土工用紡織品項目建設工程評估

1、泓域/土工用紡織品項目建設工程評估土工用紡織品項目建設工程評估目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113627990 一、 評價時點與方法 PAGEREF _Toc113627990 h 2 HYPERLINK l _Toc113627991 二、 評價單元及內容 PAGEREF _Toc113627991 h 3 HYPERLINK l _Toc113627992 三、 國外綠色建筑評價體系 PAGEREF _Toc113627992 h 4 HYPERLINK l _Toc113627993 四、 木結構體系 PAGEREF _Toc113627993 h

2、 6 HYPERLINK l _Toc113627994 五、 裝配式混凝土結構體系 PAGEREF _Toc113627994 h 12 HYPERLINK l _Toc113627995 六、 工程風險分類 PAGEREF _Toc113627995 h 18 HYPERLINK l _Toc113627996 七、 工程風險管理內容和方法 PAGEREF _Toc113627996 h 22 HYPERLINK l _Toc113627997 八、 建筑工程風險保障機制 PAGEREF _Toc113627997 h 40 HYPERLINK l _Toc113627998 九、 意外傷

3、害保險 PAGEREF _Toc113627998 h 46 HYPERLINK l _Toc113627999 十、 工程監(jiān)理組織 PAGEREF _Toc113627999 h 48 HYPERLINK l _Toc113628000 十一、 工程監(jiān)理實施細則 PAGEREF _Toc113628000 h 53 HYPERLINK l _Toc113628001 十二、 工程監(jiān)理合同訂立 PAGEREF _Toc113628001 h 55 HYPERLINK l _Toc113628002 十三、 工程監(jiān)理合同履行管理 PAGEREF _Toc113628002 h 57 HYPERL

4、INK l _Toc113628003 十四、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113628003 h 64 HYPERLINK l _Toc113628004 十五、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113628004 h 66 HYPERLINK l _Toc113628005 十六、 促進兩化融合，培育新業(yè)態(tài)新模式 PAGEREF _Toc113628005 h 70 HYPERLINK l _Toc113628006 十七、 必要性分析 PAGEREF _Toc113628006 h 71 HYPERLINK l _Toc113628007 十八、 公司簡介 PAGEREF

5、 _Toc113628007 h 71 HYPERLINK l _Toc113628008 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113628008 h 72 HYPERLINK l _Toc113628009 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113628009 h 73 HYPERLINK l _Toc113628010 十九、 經濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc113628010 h 73 HYPERLINK l _Toc113628011 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113628011 h 73 HYPERLINK

6、l _Toc113628012 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113628012 h 75 HYPERLINK l _Toc113628013 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113628013 h 76 HYPERLINK l _Toc113628014 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113628014 h 79 HYPERLINK l _Toc113628015 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113628015 h 81 HYPERLINK l _Toc113628016 二十、 投資計劃 PAGEREF _Toc113628016 h

7、 82 HYPERLINK l _Toc113628017 建設投資估算表 PAGEREF _Toc113628017 h 84 HYPERLINK l _Toc113628018 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc113628018 h 85 HYPERLINK l _Toc113628019 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113628019 h 86 HYPERLINK l _Toc113628020 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc113628020 h 87 HYPERLINK l _Toc113628021 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF

8、_Toc113628021 h 89評價時點與方法（一）評價時點（1）預評價在設計階段進行，并應按設計文件計算裝配率，這樣有利于將裝配式建筑設計理念盡早融入工程實施過程中。如果預評價結果不能滿足裝配式建筑評價的相關要求，便可結合預評價過程中發(fā)現(xiàn)的不足，通過調整或優(yōu)化設計方案使其滿足要求。（2）項目評價應在工程竣工驗收后進行，并應按竣工驗收資料計算裝配率和確定評價等級。項目評價是裝配式建筑評價的最終結果。（二）評價方法1、計算裝配率評價項目裝配率應按及公式進行計算，計算結果按照四舍五入法取整數(shù)。若在計算過程中，評價項目缺少中對應的某項建筑功能評價項（如公共建筑中沒有設置廚房）則該評價項分值記入裝

9、配率計算公式的Q4中。中部分評價項目在評價要求部分只列出比例范圍。在實際評價過程中，如果實際計算的評價比例小于比例范圍中的最小值，則評價分值取0分；如果實際計算的評價比例大于比例范圍中的最大值，則評價分值取比例范圍中最大值對應的評價分值。當全部采用本書提及的裝配化裝修技術時，即可在裝配率計算時獲得40分，這就為獲得A級裝配式建筑評價奠定了良好基礎。裝配化裝修有助于提升裝配式建筑的質量和性能，是對裝配式建筑評價標準中獲得高裝配率的必要和有益補充。評價單元及內容裝配式建筑評價標準適用于評價民用建筑的裝配化程度，并采用裝配率評價建筑的裝配化程度。（一）評價單元裝配率計算和裝配式建筑等級評價以單體建筑

10、作為計算和評價單元。之所以以單體建筑作為裝配率計算和裝配式建筑等級評價單元，主要基于單體建筑可構成整個建筑活動的工作單元和產品，能全面、系統(tǒng)地反映裝配式建筑的特點，具有較好的可操作性。裝配率計算和裝配式建筑等級評價應符合下列規(guī)定。（1）單體建筑應按項目規(guī)劃批準文件的建筑編號確認。（2）建筑由主樓和裙房組成時，主樓和裙房可按不同的單體建筑進行計算和評價。（3）單體建筑的層數(shù)不高于3層，可由多個單體建筑組成建筑組團作為計算和評價單元。（二）評價內容裝配式建筑等級評價主要考慮建筑主體結構、圍護墻和內隔墻、裝修和設備管線等方面所采用的裝配比例，并用裝配率予以表示。國外綠色建筑評價體系在國外，有代表性的

11、綠色建筑評價體系主要有英國BREEAM評價體系、美國LEED評價體系和日本CASBEE評價體系。（一）英國BREEAM評價體系1、BREEAM評價體系的目標BREEAM評價體系的目標是減少建筑物的環(huán)境影響，通過設置得分等級對設計、建造及建筑維護階段的最優(yōu)者進行認證與獎勵。為了易于被理解和接受，BREEAM采用一個相當透明、開放和比較簡單的評估架構。所有的“評估條款”分別歸類于不同的環(huán)境表現(xiàn)，這樣根據(jù)實踐情況變化對BREEAM進行修改時，可以較為容易地增減評估條款。被評估的建筑若滿足或達到某一評估標準的要求，就會獲得一定分數(shù)，所有分數(shù)累加得到最后分數(shù)，BREEAM根據(jù)建筑獲得的最后分數(shù)給予“通過

