鼎信監(jiān)理管理制度3

1、 PAGE - PAGE 55-選擇鼎信 讓您放心昆山市鼎信工程建設(shè)管理有限公司KUNSHAN DINGXIN PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT CO.,LTD 企業(yè)管理理制度昆山市鼎鼎信工程程建設(shè)管管理有限限公司地址：昆昆山開(kāi)發(fā)發(fā)區(qū)新都都銀座33號(hào)樓117022室電話：005122-57751225711傳真：005122-57750110099電郵：kksdxxgl1633.coom目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc241919038 第一章、總經(jīng)理理辦公室室職責(zé) PAGEREF _Toc241919038 h 1 HYPER

2、LINK l _Toc241919039 第二章、辦公室室工作制制度 PAGEREF _Toc241919039 h 2 HYPERLINK l _Toc241919040 一、辦公公室職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc241919040 h 2 HYPERLINK l _Toc241919041 二、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理 PAGEREF _Toc241919041 h 2 HYPERLINK l _Toc241919042 三、監(jiān)理理合同管管理 PAGEREF _Toc241919042 h 9 HYPERLINK l _Toc241919043 四、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考核 PAGEREF _Toc24191

3、9043 h 99 HYPERLINK l _Toc241919044 五、投標(biāo)標(biāo)管理及及報(bào)建工工作 PAGEREF _Toc241919044 h 9 HYPERLINK l _Toc241919045 七、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)及公章章管理 PAGEREF _Toc241919045 h 113 HYPERLINK l _Toc241919046 第三章、監(jiān)理部部及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理制制度 PAGEREF _Toc241919046 h 144 HYPERLINK l _Toc241919047 一、監(jiān)理理部崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc241919047 h 114 HYPERLINK l _Toc241

4、919048 二、監(jiān)理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc241919048 h 188 HYPERLINK l _Toc241919049 三、須到到建設(shè)主主管部門門備案及及須經(jīng)專專家論證證的專項(xiàng)項(xiàng)方案 PAGEREF _Toc241919049 h 332 HYPERLINK l _Toc241919050 四、項(xiàng)目目監(jiān)理組組應(yīng)對(duì)上上級(jí)主管管部門檢檢查的規(guī)規(guī)定及監(jiān)監(jiān)理組會(huì)會(huì)議制度度 PAGEREF _Toc241919050 h 34 HYPERLINK l _Toc241919051 五、對(duì)監(jiān)監(jiān)理合同同中的責(zé)責(zé)任、義義務(wù)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員撤場(chǎng)及及監(jiān)理費(fèi)費(fèi)結(jié)算的的要求 PAGEREF _To

5、c241919051 h 335 HYPERLINK l _Toc241919052 六、監(jiān)理理人員休休假（請(qǐng)請(qǐng)假）的的規(guī)定 PAGEREF _Toc241919052 h 337 HYPERLINK l _Toc241919053 七、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理產(chǎn)產(chǎn)生費(fèi)用用報(bào)銷制制度 PAGEREF _Toc241919053 h 399 HYPERLINK l _Toc241919054 八、考核核免責(zé)條條款 PAGEREF _Toc241919054 h 399 HYPERLINK l _Toc241919055 九、安全全監(jiān)理制制度 PAGEREF _Toc241919055 h 422 HYPERL

6、INK l _Toc241919056 第四章、造價(jià)部部管理制制度 PAGEREF _Toc241919056 h 511 HYPERLINK l _Toc241919057 一、造價(jià)價(jià)部工作作制度 PAGEREF _Toc241919057 h 551 HYPERLINK l _Toc241919058 二、造價(jià)價(jià)部主管管崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc241919058 h 522 HYPERLINK l _Toc241919059 三、咨詢?cè)內(nèi)藛T崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc241919059 h 52 HYPERLINK l _Toc241919060 第五章、代理部部管理

7、制制度 PAGEREF _Toc241919060 h 533 HYPERLINK l _Toc241919061 一、代理理部主管管崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc241919061 h 533 HYPERLINK l _Toc241919062 二、招標(biāo)標(biāo)代理人人員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc241919062 h 553第一章、總經(jīng)理理辦公室室職責(zé)1、制定定和實(shí)施施公司總總體戰(zhàn)略略與年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃；2、主持持公司的的基本團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)、規(guī)范范內(nèi)部管管理；3、擬定定公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案和基本本管理制制度；4、建立立和健全全公司的的財(cái)務(wù)管管理體系系；5、審定定公司具具

8、體規(guī)章章、獎(jiǎng)罰罰條例及及公司工工資獎(jiǎng)金金分配方方案，審審定經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任掛掛鉤辦法法并組織織實(shí)施；6、審核核簽發(fā)以以公司名名義發(fā)出出的文件件；7、召集集、主持持經(jīng)理辦辦公會(huì)議議，檢查查、督促促和協(xié)調(diào)調(diào)各部門門的工作作進(jìn)展，主持召召開(kāi)行政政例會(huì)、專題會(huì)會(huì)議，總總結(jié)工作作、聽(tīng)取取匯報(bào)；8、參與與行業(yè)活活動(dòng)，指指導(dǎo)處理理各種對(duì)對(duì)外關(guān)系系；9、主持持公司的的全面經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作，組織實(shí)實(shí)施中層層會(huì)議決決議；10、向向公司提提出企業(yè)業(yè)的更新新改造發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃方案、預(yù)算外外開(kāi)支計(jì)計(jì)劃；11、處處理公司司重大突突發(fā)事件件；12、推推進(jìn)公司司企業(yè)文文化的建建設(shè)工作作。第二章、辦公室室工作制制度為了提高高辦公室室工

9、作效效率，規(guī)規(guī)范工作作程序，優(yōu)化工工作流程程，制定定本辦公公室管理理制度。一、辦公公室職責(zé)責(zé)1、組織織公司各各部門制制訂、完完善各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度及考考核制度度。對(duì)工工作中出出現(xiàn)的現(xiàn)現(xiàn)有制度度沒(méi)有明明確規(guī)定定的新問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)落實(shí)相相關(guān)部門門制定相相應(yīng)條例例，組織織相關(guān)部部門進(jìn)行行討論、論證，最終形形成制度度。2、檢查查、監(jiān)督督各部門門員工制度度執(zhí)行情情況，確確保公司司高效運(yùn)運(yùn)作。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常行政政管理工工作。4、協(xié)調(diào)調(diào)各部門門關(guān)系，處理行行政事務(wù)務(wù)。5、負(fù)責(zé)責(zé)處理公公司收發(fā)發(fā)文，負(fù)負(fù)責(zé)文件件的上傳傳下達(dá)，負(fù)責(zé)行行政文書書、檔案案管理。對(duì)上級(jí)級(jí)來(lái)文及及時(shí)登記記、發(fā)放放、歸檔檔，及時(shí)時(shí)報(bào)送董

10、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理理。6、團(tuán)結(jié)結(jié)全體員員工，掌掌握員工工的思想想動(dòng)態(tài)和和工作狀狀況。7、綜合合信息，提供分分析報(bào)告告（口頭頭或書面面）。向向董事長(zhǎng)長(zhǎng)和總經(jīng)經(jīng)理分析析企業(yè)的的不足之之處，主主動(dòng)、及及時(shí)、有有效地提提供改進(jìn)進(jìn)建議。8、負(fù)責(zé)責(zé)考勤和和員工生生活后勤勤保障。9、辦公公室各工工作人員員各負(fù)其其責(zé)，沒(méi)沒(méi)有特殊殊情況必必須做到到當(dāng)日事事情當(dāng)日日完成。二、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理根據(jù)勞勞動(dòng)法，試用用人員的的試用期期根據(jù)勞勞動(dòng)者與與公司簽簽訂的勞勞動(dòng)合同同的期限限制定，時(shí)間為為1-33個(gè)月。具體期期限參照照勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)規(guī)定，由由用人部部門提議議，辦公公室審核核，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，確定試試用期限限。若所在在部

11、門考考核通過(guò)過(guò)，雙方方依勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)定定簽訂勞勞動(dòng)合同同，合同同的期限限可由勞勞動(dòng)者和和用人單單位協(xié)商商解決。 (一)選聘與與錄用1、公司司根據(jù)崗崗位職責(zé)責(zé)及素質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)行全員員聘用制制。2、選聘聘人員，要堅(jiān)持持德才兼兼?zhèn)涞脑瓌t招聘聘遵紀(jì)守守法、事事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng)、積極極進(jìn)取的的人才。3、招聘聘時(shí)采取取社會(huì)公公開(kāi)招聘聘等方式式，統(tǒng)一一考核，公平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，擇擇優(yōu)錄用用。4、招聘聘程序制定用人人計(jì)劃公開(kāi)招招聘初選復(fù)試審批錄用5、試用用與轉(zhuǎn)正正5.1、經(jīng)審批批合格的的人員由由辦公室室通知報(bào)報(bào)到試用用。5.2、被錄用用人員，按指定定日期到到公司辦辦公室報(bào)報(bào)到。報(bào)報(bào)到時(shí)需需辦理以以下手續(xù)續(xù)：（1）辦辦理登記記

