工程技術(shù)、質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、工程技術(shù)、質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度工程技術(shù)、質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度 PAGE - 70 - 湖北省電力建設(shè)第二工程公司宜都東陽(yáng)光電廠工程項(xiàng)目部湖北省電力建設(shè)第二工程公司宜都東陽(yáng)光電廠工程項(xiàng)目部 PAGE - 69 -工程技術(shù)、質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度湖北省電力建設(shè)第二工程公司宜都東陽(yáng)光電廠工程項(xiàng)目部目 錄 HYPERLINK l 第一節(jié) 第一節(jié):總則11 HYPERLINK l 第二節(jié) 第二節(jié):?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)開(kāi)工報(bào)審審制度7 HYPERLINK l 第三節(jié) 第三三節(jié):施施工圖紙紙會(huì)審制制度8 HYPERLINK l 第四節(jié) 第四四節(jié):作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)編審審制度11 HYPERLINK l 第五節(jié) 第五五節(jié):工工程變

2、更更管理制制度17 HYPERLINK l 第6節(jié) 第六六節(jié):工工程聯(lián)系系單管理理制度19 HYPERLINK l 第7節(jié) 第七七節(jié):隱隱蔽工程程管理制制度200 HYPERLINK l 第8節(jié) 第八八節(jié):技技術(shù)文件件和資料料管理制制度211 HYPERLINK l 第9節(jié) 第九九節(jié):現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工組織協(xié)協(xié)調(diào)制度度288 HYPERLINK l 第10節(jié)節(jié) 第第十節(jié):工程例例會(huì)制度度332 HYPERLINK l 第11節(jié)節(jié) 第第十一節(jié)節(jié):中間間交接驗(yàn)驗(yàn)收管理理辦法335 HYPERLINK l 第12節(jié)節(jié) 第第十二節(jié)節(jié):成品品保護(hù)制制度338 HYPERLINK l 第13節(jié)節(jié) 第第十三節(jié)節(jié):

3、計(jì)量量管理制制度442 HYPERLINK l 第14節(jié)節(jié) 第第十四節(jié)節(jié):特種種作業(yè)人人員資格格管理制制度445 HYPERLINK l 第15節(jié)節(jié) 第第十五節(jié)節(jié):工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)辦法法466 HYPERLINK l 第16節(jié)節(jié) 第第十六節(jié)節(jié):工藝藝質(zhì)量考考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度550第十七節(jié)節(jié):施工工用電管管理實(shí)施施細(xì)則599第十八節(jié)節(jié):技術(shù)檔檔案資料料、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖書(shū)借借閱制度度666第一節(jié) 總則則1. 目目的工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量和協(xié)調(diào)調(diào)管理是是工程管管理的重重要組成成部分,是按有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和合同同要求順順利進(jìn)行行施工、并使安安裝質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良的根根本保障障。在宜宜都東陽(yáng)陽(yáng)光實(shí)業(yè)業(yè)發(fā)展有有限

4、公司司(23000MW CFBB)自備備熱電廠廠工程中中,項(xiàng)目目部全體體職工應(yīng)應(yīng)團(tuán)結(jié)一一心、群群策群力力,虛心心借鑒同同行的先先進(jìn)施工工經(jīng)驗(yàn),努力提提高工作作積極性性,克服服一切困困難,加加強(qiáng)內(nèi)、外部的的合作和和協(xié)調(diào),以合同同規(guī)定的的國(guó)家和和行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)設(shè)備備圖紙為為依據(jù),做好施施工前的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作,嚴(yán)格格控制施施工全過(guò)過(guò)程,確確保安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度、效益益四大目目標(biāo)如期期實(shí)現(xiàn)。2. 技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)術(shù)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖總工程師副總工程師工程部主任熱控專業(yè)汽機(jī)專業(yè)焊接專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣專業(yè)電控公司總工熱機(jī)公司總工土建公司總工工程師土建專業(yè)機(jī)械化總工各施工班組技術(shù)員質(zhì)量管理

5、理網(wǎng)絡(luò)圖圖總工程師土建專業(yè)副總工程師機(jī)械化質(zhì)檢員電控公司質(zhì)檢員熱機(jī)公司質(zhì)檢員土建公司質(zhì)檢員焊接專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)質(zhì)保部主任質(zhì)檢工程師各施工班組技術(shù)員為了保證證本工程程施工人人員能快快速、準(zhǔn)準(zhǔn)確地了了解和掌掌握有關(guān)關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要要求,保保證經(jīng)批批準(zhǔn)的技技術(shù)方案案、措施施被認(rèn)真真地貫徹徹執(zhí)行,保證技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量信息息能及時(shí)時(shí)反饋,項(xiàng)目部部建立以以總工程程師為首首的四級(jí)級(jí)技術(shù)管管理和三三級(jí)質(zhì)檢檢網(wǎng)絡(luò),制定、完善技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理理制度,網(wǎng)絡(luò)中中的各級(jí)級(jí)人員必必須嚴(yán)格格履行職職責(zé),接接受宜昌昌東陽(yáng)光光火力發(fā)發(fā)電有限限公司(以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“業(yè)主”)工程師師的檢查查、指導(dǎo)導(dǎo),確保保網(wǎng)絡(luò)體體系

6、正常常有效運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 各各級(jí)技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量管理人人員主要要職責(zé)3.1 總/副副總工程程師職責(zé)責(zé)3.1.1 確確保質(zhì)量量管理體體系和職職業(yè)安全全健康與與環(huán)境管管理體系系在本工工程的建建立、實(shí)實(shí)施、保保持和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。3.1.2 全全面負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的質(zhì)量量、安全全管理,解決重重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量和安全全環(huán)保問(wèn)問(wèn)題,審審批技術(shù)術(shù)方案。3.1.3 總總/副總總工程師師分別批批準(zhǔn)施工工組織總總設(shè)計(jì)/專業(yè)施施工組織織設(shè)計(jì),進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目部級(jí)級(jí)(代表表公司級(jí)級(jí))技術(shù)術(shù)交底,批準(zhǔn)重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更建建議,批批準(zhǔn)重要要工程聯(lián)聯(lián)系單。3.1.4 對(duì)對(duì)本工程程實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程進(jìn)行行策劃。3.1.5 對(duì)對(duì)本工程程新技術(shù)術(shù)、新