12、（paSS）、良好（gOOd）優(yōu)秀（verygOOd）優(yōu)異（excellent）杰出OutStanding）“五個級別評定。最后，由BREEAM給予評估建筑正式的“評定資格”。（二）美國LEED評價體系為了通過創(chuàng)造和實施廣為認可的標準、工具和建筑物性能表現(xiàn)評估標準，實現(xiàn)定義和度量可持續(xù)發(fā)展建筑“綠色”程度的目標，美國綠色建筑協(xié)會（USGBC）于1995年發(fā)起編寫了能源與環(huán)境設計先鋒。在借鑒英國BREEAM評價體系和加拿大建筑環(huán)境性能評價準則BEPAC的基礎上，形成了LEED評價體系。1、LEED評價體系內容LEED創(chuàng)立之初，僅僅面向新建筑和樓字改造工程（LEED-NC）隨著體系的不斷完善，逐漸

13、發(fā)展為包括六種彼此關聯(lián)但又有不同側重的評價標準。2、LED評價體系特點LEED是一個民間、基于共識、市場推動的綠色建筑評價體系。該評價體系所建議的節(jié)能環(huán)保原則及相關措施都是基于目前市場上成熟的技術應用，同時也盡量在依靠傳統(tǒng)實踐和提倡新興概念之間取得一個良好的平衡。undefined木結構體系木結構建筑既古老又年輕。根據(jù)裝配式木結構建筑技術標準（GB/T51233-2016）裝配式木結構建筑是指建筑的結構系統(tǒng)由木結構承重構件組成的裝配式建筑，即裝配式木結構建筑的承重構件采用工廠預制的木結構組件和部品，并在現(xiàn)場組裝而成。（一）木結構建筑特點及分類1、木結構建筑特點木結構建筑主要由木材及木制品制作的

14、承重構件組成，具有節(jié)能低碳環(huán)保、保溫性好、抗震性好、加工精度高及建造周期短等特點。（1）節(jié)能低碳環(huán)保效益顯著。木結構建筑全壽命期碳排放量最少，在生長、加工、施工、運營及拆除等環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)其環(huán)保性能，尤其在木材生長環(huán)節(jié)吸收二氧化碳和釋放氧氣，當被用來建造房屋后，二氧化碳被固定在木材中，木結構建筑具有良好的固碳能力。（2）保溫性能好。木材是綠色安全的天然環(huán)保材料，其蓄熱系數(shù)和熱阻均較高，具有天然的“冬暖夏涼”特征抗震性能好。木結構建筑由于自身質量小、柔韌性好，有很強的抵抗能力，因此，在地震中木結構建筑所受的地震作用較小，建筑結構所受到的地震破壞程度較輕。（3）具有良好的耗能性能。木結構構件大多采用

15、釘和螺栓連接，結構安全高、抗震性能好。且木材和金屬連接件形成的節(jié)點具有較好的變形能力，通過自身變形使地震作用被有效消耗，從而確保建筑結構整體的安全性。（4）加工精度高。木結構設計靈活，能夠突破木材自身的尺寸限制，實現(xiàn)各種不同的設計，更容易調整和更改空間布局、洞口位置，相較于鋼筋混凝土結構更易改造擴建。（5）建造周期短。木結構建筑大量構件能夠通過工廠預制成型、工地現(xiàn)場裝配，結構件和連接件的生產和施工可以在全年任何氣候條件下進行，可縮短施工周期，降低操作強度，節(jié)省勞動成本，提高施工質量，提高木結構建筑的工業(yè)化水平，推動木結構建筑發(fā)展2、木結構建筑分類按主要承重構件選用的結構材料不同，木結構建筑可分

16、為輕型木結構、膠合木結構、方木原木結構和木組合結構。（二）常見裝配式木結構1、輕型木結構輕型木結構是指主要采用規(guī)格材及木基結構板材或石膏板制作的木構架墻體、木樓蓋和木屋蓋系統(tǒng)構成的單層或多層建筑。它具有施工簡便、材料成本低、抗震性能好等優(yōu)點，適用于3層及以下的民用建筑。輕型木結構也稱作“平臺式骨架結構”，在施工時，每個樓面為個平臺，上一層結構的施工作業(yè)可在該平臺上完成；在拼裝完底層墻體后，拼裝上層樓蓋并以此樓蓋為施工作業(yè)面繼續(xù)拼裝二層墻體。整個輕質木結構體系就是由墻體、樓蓋和屋蓋構成的箱形建筑體系。輕型木結構的結構強度是主要結構構件（框架）和次要結構構件（墻面板樓面板和屋面板）共同作用的。輕型

17、木結構建筑的預制基本單元主要包括以下四類。（1）預制墻板。根據(jù)房屋墻面大小，將一片墻進行整體或分塊預制成板式組件。預制墻板分為承重墻體和非承重墻體。（2）預制樓面板與預制屋面板。根據(jù)樓面和屋面的大小，將樓面格柵或屋面橡膠條與覆蓋版進行整體連接，預制成板式組件。（3）預制屋面系統(tǒng)。根據(jù)屋面結構形式，將屋面板、屋面桁架、保溫材料和吊頂進行整體預制，預制成組件。（4）預制空間單元。根據(jù)設計要求，將整棟木結構建筑劃分為幾個不同的空間單元，每個單元由墻體、樓蓋和屋蓋共同構成具有一定建筑功能的六面體空間體系。2、膠合木結構膠合木結構是指承重構件主要采用層板膠合木制作的單層或多層建筑結構，也稱作層板膠合木結

18、構。隨著木結構建筑技術的發(fā)展，新型的木質結構復合材料不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)已采用的復合材料有正交膠合木（CLT）、旋切板膠合木（LVL）、層疊木片膠合木（LSL）和平行木片膠合木（PSL）等。按照主要承重構件類型不同，膠合木結構可分為膠合木梁柱式結構、膠合木拱形結構、膠合木門架結構、膠合木空間結構、正交膠合木板式結構等形式。（1）膠合木梁柱式結構。膠合木梁柱式結構中的梁和柱構件采用膠合木制作，構件之間通過金屬連接件連接，組成共同受力的結構體系；結構柱間通常需要加設支撐或剪力墻來增強梁柱式木結構抗側剛度，以抵抗側向荷載作用。膠合木梁柱式結構主要適用于單層或多層建筑。（2）膠合木拱形結構。膠合木拱形結構主要