12、手續(xù)：填寫求職申申請(qǐng)表（附件件一）；（2）學(xué)學(xué)習(xí)企企業(yè)管理理制度和公司司文件，參加新新職員培培訓(xùn)；（3）所所在部門門負(fù)責(zé)人人安排工工作,指定輔輔導(dǎo)及考考核人員員，試用用期結(jié)束束后考核核人員須須出具試試用期評(píng)評(píng)估意見(jiàn)見(jiàn)（包括括專業(yè)技技術(shù)水平平、責(zé)任任心、職職業(yè)道德德等），作為是是否錄用用的重要要依據(jù)；（4）安安排辦公公地點(diǎn)，領(lǐng)取辦辦公用品品；（5）身身份證、畢業(yè)證證、職稱稱等證件件及其他他證明文文件原件件的復(fù)核核、掃描描，交一一寸照片片6張，二寸照照片3張張；（6）昆昆山市醫(yī)醫(yī)院出具具的健康康證明。5.3、試用期期內(nèi)按雙雙方商定定的試用用期工資資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放，原原則上按按商定試試用期工工資減二二百

13、元發(fā)發(fā)放，試試用期被被辭退員員工可在在與公司司辦手續(xù)續(xù)時(shí)結(jié)清清。試用用期享受受實(shí)物發(fā)發(fā)放福利利，其余余福利待待試用期期通過(guò)正正式錄用用后補(bǔ)發(fā)發(fā)。5.4、試用期期考核合合格被批批準(zhǔn)正式式錄用的的職員，公司與與其簽定定勞動(dòng)動(dòng)合同，同時(shí)時(shí)補(bǔ)發(fā)試試用期內(nèi)內(nèi)正式聘聘用工資資與試用用期工資資的差額額，雙方方協(xié)商好好社會(huì)保保險(xiǎn)辦理理事宜。5.5、轉(zhuǎn)正后后的職員員享受其其所任職職位的一一切待遇遇。6、試用用期間員員工經(jīng)考考核不符符合錄用用條件的的，本公司司將解除除勞動(dòng)合合同。7、原則則上公司司文件資資料不宜宜移交給給試用期期員工，總經(jīng)理理特批除除外。8、為保保證企業(yè)業(yè)技術(shù)管管理的協(xié)協(xié)調(diào)性，所有員員工的執(zhí)執(zhí)業(yè)資

14、格格類證書書由公司司辦公室室統(tǒng)一保保存管理理，其它它證書由由個(gè)人自自行保管管，公司司需要時(shí)時(shí)，在接接到通知知后須及時(shí)送送至公司司，并辦辦理好相相關(guān)交接接手續(xù)。（二）人人員培訓(xùn)訓(xùn)及考試試制度1、培訓(xùn)訓(xùn)目的為不斷提提高員工工的素質(zhì)質(zhì)和工作作能力，滿足公公司及員員工的發(fā)展、適應(yīng)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的需要要，提高高工作效效率，樹(shù)樹(shù)立良好好的企業(yè)業(yè)形象，必須有有計(jì)劃地地組織員員工進(jìn)行行各類培訓(xùn)。2、培訓(xùn)訓(xùn)種類（1）職職前培訓(xùn)訓(xùn)：新職員報(bào)報(bào)到后，辦公室室協(xié)同用用人部門門對(duì)其進(jìn)進(jìn)行職前前培訓(xùn)，主要內(nèi)內(nèi)容為：介紹本公公司概況；介紹本公公司基本本的內(nèi)部部管理制制度；介紹受聘聘部門及及崗位的的職責(zé)、工作流流程；介紹工作作

15、環(huán)境及同同事。（2）在在職培訓(xùn)訓(xùn)：隨著技術(shù)術(shù)和環(huán)境境的變化化，結(jié)合合公司的發(fā)發(fā)展需要要，必須及及時(shí)對(duì)各各級(jí)在職職員工進(jìn)進(jìn)行知識(shí)識(shí)和技能能更新的的培訓(xùn)，提倡和和鼓勵(lì)職職員利用用業(yè)余時(shí)時(shí)間進(jìn)修修對(duì)口專專業(yè)知識(shí)識(shí)。通過(guò)過(guò)業(yè)余學(xué)學(xué)習(xí)獲得得高于本本人原等等級(jí)的技技術(shù)資格格并因此此在實(shí)際際工作中中取得成成效者，公司將將列入績(jī)績(jī)效考核核中，予予以特別別獎(jiǎng)勵(lì)。（3）專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)：對(duì)公司現(xiàn)現(xiàn)有專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員與中中高層管管理人員員進(jìn)行提提高專業(yè)業(yè)技術(shù)和和管理才才能的培培訓(xùn)，公司將將根據(jù)需需要對(duì)在在崗職員員進(jìn)行分分期分批批培訓(xùn)；3、培訓(xùn)訓(xùn)種類：省注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程程師，代代理專職職人員，省監(jiān)理理員；繼續(xù)教育育培訓(xùn)（造

16、價(jià)、監(jiān)理類類），人人防監(jiān)理理培訓(xùn)等等。4、培訓(xùn)訓(xùn)方式及及費(fèi)用結(jié)結(jié)算：（1）公公司根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)開(kāi)展的需需要，有有計(jì)劃選選派員工工參加各各類專業(yè)業(yè)技能培培訓(xùn)；（2）公公司組織織聘請(qǐng)外外部專家家、學(xué)者者或公司司內(nèi)部專專業(yè)技術(shù)術(shù)管理人人員舉辦辦專題知知識(shí)講座座；（3）公公司組織織培訓(xùn)的的同一類類型考試試，第一一次培訓(xùn)訓(xùn)考試費(fèi)費(fèi)用由公公司支付付，考試試不通過(guò)過(guò)者需全額返還還公司培培訓(xùn)考試試費(fèi)用，第二次次培訓(xùn)考考試費(fèi)用用由本人人支付，考試通通過(guò)公司司報(bào)銷一一半費(fèi)用用。5、服務(wù)務(wù)年限的的約定：?jiǎn)T工在合合同期內(nèi)內(nèi)，經(jīng)公公司出資資或委派參參加學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)的的，在公公司服務(wù)務(wù)滿兩年年或兩個(gè)個(gè)項(xiàng)目（以長(zhǎng)者者為準(zhǔn)）后離

17、職職的，其培訓(xùn)訓(xùn)證書無(wú)無(wú)償歸本本人所有有，未服服務(wù)滿以以上期限限離職的員工須歸歸還公司司費(fèi)用后后方可領(lǐng)領(lǐng)取證書書。6、考試試制度：培訓(xùn)結(jié)束束后辦公公室、監(jiān)監(jiān)理部組組織對(duì)所所培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行考核，主要考考核內(nèi)容容如下：（1）企企業(yè)管理理制度（2）安安全監(jiān)理理制度（3）常常用施工工規(guī)范、圖集及及識(shí)圖（4）進(jìn)進(jìn)度控制制措施（5）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理案例考試結(jié)果果作為確確定或調(diào)調(diào)整薪資資的依據(jù)據(jù)之一。（三）人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)1、調(diào)動(dòng)動(dòng)的情況況1）、工工作需要要2）、不不適應(yīng)原原工作崗崗位 3）、上上崗證的的資質(zhì)發(fā)發(fā)生條件件變化或或其它情情況的需需要2、一般般監(jiān)理人人員調(diào)整整1）、監(jiān)監(jiān)理部通通知總監(jiān)監(jiān)調(diào)整人人員移交交

