研、溝通協(xié)調(diào)工作做 到前面減少設(shè)計(jì)變更，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度。5、經(jīng)濟(jì)懲如本項(xiàng)目能按時(shí)完成，則我院承諾將

18、對(duì)本項(xiàng)目組成員進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，相反，如果出現(xiàn)較為重大的設(shè)計(jì)失誤和嚴(yán)重誤工，則也會(huì)相應(yīng)地對(duì)該項(xiàng)目組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲處，通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，以提高設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心，從而 保證出圖時(shí)間。6推進(jìn)落實(shí)駐地化服務(wù)， 配備足夠的經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員、 勘察儀器儀表設(shè)備、交通工具等保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的條件。7建立計(jì)劃部門(mén)及相應(yīng)的項(xiàng)目組， 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的編制， 嚴(yán)格按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作流程圖作業(yè)，并在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，跟蹤檢查這些計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，進(jìn)而糾 正或修訂進(jìn)度計(jì)劃，使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度始終處于可控狀態(tài)。8、建立效地溝通機(jī)制根據(jù)項(xiàng)目要求，編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、

19、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，在編制時(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)商的協(xié)作與配合，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃積極可靠。并按要求設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行日?qǐng)?bào)、報(bào)制在每次工程勘察工作前向建設(shè)發(fā)出書(shū)面的勘察計(jì)劃書(shū)，確定聯(lián)系人員及電話(huà)，介紹參加本次勘察工作的人員構(gòu)成、時(shí)間安排、勘察 內(nèi)容和需要建設(shè)方配合的相關(guān)工作，保證本項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度。9、堅(jiān)決行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定與之匹配績(jī)效考核管理辦法，通過(guò)公司和各駐地機(jī)構(gòu)簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各項(xiàng)目組及辦事處工作任務(wù)和具體指標(biāo)，將員工的經(jīng) 濟(jì)利益與其完成的任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤。10 、堅(jiān)持按基本程序辦事，盡量避免 “ 設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工 ” 的三

20、邊 設(shè)計(jì)。11 、建立設(shè)計(jì)回訪(fǎng)制度在本次設(shè)計(jì)全部完成后， 應(yīng)主動(dòng)對(duì)所設(shè)計(jì)工程進(jìn)度效果進(jìn)行調(diào)查、 了解，不斷分析總結(jié)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作水平。 度偏差監(jiān)控及應(yīng)對(duì)措施 ）進(jìn)度偏差的監(jiān)控在勘察、測(cè)量和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，按照委托項(xiàng)目的范圍對(duì)各工程單元進(jìn)行編號(hào)，由有關(guān)專(zhuān)業(yè)工作組對(duì)各工作單元需要完成的工作量和所需的輔助工作量進(jìn)行估工，指定各工作單元的進(jìn)度計(jì)劃。工程負(fù)責(zé)人員定期對(duì)各工作單元進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，將工程完成值與計(jì)劃完成值相比較，分析進(jìn)度計(jì)劃完成 的可能性，確保實(shí)時(shí)檢測(cè)工程進(jìn)度的偏差。 ）進(jìn)度偏差的應(yīng)對(duì)措施如果某個(gè)工程單元的進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差，找出原因，及時(shí)調(diào)整各個(gè)工作單元的進(jìn)度計(jì)劃

21、，保證總體的進(jìn)度計(jì)劃。如果進(jìn)度計(jì)劃的偏差影響了總體進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)偏差的工作單元加配人員，保證進(jìn)度計(jì)劃的完成，必要時(shí)，更換該工作單元的人員，配備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控 制之內(nèi)。 ）進(jìn)度偏差的處罰措施我院中標(biāo)后進(jìn)行勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)的過(guò)程中，如果因?yàn)槲以旱脑蛟斐?進(jìn)度拖延，采購(gòu)人可扣除設(shè)費(fèi)用的 直至解除合同， 對(duì)給采購(gòu)人造成重大 損失的情況，我院愿對(duì)相關(guān)損失進(jìn)行賠償。度安排在方案設(shè)計(jì)文件提供后，我院馬上對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃安排為30 日歷天，即從方案設(shè)計(jì)成果遞交起，到提供施工圖設(shè)計(jì)文件為止， 30 天內(nèi)完成所有施工圖設(shè)計(jì)工作。施工圖進(jìn)度計(jì)

