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文檔簡介
1、泓域/海洋產(chǎn)業(yè)與漁業(yè)用紡織品項目風(fēng)險管理分析海洋產(chǎn)業(yè)與漁業(yè)用紡織品項目風(fēng)險管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113577230 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113577230 h 1 HYPERLINK l _Toc113577231 二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113577231 h 3 HYPERLINK l _Toc113577232 三、 損失頻率的估算 PAGEREF _Toc113577232 h 6 HYPERLINK l _Toc113577233 四、 損失幅度的估算 PAGEREF _Toc1135
2、77233 h 8 HYPERLINK l _Toc113577234 五、 風(fēng)險經(jīng)理為什么關(guān)心人力資本風(fēng)險 PAGEREF _Toc113577234 h 11 HYPERLINK l _Toc113577235 六、 什么是人力資本風(fēng)險 PAGEREF _Toc113577235 h 13 HYPERLINK l _Toc113577236 七、 通過賣出期貨進(jìn)行套期保值 PAGEREF _Toc113577236 h 13 HYPERLINK l _Toc113577237 八、 期貨風(fēng)險的特征 PAGEREF _Toc113577237 h 14 HYPERLINK l _Toc113
3、577238 九、 利用互換進(jìn)行風(fēng)險管理 PAGEREF _Toc113577238 h 15 HYPERLINK l _Toc113577239 十、 投資計劃 PAGEREF _Toc113577239 h 17 HYPERLINK l _Toc113577240 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113577240 h 19 HYPERLINK l _Toc113577241 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113577241 h 20 HYPERLINK l _Toc113577242 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113577242 h 21 HYPERLI
4、NK l _Toc113577243 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113577243 h 23 HYPERLINK l _Toc113577244 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113577244 h 24 HYPERLINK l _Toc113577245 十一、 項目實施進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc113577245 h 24 HYPERLINK l _Toc113577246 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113577246 h 25公司基本情況(一)公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可
5、靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(二)核心人員介紹1、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生
6、學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有
7、限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、范xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。項目基本情況(一)項目投資人xxx有限公司(二)項目地點項目選址位于xx園區(qū)。(三)項目實施進(jìn)度項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資15459.94
8、萬元,其中:建設(shè)投資12224.03萬元,占項目總投資的79.07%;建設(shè)期利息177.85萬元,占項目總投資的1.15%;流動資金3058.06萬元,占項目總投資的19.78%。(五)資金籌措項目總投資15459.94萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)8200.91萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額7259.03萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):31200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):24763.29萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):4708.61萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):24.02%。5、全部投資回