18、資料進(jìn)入新新崗位2）、報(bào)報(bào)建管處處備案3、總監(jiān)監(jiān)調(diào)整1）、監(jiān)監(jiān)理部初初定經(jīng)業(yè)主主同意向新任任總監(jiān)辦辦理移交交資料2）、辦辦理總監(jiān)監(jiān)變更手手續(xù)，填填寫總監(jiān)監(jiān)變更申申請(qǐng)書，業(yè)主同同意蓋章章，（中中標(biāo)項(xiàng)目目須招標(biāo)標(biāo)辦同意意蓋章），報(bào)建建管處備備案，監(jiān)監(jiān)理組保保存。3）、辦辦理總監(jiān)監(jiān)代表變變更手續(xù)續(xù)，填寫寫新任總總監(jiān)委托托授權(quán)書書，監(jiān)理理組保存存。4、代理理部人員員調(diào)整代理部通通知調(diào)整人人員移交交資料進(jìn)入新新崗位5、部門門間人員員調(diào)動(dòng)原部門通通知填寫內(nèi)內(nèi)部人員員調(diào)動(dòng)表表各有關(guān)關(guān)部門簽簽字同意意調(diào)動(dòng)人人員移交交資料進(jìn)入新新崗位6、人員員調(diào)動(dòng)移移交資料料為：各各種工具具、儀器器、設(shè)備備、監(jiān)理理資料、代理資

19、資料和辦辦公用品品等；7、人員員調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)移交手手續(xù)的辦辦理不得得超過(guò)三三個(gè)工作作日；8、移交交工作不不能免除除員工在在原崗位位工作中中應(yīng)負(fù)的的職責(zé)；9、接收收人員在在接收工工作中要要認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，杜杜絕出現(xiàn)現(xiàn)缺乏資資料、職職責(zé)不清清等情況況。（四）離離職1、員工工無(wú)故曠曠工超過(guò)過(guò)15天天（含115天）做自動(dòng)動(dòng)離職處處理； 2、員工工因不適適合工作作或自動(dòng)動(dòng)離職提提出離職職報(bào)告；3、勞動(dòng)動(dòng)合同到到期不再再續(xù)簽的的；4、離職職人員應(yīng)應(yīng)向新任任人員移移交相關(guān)關(guān)資料；5、辦理理離職手續(xù)續(xù)；6、離職職申請(qǐng)經(jīng)經(jīng)各職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字后報(bào)辦公室室審批總經(jīng)理理審批辦理勞勞動(dòng)合同同解除結(jié)算工工資款項(xiàng)項(xiàng)辦離職職

20、證明領(lǐng)用勞勞動(dòng)手冊(cè)冊(cè)、保險(xiǎn)險(xiǎn)卡等；7、離職職人員須須歸還領(lǐng)領(lǐng)用的公公司物品品，結(jié)算算相關(guān)費(fèi)費(fèi)用；8、離職職人員未未辦理離離職手續(xù)續(xù)擅自離離職者，公司保保留追究究其責(zé)任任的權(quán)利利。9、員工工有下列列情形之之一的，公司有有權(quán)解除除其勞動(dòng)合合同：（1）、在試用用期間被被證明不不符合錄錄用條件件或責(zé)任任考核人人評(píng)估意意見(jiàn)為不不宜錄用用的；（2）、嚴(yán)重違違反公司司的規(guī)章章制度的的； （3）、嚴(yán)重失失職，營(yíng)營(yíng)私舞弊弊，給公公司造成成重大損損害的； （4）、員工同同時(shí)與其其他用人人單位建建立勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成成本單位位的工作作任務(wù)造造成嚴(yán)重重影響，或者經(jīng)經(jīng)本單位提提出，拒拒不改正正的；（5）、被依法法追究刑

21、刑事責(zé)任任的。10、有有下列情情形之一一者，公司可可以提前前三十日日以書面面形式通通知員工工本人并額外支支付員工工一個(gè)月月工資后后，解除除其勞動(dòng)合合同： （1）、員工患患病或者者非因工工負(fù)傷，在規(guī)定定的醫(yī)療療期滿后后不能從從事原工工作，也也不能從從事由公公司另行行安排的的工作的的；（2）、員工不不能勝任任工作，經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)或者者調(diào)整工工作崗位位，仍不不能勝任任工作即即二次被被部門（或監(jiān)理理組）辭辭用的；（3）、勞動(dòng)合合同訂立立時(shí)所依依據(jù)的客客觀情況況發(fā)生重重大變化化，致使使勞動(dòng)合合同無(wú)法法履行，經(jīng)公司司與員工協(xié)商商，未能能就變更更勞動(dòng)合合同內(nèi)容容達(dá)成協(xié)協(xié)議的。11、有有以下情情況發(fā)生生，公司司將

22、在證證據(jù)確鑿鑿情況下下直接解解除其勞勞動(dòng)合同同：（1）、故意泄泄露公司司機(jī)密，如標(biāo)底底、報(bào)價(jià)價(jià)等行為為，或故故意抬高高或降低低標(biāo)底者者，給公公司造成成損失的的；（2）、未經(jīng)公公司、業(yè)業(yè)主許可可，向施施工方、投標(biāo)方方強(qiáng)行推推銷材料料、介紹紹分包單單位者；（3）、同施工工方串通通，出具具虛假證證明文件件等損害害公司利利益者；（4）、被有關(guān)關(guān)部門取取消執(zhí)業(yè)業(yè)上崗資資格者；（5）、因違法法亂紀(jì)而而受公安安機(jī)關(guān)、司法機(jī)機(jī)關(guān)處分分者；（6）、員工無(wú)無(wú)故曠工工超過(guò)115天（含155天）做做自動(dòng)離離職處理理；（7）、收受施施工方錢錢物價(jià)值值5000元（含含5000元）以以上者；（8）、一年內(nèi)內(nèi)未完成成請(qǐng)假手手

23、續(xù)擅自自離崗22次者；（9）、一年內(nèi)內(nèi)被甲方方及相關(guān)關(guān)單位舉舉報(bào)兩次次并經(jīng)確確認(rèn)舉報(bào)報(bào)屬實(shí)，給單位位帶來(lái)惡惡劣影響響者；（10）、一般般違規(guī)達(dá)達(dá)10次次者。12、被被辭退人人員公司司辦公室室應(yīng)及時(shí)時(shí)通知所所在項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人，項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人及時(shí)完完成交接接手續(xù)并并告知相相關(guān)合作作單位。三、監(jiān)理理合同管管理（1）公公司辦公公室或監(jiān)監(jiān)理部負(fù)負(fù)責(zé)合同同的簽訂訂、履行行、變更更、解除除、終止止；（2）辦辦公室制制定主要要合同的的格式文文本，同同時(shí)應(yīng)確確認(rèn)好工工程造價(jià)價(jià)、監(jiān)理理費(fèi)金額額，附加加工作報(bào)報(bào)酬計(jì)價(jià)價(jià)方法及及所需份份數(shù)；（3）辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)合同同的歸檔檔、保存存工作；（4）辦辦公室配配合財(cái)務(wù)務(wù)部建

24、立立監(jiān)理合合同臺(tái)帳帳，及時(shí)時(shí)更新，核對(duì)；（5）根根據(jù)工程程項(xiàng)目落落實(shí)監(jiān)理理費(fèi)收取取責(zé)任人人，及時(shí)時(shí)收取監(jiān)理理費(fèi)；（6）監(jiān)監(jiān)理費(fèi)收收取過(guò)程程中，對(duì)對(duì)付款方方要求開(kāi)開(kāi)具發(fā)票票或收據(jù)據(jù)等信息經(jīng)經(jīng)收取責(zé)責(zé)任人確確認(rèn)后及及時(shí)通知知財(cái)務(wù)科科，并單單獨(dú)記錄錄各工程程監(jiān)理費(fèi)費(fèi)收取情情況。四、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考核1、參與與由監(jiān)理理部組織織的定期期對(duì)項(xiàng)目目監(jiān)理組組的考核核；2、辦公公室不定定期的對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目監(jiān)理組組進(jìn)行飛飛行檢查查，主要要考核人人員出勤勤、在崗崗等各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理工工作行為為，每季季度獨(dú)立立向公司司提供一一次飛行行檢查報(bào)報(bào)告，以以便全面面客觀地地對(duì)監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行考核核。五、投標(biāo)標(biāo)管理及及報(bào)建工工作1、對(duì)于于有意