22、劃表項(xiàng)目日1 2 3 5 7 9 101112131415161718192021222324252627282930在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的 1 下進(jìn)行方案的優(yōu)化 優(yōu)化方案院內(nèi)評(píng)2審修改 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi) 3各專(zhuān)業(yè)會(huì)議，全 面開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)工作 各專(zhuān)業(yè)之間要 4 相關(guān)資料的 溝通 5各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè) 計(jì)工作的完成 6工程量的提供及 工程預(yù)算的編制 施工圖圖紙審核7施工圖圖紙審定8施工圖設(shè)計(jì)文件9 程預(yù)算修改完成、成果提供5.3.5 后續(xù)服安排保證措 5.3.5.1 協(xié)助 本投標(biāo)人在長(zhǎng)期的工作中注重配合業(yè)主單位做好與政府職能部門(mén)和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，若本項(xiàng)目中標(biāo)，在設(shè)計(jì)過(guò)程和建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及與項(xiàng)目所在

23、地的規(guī)劃、交通、市政、各類(lèi)管線(xiàn)、河道、環(huán)境、文物、消防等部門(mén)大量的溝通協(xié)調(diào)工作，我們鄭重承諾設(shè)計(jì)過(guò)程中及時(shí)高效同招標(biāo)人和相關(guān)主管部門(mén)溝通，積極配合招標(biāo)人和相關(guān)主管部門(mén)做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié) 調(diào)工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的建立設(shè)計(jì)工作正式開(kāi)展前，會(huì)同招標(biāo)人、相關(guān)主管部門(mén)、監(jiān)督單位和規(guī)劃等單位共同研究制定設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)配合工作計(jì)劃，建立協(xié)調(diào)組織架構(gòu)，明確溝通協(xié)調(diào)工作責(zé)任制，使溝通協(xié)調(diào)工作制度化。在勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中，在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人主持下，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)與招標(biāo)人、相關(guān)主管部門(mén)和相關(guān)單位協(xié)調(diào)組織工 作。 建立合理、全面的會(huì)議制度，是溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的關(guān)鍵。會(huì)議主要包括 兩類(lèi)，一是重大工程節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)題會(huì)議，二

24、是定期舉行的工程例會(huì)。專(zhuān)題會(huì)議主要是在前期工作中，對(duì)項(xiàng)目的重大工程節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析。 工程例會(huì)主要是定期舉行的關(guān)于各項(xiàng)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的各個(gè)單位每周向本投標(biāo)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況以及下周的工作計(jì)劃情況，每個(gè)月向本投標(biāo)人匯報(bào)工作月進(jìn)度情況以及下個(gè)月的工作計(jì)劃。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)明確在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，其他相關(guān)單位需跟進(jìn)的問(wèn)題，以及需要本投 標(biāo)人負(fù)責(zé)幫忙協(xié)調(diào)的問(wèn)題。 建立多種形式的溝通機(jī)制，主要包括設(shè)計(jì)規(guī)劃、參建各方工作制度、 設(shè)計(jì)周報(bào)、設(shè)計(jì)月報(bào)、設(shè)計(jì)通知單、業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查等。 建立工程信息交流平臺(tái)。除了上述工作例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)外，建議充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立工程信息交流

25、平臺(tái)，與業(yè)主單位和監(jiān)督單位、規(guī)劃等各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)口無(wú)縫銜接，對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)如道路、橋梁、管線(xiàn)等可及時(shí)進(jìn)行溝通，在同時(shí)某個(gè)專(zhuān)業(yè)溝通協(xié)調(diào)的問(wèn)題及結(jié)果，在工程信息交流平臺(tái)內(nèi)相當(dāng)于群發(fā)信息，其它各相關(guān)專(zhuān)業(yè)也能同時(shí)獲得最新信息，避免錯(cuò)漏等情況出現(xiàn)。此外，還可以不定期利用視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行多方會(huì)議溝 通。問(wèn)題解決路徑梳理需各方共同解決的問(wèn)題，提出安排相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議的要求，由本投標(biāo)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排，組織相關(guān)單位和部門(mén)參加。經(jīng)會(huì)議討論，并達(dá)成各方均可接受的初步方案成果，再由本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工單位對(duì)其進(jìn)行深化，提出詳細(xì)的解決方案。詳細(xì)的專(zhuān)題方案在經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門(mén)審核確認(rèn)，可進(jìn)行具體的實(shí)施工作。若方案不能達(dá)到既定的目標(biāo)，則須對(duì)問(wèn)