9、收期(Pt):5.30年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):11567.56萬元(產(chǎn)值)。(七)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元15459.941.1建設(shè)投資萬元12224.031.1.1工程費用萬元10421.481.1.2其他費用萬元1441.221.1.3預(yù)備費萬元361.331.2建設(shè)期利息萬元177.851.3流動資金萬元3058.062資金籌措萬元15459.942.1自籌資金萬元8200.912.2銀行貸款萬元7259.033營業(yè)收入萬元31200.00正常運營年份4總成本費用萬元24763.295利潤總額萬元6278.156凈
10、利潤萬元4708.617所得稅萬元1569.548增值稅萬元1321.339稅金及附加萬元158.5610納稅總額萬元3049.4311盈虧平衡點萬元11567.56產(chǎn)值12回收期年5.3013內(nèi)部收益率24.02%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7400.69所得稅后損失頻率的估算1.死亡死亡的頻率即處于各年齡段的人的死亡頻率。從壽險業(yè)的生命表中,可以得到有關(guān)死亡概率的信息。2.健康狀況惡化健康狀況惡化是一個非?;\統(tǒng)的說法,很難用某一個指標(biāo)來描述健康狀況惡化,只能從某一個角度側(cè)面來看。(1)致殘率致殘率可以反映比較嚴(yán)重的健康狀況惡化,具體地,活動受限天數(shù)、臥床天數(shù)及誤工天數(shù)都不同程度地反映致殘率。
11、(2)同醫(yī)療保健機構(gòu)的接觸除了比較嚴(yán)重的情況之外,健康狀況惡化還包括偶感風(fēng)寒這類的不適,這可以用看醫(yī)生的頻率來反映。3.年老和退休年老和退休是每個人都會面臨的問題,這意味著收入減少,而醫(yī)療費用、護理費用可能會增加,而且這個數(shù)量非常不確定。雖然每個人都可以在工作時進(jìn)行儲蓄,但儲蓄既不是沒有代價的,也不是無意識地進(jìn)行的,而且需要的資金可能很大,能否有其他更好的辦法替代儲蓄,就成了每個員工都關(guān)心的問題。如果將年老和退休看做一種風(fēng)險的話,這一風(fēng)險是近年來變化較大、影響也較大的一個問題。這一變化不僅指隨著生活水平的提高,人們的平均余壽增加,更為重要的,是人口老齡化。目前,世界上60歲以上人口的年增長率為
12、1.9%,比總?cè)丝谠鲩L率高60%。據(jù)聯(lián)合國預(yù)測,到2040年全球超過60歲的人口從目前的10%將升至21%。1950年,由12個15歲至64歲的人供養(yǎng)一個老年人,而現(xiàn)在世界的平均水平為9:1。據(jù)聯(lián)合國人口司估計,到21世紀(jì)中期,該比例將下降至4:1,屆時,老齡人口將首次超過兒童人口。1999年,中國也進(jìn)入了老齡社會,是較早進(jìn)入老齡社會的發(fā)展中國家之一。隨著老齡化的到來,中國的人口結(jié)構(gòu)將會從金字塔形變成檄欖形。4.失業(yè)這里的失業(yè)指的是非自愿失業(yè),它不是由健康狀況惡化引起的,也不是由死亡和年老引起的,而是由經(jīng)濟原因引起的。失業(yè)是另一個威脅個人收入能力的重要因素。很多企業(yè)都會通過政府強制的失業(yè)保險為
13、員工提供失業(yè)方面的保障;國外也有一些企業(yè)為員工提供了間接的保險項目,常常是在員工離開公司時一次性支付失業(yè)補償和在員工的薪水中連續(xù)支付一定金額的補償金。失業(yè)還有一個重要特征,即每個人所經(jīng)歷的失業(yè)的本質(zhì)不盡相同,大致可分為以下三種類型:(1)摩擦性失業(yè)摩擦性失業(yè)是指工人在更換工種期間經(jīng)歷的失業(yè)。(2)周期性失業(yè)周期性失業(yè)是指由于商業(yè)周期或經(jīng)濟周期的交互更替以及勞動力需求的季節(jié)性變化而引起的失業(yè)。(3)結(jié)構(gòu)性失業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)是指工人因為其技術(shù)不符合勞動力市場的需要而造成的失業(yè)。風(fēng)險經(jīng)理必須清楚地了解企業(yè)員工所面臨的失業(yè),因為每種失業(yè)引起的問題都各不相同,降低這些失業(yè)的概率的措施也各不相同。損失幅度的估
14、算人力資本風(fēng)險的損失主要來源于收入的減少和費用(主要是醫(yī)療費用)的增多。但精確估計這種損失非常困難,因為我們無法準(zhǔn)確預(yù)計如果繼續(xù)工作,我們的收入會是多少。所以人力資本風(fēng)險的損失幅度都是一個近似的估計。1.生命價值生命價值法是從收入的角度來評價雇員的損失。當(dāng)雇員死亡或永久性殘疾時,其損失主要是收入損失,并且是永久性的,與時間長短呈正相關(guān)。這樣就可以通過計算雇員在繼續(xù)工作的情況下所得到的收入來估計員工或其家屬所遭受的損失,即計算每年的稅后收入減去員工自身消費后所剩金額的現(xiàn)值總和,這就是生命價值。具體計算步驟為:(1)預(yù)測雇員在退休前每年能得到的稅后收入;(2)如果損失原因是死亡,就要減去用來支付雇