25、向向公開(kāi)招招投標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，穩(wěn)穩(wěn)妥落實(shí)實(shí)好協(xié)作作單位，采取有有效措施施確保中中標(biāo)。2、建立立監(jiān)理投投標(biāo)工程程臺(tái)帳。3、投標(biāo)標(biāo)報(bào)名前前與監(jiān)理理部協(xié)商商擬派總總監(jiān)，至至少提前前2天通通知該總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)名日日期，若若總監(jiān)確確因特殊殊情況不不能到場(chǎng)場(chǎng)須提前前向建設(shè)設(shè)單位請(qǐng)請(qǐng)假，通過(guò)后后攜請(qǐng)假假單及預(yù)預(yù)審文件件報(bào)名。4、領(lǐng)取取招標(biāo)文文件后立立即通知知財(cái)務(wù)科科交納投投標(biāo)保證證金，拿拿到進(jìn)賬賬單后及及時(shí)到建建設(shè)局換換取投標(biāo)標(biāo)保證金金收據(jù)。5、對(duì)于于中標(biāo)概率率大的項(xiàng)項(xiàng)目，在在招標(biāo)代代理將招招標(biāo)文件件報(bào)建設(shè)設(shè)局前及及時(shí)與之之溝通，盡量做做合理的的調(diào)整，包括監(jiān)監(jiān)理費(fèi)金金額、人人員等。6、領(lǐng)取取招標(biāo)文文件后與與監(jiān)理部部

26、協(xié)商擬擬派其它它專業(yè)人人員，根根據(jù)確定定的人員員制作標(biāo)標(biāo)書。7、中標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)取中標(biāo)標(biāo)通知書書后迅速速落實(shí)責(zé)責(zé)任人，負(fù)責(zé)簽簽訂監(jiān)理理合同，及時(shí)通通知財(cái)務(wù)務(wù)科攜中中標(biāo)通知知書復(fù)印印件至行行政審批批中心交交納交易易市場(chǎng)服服務(wù)費(fèi)，辦公室室將簽訂訂的合同同及交易易費(fèi)發(fā)票票復(fù)印件件一并交交與招標(biāo)標(biāo)代理備備案（形形成合同同備案表表）并跟跟蹤備案案情況。8、攜中中標(biāo)通知知書（投投標(biāo)項(xiàng)目目）、合合同、監(jiān)監(jiān)理人員員業(yè)績(jī)卡卡、項(xiàng)目目監(jiān)理人人員登記記表至建建設(shè)局備備案。9、攜上上述完成成材料及及總監(jiān)任任命書配配合施工工單位完完成報(bào)建建工作。10、未未中標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)時(shí)退回保保證金，中標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目待形形成合同同備案表表后及

27、時(shí)時(shí)退回保保證金。11、具具體保證證金支付付、退回回程序?yàn)闉椋侯I(lǐng)取取招標(biāo)文文件并通通知財(cái)務(wù)務(wù)科保證證金金額額、項(xiàng)目目名稱、期限（辦公室室負(fù)責(zé)）保證金金打入指指定賬戶戶后將進(jìn)進(jìn)賬單交交行政辦辦公室（財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)）建設(shè)局局領(lǐng)取保保證金收收據(jù)（攜攜投標(biāo)保保證金已已收確認(rèn)認(rèn)函及進(jìn)進(jìn)賬單）（辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)）保證金金收據(jù)交交投標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目授權(quán)權(quán)委托人人（辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)）開(kāi)標(biāo)后保保證金收收據(jù)還辦辦公室（辦公室室負(fù)責(zé)）退保證證金（中中標(biāo)項(xiàng)目目所需：合合同備案案表、投投標(biāo)保證證金已收收確認(rèn)函函、收回回保證金金收據(jù)，未中標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目所所需：投投標(biāo)保證證金已收收確認(rèn)函函、收回回保證金金收據(jù)）（辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)）。工程項(xiàng)目目監(jiān)

28、理前前期工作作程序交納交易市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)招標(biāo)公告建設(shè)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件標(biāo)書制作投標(biāo)報(bào)名資格預(yù)審開(kāi)標(biāo)領(lǐng)取中標(biāo)通知書項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表建設(shè)局備案報(bào)建延長(zhǎng)公告簽訂委托監(jiān)理合同未足三家直接發(fā)包申請(qǐng)仍未足三家投標(biāo)單位大于等于三家拿回材料不通過(guò)通過(guò)、如投標(biāo)人超過(guò)7家抽簽確定入圍名單交投標(biāo)保證金1、商務(wù)標(biāo)（人員與中標(biāo)通知書及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表一致2、監(jiān)理大綱拿回總監(jiān)證、退保證金未中標(biāo)中標(biāo)監(jiān)理合同備案表招標(biāo)代理準(zhǔn)備監(jiān)理人員業(yè)績(jī)卡準(zhǔn)備總監(jiān)任命書1、中標(biāo)通知書（或直接發(fā)包申請(qǐng)）；2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表；3、總監(jiān)任命書；4、業(yè)績(jī)卡；5、合同備案表。附件一：求職申申請(qǐng)表求 職 申 請(qǐng)請(qǐng) 表應(yīng)聘崗位位期望薪資資照

29、片姓 名性別出生年月月詳細(xì)通訊訊地址聯(lián)系電話話身份證號(hào)號(hào)碼執(zhí)業(yè)資格格現(xiàn)職務(wù)及及職稱最高學(xué)歷歷、學(xué)位位畢業(yè)院院校及專專業(yè)全日制教教育在職教育育興趣愛(ài)好好婚姻狀況況如被聘用用，可上上崗日期期健康狀況況工作簡(jiǎn)歷歷時(shí)間單位崗位或職職務(wù)主要業(yè)績(jī)績(jī)應(yīng)聘人簽簽名：申申請(qǐng)日期期：聘用部門門意見(jiàn)辦公室意意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)審批批七、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)及公章章管理1、公司司所有財(cái)財(cái)產(chǎn)，如如汽車、照相機(jī)機(jī)、經(jīng)緯緯儀、水水準(zhǔn)儀、檢測(cè)工工具、計(jì)計(jì)算機(jī)、圖書資資料、傳傳真機(jī)以以及辦公公桌椅，屬于公公有財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，任何何人不得得私吞侵侵犯。2、辦公公室對(duì)公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)登記造造冊(cè)，進(jìn)進(jìn)行實(shí)物物管理。3、貴重重設(shè)施、設(shè)備和和工具實(shí)實(shí)行借用用歸還登登記制度度

30、，一律律由專人人管理，未經(jīng)辦辦公室主主任同意意，其它它任何人人員不得得擅自使使用。4、辦公公用品（含各項(xiàng)項(xiàng)目辦公公用品）一律實(shí)實(shí)行領(lǐng)用用制度，本著節(jié)節(jié)約的原原則，由由專人登登記發(fā)放放。5、財(cái)會(huì)會(huì)部門配配合辦公公室做好好財(cái)產(chǎn)建建帳工作作，做到到帳實(shí)相相符，帳帳帳相符符。6、設(shè)備備、設(shè)施施、工具具和辦公公用品的的購(gòu)置由由辦公室室主任審審查后，報(bào)董事事長(zhǎng)審批批。7、各種種物資只只能由辦辦公室請(qǐng)請(qǐng)款購(gòu)買買、報(bào)帳帳，其他他部門人人員一律律不能請(qǐng)請(qǐng)款購(gòu)買買。8、辦公公室對(duì)辦辦公用品品實(shí)行總總量控制制。9、對(duì)損損壞公司司財(cái)產(chǎn)的的人員，視其情情節(jié)輕重重，給予予適當(dāng)賠賠償處理理。對(duì)辦辦公用品品有毀損損的，可可申

31、請(qǐng)購(gòu)購(gòu)新，并并以舊換換新，對(duì)對(duì)于遺失失的，應(yīng)應(yīng)作申請(qǐng)請(qǐng)說(shuō)明，由辦公公室考慮慮其配發(fā)發(fā)。10、登登記在公公司名下下的車輛輛，辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)辦理相相關(guān)使用用協(xié)議，因使用用者責(zé)任任造成的的損失與與公司無(wú)無(wú)關(guān)。11、辦辦公室每每季度對(duì)對(duì)財(cái)產(chǎn)及及辦公用用品使用用情況進(jìn)進(jìn)行檢查查分析，杜絕遺遺失和浪浪費(fèi)現(xiàn)象象發(fā)生。12、公公章由專專人管理理，經(jīng)批批準(zhǔn)登記記后方可可蓋章。外帶公公章需經(jīng)經(jīng)董事長(zhǎng)長(zhǎng)同意。項(xiàng)目章章領(lǐng)用必必須登記記，項(xiàng)目目完成后后及時(shí)歸歸還，如如有遺失失追究相相關(guān)人員員責(zé)任。第三章、監(jiān)理部部及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理制制度一、監(jiān)理理部崗位位職責(zé)（一）、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)及監(jiān)理理人員的的安排、調(diào)配，并在人人員調(diào)整整