26、題重新進(jìn)行籌劃分析。 協(xié)助招標(biāo)人辦理報(bào)批報(bào)建工作，減少審批時(shí)間本投標(biāo)人在長(zhǎng)期的工作中注重配合業(yè)主做好與政府職能部門(mén)和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目實(shí)施中可以發(fā)揮本投標(biāo)人各方面協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施創(chuàng)造有利條件。積極盡責(zé)地協(xié)助招標(biāo)人辦理各階段政府報(bào)批報(bào)建工作，采取以下措施順利辦理政府報(bào)批報(bào)建工作，盡量減少審批時(shí)間， 保證設(shè)計(jì)進(jìn)度。提前與政府各職能部門(mén)溝通匯報(bào)，從而減少審批時(shí)間和往返過(guò)程；爭(zhēng)取采用并聯(lián)審批，即各職能部門(mén)同時(shí)開(kāi)展審批工作，避免前置條件而 影響后續(xù)審批程序；設(shè)置專(zhuān)人跟蹤、協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握審批工作動(dòng)態(tài)。5.3.5.2 人員承諾我們鄭重承諾：本投標(biāo)人中標(biāo)后，積極主動(dòng)提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)，解

27、釋設(shè) 計(jì)技術(shù)問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)代表配備移動(dòng)通訊工具， 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨叫隨到，及時(shí)處 理施工過(guò)程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，并做好記錄。設(shè)計(jì)代表駐現(xiàn)場(chǎng)期間，設(shè)計(jì)代表按時(shí)參加工程例會(huì)，與施工單位保持密 切聯(lián)系，處理施工過(guò)程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，具體如下： ）派出設(shè)計(jì)代表常駐工地，與業(yè)主方、施工方緊密配合，根據(jù)招標(biāo)人要求和施工進(jìn)度需要，即時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，因地制宜修改補(bǔ)充設(shè)計(jì)，提出合理化建議。作為施工預(yù)先控制，現(xiàn)場(chǎng)人員將及時(shí)協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理、施工單位，制定、審查施工方案，尤其在土方造型，苗木種植等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和部位一定到場(chǎng)協(xié)助。而且，從保證質(zhì)量的前提出發(fā)，盡量提供在類(lèi)似工程中的有效經(jīng)驗(yàn)， 為加快施工進(jìn)度提

28、供技術(shù)服務(wù)。 施工期間與監(jiān)理和施工單位搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作， 在不違反國(guó)家規(guī)范， 不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程質(zhì)量的前提下，積極采納合理化建議，努力降低 工程造價(jià)，配合各方做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。 不按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的， 一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主反饋， 若遇影 響工程的重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主提交備忘錄。 ）準(zhǔn)時(shí)參加設(shè)計(jì)交底和工程例會(huì)。 ）按時(shí)出版變更，出圖時(shí)間不超過(guò)雙方協(xié)商確定的時(shí)間。 各專(zhuān)業(yè)主要設(shè)計(jì)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)了解情況， 及時(shí)解決問(wèn)題 并提出 合理化建議。 ）協(xié)助業(yè)主做好施工管理，參加工程檢查、驗(yàn)收工作，如驗(yàn)基坑、驗(yàn) 樁、驗(yàn)鋼筋等。 ）以上承諾接受監(jiān)督。5.3.5.3 服務(wù)承諾設(shè)計(jì)進(jìn)度承諾