7、工工藝、新新材料、新設(shè)備備的開(kāi)發(fā)發(fā)和應(yīng)用用的可行行性、適適用性、安全性性負(fù)責(zé)。3.1.6 為為貫徹實(shí)實(shí)施職業(yè)業(yè)安全健健康與環(huán)環(huán)境管理理體系提提供技術(shù)術(shù)保證。3.1.7 采采取措施施使全體體職工提提高質(zhì)量量和安全全環(huán)保意意識(shí)。3.1.8 調(diào)調(diào)查、處處理重大大質(zhì)量和和安全事事故。3.1.9 副副總工程程師協(xié)助助總工程程師工作作,并對(duì)對(duì)分管工工作負(fù)責(zé)責(zé),經(jīng)授授權(quán),履履行總工工程師職職責(zé)。33.2 工程部部主任職職責(zé)3.2.1 組組織履行行質(zhì)量管管理體系系、職業(yè)業(yè)安全健健康與環(huán)環(huán)境管理理體系文文件規(guī)定定的本部部門(mén)職責(zé)責(zé)。3.2.2 組組織制定定、完善善并督促促各單位位/部門(mén)門(mén)認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)管理制制度

8、,并并對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行考核核。3.2.3 參參與編制制一級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃以以及季度度、月、周施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃。3.2.4 在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、總總工的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),掌握握施工動(dòng)動(dòng)態(tài),抓抓好技術(shù)術(shù)、進(jìn)度度與安全全文明施施工管理理工作。3.2.5 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)外外聯(lián)絡(luò)工工作,協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)內(nèi)部調(diào)度度,處理理施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作中存在在的問(wèn)題題。3.2.6 對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)各項(xiàng)工工作進(jìn)行行檢查,負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)配配,并對(duì)對(duì)其工作作績(jī)效進(jìn)進(jìn)行考核核。3.2.7 每每周四組組織召開(kāi)開(kāi)項(xiàng)目部部生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì),參加監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主組織織的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì),反映映施工中中需要解解決的問(wèn)問(wèn)題

9、,及及時(shí)傳達(dá)達(dá)會(huì)議要要求。3.2.8 組組織編制制施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì),組組織項(xiàng)目目部級(jí)技技術(shù)交底底,批準(zhǔn)準(zhǔn)有效文文件清單單,簽批批技術(shù)文文件的發(fā)發(fā)放范圍圍,審核核重要工工程聯(lián)系系單。3.2.9 參參加工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收,組組織按業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的要要求編制制、整理理竣工資資料,并并移交。3.2.10 組織對(duì)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理滿滿意度的的調(diào)查。3.3 工程部部專業(yè)工工程師職職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)責(zé)以科學(xué)學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯髯黠L(fēng),高效率率完成部部門(mén)技術(shù)術(shù)管理職職責(zé)分解解的技術(shù)術(shù)管理工工作。3.3.2 參參與施工工組織總總設(shè)計(jì)、施工作作業(yè)計(jì)劃劃的編制制,審核核專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)和重重要施工工技術(shù)方方案、措措施,批批準(zhǔn)一般般

10、設(shè)計(jì)變變更建議議,批準(zhǔn)準(zhǔn)小型設(shè)設(shè)計(jì)變更更建議,批準(zhǔn)一一般工程程聯(lián)系單單,審核核專業(yè)公公司提出出的設(shè)備備、材料料需用計(jì)計(jì)劃。3.3.3 深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),監(jiān)督督、檢查查各專業(yè)業(yè)技術(shù)文文件的正正確實(shí)施施,及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)和和處理施施工過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問(wèn)題。3.3.4負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)技術(shù)的控控制與管管理,參參加工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。3.3.5在施施工過(guò)程程中與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理相關(guān)關(guān)人員保保持有效效的溝通通,對(duì)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的合合理要求求及時(shí)解解決或傳傳遞到有有關(guān)部門(mén)門(mén)。3.3.6 負(fù)負(fù)責(zé)日常常技術(shù)資資料的建建立、收收集和整整理。3.3.7督促促本專業(yè)業(yè)實(shí)施職職業(yè)安全全健康與與環(huán)境因因素辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估。3.3

11、.8參加加業(yè)主組組織的設(shè)設(shè)計(jì)交底底、綜合合圖紙會(huì)會(huì)審,參參加專業(yè)業(yè)公司組組織的系系統(tǒng)會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底,對(duì)專業(yè)業(yè)公司提提交的竣竣工資料料進(jìn)行檢檢查。3.3.9參加加重大安安全、質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、取證證、分析析工作。3.4 工程部部資料管管理專責(zé)責(zé)職責(zé)3.4.1 編編制、發(fā)發(fā)放本工工程有效效文件清清單,配配置本工工程所需需的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范。3.4.2 負(fù)負(fù)責(zé)工程程管理文文件和施施工技術(shù)術(shù)文件的的接收、傳遞與與保管工工作,確確保施工工技術(shù)文文件的有有效性,收回失失效文件件,或督督促對(duì)失失效文件件進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)、銷銷毀。3.4.3 負(fù)負(fù)責(zé)本工工程作業(yè)業(yè)文件、驗(yàn)評(píng)資資料、聯(lián)聯(lián)系單、報(bào)審單單等的格格式規(guī)

