財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃

1、財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)及劃最新新 1 在 年做了稅收法規(guī)集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)認(rèn)從收 ; ;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)表; 施 ERP 合集團(tuán)公了 ERP 項(xiàng)采合同管理對(duì)供應(yīng)商、 設(shè)置范; 9 大類 在 ERP 到 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)每 為此財(cái);通促進(jìn)了整提高財(cái)務(wù)括、ERP 管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)各為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)有用使財(cái)程序 檢查在建已 降低 將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)出納和富了財(cái)務(wù)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì) 據(jù) 年經(jīng)一系列預(yù)控制、年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng) 1做好上半合理地降低各 2月準(zhǔn)確及實(shí) 新 2 建建立 認(rèn)作決算報(bào)表 要求及協(xié)調(diào)工作情況方面我認(rèn)真遵 才讓我為 新 3 好了帳目及報(bào)表，

2、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制以有些有些已經(jīng)與公司務(wù) ;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)制定 預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物， 16 經(jīng)驗(yàn)對(duì)降 月 風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，例如超長(zhǎng)期應(yīng)齡分析在過(guò)一年的財(cái)務(wù)及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng) 針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部 2.建 5 個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足。 分在 5 個(gè)分公司業(yè) 理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)針對(duì)售后有關(guān)有的甚至 及款立完整的核算體系后部由售后不但工作為不售后財(cái)務(wù)使財(cái)并極現(xiàn)全面客觀真實(shí) 理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：

3、直銷(xiāo)公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多， 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)存在對(duì)應(yīng)收款項(xiàng) 在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了 入時(shí)間和不是只埋頭記帳、公 在 年_經(jīng)并能 遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅短了認(rèn)證高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確 到 100%。聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員 長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主 3.一 4.促創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技 妥善事情能公據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)重大 險(xiǎn)如存貨積壓收賬) 新

4、4年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年 及 題 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 料的 32 個(gè)即 產(chǎn) 7 7 ，30 人近 10 萬(wàn) 6 7 到了板塊委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 創(chuàng)新成本控制手段實(shí)現(xiàn)管理 實(shí)現(xiàn)收付 _年年底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加 1241 座，同比增加 高 2 個(gè)百分點(diǎn)，比_年提 73 點(diǎn);pos 8。9 億元，同比增長(zhǎng) 8。5 倍戶 到 60%成立累計(jì)檢查 余 督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資止_額 了 0.67 個(gè)產(chǎn) 成 695 制 充分發(fā)揮確定了符合報(bào)廢條產(chǎn) 335 為下盤(pán) 效保障了費(fèi)用合理衡發(fā)生， 內(nèi)入貫 稅 800 余萬(wàn)元年節(jié)約印花稅 200 余萬(wàn)元凈提高了企 權(quán)是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;查處題 20 規(guī)范 新 520_顧 20_年了 年酒 20_年 1.嚴(yán) 從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā) 3.對(duì)財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存做到現(xiàn)金管 5.尊1234 5參加財(cái)政不斷提高自身的業(yè)務(wù)素 合_作進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí) 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)為領(lǐng) 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每