15、員自身消費的那部分收入;(3)把每年的收入貼現(xiàn)后相加。生命價值是一個近似的估計值,之所以這樣說,原因有以下幾點:(1)收入的估計是近似的雇員的年收入有很大的不確定性,它受到雇員職業(yè)生涯發(fā)展的影響,同時還受總體工資水平的影響,但在計算生命價值時,必須事先預(yù)計出年收入,這個預(yù)計值和實際值之間就可能存在差異。(2)消費的估計是近似的員工自身的消費也是近似估計值,實際中可能會發(fā)生變化。(3)利率的估計是近似的在貼現(xiàn)中所用的利率也是一個平均近似值。(4)收入流與消費流發(fā)生的時間是近似的2.需求需求法是從支出的角度來評價損失。它是指雇員家屬為保持當(dāng)前的生活水平所需支出的現(xiàn)值。用需求法來估計損失,不需要考慮
16、雇員的收入以及家屬能使用的部分所占的比例,只需考慮家屬的正常支出,以及這種正常支出如何受員工死亡的影響。需求法在計算時考慮到了家庭收入的補償因素,如社會保障計劃中為死者家屬提供的福利,其具體的計算步驟和生命價值法類似。比較而言,從理論上來說,生命價值法是一種更為正確的方法,因為它主要考慮潛在的損失,而非不同家庭的消費水平和消費偏好。但在實際中,人們更喜歡用需求法,因為需求法更簡潔明了,并且能直接描述雇員家庭的經(jīng)濟福利。3.醫(yī)療保健費用當(dāng)雇員遭受生病、部分殘疾等傷害時,主要的損失就是醫(yī)療保健費用。但醫(yī)療保健費用的估計非常復(fù)雜,因為疾病和損傷的醫(yī)療費用水平取決于使用的醫(yī)療服務(wù),因此,我們不能像衡量
17、收入損失一樣來簡單地對醫(yī)療費用進(jìn)行經(jīng)濟估算。4.額外支出額外支出是指如果某件事故沒有發(fā)生就不會發(fā)生的開支。如雇員去世,家屬需要安排的葬禮的費用、遺囑檢查費、遺產(chǎn)稅等就屬于額外支出。風(fēng)險經(jīng)理為什么關(guān)心人力資本風(fēng)險1.提高生產(chǎn)率從企業(yè)自身來講,關(guān)心人力資本風(fēng)險的最主要出發(fā)點是自身的利益。員工對自己所面臨的這些風(fēng)險勢必感到憂慮,如果能夠幫助他們在一定程度上解除這種后顧之憂,雇員就會把更大的精力投入到工作中,加之像退休計劃這樣的福利將最終的收益和工作績效掛鉤,更有利于促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。此外,雇員會對福利好的企業(yè)更加忠實,這有助于減少員工的流動性。2.為雇員減少納稅既然企業(yè)為雇員考慮人力資本風(fēng)險是有利可
18、圖的,那么為什么不把錢直接給雇員,而要費心地去安排一些福利計劃呢?其中一個原因就是,福利計劃可以幫助雇員減少納稅,這無形中增加了福利計劃的吸引力。我們來比較一個有稅收優(yōu)惠的計劃和一個沒有稅收優(yōu)惠的做法之間的區(qū)別。3.團體保險節(jié)約成本在有些方面,由企業(yè)出面處理一些問題比由員工個人出面具有非常明顯的優(yōu)勢。例如在醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)行業(yè),絕大多數(shù)個人消費者對醫(yī)療保險公司和醫(yī)療保健機構(gòu)的討價還價能力非常有限,而且員工個人也不可能對自己或家屬所接受的醫(yī)療保健服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。但大企業(yè)在與醫(yī)療保健機構(gòu)的談判中就很有實力了,而且企業(yè)的風(fēng)險經(jīng)理也有能力對這些醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督。大企業(yè)在同保險公司進(jìn)行談
19、判時具有同樣的優(yōu)勢,可以得到有利的人壽保險價格。由企業(yè)集體購買低價的人壽保險符合雇主和員工的共同利益。4.法律法規(guī)的限制有的時候,法律規(guī)定,企業(yè)必須為雇員提供最低標(biāo)準(zhǔn)的雇員福利。5.其他原因除了上述原因之外,還有其他一些原因使得企業(yè)對雇員的風(fēng)險進(jìn)行管理。(1)企業(yè)的責(zé)任感有的企業(yè)覺得自己對員工的生老病死負(fù)有一定責(zé)任,認(rèn)為自己應(yīng)該為雇員提供良好的福利。(2)公共關(guān)系企業(yè)可能會認(rèn)為,公眾和同行業(yè)的競爭者都在關(guān)心他是否給員工提供了很好的福利,如果自己能夠在這方面為人所稱道,會很有價值。什么是人力資本風(fēng)險企業(yè)的生產(chǎn)性資源包括實物資產(chǎn)和人力資源。所謂人力資本風(fēng)險是指由于個人的死亡、受傷、生病、年老或其他
20、原因的失業(yè)而造成的損失的不確定性。直接來說,這種風(fēng)險完全是員工個人和家屬面臨的,如員工因病去世或員工年老退休,他損失的是不能再像在職時那樣有那么高的收入了,這種損失和企業(yè)并沒有直接的關(guān)系。那么,企業(yè)為什么要將人力資本風(fēng)險納入到企業(yè)風(fēng)險管理的范圍內(nèi)呢?另一個問題是,即使企業(yè)因為各種原因希望幫助雇員分擔(dān)一部分風(fēng)險,為什么不把錢直接給雇員,而要選擇諸如企業(yè)年金之類的福利計劃?通過賣出期貨進(jìn)行套期保值再看上節(jié)B公司的例子。假設(shè)B公司也希望放棄100萬美元以上的收益而得到100萬美元以下的補償,由于B公司的損益線和A公司恰好相反,因此它要找的交易對手應(yīng)在油價低于45美元/桶時,能夠補償給它45美元/桶和