12、范范化工作作。3.4.4 督督促各單單位、部部門(mén)按規(guī)規(guī)定要求求及時(shí)收收集、整整理施工工技術(shù)資資料,負(fù)負(fù)責(zé)工程程竣工資資料的編編目、立立卷、移移交。3.4.5 負(fù)負(fù)責(zé)施工工圖紙的的接收、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、借閱、調(diào)劑及及其它管管理工作作。3.4.6 負(fù)負(fù)責(zé)作業(yè)業(yè)計(jì)劃的的發(fā)放,經(jīng)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn),報(bào)報(bào)送安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度報(bào)表。3.4.7 完完成主任任交待的的其它工工作。3.5質(zhì)質(zhì)保部主主任職責(zé)責(zé)3.5.1組織織履行質(zhì)質(zhì)量管理理體系、職業(yè)安安全健康康與環(huán)境境管理體體系文件件規(guī)定的的本部門(mén)門(mén)職責(zé)。3.5.2 負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督與控制制的管理理工作。3.5.3 貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家、行業(yè)和和業(yè)主的有有

13、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)范范、制度度和驗(yàn)驗(yàn)標(biāo);貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定和和制度。3.5.4 負(fù)負(fù)責(zé)編制制本工程程質(zhì)量管管理的規(guī)規(guī)定、制制度,并并督促實(shí)實(shí)施。在在管理規(guī)規(guī)定的執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中,對(duì)對(duì)質(zhì)量管管理方面面出現(xiàn)的的和存在在的各種種問(wèn)題,有權(quán)進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充和完善善,有權(quán)權(quán)對(duì)沒(méi)有有按規(guī)定定執(zhí)行的的部門(mén)或或個(gè)人提提出考核核意見(jiàn);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)違章行行為有權(quán)權(quán)制止或或下令停停止施工工,并按按規(guī)定執(zhí)執(zhí)行處罰罰條令。3.5.5 負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量事故(問(wèn)題)調(diào)查、取證;組織或或主持質(zhì)質(zhì)量事故故(問(wèn)題題)分析析。有權(quán)權(quán)對(duì)質(zhì)量量事故(問(wèn)題)的處理理提出建建設(shè)性建建議。3.5.6 負(fù)負(fù)責(zé)本工工程QCC活動(dòng)的的策劃、

14、組織、實(shí)施和和發(fā)布。3.6質(zhì)質(zhì)保部專專業(yè)工程程師職責(zé)責(zé)3.6.1 負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施本專業(yè)業(yè)施工工工序和產(chǎn)產(chǎn)品形成成過(guò)程的的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控控制,協(xié)協(xié)助物資資部門(mén)做做好設(shè)備備、材料料到貨計(jì)計(jì)劃,參參與進(jìn)貨貨物資的的質(zhì)量控控制。3.6.2 負(fù)負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)和和重要施施工技術(shù)術(shù)方案、措施的的會(huì)簽。3.6.3 深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),監(jiān)督督、檢查查各專業(yè)業(yè)工藝質(zhì)質(zhì)量控制制,保證證本專業(yè)業(yè)施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量的實(shí)實(shí)施。3.6.4 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)主要要項(xiàng)目的的三級(jí)質(zhì)質(zhì)量檢查查和驗(yàn)收收,報(bào)請(qǐng)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收,負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)不合合格品的的控制與與管理,參加工工程竣工工驗(yàn)收。3.6.5 組組織并實(shí)實(shí)施本專專業(yè)質(zhì)量量數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分

15、分析。3.6.6 在在施工過(guò)過(guò)程中與與業(yè)主、監(jiān)理相相關(guān)人員員保持有有效的溝溝通,對(duì)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的的合理要要求及時(shí)時(shí)解決或或傳遞到到有關(guān)部部門(mén)。3.6.7 檢檢查和督督促各單單位做好好各類施施工質(zhì)量量記錄。3.6.8 組組織、指指導(dǎo)本專專業(yè)的QQC小組組活動(dòng),推廣新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料、新新設(shè)備。3.6.9 督督促本專專業(yè)實(shí)施施職業(yè)安安全健康康與環(huán)境境因素辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估。3.6.10 參加重重大安全全、質(zhì)量量事故的的調(diào)查、取證、分析工工作。3.7專專業(yè)公司司技術(shù)主主管職責(zé)責(zé)3.7.1 全全面負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)公司的的技術(shù)和和質(zhì)量管管理工作作,保證證本專業(yè)業(yè)公司按按照公司司質(zhì)量管管理體系系

16、文件的的規(guī)定運(yùn)運(yùn)作。3.7.2 參參加編制制施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì),負(fù)負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),進(jìn)行行專業(yè)公公司級(jí)技技術(shù)交底底。3.7.3 組組織專業(yè)業(yè)公司內(nèi)內(nèi)部的系系統(tǒng)圖紙紙會(huì)審和和施工圖圖預(yù)算工工作。3.7.4 根根據(jù)工程程部編制制的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)一覽表表,負(fù)責(zé)責(zé)編制本本專業(yè)重重要技術(shù)術(shù)方案、措施,審核班班組編制制的一般般技術(shù)方方案、措措施;審審核班組組提出的的小型設(shè)設(shè)計(jì)變更更建議,提出一一般和重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更建建議。3.7.5 對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)公司所所使用規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、圖圖紙等技技術(shù)資料料的正確確性負(fù)責(zé)責(zé),貫徹徹上級(jí)有有關(guān)技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量管理制制度、辦辦法、規(guī)規(guī)定,并并對(duì)各班班組的執(zhí)執(zhí)