32、后及時(shí)時(shí)辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)1、項(xiàng)目目一經(jīng)中中標(biāo)，及及時(shí)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)、業(yè)主方方及報(bào)建建主管部部門的要要求會(huì)同同辦公室室，分析析衡量利利弊關(guān)系系，組建建監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，根根據(jù)中標(biāo)標(biāo)通知書書要求安安排好各各專類人人員。人員調(diào)整整、變更更步驟：（1）項(xiàng)項(xiàng)目有多余人員員及時(shí)與與監(jiān)理組組負(fù)責(zé)人人溝通，及時(shí)調(diào)調(diào)整到位位。（2）項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展展至符合市建建設(shè)主管管部門關(guān)關(guān)于業(yè)績(jī)績(jī)卡消除除的文件件固定的的階段時(shí)時(shí)及時(shí)提示示監(jiān)理組組負(fù)責(zé)人人申請(qǐng)辦辦理業(yè)績(jī)績(jī)卡消除除手續(xù)。3、根據(jù)據(jù)目前市市建設(shè)主主管部門門文件精精神，銷銷業(yè)績(jī)卡卡的步驟驟如下（如有新新規(guī)定，按新規(guī)規(guī)定執(zhí)行行）：房建：項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)所有單單位工程程通過(guò)主主體驗(yàn)收收

33、，本公公司寫申申請(qǐng)，業(yè)業(yè)主簽署署意見(jiàn)，可退出出一半人人員，退退什么專專業(yè)人員員，由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位商量確確定。市政：所有工工程通過(guò)過(guò)預(yù)驗(yàn)收收或緩建建半年以以上（昆昆建20009年年1577號(hào)文件件），本本公司寫寫申請(qǐng)，業(yè)主簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)，除專專業(yè)監(jiān)理理工程師師外，其其它人員員可全部部退出。具體變更更辦理程程序：監(jiān)理部得得到（或或監(jiān)理組組報(bào)告）上述工工程進(jìn)展展節(jié)點(diǎn)本公司司寫申請(qǐng)請(qǐng)帶著變變更人員員業(yè)績(jī)卡卡、申請(qǐng)請(qǐng)、昆建建200082844號(hào)文、昆建200091157號(hào)號(hào)文到業(yè)主主蓋章簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)將申請(qǐng)請(qǐng)、變更更人員業(yè)業(yè)績(jī)卡、原監(jiān)理理組備案案人員表表、主體體驗(yàn)收證證明（竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄）、昆昆

34、建2200882884號(hào)文文、昆建建200091577號(hào)文到建設(shè)設(shè)局建工工科（房房、市）說(shuō)明申申請(qǐng)人員員變更情情況辦理理變更表表攜監(jiān)理組組新的人人員備案案、變更更人員業(yè)業(yè)績(jī)卡到到相關(guān)的的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站站主監(jiān)員員簽署意意見(jiàn)蓋章章將已蓋蓋好章的的業(yè)績(jī)卡卡交辦公公室，新新的人員員備案表表交監(jiān)理理組。若若項(xiàng)目已已通過(guò)正正式竣工工驗(yàn)收，形成竣竣工驗(yàn)收收證明，監(jiān)理組組人員所所有業(yè)績(jī)績(jī)卡到業(yè)業(yè)主處簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)蓋章到到質(zhì)、安安站主監(jiān)監(jiān)處簽署署意見(jiàn)蓋蓋章即可可。4、人員員調(diào)整監(jiān)理部配配合辦公公室辦理理人員調(diào)調(diào)整及相相關(guān)手續(xù)續(xù)。（二）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組的的檢查考考核，（原則則每月一一次加不不定期抽抽查）形形成

35、檢查查考核檔檔案，作作為員工工的薪金金發(fā)放依依據(jù)。1、監(jiān)理理部組織織考核組組人員，原則每每月抽調(diào)調(diào)一至二名監(jiān)監(jiān)理組負(fù)負(fù)責(zé)人參參加，提提前488小時(shí)電電話通知知，每次次通知22人，臨臨時(shí)按具具體情況況抽1或或2人，辦公室室配合檢檢查考核核。2、不定定期的檢檢查監(jiān)理理人員的的勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、監(jiān)監(jiān)理行為為。3、負(fù)責(zé)責(zé)起草監(jiān)監(jiān)理人員員工作手手冊(cè)，與與相關(guān)部部門協(xié)商商討論，定稿后后制成文文本，每每人一冊(cè)冊(cè)以便指指導(dǎo)日常常監(jiān)理工工作。（三）負(fù)負(fù)責(zé)上級(jí)級(jí)部門監(jiān)監(jiān)理檢查查后的善善后工作作，協(xié)助助總監(jiān)協(xié)協(xié)調(diào)與業(yè)業(yè)主、施施工單位位的關(guān)系系1、經(jīng)常常提示監(jiān)監(jiān)理組負(fù)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真應(yīng)應(yīng)對(duì)有關(guān)關(guān)方來(lái)工工地檢查查的工作作。對(duì)檢檢

36、查組提提出的要要求或整整改單，會(huì)同監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理組負(fù)責(zé)責(zé)人及時(shí)時(shí)整改、回復(fù)到到位，必必要時(shí)向向總經(jīng)理理室呈報(bào)報(bào)。2、監(jiān)理理組負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)于于預(yù)見(jiàn)或或已碰到到并無(wú)法法獨(dú)立解解決的問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與監(jiān)理部部聯(lián)系，監(jiān)理部部必須到到場(chǎng)參加加專題會(huì)會(huì)議，并并監(jiān)督形形成紀(jì)要要，作為為操作依依據(jù)。（四）定定期檢查查監(jiān)理合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況，組織織總監(jiān)對(duì)對(duì)各監(jiān)理理項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行費(fèi)用用結(jié)算，為監(jiān)理理費(fèi)的催催討提供供依據(jù)。1、項(xiàng)目目一開(kāi)工工，根據(jù)據(jù)監(jiān)理合合同上的的工期、監(jiān)理費(fèi)費(fèi)支付方方式結(jié)合合施工計(jì)計(jì)劃編制制該項(xiàng)目目監(jiān)理費(fèi)費(fèi)支付計(jì)劃，并對(duì)平平日已收收到的監(jiān)監(jiān)理費(fèi)逐逐筆記錄錄。2、對(duì)于于非監(jiān)理理人原因因造成的的工期延延誤

37、，監(jiān)理部部督促各項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組在合同工期期到期前前15天天及時(shí)書書面向建設(shè)方方提出，同時(shí)明明確延期期監(jiān)理報(bào)報(bào)酬。3、監(jiān)理理部督促促撤場(chǎng)報(bào)報(bào)告的簽簽署，并及時(shí)編編制監(jiān)理理費(fèi)結(jié)賬賬清單。對(duì)于政政府投資資項(xiàng)目在在審計(jì)期期內(nèi)監(jiān)理理組負(fù)責(zé)責(zé)人須跟跟蹤審計(jì)計(jì)進(jìn)展情情況，并并最終將將審計(jì)報(bào)報(bào)告復(fù)印印件或結(jié)結(jié)果上報(bào)公司監(jiān)理理部，以以便于監(jiān)監(jiān)理費(fèi)的的最后結(jié)結(jié)算。（結(jié)算清清單見(jiàn)附附件）（五）負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理理人員的的面試、初定與與辭退，協(xié)助辦辦公室進(jìn)進(jìn)行員工工培訓(xùn)工工作，定定期召開(kāi)開(kāi)總監(jiān)及及監(jiān)理人人員會(huì)議議，督促總總監(jiān)將公公司會(huì)議議精神及及時(shí)傳達(dá)達(dá)給監(jiān)理理組每個(gè)個(gè)成員。1、對(duì)應(yīng)應(yīng)聘人員員的面試試程序;(1)對(duì)對(duì)于應(yīng)聘聘

38、人員的的身份證證、學(xué)歷歷證明、職稱證證明、個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷歷、相關(guān)關(guān)資質(zhì)證證書、昆昆山市第第一人民民醫(yī)院健健康證明明、聯(lián)系系電話，會(huì)同辦辦公室細(xì)細(xì)心辨別別真?zhèn)纬坛潭?，從從而分析析該人員從事事專業(yè)及及工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（2）專專業(yè)技能能考察A、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙中中的錯(cuò)、漏、碰碰缺的程程度B、對(duì)實(shí)實(shí)體質(zhì)量量問(wèn)題和和安全隱隱患的預(yù)預(yù)見(jiàn)及處處理方法法C、建設(shè)設(shè)主管部部門對(duì)監(jiān)監(jiān)理資料料要求（標(biāo)準(zhǔn)）知曉程程度D、國(guó)家家現(xiàn)行規(guī)規(guī)范的正正確運(yùn)用用（3）初初步面試試合格，及時(shí)配配合辦公公室商定定試用期期內(nèi)的勞勞動(dòng)合同同，明確確到崗時(shí)時(shí)間，監(jiān)監(jiān)理部會(huì)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組組負(fù)責(zé)人人將公司司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理制度度對(duì)其進(jìn)進(jìn)行交底底。（4）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