29、若本項(xiàng)目中標(biāo)，我們將會(huì)按合同承諾的勘察設(shè)計(jì)周期完成設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)過(guò)程及每個(gè)階段評(píng)審后，嚴(yán)格按本投標(biāo)人要求的勘察設(shè)計(jì)周期提交設(shè)計(jì)成 果。1）嚴(yán)格制設(shè)計(jì)過(guò)程設(shè)計(jì)過(guò)程嚴(yán)格按照高級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理軟件所規(guī)定的步驟執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)控制管理程序，由項(xiàng)目小組編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃表，安排各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，各專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度表，合理安排設(shè)計(jì)、校對(duì)、會(huì)簽、審核、審定的工作時(shí)間，并嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和業(yè)主要求提交各階段 設(shè)計(jì)成果，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度。2）投入夠的技術(shù)設(shè)備資源本投標(biāo)人技術(shù)設(shè)備在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，并且技術(shù)設(shè)備更新與市場(chǎng)變化結(jié)合緊密。目前全本投標(biāo)人用于一線(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)已全部更新，各種設(shè)計(jì)軟件齊全

30、并不斷更新、升級(jí)，各種設(shè)備不斷添加、換代，保障了設(shè)計(jì)生產(chǎn)所需。本投標(biāo)人將投入足夠的能滿(mǎn)足本項(xiàng)目設(shè)計(jì)所需的技術(shù)設(shè)備、軟 件資源，保證本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度。設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾本投標(biāo)人將建立以主要行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)總工程師組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組， 以便于充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的資源，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度。高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員，選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干擔(dān)任本項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)及校對(duì)人員，審核人員由各專(zhuān)業(yè)總工程師擔(dān)任，審定人員由總工程師擔(dān)任。同時(shí)合理配置各專(zhuān)業(yè)人員比例，采取專(zhuān)業(yè)細(xì)分、加大人員量 的辦法，提高設(shè)計(jì)及協(xié)作的效率。本投標(biāo)人技術(shù)力量強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)齊全、領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的有利條件。若中標(biāo)，本投標(biāo)人組建的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組將及

31、時(shí)到位，創(chuàng)造條件開(kāi)展 各階段的設(shè)計(jì)工作，以確保設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。本投標(biāo)人鄭重承諾按以下措施保證設(shè)計(jì)質(zhì)量： ）制度保證a、按照 國(guó)際質(zhì)量管理體系進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證工程勘察設(shè)計(jì)組織實(shí)施的全過(guò)程具有科學(xué)、完善的質(zhì)量保證體系和管理措施。本工程 勘察設(shè)計(jì)按本投標(biāo)人最高質(zhì)量管理級(jí)別 I 類(lèi)工程進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)管理，使工 程勘察設(shè)計(jì)的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，以滿(mǎn)足要求；b、加強(qiáng)部設(shè)計(jì)人員管理和職業(yè)道德教育；c、對(duì)于各級(jí)勘察設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行崗位分工，建立崗位責(zé)任制，使工作按 計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行； 保證人專(zhuān)職 保障勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量在各級(jí)人員中 得到有效控制。d勘察設(shè)計(jì)成果正式出版前， 必須經(jīng)過(guò)本投標(biāo)人內(nèi)部各級(jí)校對(duì)、 復(fù)

32、核、審核，并根據(jù)上級(jí)部門(mén)專(zhuān)家審查意見(jiàn)修改完善。設(shè)計(jì)成果應(yīng)正確、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用；設(shè)計(jì)符合國(guó)家政策、法規(guī)和規(guī)范，滿(mǎn)足業(yè)主在合同中提出的要求和潛在的需求；設(shè)計(jì)文件及內(nèi)容完整；設(shè)計(jì)方法計(jì)算公式、數(shù)據(jù)參數(shù)正確無(wú) 誤；圖樣、文字及表格表觀質(zhì)量好。 ）技術(shù)力量保證為了使項(xiàng)目能順利、高效、優(yōu)質(zhì)地完成，按照IS09001 國(guó)際質(zhì)量管理體系，本單位將建立由項(xiàng)目總工程師及各專(zhuān)業(yè)知名專(zhuān)家形成專(zhuān)家顧問(wèn)組，由設(shè)計(jì)技術(shù)骨干組成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)組，由行政、后勤人員組成的后勤保障組 a、領(lǐng)導(dǎo)小組決策重大事宜為能夠快捷，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效決策，在質(zhì)量和進(jìn)度上圓滿(mǎn)完成本工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，決定由主管院長(zhǎng)及項(xiàng)目總工成立領(lǐng)導(dǎo)