17、行情況況進(jìn)行檢檢查、考考核。3.7.6 深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),對(duì)本本專業(yè)公公司的技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量工作作進(jìn)行檢檢查,解解決技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量工作中中的難題題。3.7.7 編編制本專專業(yè)公司司的技術(shù)術(shù)革新計(jì)計(jì)劃,推推廣新技技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用。3.7.8 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)公司司在施工工過(guò)程中中同步做做好記錄錄、資料料的收集集、整理理、保管管工作,組織本本專業(yè)公公司工程程技術(shù)人人員按規(guī)規(guī)定整理理、移交交竣工資資料。3.7.9 組組織編制制本專業(yè)業(yè)公司施施工總結(jié)結(jié)。3.8 專業(yè)公公司質(zhì)檢檢員職責(zé)責(zé)3.8.1 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工工藝質(zhì)量量的管理理與控制制,貫徹上上級(jí)有關(guān)關(guān)技術(shù)和和質(zhì)量管管理制度度、辦法法、規(guī)定定,并對(duì)

18、對(duì)各班組組的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、考核核。3.8.2 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的二二級(jí)質(zhì)量量驗(yàn)收工工作,配配合質(zhì)保保部質(zhì)檢檢工程師師質(zhì)量檢檢查及竣竣工驗(yàn)收收工作。3.8.3 督督促本專專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)記錄的的及時(shí)形形成、收收集工作作。3.8.4 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工工作。3.9 班組工工程師職職責(zé)3.9.1 負(fù)負(fù)責(zé)本班班組的技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量工作作,解決決施工中中的技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量問(wèn)題。3.9.2 檢檢查施工工人員執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和作業(yè)業(yè)方案、措施的的情況。3.9.3 組組織分冊(cè)冊(cè)圖紙會(huì)會(huì)審,實(shí)實(shí)施班組組技術(shù)交交底。3.9.4 負(fù)負(fù)責(zé)班組組施工預(yù)預(yù)算,提提出設(shè)備備、材料料需用計(jì)計(jì)劃。3.

19、9.5 參參加編制制專業(yè)施施工組織織設(shè)計(jì),編制一一般技術(shù)術(shù)方案、措施,提出小小型設(shè)計(jì)計(jì)變更建建議,經(jīng)經(jīng)辦工程程聯(lián)系單單。3.9.6 對(duì)對(duì)本班組組所使用用設(shè)備、材料的的質(zhì)量以以及安裝裝質(zhì)量把把關(guān),委委托檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn),對(duì)不不合格品品進(jìn)行處處置。3.9.7 收收集、整整理班組組施工記記錄,參參加編制制竣工資資料。單位工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)審制度度1. 目目的保證單位位工程開(kāi)開(kāi)工條件件滿足要要求,并并使開(kāi)工工報(bào)告的的填寫(xiě)、報(bào)審規(guī)規(guī)范化、制度化化。2. 適適用范圍圍適用于項(xiàng)項(xiàng)目部承承建項(xiàng)目目所有單單位工程程的開(kāi)工工報(bào)告的的填寫(xiě)、報(bào)審。3. 工工作程序序3.1 單位工工程開(kāi)工工報(bào)告的的填寫(xiě)3.1.1專業(yè)業(yè)公司在

20、在單位工工程開(kāi)工工前,必必須做好好準(zhǔn)備工工作。收收集開(kāi)工工報(bào)告必必須附帶帶的資料料,具備備條件后后填寫(xiě)單單位工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)告。3.1.2 相相關(guān)部門(mén)門(mén)及時(shí)向向?qū)I(yè)公公司提供供單位工工程開(kāi)工工報(bào)告所所需資料料復(fù)印件件。3.1.3 單單位工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)告由專專業(yè)公司司填寫(xiě),并在預(yù)預(yù)計(jì)的開(kāi)開(kāi)工日前前7天將報(bào)報(bào)告及相相關(guān)資料料送工程程部專工工審核。3.1.4 工工程部專專工檢查查單位工工程開(kāi)工工報(bào)告所所附資料料是否符符合要求求,并填填寫(xiě)單位位工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審審表。3.1.5 單單位工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)告所列列資料必必須齊全全、真實(shí)實(shí),開(kāi)工工報(bào)告和和報(bào)審表表采用監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定的格式式。3.2 單位工工程開(kāi)工工報(bào)審

21、3.2.1 工工程部專專工負(fù)責(zé)責(zé)填寫(xiě)單單位工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)審表。3.2.2 工工程部資資料室負(fù)負(fù)責(zé)將單單位工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)告及單單位工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)審表送送監(jiān)理部部。3.2.3 經(jīng)經(jīng)審批的的單位工工程開(kāi)工工報(bào)審表表如存在在問(wèn)題,由工程程部專工工通知相相關(guān)部門(mén)門(mén)、專業(yè)業(yè)公司進(jìn)進(jìn)行整改改。3.2.4 如如監(jiān)理工工程師需需將所提提供資料料復(fù)印件件與原件件對(duì)照,各專業(yè)業(yè)公司、部門(mén)應(yīng)應(yīng)配合。3.3 單位工工程開(kāi)工工報(bào)審表表和開(kāi)工工報(bào)告一一式四份份,業(yè)主主、監(jiān)理理各留存一一份,項(xiàng)目部部資料室室留存二二份,向向?qū)I(yè)公公司提供供復(fù)印件件。3.4 單位工工程開(kāi)工工報(bào)審表表由工程程部資料料室統(tǒng)一一編號(hào)。施工圖紙紙會(huì)審制

22、制度1. 目目的使施工人人員領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)思思想,了了解設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn),弄清設(shè)設(shè)計(jì)要求求,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工圖圖紙中存存在的差差錯(cuò)和不不合理部部分,提提出修改改意見(jiàn),請(qǐng)業(yè)主主或設(shè)計(jì)計(jì)院在施施工前解解決,避避免返工工浪費(fèi)。2. 適適用范圍圍適用于對(duì)對(duì)本工程程施工圖圖紙的綜綜合、系系統(tǒng)、分分冊(cè)會(huì)審審。3. 名名詞解釋釋3.1 綜合會(huì)會(huì)審由業(yè)主或或工程監(jiān)監(jiān)理主持持,業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、調(diào)試試等單位位技術(shù)人人員參加加,對(duì)全全工程主主要系統(tǒng)統(tǒng)施工圖圖紙進(jìn)行行會(huì)審。3.2 系統(tǒng)會(huì)會(huì)審由工程部部專工主主持,專專業(yè)公司司的技術(shù)術(shù)人員、技師、有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工人人參加,還可邀邀請(qǐng)業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、調(diào)試試單位代代表以及及監(jiān)理