21、當(dāng)時油價之間的差價。作為報酬,當(dāng)油價為46美元/桶時,A公司支付給對方25萬美元(125萬美元100萬美元),當(dāng)油價為47美元/桶時,A公司支付給對方50萬美元(150萬美元100萬美元)。這時,我們就稱A公司賣出了期貨,也稱為期貨做空。此時,B公司未來所面對的燃油價格也基本被鎖定。當(dāng)一個公司已經(jīng)持有某商品,并且預(yù)期在未來賣出該商品,或者目前未持有某商品,但確知在未來某時間會持有時,為了避免未來價格下跌,就可以進(jìn)行空頭保值。期貨風(fēng)險的特征利用期貨進(jìn)行套期保值,首先要面臨價格風(fēng)險。這種價格風(fēng)險來源于期貨交易的保證金制度。為了有效防止交易者因市場價格波動而違約,期貨交易建立了保證金制度。期貨合約的
22、買賣雙方都必須向經(jīng)紀(jì)人繳納保證金,存入其保證金賬戶以保證履行合約。保證金分為初始保證金和維持保證金??蛻糸_倉時繳納的保證金稱為初始保證金,一般相當(dāng)于合約價值的5%10%。初始保證金存入后,隨著期貨價格的變化,期貨合約的價格也在變化,這樣與市場價格相比,投資者未結(jié)清的期貨合約就出現(xiàn)了賬面盈虧,因而在每個交易日結(jié)束后,結(jié)算公司將根據(jù)當(dāng)日的結(jié)算價格(一般為收盤價),對投資者未結(jié)清合約進(jìn)行重新估價,確定當(dāng)日的盈虧水平。如果賬戶余額超過初始保證金,投資者可將超出部分提走,但如果出現(xiàn)虧損,保證金賬戶余額必須維持在一個最低水平上,這就是維持保證金。它通常為初始保證金的75%。當(dāng)賬戶余額低于維持保證金水平,經(jīng)
23、紀(jì)人就會要求客戶再存入一筆保證金,使之達(dá)到初始保證金,這就是追加保證金。若客戶不及時存入追加保證金,則經(jīng)紀(jì)人將予以強行平倉。這種每日結(jié)算收益和損失的制度也稱為逐日盯市。保證金導(dǎo)致的杠桿作用以及逐日盯市制度使得套期保值者需要一定的資金維持期貨倉位,當(dāng)保值對象的數(shù)額比較大時,可能就會因為拿不出巨額的保證金而面臨一定的風(fēng)險。此外,使用期貨的套期保值者還會面臨基差風(fēng)險。通過期貨交易,使得交易方預(yù)先鎖定一個價格,完全消除了風(fēng)險,這樣的保值是完美的保值。但實踐中,期貨市場的損益與現(xiàn)貨市場的損益可能不完全吻合,這就導(dǎo)致基差風(fēng)險。具體地,期貨交易的基差指的是現(xiàn)貨價格與期貨價格的差,在期貨交易開始和終止時,如果
24、基差恰好相等,就是完全的套期保值,現(xiàn)貨市場的損益和期貨市場的損益恰好抵消,反之,則可能有少量的凈虧損或凈收益。利用互換進(jìn)行風(fēng)險管理互換包括三種基本類型:貨幣互換、利率互換及貨幣利率互換。通過互換,可以將自身面臨的匯率風(fēng)險或利率風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去,從而達(dá)到風(fēng)險管理的目的。1.貨幣互換在貨幣互換中,互換雙方將自己所持有的、以一種貨幣表示的資產(chǎn)或負(fù)債調(diào)換成以另一種貨幣表示的資產(chǎn)或負(fù)債。它起源于20世紀(jì)70年代發(fā)展起來的平行貸款和“背靠背”式貸款。貨幣互換可能會給交易雙方都帶來好處,包括:解決市場規(guī)模限制的困難,軋平各種貨幣頭寸,充分發(fā)揮各自的相對優(yōu)勢以增加收益或降低成本,以及轉(zhuǎn)移外匯風(fēng)險。由于貨幣互換的期
25、限通常為57年,有的甚至長達(dá)10年以上,因此它常用來轉(zhuǎn)移長期的外匯風(fēng)險。最初,由銀行擔(dān)任經(jīng)紀(jì)人的角色,將兩家需求恰好相對應(yīng)的公司聯(lián)系起來。例如,美國的A公司在德國有一投資項目,需借人2億歐元,如果A公司直接從歐洲歐元市場上籌措2億歐元,利率高達(dá)8%,如果在未來3年內(nèi)歐元升值,還可能在還本付息中由于匯率風(fēng)險而遭受損失。另有一個公司B,需要1億美元,但由于種種原因,它在歐洲歐元市場融資成本更低。這樣的兩個公司就有互換的基礎(chǔ)。接下來,在中介銀行的安排下,兩個公司進(jìn)行相應(yīng)的商洽,安排隨后的本金互換與利息互換。銀行收取一筆服務(wù)費。隨著互換的發(fā)展,市場發(fā)生了一些變化,如果暫時無法找到對應(yīng)的交易方,銀行有時
26、也會充當(dāng)另一方的角色,從而促成交易。在隨后的時間里,銀行再尋找合適的交易對手方。這一變化使得互換業(yè)務(wù)的交易量在20世紀(jì)80年代中期出現(xiàn)了爆炸性的增長。2.利率互換一個標(biāo)準(zhǔn)的利率互換是交易雙方達(dá)成的一個協(xié)議:雙方承諾在事先確定的將來日期、在一名義本金基礎(chǔ)上用指定的同種貨幣定期支付利息給對方;一方是固定利率支付方(固定利率在互換開始時就已確定),另一方是浮動利率支付方(浮動利率在整個互換期間參照一個特大的市場利率確定);雙方?jīng)]有本金的交換,僅有利息的交換。利率互換一方面可以使交易雙方降低成本,另一方面,交易雙方可以通過利率互換轉(zhuǎn)移利率風(fēng)險。投資計劃(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建
27、設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資12224.03萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝
28、工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、其他前期工作費用,合計10421.48萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為5307.46萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運雜費進(jìn)行估算。本期項目設(shè)備購置費為4860.97萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為253.05萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為1441.22萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為361.33萬元。建設(shè)投資估算表單位
29、:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用5307.464860.97253.0510421.481.1建筑工程費5307.465307.461.2設(shè)備購置費4860.974860.971.3安裝工程費253.05253.052其他費用1441.221441.222.1土地出讓金631.36631.363預(yù)備費361.33361.333.1基本預(yù)備費178.50178.503.2漲價預(yù)備費182.83182.834投資合計12224.03(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為12個月,其中申請銀行貸款7259.03萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息177.8
30、5萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息177.85177.850.001.1.1期初借款余額7259.031.1.2當(dāng)期借款7259.037259.030.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息177.85177.850.001.1.4期末借款余額7259.037259.031.2其他融資費用1.3小計177.85177.850.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計177.85177.850.00(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運營,
31、用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細(xì)測算法或擴大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細(xì)測算法進(jìn)行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為3058.06萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)14968.0216119.4018422.1823027.721.1應(yīng)收賬款6735.617253.738289.9810362.471.2存貨5238.815641.796447.768059.701.2.1原輔
32、材料1571.641692.541934.332417.911.2.2燃料動力78.5984.6396.72120.901.2.3在產(chǎn)品2409.852595.222965.973707.461.2.4產(chǎn)成品1178.731269.401450.741813.431.3現(xiàn)金1197.441289.551473.781842.221.4預(yù)付賬款1796.161934.332210.662763.332流動負(fù)債12980.2813978.7615975.7319969.662.1應(yīng)付賬款4672.905032.365751.267189.082.2預(yù)收賬款8307.388946.4110224.4
33、612780.583流動資金1987.742140.642446.453058.064流動資金增加1987.74152.90305.81611.615鋪底流動資金4490.414835.825526.666908.32(八)項目總投資本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資15459.94萬元,其中:建設(shè)投資12224.03萬元,占項目總投資的79.07%;建設(shè)期利息177.85萬元,占項目總投資的1.15%;流動資金3058.06萬元,占項目總投資的19.78%。總投資及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號項目指標(biāo)占總投資比例1總投資15459.94100.00%1.1建設(shè)投資12224.0379.07%1.1.1工程費用10421.4867.41%1.1.1.1建筑工程費5307.4634.33%1
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