39、理理組負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)試試用期內(nèi)內(nèi)的人員須認(rèn)真考察察，試用用期到后后將其表表現(xiàn)書面面報(bào)公司司，作為為是否轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正作根根據(jù)。如如不轉(zhuǎn)正正：總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)將將該員所所用的一一切工器器具、資資料收回回。2、試用用期滿或或勞動(dòng)合合同期滿滿人員，根據(jù)監(jiān)監(jiān)理組負(fù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)方方、施工工方、建建設(shè)主管管部門的的意見(jiàn)反反饋，若若不能滿滿足要求求則配合辦辦公室辦辦理辭退退手續(xù)。3、在不不影響正正常工作作的前提提下，鼓鼓勵(lì)員工工學(xué)習(xí)與監(jiān)監(jiān)理有關(guān)關(guān)的專業(yè)業(yè)知識(shí)。根據(jù)公公司長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)目標(biāo)安安排合適適人員參參加培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用、服務(wù)期期限按公司規(guī)定定執(zhí)行。4、原則則每月召召開(kāi)一次次總監(jiān)及及監(jiān)理人人員會(huì)議議，（遇遇主管部部門檢查查調(diào)整

40、）監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理組負(fù)負(fù)責(zé)人將將會(huì)議精精神傳達(dá)達(dá)到每個(gè)個(gè)人，作作每月考考勤的內(nèi)內(nèi)容之一一。（六）完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他事事項(xiàng)1、凡事事分輕重重緩急，配合公公司其他他部門做做好工作作，做到到分工不不分家。二、監(jiān)理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)總則：制制定本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的目目的在于于，規(guī)范范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作，評(píng)價(jià)價(jià)監(jiān)理工工作質(zhì)量量，以利利于不斷斷提高、改進(jìn)監(jiān)監(jiān)理工作作。監(jiān)理企業(yè)業(yè)自身行行為：1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證證書（復(fù)復(fù)印件）。2、有公公司管理理體系。3、項(xiàng)目目有中標(biāo)標(biāo)通知書書或直接接發(fā)包申申請(qǐng)（若若有，現(xiàn)場(chǎng)須須放復(fù)印印件）。4、監(jiān)理理合同規(guī)規(guī)范、合合同中監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容和和工作范范圍清晰晰，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理合合同中監(jiān)監(jiān)

41、理費(fèi)與與中標(biāo)通通知書一一致并符符合國(guó)家家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的編編制、審審核、蓋蓋章、簽簽名、日日期符合合程序。6、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備必必要的規(guī)規(guī)范、檢檢測(cè)設(shè)備備和儀器器（付有效效的檢定定證書）。（二）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員工工作：1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組人人員分工工明確，人、證證、崗對(duì)對(duì)應(yīng)。2、監(jiān)理理人員執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工作制制度盡職職盡責(zé)。3、與各各參建方方人員關(guān)關(guān)系融洽洽。4、監(jiān)理理組進(jìn)退退場(chǎng)有業(yè)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)單，監(jiān)監(jiān)理人員員調(diào)動(dòng)手手續(xù)完善善。5、杜絕絕被業(yè)主主合理投投訴或被被上級(jí)通通報(bào)。6、監(jiān)理理人員服服從公司司工作安安排調(diào)動(dòng)動(dòng)。7、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)不存在打打架、賭賭博、酗酗酒、玩玩游戲等等行為。8、現(xiàn)

42、場(chǎng)場(chǎng)考勤真真實(shí)，不不違反請(qǐng)休假程序序。9、監(jiān)理理人員廉廉潔自律律。（三）監(jiān)監(jiān)理文件件1、總監(jiān)監(jiān)符合要要求且有總監(jiān)監(jiān)任命書書，有總總監(jiān)代表表授權(quán)委委托書、見(jiàn)證取取樣員授授權(quán)委托托書，監(jiān)監(jiān)理人員員變更有有完善的的變更手手續(xù)。監(jiān)監(jiān)理人員員現(xiàn)場(chǎng)證件件與監(jiān)理理合同、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、備備案一致致。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員佩戴戴胸牌、安全帽帽。2、監(jiān)理理規(guī)劃、細(xì)則編編寫全面面，內(nèi)容容包括監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理安安全責(zé)任任、保溫溫節(jié)能、質(zhì)量通通病、旁旁站等內(nèi)容容，針對(duì)對(duì)性強(qiáng)，且具有有可操作作性。3、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)分專專業(yè)、分分階段編編寫監(jiān)理理細(xì)則、內(nèi)容詳詳細(xì)具體體、重點(diǎn)點(diǎn)突出、操作性性強(qiáng)，對(duì)對(duì)于危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部

43、或分項(xiàng)項(xiàng)工程應(yīng)應(yīng)編寫專專項(xiàng)實(shí)實(shí)施細(xì)則則。4、有監(jiān)監(jiān)理巡視視、旁站站方案、住宅工工程質(zhì)量量通病防防治專項(xiàng)項(xiàng)方案，監(jiān)理工工作交底底有針對(duì)對(duì)性。5、對(duì)工工程材料料及構(gòu)配配件進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證取取樣、工程量量簽證等等情況應(yīng)應(yīng)建立監(jiān)監(jiān)理臺(tái)帳帳。（四）監(jiān)監(jiān)理交底底、審查查項(xiàng)目1、對(duì)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)監(jiān)和安安監(jiān)的交交底。2、審查查承包商商、分包包商、材材料設(shè)備備供應(yīng)商商的營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證證書，并并確認(rèn)總總承包單單位“安全生生產(chǎn)許可可證”的時(shí)效性、真實(shí)性性；3、審核核施工項(xiàng)項(xiàng)目部特特殊工種種人員的的人、證證、崗到到位情況況。4、審查查審圖報(bào)報(bào)告、設(shè)設(shè)計(jì)交底底和圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要，設(shè)設(shè)計(jì)變更更手續(xù)符符合程序序；5、審

44、查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)安保保證體系系，內(nèi)容容須符合強(qiáng)強(qiáng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)理理審批手手續(xù)正確確。6、審查查專項(xiàng)施施工方案案，監(jiān)理理審批手手續(xù)正確確。對(duì)于于危險(xiǎn)性性較大的的分部或或分項(xiàng)工工程有專專項(xiàng)施工工方案（臨時(shí)用用電、模模板、腳腳手架、基坑圍圍護(hù)與降降水、土土方開(kāi)挖挖等），并附計(jì)計(jì)算書，須經(jīng)專專家論證證的應(yīng)有有專家論論證審查查報(bào)告，有應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源源有公示示。7、對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案、文明施施工措施施費(fèi)的使用計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行審查并并提出審審查意見(jiàn)見(jiàn)。8、審查查開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告告，時(shí)序序應(yīng)與許可可證吻合合。9、施工工測(cè)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單符符合監(jiān)理理規(guī)劃要要求，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)有有控制點(diǎn)點(diǎn)的獨(dú)立立復(fù)核資資料。1

45、0、對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行核查查，實(shí)物物與資料料須吻合合。11、塔塔吊、臨臨時(shí)用電電、模板板、腳手手架、基基坑支護(hù)護(hù)觀測(cè)等等方案等等應(yīng)到安監(jiān)站站備案。（五）材材料試驗(yàn)驗(yàn)記錄1、材料料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)驗(yàn)及時(shí)時(shí)，相關(guān)關(guān)證件齊齊全、真真實(shí)規(guī)范范。（六）工工序質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)1、對(duì)施施工單位位檢驗(yàn)批批計(jì)劃及及其合理理性進(jìn)行行審查，須符合合規(guī)范和和工程特特點(diǎn)要求求。2、認(rèn)真真查收各各類工序序質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)驗(yàn)單單與實(shí)際際進(jìn)度同同步、時(shí)時(shí)間邏輯輯關(guān)系正正確。平平檢檢驗(yàn)驗(yàn)須有記錄，認(rèn)真填填寫工序序質(zhì)量報(bào)報(bào)審意見(jiàn)見(jiàn)，如不不合格須須處理則需需規(guī)范、閉合。3、分部部分項(xiàng)測(cè)測(cè)量放線線資料報(bào)報(bào)驗(yàn)齊全全，平行行檢驗(yàn)有