23、工工程師參參加,對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)各主要要系統(tǒng)的的施工圖圖紙進(jìn)行行會(huì)審。3.3 分冊(cè)會(huì)會(huì)審由專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管主主持,班班組長(zhǎng)、班組專專工、技技師、有有經(jīng)驗(yàn)的的工人參參加,可可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)、調(diào)調(diào)試單位位代表參參加,對(duì)對(duì)班組作作業(yè)項(xiàng)目目的施工工圖紙進(jìn)進(jìn)行熟悉悉和審查查,可結(jié)結(jié)合施工工預(yù)算進(jìn)進(jìn)行。4. 職職責(zé)4.1 總工室室負(fù)責(zé)本本工程的的“施工圖圖紙會(huì)審審一覽表表”的審批批。4.2 總工室室或工程程部負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系業(yè)業(yè)主綜合合會(huì)審。4.3 工程部部負(fù)責(zé)編編寫(xiě)本工工程的“施工圖圖紙會(huì)審審一覽表表”。4.4 工程部部負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)院及及制造廠廠圖紙催催交工作作。4.5 工程部部負(fù)責(zé)施施工圖紙紙會(huì)審的的組織協(xié)協(xié)調(diào),

24、收收集各專專業(yè)意見(jiàn)見(jiàn),與業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位保持聯(lián)聯(lián)絡(luò)。4.6 工程部部專工和和專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管負(fù)負(fù)責(zé)主持持完成本本專業(yè)系系統(tǒng)會(huì)審審和分冊(cè)冊(cè)會(huì)審,并做好好記錄。5. 工工作流程程5.1 施工圖圖紙會(huì)審審前的必必備條件件5.1.1 業(yè)業(yè)主提供供有效版版本的施施工圖紙紙;5.1.2 主主持單位位通知各各參加部部門(mén)會(huì)審審的范圍圍和時(shí)間間;5.1.3 參參加人員員熟悉圖圖紙和施施工程序序,準(zhǔn)備備意見(jiàn),進(jìn)行必必要的核核對(duì)和計(jì)計(jì)算。5.2 圖紙會(huì)會(huì)審重點(diǎn)點(diǎn)5.2.1.施施工圖與與設(shè)備、特殊材材料的技技術(shù)要求求是否一一致。5.2.2.設(shè)設(shè)計(jì)與施施工主要要技術(shù)方方案是否否相適應(yīng)應(yīng)。5.2.3.圖圖紙表達(dá)達(dá)

25、程度能能否滿足足施工需需要。5.2.4.構(gòu)構(gòu)件劃分分和加工工要求是是否符合合施工能能力。5.2.5.施施工圖之之間、總總圖與分分圖之間間、位置置尺寸接接口之間間有無(wú)矛矛盾。5.2.6.各各專業(yè)之之間設(shè)計(jì)計(jì)是否協(xié)協(xié)調(diào)。如如設(shè)備外外形尺寸寸與基礎(chǔ)礎(chǔ)尺寸;建(構(gòu)構(gòu))筑物物預(yù)留孔孔洞;埋埋件與安安裝圖紙紙要求;設(shè)備與與系統(tǒng)連連接部位位;管線線之間相相互關(guān)系系等。5.2.7.構(gòu)構(gòu)筑物之之間的銜銜接是否否吻合,施工過(guò)過(guò)渡是否否可能。圖紙所所述是否否與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況相符符。5.2.8.能能否滿足足生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行安全全經(jīng)濟(jì)的的要求和和檢修作作業(yè)的合合理需要要。5.2.9.設(shè)設(shè)計(jì)采用用的新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新材料、新設(shè)備

26、備、新工工藝、新新技術(shù)等等適宜性性、可靠靠性。5.2.10.是否滿滿足方便便施工、保護(hù)成成品、保保證施工工質(zhì)量和和安全文文明施工工的要求求。5.3 圖紙會(huì)會(huì)審的時(shí)時(shí)間安排排綜合會(huì)審審應(yīng)安排排在安裝裝工程開(kāi)開(kāi)工前進(jìn)進(jìn)行。系統(tǒng)會(huì)審審應(yīng)安排排在單位位工程開(kāi)開(kāi)工前進(jìn)進(jìn)行。分冊(cè)會(huì)審審應(yīng)安排排在分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前進(jìn)進(jìn)行。5.4 文件管管理5.4.1 在在各階段段會(huì)審中中,應(yīng)指指定專人人負(fù)責(zé)詳詳細(xì)記錄錄、匯總總意見(jiàn)、填寫(xiě)“圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄表”,由主主持部門(mén)門(mén)印發(fā)到到各有關(guān)關(guān)部門(mén)。5.4.2 項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)部組織織的會(huì)審審記錄,當(dāng)需外外送時(shí)應(yīng)應(yīng)經(jīng)工程程部主任任批準(zhǔn)由由資料室室實(shí)施;由業(yè)主主或監(jiān)理理單位組