19、包括兩鉸拱結構和三鉸拱結構，通常適用于60m以下的跨度，水平力由拉桿或承臺承擔。兩鉸拱結構具有結構穩(wěn)定、受力明確、施工周期短和制作方便等特點；三鉸拱結構通過理論計算，使得拱軸上各點只受軸力的作用，而無剪切應力和彎矩，從而受力性能更為合理，達到最優(yōu)承載性能。膠合木拱形結構常用于體育場、劇場、游樂場和游泳館等場所。（3）膠合木門架結構。膠合木門架結構主要分為弧形加腋門架和指接門架。前者適用于50m以下的跨度，為避免屋脊過大的撓度，頂部斜面坡度應大于當斜面坡度較小時，應在拱腰處加設一個調整腋，以減少膠合木結構較高的造價。后者適用于24m以下的跨度，頂部斜面坡度應大于在門架轉角接口處采用特殊的指接技術

20、。膠合木門架結構主要適用于單層或多層建筑膠合木空間結構。膠合木空間結構采用膠合木作為大跨度空間結構的主要受力構件，其結構體系涵蓋空間桁架結構和空間殼體結構，主要適用于體育館、展覽館等大跨度和大空間的公共建筑。（4）正交膠合木板式結構。正交膠合木板式結構是指由正交膠合木制作的板式墻體、樓蓋和屋蓋構成的承重體系，構件之間基本采用金屬連接件和銷釘連接。正交膠合木板式結構主要適用于單層或多層建筑。除以上結構形式外，還可采用折板、薄殼等。方木原木結構方木原木結構是指承重構件主要采用方木或原木制作的單層或多層建筑結構，在木結第24裝配式建筑構設計標準（CB50005-217）中稱為普通木結構。常見的方木原

21、木結構形式包括穿斗式結構、拾梁式結構、井干式結構、木框架剪力墻結構、梁柱式木結構等（5）井干式結構。井干式結構是將截面適當加工后的方木、原木在水平方向上層層疊加并通過端部交叉咬合連接，圍合成井字形墻體的木結構承重體系。設計時應采取措施減少因木材變形導致的結構沉降變形的影響，層與層中間采用木銷釘連接，并在墻體兩端用通長的螺栓拉緊，以增強墻體穩(wěn)定性。（6）木框架剪力墻結構。木框架剪力墻結構是在由地梁、梁、橫架梁和柱構成的木構架上鋪設木基結構板，以承受水平作用的方木原木結構，其中，木構架柱主要承受堅向荷載，水平方向的地震作用和風荷載由剪力墻承擔。結構構件通常采用方木或膠合木制作，截面尺寸一般較大，通

22、常采用鋼板、螺栓、銷釘及專用連接件等進行連接。（7）梁柱式木結構。梁柱式木結構主要以柱梁承重，墻壁只作類似屏風的阻擋視線、分割空間之用，并不承受上部屋頂?shù)馁|量，因此，墻壁位置可按所需室內空間的大小和審美需求而按照自己意愿安設，并可隨時按需要改動。裝配式混凝土結構體系國際上將裝配式混凝土建筑稱為PC（precaStcOncrete）建筑。根據(jù)裝配式混凝土建筑技術標準（GB/T51231-2016）裝配式混凝土建筑是指“建筑的結構系統(tǒng)由混凝土部件構成的裝配式建筑”。裝配式混凝土建筑的基本特征包括：一是結構預制構件是混凝土材料，二是建筑中結構系統(tǒng)、圍護系統(tǒng)、設備與管線系統(tǒng)和內裝系統(tǒng)的部品部件是預制集

23、成的。（一）裝配式混凝土建筑特點和結構類型1、裝配式混凝土建筑特點與傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土建筑相比，裝配式混凝土建筑有以下特點。（1）提升建筑質量和性能。裝配式混凝土建筑并不是單純地將工藝從工地現(xiàn)場現(xiàn)澆變?yōu)楣S預制，而是對建筑體系和運作方式的變革，使建筑質量和性能得到提升，主要表現(xiàn)在：一是構件質量及精度大幅度提高，二是現(xiàn)場施工質量易于有效控制。（2）節(jié)省勞動力、改善勞動條件。裝配式混凝土建筑節(jié)省勞動力主要取決于預制率大小、生產工藝自動化程度和連接節(jié)點設計。預制率高、自動化程度高和安裝節(jié)點簡單的工程，可節(jié)省勞動力50%以上。此外，裝配式建筑把很多繁雜的現(xiàn)場作業(yè)轉移到工廠進行，高處或高空作業(yè)轉移到平地進行

24、，風吹日曬雨淋的室外作業(yè)轉移到工廠車間進行，使得建筑工人的工作環(huán)境和勞動條件得到大幅度改善。（3）提高生產和施工效率。裝配式建筑是一種集約生產方式。首先，預制構件可實現(xiàn)機械化、自動化和智能化，從而大幅度提高生產效率。其次，預制構件可在準確位置設置預留孔洞及預埋件，在施工現(xiàn)場易于利用可靠的連接技術，將預制構件與已有建筑構件進行有效連接，機械化水平高、勞動強度低。最后，預制構件不僅可減少施工現(xiàn)場作業(yè)，而且可實現(xiàn)多工序同步一體化施工，加快施工進度，縮短工期。（4）節(jié)約建材，減少建筑垃圾和揚塵。裝配式混凝土建筑能有效地節(jié)約材料，減少模具材料消耗，材料利用率高，特別是減少木材消耗；預制構件表面光潔平整，

25、可以取消找平層和抹灰層；工地不用滿搭腳手架，可以減少腳手架材料消耗；裝配式建筑的精細化和集成化有助于降低各個環(huán)節(jié)如圍護、保溫、裝飾等環(huán)節(jié)的材料與能源消耗，集約化裝飾會大量節(jié)約材料，材料的節(jié)約自然會降低能源消耗，減少碳排放量。同時，裝配式建筑會大幅度減少工地建筑垃圾及混凝土現(xiàn)澆量，從而減少工地養(yǎng)護用水和沖洗混凝土罐車的污水排放。工廠化生產容易實現(xiàn)對E水、廢料的控制和再生利用。當然，由于裝配式混凝土建筑目前尚處于發(fā)展初期，規(guī)模效應尚未完全發(fā)揮出來，與現(xiàn)澆混凝土建筑相比，成本偏高。2、裝配式混凝土結構類型（1）按照建筑結構中主要預制承重構件連接方式的整體性能不同，裝配式混凝土結構可分為裝配整體式混凝