46、有記錄、內(nèi)容真真實(shí)。4、砼澆澆筑申請(qǐng)請(qǐng)規(guī)范，抽查工工作須具具有代表表性。5、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄資料簽簽證手續(xù)續(xù)齊全、及時(shí)。（七）質(zhì)質(zhì)量控制制1、認(rèn)真真實(shí)施見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣，見(jiàn)證證人員到到崗（位位），把把好原材材料關(guān)。2、對(duì)施施工方各各類施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)方案案施工全全過(guò)程落落實(shí)監(jiān)理理，實(shí)時(shí)跟跟蹤、監(jiān)監(jiān)管，責(zé)任心心到位，記錄真實(shí)實(shí)細(xì)致。（1）對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)的的幾何尺尺寸，在在施工方方測(cè)量成成果基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行獨(dú)立的的復(fù)核，引測(cè)依依據(jù)正確確，記錄錄完整。（2）巡巡視、平平行檢驗(yàn)驗(yàn)、獨(dú)立立抽查有有記錄，檢查資資料與實(shí)實(shí)際進(jìn)度度同步，問(wèn)題處處理閉合合。（3）發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)，有有書面報(bào)報(bào)告，有有處

47、理方方案，有有處理結(jié)結(jié)論。（4）對(duì)對(duì)板厚、鋼筋位位置、裂裂縫、滲滲漏、回回填土下下沉等通通病，有有針對(duì)性性的控制制方案，在實(shí)施施過(guò)程中中有相應(yīng)應(yīng)的記錄錄。3、做好好分部分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收簽簽證工作作。4、工程程變更手手續(xù)符合合規(guī)定，監(jiān)督施施工方施施工到位位。5、各分分部完工工驗(yàn)收后后有監(jiān)理理小結(jié)，敘述全全面，評(píng)評(píng)價(jià)有深深度。6、驗(yàn)收收評(píng)估報(bào)報(bào)告：規(guī)規(guī)范全面面、評(píng)價(jià)價(jià)中肯、有深度度，簽字字、蓋章章正確。（包括括通病防防治的評(píng)評(píng)估報(bào)告告）（八）進(jìn)進(jìn)度控制制1、監(jiān)督督施工方方適時(shí)報(bào)報(bào)審進(jìn)度度計(jì)劃：如總計(jì)計(jì)劃、月月計(jì)劃、周計(jì)劃劃等，總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃符合合施工合合同及投投標(biāo)書要要求，編編制、審審查、日日期、

48、蓋蓋章符合合要求。2、認(rèn)真真審查施施工方的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃方案案（1）在在各時(shí)段段保證質(zhì)質(zhì)量、安安全的前前提下，工程量量劃分合合理，反反之須調(diào)調(diào)整。（2）認(rèn)認(rèn)真監(jiān)督督施工方方工期措措施落實(shí)實(shí)到位情情況：根據(jù)各時(shí)時(shí)段工程程量監(jiān)督督一下情情況：aa、用材材投入情情況；bb、機(jī)械械投入情情況；cc、勞動(dòng)動(dòng)力調(diào)配配情況；d、施施工方法法、順序序；e、日作業(yè)業(yè)時(shí)間；f、特特殊氣候候預(yù)案落落實(shí)情況況。若無(wú)法滿滿足質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度要求，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)及時(shí)發(fā)發(fā)單糾偏偏，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主主，必要要時(shí)請(qǐng)求求市建設(shè)設(shè)主管部部門的支支持。（九）投投資控制制1、控制制有依據(jù)據(jù)，簽證證有對(duì)應(yīng)應(yīng)，杜絕絕違背程程序計(jì)量量。在每每一筆

49、支支付款申申請(qǐng)簽蓋蓋意見(jiàn)時(shí)時(shí)，若質(zhì)量、工期未達(dá)到計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)，須簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)明原由由。2、工程程量簽證證須有真真實(shí)的記記錄圖片片，經(jīng)得得起復(fù)核核，簽證證項(xiàng)目必必須符合合施工合合同、投標(biāo)文文件的約定，保保證工程程量的簽簽證準(zhǔn)確確。3、建議議與業(yè)主主共同簽簽證。（十）安安全控制制1、對(duì)施施工方各各分部分分項(xiàng)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)施工工方案中中的安全全技術(shù)措措施認(rèn)真真監(jiān)督審審查：（1）各各類方案案齊全。（2）各各類方案案中的措措施具有有針對(duì)性性，符合合安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例。（3）各各類方案案中的管管理體系系健全。（4）各各類安全全防護(hù)后后勤保障障落實(shí)。2、施工工前監(jiān)督督施工方方建立安全全臺(tái)帳（1）對(duì)對(duì)

50、各分部部、分項(xiàng)項(xiàng)、子分分項(xiàng)的安安全施工工工作審審查。（2）各各分部、分項(xiàng)、子分項(xiàng)項(xiàng)的平行行檢驗(yàn)記記錄齊全全，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題應(yīng)有處理理結(jié)果，必要時(shí)時(shí)報(bào)告業(yè)業(yè)主或主主管部門門。（十一）合同管管理1、對(duì)所所有總、分包單單位的施施工合同同進(jìn)行歸歸檔。2、對(duì)于于施工階階段實(shí)際際發(fā)生的工程程量增減減有詳細(xì)的的記錄，及時(shí)報(bào)報(bào)業(yè)主方方，避免免日后發(fā)發(fā)生合同同糾紛。3、對(duì)監(jiān)監(jiān)理合同同中的責(zé)責(zé)任義務(wù)務(wù)全過(guò)程程抓落實(shí)實(shí)。（十二）信息管管理1、使用用統(tǒng)一監(jiān)理理表式，做到及及時(shí)、規(guī)規(guī)范、完完整。2、工程程信息交交流使用用書面材料料，有會(huì)會(huì)議記錄錄，各類類單據(jù)有有回復(fù)且能夠前前后閉合合。3、監(jiān)理理資料不不缺項(xiàng)，分門別別

51、類，編編制頁(yè)碼碼，裝訂成成冊(cè)，。（十三）監(jiān)理指指令1、指令令單、通通知單、聯(lián)系單單運(yùn)用正正確，發(fā)單及及時(shí)，用用語(yǔ)規(guī)范范有深度度。2、指令令單、通通知單、回復(fù)及及時(shí)，監(jiān)監(jiān)理審核核意見(jiàn)與與實(shí)際情情況相符符。（十四）監(jiān)理日日志、月月報(bào)1、監(jiān)理理日志：逐日逐逐事記錄錄，規(guī)范范、完整、閉合，如實(shí)反反映每天天所做的的監(jiān)理工工作，總總監(jiān)或總總監(jiān)代表表閱簽。2、月報(bào)報(bào)、周報(bào)報(bào)：編寫寫及時(shí)，規(guī)范，內(nèi)容能能反映實(shí)實(shí)際情況況，及時(shí)時(shí)報(bào)送有有關(guān)單位位并做好發(fā)文文登記手手續(xù)。（十五）例會(huì)1、第一一次工地地例會(huì)議議程，議議題符合合要求，業(yè)主主主持，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)參加并并做監(jiān)理理規(guī)劃，監(jiān)理工工作交底底，符合合監(jiān)理行行為規(guī)范范

52、要求。2、工地地例會(huì)按按規(guī)定時(shí)時(shí)段召開(kāi)開(kāi)，有記記錄、內(nèi)內(nèi)容明確確，針對(duì)對(duì)性強(qiáng)。問(wèn)題題處理閉合合，主持持人符合合要求。3、專題題會(huì)議有有針對(duì)性性、有記記錄、有有各方簽簽字。上述會(huì)議議紀(jì)要要要及時(shí)簽簽發(fā)，避免免日后發(fā)發(fā)生糾紛紛。4、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的晨會(huì)：要簡(jiǎn)明明扼要、對(duì)前一一天的工工作交流流對(duì)當(dāng)天天的相關(guān)關(guān)工作布布置，及及時(shí)形成成記錄。（十六）監(jiān)理工作作總結(jié)監(jiān)理工作作總結(jié)規(guī)規(guī)范、詳詳細(xì)、客客觀，完完成后及及時(shí)報(bào)建建設(shè)單位位及公司司。（十七）標(biāo)準(zhǔn)化化管理1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公墻墻面、地地面、辦辦公桌清清潔、室室內(nèi)布置置有序合合理。2、下列列資料張張貼上墻墻。項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員登記記表（建建設(shè)局備備案的）項(xiàng)目