27、組織的綜綜合會(huì)審審,其會(huì)會(huì)議紀(jì)要要由工程程部資料料室簽收收登記后后印發(fā)至至相關(guān)專專業(yè)公司司、部門(mén)門(mén)。5.4.3 各各階段會(huì)會(huì)審中提提出的問(wèn)問(wèn)題,凡凡屬項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部解決的的,由相相關(guān)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)解解決;凡凡需業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)單位解解決的,由工程程部以工工程聯(lián)系系單與業(yè)業(yè)主聯(lián)系系,各方方協(xié)調(diào)解解決,需需設(shè)計(jì)變變更的,由設(shè)計(jì)計(jì)院統(tǒng)一一提出設(shè)設(shè)計(jì)變更更單,項(xiàng)項(xiàng)目部按按變更后后的設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行施施工。5.4.4 由由設(shè)計(jì)變變更引起起的施工工作業(yè)文文件的更更改,按按原審批批程序重重新審批批。5.4.5 各各階段圖圖紙會(huì)審審記錄原原件,由由各主持持單位保保存,保保存期限限與工程程同步且且至少三三年。6. 附附錄圖

28、紙會(huì)審審記錄表表第四節(jié) 作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)編審制制度1. 目目的編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū),明確確作業(yè)程程序、方方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工藝藝要求及及安全文文明施工工、環(huán)境境保護(hù)措措施等,指導(dǎo)作作業(yè)人員員正確施施工。2. 適適用范圍圍適用于本本工程所所有作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)的編制制、審批批、交底底、實(shí)施施和管理理。3. 職職責(zé)3.1 總/副副總工程程師項(xiàng)目部總總/副總總工程師師負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)。重大大項(xiàng)目的的作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)須須經(jīng)公司司總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。3.2 工程管管理部3.2.1 在在編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)確定定本工程程作業(yè)活活動(dòng)所需需的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)的編制制目錄,標(biāo)明其其性質(zhì)(一般、重要、特殊),經(jīng)總

29、總工程師師批準(zhǔn)后后實(shí)施。3.2.2 與與業(yè)主、監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)商確定定需送監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)目錄,并發(fā)放放至各專專業(yè)公司司。3.2.3 工工程部專專工審核核作業(yè)指指導(dǎo)書(shū),對(duì)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)相關(guān)內(nèi)內(nèi)容的完完整性、正確性性、可行行性負(fù)責(zé)責(zé),并監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)方面和和作業(yè)人人員實(shí)施施。3.2.4 安安監(jiān)管理理專責(zé)對(duì)對(duì)作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)進(jìn)進(jìn)行會(huì)簽簽,對(duì)其其中的職職業(yè)安全全健康、環(huán)境管管理內(nèi)容容的完整整性、針針對(duì)性和和可行性性負(fù)責(zé),并監(jiān)督督實(shí)施。3.2.5 資資料室負(fù)負(fù)責(zé)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)的送審審、發(fā)放放、存檔檔。3.3 專業(yè)公公司3.3.1 在在編制專專業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)照施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)

30、,確定定需要增增加的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的目目錄,并并標(biāo)明性性質(zhì),專專業(yè)副總總批準(zhǔn)后后實(shí)施。3.3.2專業(yè)業(yè)公司技技術(shù)主管管審核一一般作業(yè)業(yè)項(xiàng)目作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū),編編制重要要、特殊殊項(xiàng)目作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)。3.3.3 班班組工程程師編制制一般項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū),對(duì)作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的正正確性、有效性性負(fù)責(zé)。3.3.4 負(fù)負(fù)責(zé)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)從編制制到項(xiàng)目目部批準(zhǔn)準(zhǔn)過(guò)程中中的傳遞遞,檢查查作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的執(zhí)行情情況,保保證作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)能被正正確地貫貫徹實(shí)施施。3.3.5 負(fù)負(fù)責(zé)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)在本專專業(yè)公司司的發(fā)放放、存檔檔。4. 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的編編制4.1 編制依依據(jù)4.1.1 本本公司與與業(yè)主簽簽訂的施施

31、工合同同、協(xié)議議;4.1.2 已已批準(zhǔn)的的施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)、專專業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃;4.1.3 設(shè)設(shè)計(jì)院施施工圖紙紙及設(shè)計(jì)計(jì)修改;4.1.4 制制造廠提提供的設(shè)設(shè)備圖紙紙和有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件;4.1.5 施施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃;4.1.6 本本項(xiàng)目部部的施工工裝備條條件;4.1.7 業(yè)業(yè)主要求求的國(guó)內(nèi)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)范范、規(guī)章章制度;4.1.8 類類似工程程的施工工方案(通用工工藝)、施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和專專題總結(jié)結(jié)。4.2 作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的格式執(zhí)行本公公司質(zhì)量量管理作作業(yè)文件件(匯編編)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)編制制制度(220055年版)。4.3 作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的編號(hào)4.3.1 作作業(yè)指

32、導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的編編號(hào)為專專業(yè)代碼碼+序號(hào)號(hào);4.3.2 專專業(yè)代碼碼為:鍋鍋爐GL,汽汽機(jī)-QQJ,化學(xué)學(xué)HXX,水工工SGG,電氣氣-DQQ,熱控控-RK,調(diào)調(diào)試-TTS,焊接接-HJJ,土建-TJ,其它-ZZH;4.3.3 舉舉例:GGL-001 鍋爐鋼鋼架安裝裝作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)。4.4 作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的數(shù)量需報(bào)送監(jiān)監(jiān)理單位位的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)原件一一式四份,內(nèi)部部審批的的作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的原件一一式一份份。4.5 其它要要求沒(méi)有編制制作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的項(xiàng)目不不得開(kāi)工工。5. 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的審審批5.1 根據(jù)作作業(yè)項(xiàng)目目的性質(zhì)質(zhì),作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)實(shí)行分分級(jí)審批批,審批批前,該該項(xiàng)目不不得開(kāi)工工。5.1.1