26、土結構和全裝配式混凝土結構兩種類型。裝配整體式混凝土結構，是預制混凝土構件通過可靠方式進行連接并與現(xiàn)場后澆混凝土、水泥基灌漿料形成整體的裝配式混凝土結構。裝配整體式混凝土結構以“濕連接”為主要連接方式，是目前常用的裝配式混凝土結構類型。全裝配式混凝土結構是指預制混凝土構件靠“干式工法連接”，即螺栓連接或焊接形式的裝配式建筑。全裝配式混凝土結構整體性和抗側向作用的能力相對不如裝配整體式混凝土結構，“干式工法連接”的節(jié)點和接縫的研究尚不充分，暫不適用于高層建筑。但其具有構件制作簡單、安裝便利、工期短、成本低等優(yōu)點。國外許多低層和多層建筑均采用全裝配式混凝土結構。（2）按照建筑結構中預制混凝土應用部

27、位不同，裝配式混凝土結構可分為三類：豎向承重構件采用現(xiàn)澆結構，外圍護墻、內隔墻、樓板、樓梯等采用預制構件；部分豎向承重構件及外圍護墻、內隔墻、樓板、樓梯等采用預制構件；全部豎向承重構件、水平構件和非結構構件均采用預制構件。這三種裝配式混凝土結構的預制率由低到高，施工難度逐漸增加，是裝配式混凝土建筑發(fā)展的過程。目前三種方式都有應用，第一種方式從結構設計、受力和施工角度來說，與現(xiàn)澆結構最接近（二）裝配式混凝土結構形式裝配式混凝土結構抵抗豎向及水平荷載的基本單元主要為框架和剪力墻，這些基本單元及其變體組成了各種結構體系：從結構形式上可分為剪力墻結構、框架結構、框架現(xiàn)澆剪力墻結構等。1、裝配整體式剪力

28、墻結構預制剪力墻結構的受力構件主要是板構件，作為承重結構是剪力墻墻板，作為受彎構件則是樓板。許多混凝土預制構件生產廠的生產線生產的是混凝土板構件。現(xiàn)場裝配施工則以吊裝就位為主，吊裝后再進行預制構件之間的連接構造處理。裝配整體式剪力墻結構的全部或部分剪力墻采用預制墻板，構件之間拼縫采用濕式連接結構性能與現(xiàn)澆結構基本一致。裝配整體式剪力墻結構基本的組成構件為墻、梁、板等。一般情況下，樓板與屋面采用疊合樓板，墻為預制墻體，墻端部的暗柱及梁墻節(jié)點采用現(xiàn)澆。裝面整體式剪力墻結構中，關鍵技術在于剪力墻構件之間的接縫連接形式。預制墻體豎向接縫基本采用后澆混凝土區(qū)段連接，墻板水平鋼筋在后澆段內錨固或者搭接；預

29、制墻體水平接縫是裝裝配式建筑配整體式剪力墻結構體系的核心構造，目前較多采用后澆混凝土圈梁或水平后澆帶連接，墻樞豎向鋼筋采用套筒灌漿連接和漿錨搭接連接等方式。剪力墻結構比框架結構剛度大，空間整體性好，水平荷載下的結構位移小，房屋適用高度較大。歷次地震中，剪力墻結構都表現(xiàn)出良好的抗震性能，震害較輕。剪力墻結構比較適合高層住宅及公寓，房間內不會出現(xiàn)梁柱棱角、整體美觀，且綜合造價較低。但剪力墻結構也有自重大、空間分隔固定、建筑空間布置不靈活等缺點。2、裝配整體式框架結構裝配整體式框架結構為全部或部分框架梁、柱采用預制構件構建成的結構體系。一般情況下，樓板利屋面采用疊合樓板，柱可以預制也可以現(xiàn)澆，梁一般

30、采用疊合梁，與疊合樓面一起進行澆筑，梁柱節(jié)點采用現(xiàn)澆。裝配式框架結構主要受力構件是柱、梁及樓板，墻體均為分隔墻，是非承重構件。根據(jù)位置和功能要求不同，有自承重內（隔）墻板和保溫外墻板，這些構件需在專用生產線進行生產或通過更換模具進行不同類別構件生產?？蚣芰?、柱吊裝完成后，再進行連接構造處理，墻板、樓板依次組裝。柱的受力縱筋采用套筒灌漿技術進行連接，主要做法分為兩種：一是節(jié)點區(qū)域預制，這種做法是將框架結構施工中最為復雜的節(jié)點部分在工廠進行預制，避免節(jié)點區(qū)各個方向鋼筋交叉避讓問題，但要求預制構件精度較高，且預制構件尺寸比較大，運輸困難；二是梁、柱分別預制為線性構件，節(jié)點區(qū)域現(xiàn)澆，這種做法的預制構件

31、非常規(guī)整，但節(jié)點區(qū)域鋼筋交叉現(xiàn)象比較嚴重，也是最為關鍵的環(huán)節(jié)，考慮目前我國構件制作工廠和施工單位的技術水平，裝配式混凝土結構技術規(guī)程JCJ1-2014）推薦了這種做法，此利做法的結構被稱為裝配整體式框架結構。裝配整體式框架結構連接節(jié)點簡單，結構構件的連接可靠且容易得到保證；同時，結合外墻板、內墻板即預制樓板或預制疊合板應用，預制率可達到很高水平。其框架結構平面布置靈活，造價較低，主要應用于多層工業(yè)廠房、倉庫、停車場、商場、辦公樓、醫(yī)院、學校等低層和多層建筑，最大適用高度低于剪力墻結構和框架-現(xiàn)澆剪力墻結構。住宅中也可采用框架結構，但由于柱斷面較大，常常會凸出墻面外，影響感觀及家具布置?？蚣芙Y構