33、小組，并由主管院長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，作為項(xiàng)目組的最高領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組 重大決策事宜。主管院長(zhǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組的工作；主管總工程師作為 領(lǐng)導(dǎo)小組成員在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最高技術(shù)決策。b、項(xiàng)目核組統(tǒng)一對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核把關(guān)項(xiàng)目審核組由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)家組成，為項(xiàng)目組的審核機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作大綱、設(shè)計(jì)指導(dǎo)規(guī)范、設(shè)計(jì)方案、計(jì)算成果、專(zhuān)題研究技術(shù)要求和專(zhuān)題研究成果、設(shè)計(jì)中間成果、設(shè)計(jì)最終成果及科研項(xiàng)目的策劃、 技術(shù)要求、研究成果等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和審查把關(guān)。c、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)組設(shè)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目組成員由勘察專(zhuān)業(yè)、測(cè)量專(zhuān)業(yè)、橋涵專(zhuān)業(yè)、道路專(zhuān)業(yè)、排水專(zhuān)業(yè)、

34、電氣專(zhuān)業(yè)及附屬專(zhuān)業(yè)等組成，每個(gè)專(zhuān)業(yè)由設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師或注冊(cè)工程師任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量控制及進(jìn)度控制；專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)全面質(zhì)量管 理工作、對(duì)外專(zhuān)業(yè)的技術(shù)接口工作，并對(duì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 ）技術(shù)設(shè)備投入保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本投標(biāo)人將對(duì)現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配，確保對(duì)本項(xiàng)目投入優(yōu)質(zhì)技術(shù)設(shè)備，為工程勘察設(shè)計(jì)提供良好的技術(shù)設(shè)備條件。目前本投標(biāo)人用于一線(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)已全部更新，各種設(shè)計(jì)軟件齊全并不斷更新、升級(jí)各種勘察設(shè)計(jì)設(shè)備不斷添加、 代保障了設(shè)計(jì)生產(chǎn)所需。本投標(biāo)人將投入足夠的能滿(mǎn)足本項(xiàng)目設(shè)計(jì)所需的技術(shù)設(shè)備、軟件資源，保證 本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工階段的服

35、務(wù)承諾1. 施工前技術(shù)交底在施工前，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)設(shè)計(jì)人擬定設(shè)計(jì)交底提綱，向施工單位提出質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)及有關(guān)建議，聽(tīng)取施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)交底中對(duì)施工單位提出的問(wèn)題，本投標(biāo)人將及時(shí)給予 書(shū)面答復(fù)，對(duì)需要變更的圖紙及時(shí)給予修改變更。2. 設(shè)計(jì)變更控制 業(yè)主單位 施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)代表發(fā)現(xiàn)屬于設(shè)計(jì)方面的圖面錯(cuò)誤、漏項(xiàng)、不合理設(shè)計(jì)等，設(shè)計(jì)代表應(yīng)立即書(shū)面通知設(shè)計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，經(jīng)與業(yè) 主主管人員溝通意見(jiàn)后，由項(xiàng)目組人員負(fù)責(zé)盡快完成設(shè)計(jì)變更工作。 當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)業(yè)主要求增加或減少項(xiàng)目功能、 或地質(zhì)地貌條件變化、地下管線(xiàn)障礙導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)后續(xù)服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)核查、收集必要資料后，以業(yè)主簽發(fā)的工地會(huì)議紀(jì)要形式，通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，按服務(wù)承 諾規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成變更設(shè)計(jì)工作。 ）因圖紙圖面錯(cuò)誤、漏項(xiàng)造成的修改，不涉及結(jié)構(gòu)變化的，后續(xù)服務(wù) 人員在與相關(guān)設(shè)計(jì)人確認(rèn)后，直接修改圖紙并辦理設(shè)計(jì)變更。3. 定期到現(xiàn)場(chǎng)巡察要求設(shè)計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在施工階段定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，根據(jù)工程施工進(jìn)度，制定相應(yīng)的工地巡察計(jì)劃，有針對(duì)性的 開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡察工作。各項(xiàng)目巡察后分項(xiàng)目填報(bào)工地現(xiàn)場(chǎng)巡察工作記錄表。