33、 重重要、特特殊項(xiàng)目目的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū),由專專業(yè)公司司技術(shù)主主管編寫(xiě)寫(xiě),工程程部專工工審核,工程部部安監(jiān)專專責(zé)會(huì)簽簽,項(xiàng)目目總/副副總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。重大大項(xiàng)目的的作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)須須經(jīng)公司司總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。5.1.2 一一般項(xiàng)目目的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū),由專專業(yè)公司司班組工工程師編編寫(xiě),專專業(yè)公司司技術(shù)主主管和工工程部專專工審核核,工程程部安監(jiān)監(jiān)專責(zé)會(huì)會(huì)簽,項(xiàng)項(xiàng)目總/副總工工程師批批準(zhǔn)。5.1.3 需需送監(jiān)理理工程師師審核的的作業(yè)指指導(dǎo)書(shū),在所附附的報(bào)審審表(五五份原件件)上,工程部部專工簽簽字,由由工程部部資料室室負(fù)責(zé)送送監(jiān)理工工程師。一份作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)和報(bào)報(bào)審表原原件留存存監(jiān)理處處,其余余四份返

34、返回工程程部資料料室。5.2 經(jīng)審核核需要修修改的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū),修修改后按按原程序序重新審審批。5.3 作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的審批及及出版必必須在該該項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前完完成。6. 出出版與歸歸檔6.1 作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后,編制制單位將將作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的電子版版及原稿稿交工程程部出版版。6.2 工程部部主任確確定作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)的分發(fā)發(fā)范圍及及數(shù)量,并按規(guī)規(guī)定發(fā)放放復(fù)印件件,資料料室應(yīng)做做好發(fā)放放記錄。6.3 工程部部資料室室應(yīng)將作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)分類類歸檔,保存審審批原稿稿和電子子文本備備查。7. 技技術(shù)交底底7.1 經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行原國(guó)家家電力公公司電電力建設(shè)設(shè)工程施施工技術(shù)

35、術(shù)管理制制度中中的施工工技術(shù)交交底制度度和公司司質(zhì)量管管理體系系文件施工技技術(shù)交底底制度(20002版版),未未經(jīng)技術(shù)術(shù)交底的的項(xiàng)目不不得開(kāi)工工。7.2 一般項(xiàng)項(xiàng)目由該該班組工工程師交交底,特特殊、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目由專業(yè)業(yè)公司技技術(shù)主管管交底。參加交交底的人人員應(yīng)包包括:班班組長(zhǎng)、技術(shù)人人員、安安全員、質(zhì)檢員員、主要要施工人人員。7.3 技術(shù)交交底至少少應(yīng)包括括公司施工技技術(shù)交底底制度(20002版版)中規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容。7.4 作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)交交底時(shí),主持人人應(yīng)要求求按規(guī)定定填寫(xiě)“技術(shù)交交底記錄錄表”,主持持交底人人、交底底人和接接受交底底人均應(yīng)應(yīng)簽字。8. 實(shí)實(shí)施8.1 施工人人員應(yīng)按按作業(yè)指指導(dǎo)

36、書(shū)交交底要求求進(jìn)行施施工,不不得擅自自變更施施工方法法。如必必須更改改時(shí),應(yīng)應(yīng)征得原原審批人人員的同同意,并并按原審審批程序序辦理重重新審批批手續(xù)。8.2 各級(jí)技技術(shù)管理理人員應(yīng)應(yīng)督促、檢查作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的實(shí)實(shí)施情況況,及時(shí)時(shí)了解執(zhí)執(zhí)行中的的問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工人人員不按按交底要要求施工工時(shí),應(yīng)應(yīng)立即勸勸阻,勸勸阻無(wú)效效時(shí),有有權(quán)停止止其施工工,并處處罰款。8.3 項(xiàng)目工工程部專專工全過(guò)過(guò)程監(jiān)控控重大項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)方案的的實(shí)施情情況并填填寫(xiě)檢查查表,定定期檢查查重要、特殊項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)主要施施工環(huán)節(jié)節(jié)的實(shí)施施情況并并填寫(xiě)檢檢查表,不定期期抽查一一般項(xiàng)目目作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的執(zhí)行情情況。9. 附附

37、錄9.1 作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)執(zhí)執(zhí)行情況況檢查表表9.2 技術(shù)交交底記錄錄表9.3 作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)修修改審批批單湖北省電電力建設(shè)設(shè)第二工工程公司司作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)執(zhí)行行情況檢檢查表年 月月 日日 編號(hào): 字 號(hào)號(hào)經(jīng)查 專業(yè)業(yè)公司 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū),在在安裝過(guò)過(guò)程中的的執(zhí)行情情況如下下:序號(hào)檢 查 內(nèi) 容容執(zhí) 行 情 況況1作業(yè)人員員經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)并持證證上崗2機(jī)、器具具滿足施施工需要要3物資供應(yīng)應(yīng)滿足施施工需要要4作業(yè)人員員熟悉作作業(yè)程序序、方法法和要求求5技術(shù)記錄錄及時(shí)、詳實(shí)6見(jiàn)證點(diǎn)WW和停工工待檢點(diǎn)點(diǎn)H驗(yàn)收收簽證7安全措施施及文明明施工工程部 參 加加 人: 年年 月 日工 地地 參 加加 人: 年年 月 日

38、注:湖北省電電力建設(shè)設(shè)第二工工程公司司技術(shù)交底底記錄表表 交交底作業(yè)項(xiàng)目目名稱交底時(shí)間間編 號(hào)交底地點(diǎn)點(diǎn)交底內(nèi)容交 底 主 持持人:(簽 名名)交 底 人:(簽 名名)接 受 交 底底 人:(簽 名)湖北省電電力建設(shè)設(shè)第二工工程公司司作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)修改改審批單單 編號(hào): 工程名稱稱作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)名稱稱修改主要要內(nèi)容:編 制制日期審 核核日期會(huì) 簽簽日期批 準(zhǔn)準(zhǔn)日期第五節(jié) 工程程變更管管理制度度1. 職職責(zé)1.1 項(xiàng)目總總工程師師或副總總工程師師簽發(fā)重重大工程程變更單單。1.2 項(xiàng)目工工程部專專工負(fù)責(zé)責(zé)在設(shè)計(jì)計(jì)變更問(wèn)問(wèn)題上與與業(yè)主、監(jiān)理單單位或設(shè)設(shè)計(jì)單位位代表聯(lián)聯(lián)系。審審核設(shè)計(jì)計(jì)業(yè)主、監(jiān)理下下達(dá)工程