32、自重輕，整體性好，通過合理設計做成延性框架，有較好的抗震能力?？蚣芙Y構抗側剛度小，水平荷載下的結構位移較大，易引起非結構構件的破壞，如填充墻、裝修等出現(xiàn)裂縫或破壞。因此，裝配整體式框架結構宜采用有良好變形能力的填充墻體，且建筑高度有著嚴格限制。3、裝配整體式框架-現(xiàn)澆剪力墻結構裝配整體式框架-現(xiàn)澆剪力墻結構為全部或部分框架梁、柱采用預制構件和現(xiàn)澆混凝土剪力墻構建成的裝配整體式混凝土結構。裝配式整體框架-現(xiàn)澆剪力墻結構基本的組成構件為墻、柱、梁、板等。一般情況下，樓蓋采用疊合樓板，柱可以預制也可以現(xiàn)澆，墻為現(xiàn)澆墻體，梁柱節(jié)點采用現(xiàn)澆?？蚣芤滑F(xiàn)澆剪力墻結構是把框架和剪力墻兩種結構組合在一起形成的結

33、構體系，建筑的豎向荷載由框架和剪力墻共同承擔，而水平作用主要由抗側剛度較大的剪力墻承擔。裝配式框架一現(xiàn)澆剪力墻結構體系兼有框架結構和剪力墻結構的特點，這種體系的優(yōu)點是適用度高，剪力墻和框架布置靈活，易實現(xiàn)大空間，抗震性能好，框架部分的裝配化程度較高，可廣泛適用于居住建筑、商業(yè)建筑、辦公建筑、工業(yè)化廠房等。主要缺點是現(xiàn)場同時存在預制和現(xiàn)澆兩種作業(yè)方式，施工組織和管理復雜，效率不高。工程風險分類工程風險是指工程項目在決策、設計、施工及竣工驗收等階段可能遭受的風險。為便于識別風險和對不同類型風險采取不同的分析方法和應對措施，可按不同原則和標準對工程風險進行分類。1、項目決策階段風險由于項目決策階段是

34、研究工程建設必要性、技術可行性、經濟合理性的關鍵時期，該階段涉及的內外部環(huán)境復雜，風險因素眾多，一般包括以下五個方面。（1）國家宏觀政策、產業(yè)政策及區(qū)域發(fā)展規(guī)劃變動所引起的政策風險，如調整國民經濟計劃、增加稅收，強迫某些工程下馬，或由于某種政策原因遲發(fā)、拒發(fā)、吊銷項目許可證，或國家產業(yè)限制政策對某些項目加重稅收等。（2）項目產品需求、價格和競爭等方面變化引起的市場風險，如國內外市場、近期與長期市場需求數(shù)據(jù)的不確定性，產品和原材料價格的劇烈波動，可替代產品和同類產品的影響等。（3）國家和地區(qū)的居民教育程度和文化水平、風俗習慣等引起的社會文化風險，如文化水平會影響居民對項目或其產品的需求層次，宗教

35、信仰和風俗習慣會禁止或限制某些工程活動的進行等。（4）與投資有關的法律風險，如反壟斷、反不正當競爭的法律不夠健全，投資立項的“關系工程“、“侵權工程”、“假擔保工程”、“條子工程”等。（5）投資決策組織機制、責任機制、動力機制、控制機制等方面的不健全帶來的內部決策機制風險等。由于項目決策階段存在大量不確定因素，業(yè)主或開發(fā)商很容易作出錯誤的決定。2、項目建設實施階段風險由于這一階段涉及范圍廣、參與者眾多、過程復雜等原因，業(yè)主或開發(fā)商會面臨更多風險，包括政府或主管部門對工程項目干預太多、勘察設計工作不到位、合同條款不嚴謹、承包商缺乏合作誠意、監(jiān)理工程師失職、材料或設備供應商履約不力等風險。（二）承

36、包商風險在工程項目建設實施階段，承包商組織投標，中標后受業(yè)主或開發(fā)商委托負責工程施工。通常情況下，業(yè)主會將自己需要承擔的風險通過合同轉嫁給承包商，因此，承包商所承擔的風險是工程建設中最大的風險。1、投標階段風險在投標階段，承包商需要作一系列決策，例如，要進入哪個市場，要投標哪個工程項目，投何種性質的標，采用哪些策略來中標等，這些決策無不潛伏著大量風險，包括投標相關信息取舍失誤或信息失真的風險、選擇投標中介或代理人不當?shù)娘L險、投標失敗或失誤的風險等。2、簽約履約階段風險中標后承包商與業(yè)主簽訂合同，并在履約過程中會遇到的風險包括合同條件不平等或存在對承包商不利的缺陷、合同管理不善、工程施工管理能力

37、不足或技術不熟練、分包單位管理水平低下等。3、驗收交付階段風險工程完工后，應嚴格按照規(guī)定進行竣工驗收，一旦出現(xiàn)問題，承包商可能會面臨風險，包括竣工驗收時發(fā)現(xiàn)的質量問題、承包商未按規(guī)定進行檔案資料管理、帶來債權債務處理風險等。（三）咨詢設計服務單位風險咨詢設計服務單位接受業(yè)主委托；在工程實施過程中提供勘察、設計、監(jiān)理、全過程工程咨詢等方面的專業(yè)服務，同樣要面臨各種各樣的風險。1、來自業(yè)主或開發(fā)商的風險工程實施過程中業(yè)主或開發(fā)商的不當行為會影響咨詢設計服務單位的正常工作，產生風險，包括：業(yè)主或開發(fā)商不遵循客觀規(guī)律，對工程提出不合理要求；咨詢服務合同欠公平；可行性研究缺乏嚴肅性，數(shù)據(jù)服務于結果、缺乏

38、客觀性；業(yè)主或開發(fā)商對咨詢設計服務單位的干預過多；工程投資預算不足，導致咨詢設計服務單位存在資金風險等。2、來自承包商的風險受業(yè)主或開發(fā)商委托的工程監(jiān)理單位，在合同實施期代表業(yè)主或開發(fā)商利益，會與承包商產生分歧和爭端，而承包商出于自身利益考慮，會造成工程監(jiān)理單位的風險，包括：承包商低價中標，在施工過程中不斷提出索賠；承包商缺乏職業(yè)道德，偷工減料，對工程極不負責。一旦出現(xiàn)這些情況將導致質量安全事故，工程監(jiān)理單位就要承擔較大的連帶責任。3、來自自身職業(yè)責任的風險各類咨詢設計服務單位分別與業(yè)主或開發(fā)商簽訂咨詢服務合同，履行各自的職責，在履約過程中，會要求承擔職業(yè)責任風險，包括：勘察設計單位提供的設計