53、總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé)；總監(jiān)代表表崗位職職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責(zé)；監(jiān)理員崗崗位職責(zé)責(zé)；旁站人員員崗位職職責(zé)；施工階段段工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程；施工階段段工程進(jìn)進(jìn)度控制制流程；施工階段段工程投投資控制制流程；施工階段段工程安安全控制制流程；晴雨表；總布置圖圖（被監(jiān)監(jiān)工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)易平面面圖）；工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃（橫道道圖）；工程月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；各參建方方項(xiàng)目主主管、建建設(shè)主管管部門質(zhì)質(zhì)安主監(jiān)聯(lián)系電電話；被監(jiān)工程程概況；監(jiān)理人員員考勤表表。監(jiān)理辦公公室門上上辦公室室名稱及及值班電電話；3、監(jiān)理理人員工工作時(shí)間間佩戴上上崗證（胸牌）、安全全帽。4、各類類資料、監(jiān)理設(shè)備備放置有有序。（十八）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量、安

54、安全、文文明1、督促促施工單單位在在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置顯著安安全標(biāo)識(shí)識(shí)，操作作程序、規(guī)范牌牌。2、對(duì)施施工階段段的施工工項(xiàng)目部部管理人人員，特特殊工種種人員的的人、證證崗及證證件的有有效期進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查，及時(shí)時(shí)書面通知知施工方方。3、監(jiān)理理日志應(yīng)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀狀況作評(píng)評(píng)估，適適度發(fā)單單。（十九）監(jiān)理資資料目錄錄及要求求：1、業(yè)主主須提供供的前期期資料1）項(xiàng)目目批復(fù)。2）用地地文件（a、建建設(shè)用地地許可證證；b、土地使使用證或或土地協(xié)協(xié)議合同同）。3）建設(shè)設(shè)用地規(guī)規(guī)劃許可可證（附附規(guī)劃紅紅線圖）。4）建筑筑工程規(guī)規(guī)劃許可可證。5）委托托勘查設(shè)設(shè)計(jì)合同同。6）工程程地質(zhì)、水文勘勘

55、查報(bào)告告（復(fù)印印件須蓋蓋業(yè)主章章）。7）施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)通過(guò)的的審圖報(bào)報(bào)告，或或?qū)張D報(bào)報(bào)告上要要求設(shè)計(jì)計(jì)部門糾糾正，設(shè)設(shè)計(jì)部門門糾正后后送審圖圖部門通通過(guò)的報(bào)報(bào)告（土土建、水水電、消消防）上須寫寫現(xiàn)場(chǎng)圖圖紙與送送審圖紙紙相一致致，甲方方加蓋紅紅章。8）施工工許可證證或臨時(shí)時(shí)施工許許可證。9）招投投標(biāo)文件件（招標(biāo)標(biāo)文件、投標(biāo)文文件、中中標(biāo)通知知單）或或直接發(fā)發(fā)包通知知單（僅僅指針對(duì)對(duì)施工企企業(yè)的相相關(guān)文件件）。10）定位、放線測(cè)測(cè)量通知知單永久久水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)引入記記錄、原原地下管管網(wǎng)走向向圖文及及地下環(huán)環(huán)境測(cè)試試等資料。11）施工合合同（施施工單位位與業(yè)主主直接簽簽訂的合合同）。2、施工工單位前前期資

56、料料1）施工工單位資資質(zhì)證明明（營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證證書）、安全生生產(chǎn)許可可證等證證件。2）企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人身份證證明、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理證、安安全員證證。3）工程程項(xiàng)目施施工管理理人員名名單（TTJ1.2資料料）及各各項(xiàng)證件件及編號(hào)號(hào)。4）特殊殊工種人人員證件件（架子子工、水水電工、電焊工工、機(jī)操操工、塔塔吊司機(jī)機(jī)、信號(hào)號(hào)工、試試索工、鍋爐工工、電工工證、炊炊事員健健康證等等）及各各項(xiàng)證件件及編號(hào)號(hào)。5）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)/施施工方案案報(bào)審表表（、施工工用電方方案報(bào)審審表；、模板板施工方方案報(bào)審審表；、腳手手架施工工方案；、首道道工序分分項(xiàng)施工工方案；、大體體積砼澆澆筑方案案；、安全全文明施施工專項(xiàng)項(xiàng)方

57、案；、建筑筑通病防防治專項(xiàng)項(xiàng)方案；、保溫溫節(jié)能措措施專項(xiàng)項(xiàng)方案；、品砼砼機(jī)械人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工安安全措施施專項(xiàng)方方案；、深基基坑防護(hù)護(hù)專項(xiàng)方方案；eq oac(,111)、塔塔機(jī)拆除除，塔設(shè)設(shè)專項(xiàng)方方案； eq oac(,122)、外外電高壓壓防護(hù)專專項(xiàng)方案案； eq oac(,133)、需需備案的的專項(xiàng)方方案等； eq oac(,144)、技技術(shù)交底底記錄）。6）施工工設(shè)計(jì)交交底資料料、圖紙紙會(huì)審記記錄紀(jì)要要。7）分包包合同及及分包單單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審及及相關(guān)資資料（建建設(shè)單位位提供資資料中沒(méi)沒(méi)有的）。8）工程程定位測(cè)測(cè)量、放放線驗(yàn)收收記錄。9）工程程開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告告。3、監(jiān)理理前期資資料1）監(jiān)理

58、理大綱（參加招招投標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目有此此項(xiàng)）。2）監(jiān)理理規(guī)劃的的編寫、審批，針對(duì)性性。3）監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則（aa、土建建監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；b、水電監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；c、安安全文明明實(shí)施細(xì)細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理組安安全監(jiān)管管體系）的編寫寫、審批批，針對(duì)對(duì)性。4）監(jiān)理理旁站方方案。5）監(jiān)理理合同，總監(jiān)、監(jiān)理工工程師及及監(jiān)理員員任命書書，總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表委托書書。6）監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)辦辦公室布布置是否否符合規(guī)規(guī)定要求求。4、材料料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)使使用報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單。要求：11）目錄錄齊全2）不缺缺項(xiàng)；3）報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及平平行檢查查記錄完完整性、有效性性；4）復(fù)檢檢資料及及時(shí)、完完備；5）對(duì)復(fù)復(fù)檢不合合格的材材料（退退場(chǎng)手續(xù)續(xù)、記

59、錄錄完備）。5、工序序質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單。(含平平行檢查查記錄、旁站記記錄)要求：11）目錄錄齊全2）不缺缺項(xiàng)；3）及時(shí)時(shí)性、有有效性；4）與監(jiān)監(jiān)理日記記及各項(xiàng)項(xiàng)檢測(cè)報(bào)報(bào)告相吻吻合。6、砼澆澆筑報(bào)審審表（含含各項(xiàng)旁旁站記錄錄）。要求：11）不缺缺項(xiàng)； 2）及時(shí)時(shí)、有效效、齊全全；3）與監(jiān)監(jiān)理日記記及各項(xiàng)項(xiàng)檢測(cè)報(bào)報(bào)告相吻吻合。備注：在在第4、5、66條中含含落實(shí)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站的的質(zhì)監(jiān)交交底工作作。7、監(jiān)理理通知單單。要求：11）完整整性；2）閉合合性；3）及時(shí)時(shí)性。8、監(jiān)理理工程師師聯(lián)系單單、備忘忘錄。要求：11）完整整性；2）及時(shí)時(shí)性。9、監(jiān)理理日記。要求：11）及時(shí)時(shí)、有效效；2）完整整性、閉閉合性；3

60、）與相相關(guān)資料料相吻合合。10、巡巡視記錄錄。備注：在在第7、8、99、100條中預(yù)預(yù)見(jiàn)可能能出現(xiàn)的的問(wèn)題或或通過(guò)巡巡視發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，適時(shí)適適度發(fā)好好二單備備忘并在在監(jiān)理日日記、巡巡視記錄錄中真實(shí)實(shí)完全記記載，否否則：未未預(yù)見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題，未未檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，就是是監(jiān)理的的責(zé)任；發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題不要要求施工工方整改改就是監(jiān)監(jiān)理的責(zé)責(zé)任;施施工方屢屢教不改改不向建建設(shè)方（建設(shè)主主管）匯匯報(bào)就是是監(jiān)理的的責(zé)任。11會(huì)議議紀(jì)要。要求：11）及時(shí)時(shí)、有效效性；2）完整整性。12、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)。要求：11）及時(shí)時(shí)、有效效性；2）完整整性。13、質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告、監(jiān)理總總結(jié)。要求：11）完整整性、針針對(duì)性；2）及時(shí)時(shí)