39、方案不合理，或者存在較大失誤；工程咨詢單位編制的投資估算、設計概算不準；咨詢設計服務單位的能力和水平不適應等。工程風險管理內容和方法工程風險管理是一項非常復雜的管理過程。（一）工程風險識別1、工程風險識別步驟工程風險識別是風險管理的第一步，能否將工程潛在的重大風險都識別出來，決定了風險管理效果。可按下列四個步驟進行工程風險識別。（1）收集和整理相關信息資料。風險一般是由數(shù)據(jù)或信息的不完備而引起的，因此，收集和整理與工程風險事件直接相關的信息可能是困難的，但風險事件不是孤立的，會存在一些與（2）其相關的信息。工程風險識別的信息來源包括與工程項目相關的自然和社會環(huán)境方面的數(shù)據(jù)資料，已建成的類似工程

40、信息資料，工程勘察設計、施工等文件資料等。建立工程風險初始清單。在收集和整理工程項目相關信息資料的基礎上，可對工程項目存在的不確定性進行多角度分析，確定其可能存在的風險，并建立工程風險初始清單。為便于管理人員全面認識工程風險，不遺漏重要風險，初始清單應列出工程項目客觀存在和潛在的所有風險。通過適當?shù)娘L險分解方式來識別風險是建立工程風險初始清單的有效途徑。對于大型復雜工程項目，首先應按單項工程、單位工程進行分解，從時間、目標和因素等維度對各單項工程和單位工程進行分解后，可以較容易地識別出工程項目的主要風險。其中，時間維度是指按工程實施的各個階段進行分解，也就是識別工程實施不同階段的風險；目標維度

41、是指按工程目標進行分解，也就是識別影響工程投資、進度、質量和安全目標實現(xiàn)的各種風險；因素維度是指按工程風險因素的分類進行分解，如政治、社會、經濟、自然、技術等方面風險。（3）進行風險歸集和分類。對工程風險進行歸集和分類的目的包括：一是能夠加深工程參建各方對風險的認識和理解；二是可辨清風險性質，從而有助于制定有效的風險應對策略。工程風險分類方式有多種，可按技術和非技術進行分類或按工程項目目標進行分類，還可按工程項目各參與方進行分類。（4）編制工程風險清單。將分類后的工程風險整理成清單，是風險識別最主要的成果，也是評估和應對風險的重要基礎。工程風險清單并非一成不變，應隨著信息變化和風險演變而及時進

42、行更新。工程風險清單格式通常可按所示進行編制。2、工程風險識別常用方法工程風險識別需要借助一些分析方法進行更多系統(tǒng)的橫向思考。借助這些方法，可提高風險識別效率，操作規(guī)范，且不容易產生遺漏。在實際應用中可結合工程項目具體情況，組合使用這些方法。（1）核對表法。核對表是用來記錄和整理數(shù)據(jù)的常用工具，風險核對表中所列內容都是歷史上類似工程項目曾發(fā)生過的風險事件。采用核對表法進行風險識別，可對照核對表中所列內容對擬建工程進行檢查核對，用來判別工程項目是否存在表中所列或類似風險。風險核對表法的優(yōu)點在于使風險識別工作變得較為簡單，容易掌握；缺點是對單個風險來源描述不足，不能揭示風險來源之間的相互依賴關系，

43、而且受限于某些工程項目的可比性，有時又險列表不夠詳盡，有些工程風險可能未列入核對表中。（2）頭腦風暴法。頭腦風暴法又稱集思廣益法，是指通過營造一個無批評的自由會議環(huán)境，使與會者暢所欲言，充分交流、互相啟迪，產生大量創(chuàng)造性設想的過程。頭腦風暴法以共同目標為中心，參會人員在他人看法的基礎上提出自己的意見。頭腦風暴法可以充分發(fā)揮集體智慧，提高風險識別的正確性和效率。參加頭腦風暴會議的人員主要由風險分析專家、風險管理專家、相關專業(yè)領域專家及具有較強邏輯思維和總結分析能力的主持人組成。應用頭腦風暴法要遵循一個原則，即發(fā)言過程中沒有討論，不進行判斷性評論。（3）常識、經驗和判斷。以往類似工程所積累的資料、

44、數(shù)據(jù)、經驗和教訓，工程項目管理團隊成員的個人知識、經驗和判斷在風險識別時非常奏效，對于那些采用新技術、無先例可循的工程更是如此。此外，將工程參建各方聚集起來，就工程風險進行面對面討論，也有可能觸及般規(guī)劃活動中未曾或不能發(fā)現(xiàn)的風險（二）工程風險估計1、工程風險估計內容工程風險估計是建立在有效識別工程風險的基礎上，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法，對工程建設各階段的風險事件發(fā)生的可能性、可能產生的后果、影響的范圍和可能發(fā)生的時間等進行估計。（1）風險事件發(fā)生的可能性估計。工程風險估計的首要任務是分析和估計風險事件發(fā)生的概率與概率分布，這是工程風險估計中最為重要的一項工作，也常常是最困難的一項工作。主要原因

45、在于：一是工程風險事件相關數(shù)據(jù)和歷史資料的收集相當困難；二是不同工程的差異性較大，用以往類似工程數(shù)據(jù)推斷擬建工程風險事件發(fā)生概率的誤差可能較大。般來講，如果擁有足夠的數(shù)據(jù)和歷史資料，可直接根據(jù)這些數(shù)據(jù)資料確定風險事件的概率分布；否則，可利用理論概率分布或主觀概率來進行估計工程風險事件發(fā)生的可能性。（2）風險事件產生的后果估計。風險事件產生的后果估計是指分析和估計工程風險事件發(fā)生后造成的后果，即工程風險事件可能帶來的損失大小，這些損失會對工程項目目標的實現(xiàn)造成哪些不利影響，如進度延誤、費用超支、發(fā)生質量事故或安全事故等。其中，進度損失估計包括風險事件對局部工程進度的影響、風險事件對工程總工期的影

46、響，費用損失估計包括一次性最大損失、對工程整體造成的損失、趕工期及處理質量安全事故而增加的費用等（3）風險事件影響范圍估計。風險事件影響范圍估計包括風險事件對當前工作和其他相關工作的影響估計，以及對項目利益相關各方的影響估計。工程項目是由若干相互聯(lián)系、相互制約的各項活動、事件、眾多組織等構成的復雜系統(tǒng)，風險事件的發(fā)生不僅會影響當前工作，還會對相關工作和組織產生影響。因此，要結合風險事件發(fā)生的概率和影響程度，對所有可能影響的工作和利益相關方進行全面估計。（4）風險事件發(fā)生的時間估計。風險事件發(fā)生的時間也是工程風險估計的重要工作。其主要原因在于工程風險應對通常是根據(jù)風險事件發(fā)生的時間進行的。一般情

47、況下，先發(fā)生的風險應優(yōu)先采取應對策略；而對于后發(fā)生的風險事件，則可通過對其進行跟蹤和觀察，抓住機遇進行調節(jié)，以降低風險應對成本。此外，對于工程實施過程中的某些風險事件，完全可以通過時間上的合理安排，來降低其發(fā)生的概率或減少其可能帶來的不良后果工程風險估計常用方法（5）風險事件發(fā)生的概率估計方法。風險事件發(fā)生的概率分布一般有四種確定方法，即根據(jù)歷史資料、利用理論概率分布、進行主觀判斷和綜合推斷。一般來講，應當根據(jù)歷史資料來確定風險事件的概率分布，但當沒有足夠的歷史資料時，也可利用理論概率分布或進行主觀判斷方法進行風險估計。1）歷史資料確定法。當工程風險事件或其影響因素積累有較多的數(shù)據(jù)資料時，可通

48、過分析這些數(shù)據(jù)資料，找出風險因素或風險事件的概率分布。數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析一般可形成頻率直方圖或累計頻率分布圖，據(jù)此可找到與此形狀接近的函數(shù)分布曲線，即可得到相應的期望值、方差和標準差等信息2）理論概率分布法。在工程實踐中，有些風險事件的發(fā)生是一種較為普遍的現(xiàn)象，已有很多專家學者進行這方面諸多研究，并總結出這些風險事件發(fā)生的分布規(guī)律。在此情況下，就可利用已知的理論概率分布，并根據(jù)工程項目的具體情況去求解風險事件發(fā)生的概率。工程風險估計常用的概率分布有三角形分布、均勻分布、正態(tài)分布、指數(shù)分布等。3）主觀概率法。由于工程項目具有一次性和單件性特點，不同工程項目的風險來源和風險特性差別往往很大，因此，

49、經常是沒有或很少有可以借鑒的歷史數(shù)據(jù)資料。在此情況下，就只能根據(jù)個人或相關專家的經驗對風險事件發(fā)生的概率分布或概率進行主觀判斷。主觀概率反映的是特定個體對特定事件的判斷，為保證主觀概率的可靠性和有效性，除選擇經驗豐富的專家外，還要根據(jù)專家的專業(yè)方向、知識水平等對專家的估計值賦予一定權重。4）綜合推斷法。綜合推斷法是指利用已有數(shù)據(jù)進行分析與主觀分析判斷相結合的一種工程風險發(fā)生概率估計方法。綜合推斷法又可分為前推法、后推法和旁推法。前推法是指根據(jù)歷史經驗和數(shù)據(jù)來推斷工程風險發(fā)生的概率。后推法是指在沒有直接的歷史經驗數(shù)據(jù)可供使用時采用的一種方法，即把未知的事件及后果與某一已知事件及后果聯(lián)系起來，也就

50、是把未來風險事件歸算到有數(shù)據(jù)可查的風險事件，在時間序列上由前向后推算。旁推法則是利用以往類似工程數(shù)據(jù)資料對擬建工程可能遇到的風險事件發(fā)生概率進行估計。（6）風險損失估計方法。工程風險事件造成的損失通常包括費用超支、進度（工期）拖延質量事故、安全事故四個方面。費用超支可用貨幣來衡量；而進度則屬時間范疇；質量事故和安全事故既涉及經濟，又可能會導致工期延誤。但在工程實踐中，質量和安全影響問題?？蓺w結為費用和進度問題，在某些場合下，也可將進度問題進一步歸結為費用問題去分析處理。1）進度損失估計。估計工程風險事件引起的進度損失，可分以下兩步展開。第一步，估計風險事件對工程項目局部進度的影響。可根據(jù)工程項

51、目整體進度計劃和工程項目整體環(huán)境發(fā)展變化作出分析判斷。對于風險事件發(fā)生后對局部活動延誤時間的計算要根據(jù)工程項目實際情況進行。如工程施工階段發(fā)生一起較大質量事故，該質量事故對局部施工活動延誤時間的計算應包括質量事故調查分析所需時間、質量事故處理所需時間和質量事故處理后驗收所需時間等。第二步，估計風險事件對工程總工期的影響。當風險事件對局部活動的延誤時間確定后就可借助關鍵線路法進行分析，以確定風險事件發(fā)生后對工程總工期的影響程度。2）費用損失估計。費用損失估計在工程風險管理中占有非常重要的地位，它包括一次性最大損失估計和工程項目整體損失估計。一次性最大損失應包括在同一時段發(fā)生的各類風險引起的損失之

52、和，包括費用、工期、質量、安全和第三者責任等引起的損失。除一次性損失外，風險對后續(xù)階段的工程實施還會有影響，因此，費用損失估計還要考慮對后續(xù)階段工程實施與保險來的損失，即項目整體損失估計。此外，針對不同類型的風險損失還應分別估計以下方面。因經濟因素而增加的費用估計，包括價格、匯率、利率等的波動。因趕工而增加的費用估計，包括建筑材料供應強度增加而增加的費用、工人加班而增加的人工費、施工機具使用費和管理費等。有時，因趕工會使資金提前支付，因而會帶來利率方面的損失。因處理質量事故而增加的費用估計，包括建筑物、構筑物或其他結構倒塌或報廢所造成的直接經濟損失，修補措施費用，返工費用，引起工期拖延造成的損

53、失，工程永久性缺陷造成使用功能的損失，第三者責任引起的損失等。因處理安全事故而增加的費用估計，包括傷亡人員的醫(yī)療或喪葬費用，以及補償費用；材料、設備等的損失費用；引起工期延誤造成的損失；為恢復正常施工而發(fā)生的費用；第三者責任引起的損失等。（7）風險影響程度及風險指標估計方法。1）風險影響程度。根據(jù)專家積累的經驗和掌握的信息，將工程項目各目標受風險事件的影響程度分為若干等級作為影響值。影響值可采用順序度量法或基數(shù)度量法表示。順序度量法是指將風險影響后果按嚴重程度順序表達，如非常低、低、中、高和非常高?；鶖?shù)度量法是指將不同權值作為影響值對應不同的影響程度，這些值可以是線性的，也可以是非線性的。具體

54、采用哪種方法取決于決策者對風險的態(tài)度。2）風險指標。在分析風險事件對工程項目目標的影響程度時，只考慮風險損失的均值不足以反映真實的風險情況。因此，需要采用風險損失的標準差和變異系數(shù)來衡量風險后果的嚴重性。（三）工程風險評價1、工程風險評價內容工程風險評價是指在風險識別和風險估計的基礎上，綜合考慮工程項目各風險之間的相互影響、相互作用，以及對工程項目的總體影響，然后與風險評價基準進行比較，確定是否要對工程項目采取控制措施的過程。通過工程風險評價，可進一步認識已估計的風險發(fā)生概率和引起的損失，降低風險估計中的不確定性。當發(fā)現(xiàn)原估計和現(xiàn)狀出入較大時，可根據(jù)工程進展狀況，重新估計風險發(fā)生概率和可能的后

55、果。風險評價結果應滿足風險應對需要，否則應作進一步分析。2工程風險評價常用方法（1）主觀評分法。主觀評分法是指管理人員對每一風險因素給予一個主觀評分，然后計算整個項目風險，并通過與風險基準比較來分析項目是否可行的方法。這種分析方法更側重于對工程風險的定性評價，其優(yōu)點是簡便易行，不足是評價的可靠性完全取決于管理人員的經驗和水平。（2）蒙特卡洛法。蒙特卡洛法的基本原理是通過抓住事物運動過程的數(shù)量和物理特征，運用數(shù)學方法進行模擬，每一次模擬都描述系統(tǒng)可能出現(xiàn)的情況，經過成百上千次模擬后，即可得到一些有價值的結果。蒙特卡洛法在許多領域都有著廣泛應用。應用蒙特卡洛法進行工程風險評價，就是利用各種不同分布

56、隨機變量的抽樣數(shù)據(jù)序列對實際系統(tǒng)的概率模型進行模擬，給出風險事件造成后果的漸近統(tǒng)計估風險逐漸變大。（3）等風險圖法。工程風險大小與風險事件發(fā)生的概率和風險引起的損失有關。有嚴重潛在損失的風險，雖不經常出現(xiàn)，但比經常發(fā)生卻無太大損失的風險要更可怕。2）若兩種風險的潛在損失類似，則發(fā)生概率高的風險具有較大R。3）若風險評價圖中的每條曲線代表一個風險事件，不同的曲線風險程度不一樣。曲線距離原點越遠，期望損失越大，一般認為風險也就越大。4）工程風險發(fā)生概率與潛在損失的乘積是損失期望值，即風險大小是關于損失值期望的（四）工程風險應對1、工程風險應對內容工程風險應對是指為降低風險發(fā)生概率、損失嚴重程度等而

57、制定風險應對策略和技術手段的過程。風險應對過程的結果就是編制風險應對計劃。不同工程項目的風險應對計劃內容不同，但至少應包含下列內容。（1）描述已識別的工程風險基本信息，包括風險名稱、風險編號、風險等級、風險原因說明等。（2）關鍵風險識別，以及關于這些風險對于實現(xiàn)項目目標所產生的影響說明，從風險估計中摘錄出來的發(fā)生概率及潛在損失。（3）風險應對策略，包括解決每一風險的實施計劃、各單獨應對計劃的總體綜合，以及風險耦合作用分析后訂出的其他風險應對計劃。（4）風險責任分配。明確風險管理組織、各類工程風險的承擔主體及其責任，以及負責實施風險應對策略的人員和職責。（5）實施應對策略所需資源的分配，包括費用

58、、時間進度及技術要求的說明。（6）跟蹤、決策及反饋時間，包括不斷修改、更新需優(yōu)先考慮的風險一覽表、計劃和各自結果。（7）應急計劃。應急計劃是指預先計劃好的，一旦風險事件發(fā)生就付諸實施的行動步驟和應急措施。2、工程風險應對策略風險應對可從改變風險后果的性質、風險發(fā)生概率或風險后果大小三個方面采取多種策略。常見的工程風險應對策略有風險回避、風險轉移、風險減輕、風險預防、風險自留和風險利用等。（1）風險回避。風險回避是指當工程風險潛在威脅太大，不利后果也很嚴重，又無其他策略可用時，主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規(guī)避風險的一種策略。當工程項目的實施面臨巨大風險，又沒有有效辦法控制風險，甚至

59、保險公司也因風險太大拒絕承保時，就應考慮放棄項目實施，避免巨大的人員傷亡和財產損失。（2）風險轉移。風險轉移是工程風險管理廣泛采用的應對策略。風險轉移的目的不是降低風險發(fā)生的概率和減輕不利后果，而是通過合同或協(xié)議，將風險損失的一部分轉移到有能力承受或控制工程風險的個人或組織中。風險轉移通常有以下兩種途徑。1）保險轉移。保險轉移是指借助第三方-保險公司來轉移風險。這種途徑需要花費定費用將風險轉移給保險公司，當風險發(fā)生時從保險公司獲得經濟補償。與其他風險應對策略相比，工程保險轉移風險的效率是最高的。2）非保險轉移。非保險轉移是指通過簽訂協(xié)議進行風險轉移。常見的工程風險非保險轉移有出售、合同條款、擔

60、保和分包等途徑。（3）風險減輕。風險減輕是指將工程風險發(fā)生的概率或后果降低到某一可接受程度。在制定風險減輕措施時，必須依據(jù)工程風險的特性，盡可能將工程風險降低到可接受程度，常見途徑有減少風險發(fā)生概率、減少風險事件造成的損失、分散風險、分離風險等。（4）風險預防。風險預防是一種主動的風險應對策略，常分為有形和無形兩種手段。1）有形手段。有形手段是指在工程建設中，結合具體工程特性采取一定的工程技術手段，避免潛在風險事件發(fā)生。用工程技術手段預防風險有下列多種措施：防止風險因素出現(xiàn)：消除已存在的風險因素；將風險因素與人、財、物在時間和空間上隔離等。2）無形手段。無形手段包括教育法和程序法。教育法是通過