39、程變更單單的可執(zhí)執(zhí)行性,審核專專業(yè)公司司提出的的重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更建議單單,簽發(fā)發(fā)專業(yè)公公司提出出的一般般工程變變更單。1.3 各專業(yè)業(yè)公司負(fù)負(fù)責(zé)已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的工程變變更單的的實(shí)施,做好信信息反饋饋工作。專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管提提出一般般、重大大工程變變更建議議,交工工程部專專工審核核。1.4 所有工工程變更更單應(yīng)由由工程部部資料室室歸口統(tǒng)統(tǒng)一傳遞遞、管理理。2. 工工作程序序2.1 設(shè)計(jì)修修改通知知單的接接收和發(fā)發(fā)放2.1.1 施施工圖紙紙會(huì)審中中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題、施工中中發(fā)現(xiàn)的的圖紙問(wèn)問(wèn)題、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙與設(shè)備備實(shí)際情情況不符符等應(yīng)提提交至業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理,由由業(yè)主和和監(jiān)理通通知設(shè)計(jì)計(jì)院出設(shè)設(shè)計(jì)修改改

40、,并由由業(yè)主批批準(zhǔn)實(shí)施施。由于生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行需需要所作作的變更更,應(yīng)由由業(yè)主出出工程變變更單,經(jīng)審核核批準(zhǔn)后后發(fā)放實(shí)實(shí)施。由于設(shè)備備設(shè)計(jì)制制造原因因需作的的變更,應(yīng)由制制造廠出出工程變變更單,經(jīng)審核核批準(zhǔn)后后發(fā)放實(shí)實(shí)施。2.1.2 工工程部資資料室負(fù)負(fù)責(zé)接收收由業(yè)主主發(fā)來(lái)的的工程變變更單,并送分分工程部部專工審審核。2.1.3 工工程部專專工審核核資料室室送來(lái)的的工程變變更單,對(duì)不可可執(zhí)行的的部分提提出意見(jiàn)見(jiàn)反饋給給業(yè)主,并與業(yè)業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)院共共同尋求求解決的的方法。對(duì)可執(zhí)執(zhí)行的,在項(xiàng)目目總工(重大)、工程程部專工工(一般般)簽明明發(fā)放范范圍后,由工程程部資料料室發(fā)放放復(fù)印件件給相關(guān)關(guān)專業(yè)公公司、

41、部部門(mén)。原原件在資資料室存存檔。2.1.4專業(yè)業(yè)公司技技術(shù)主管管接收工工程變更更單后,分發(fā)給給相關(guān)技技術(shù)人員員熟悉、掌握。2.1.5 相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員接接收工程程變更單單后,交交施工人人員熟悉悉并實(shí)施施。2.2工工程變更更建議的的提出、接受和和發(fā)放2.2.1 由由于施工工原因需需變更設(shè)設(shè)計(jì),應(yīng)應(yīng)由專業(yè)業(yè)公司技技術(shù)主管管提出工工程變更更單,交交工程部部專工審審核,經(jīng)經(jīng)工程部部專工或或總工程程師簽發(fā)發(fā)后,送送監(jiān)理或或業(yè)主批批準(zhǔn)。2.2.2 工工程變更更單交出出前和返返回后應(yīng)應(yīng)在工程程部資料料室登記記,向相相關(guān)專業(yè)業(yè)公司、部門(mén)發(fā)發(fā)放復(fù)印印件,發(fā)發(fā)放程序序與業(yè)主主、監(jiān)理理或設(shè)計(jì)計(jì)院工程程變更單單的發(fā)放

42、放相同。2.3 設(shè)計(jì)修修改與變變更的實(shí)實(shí)施2.3.1 班班組工程程師接到到工程變變更單后后應(yīng)充分分理解工工程變更更單的意意圖,在在自己和和施工人人員的圖圖紙上作作相應(yīng)的的修改,并向施施工人員員交底,使施工工人員知知道為什什么改、怎樣改改。2.3.2 施施工人員員應(yīng)嚴(yán)格格按工程程變更單單和班組組工程師師的交底底施工。2.3.3 施施工結(jié)束束后,班班組工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)工程變變更單執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查,并并填寫(xiě)工程變變更執(zhí)行行情況反反饋單,經(jīng)專專業(yè)公司司技術(shù)主主管檢查查后上報(bào)報(bào)項(xiàng)目工工程部。3. 附附錄3.1施施工變更更設(shè)計(jì)核核定單3.2 工程變變更執(zhí)行行情況反反饋單第六節(jié) 工程程聯(lián)系單單管理制制度

43、1. 項(xiàng)項(xiàng)目部各各專業(yè)公公司、部部門(mén)有需需請(qǐng)監(jiān)理理、業(yè)主主澄清或或確定的的事宜,均應(yīng)以以書(shū)面形形式與其其取得聯(lián)聯(lián)系,或或其相關(guān)關(guān)部門(mén)應(yīng)應(yīng)以書(shū)面面形式通通知本項(xiàng)項(xiàng)目部。2. 工工程聯(lián)系系單由專專業(yè)公司司技術(shù)主主管經(jīng)辦辦,一般般工程聯(lián)聯(lián)系單由由工程部部專工審審核,工工程部主主任簽發(fā)發(fā);重要要工程聯(lián)聯(lián)系單由由工程部部主任審審核,總總工簽發(fā)發(fā)。3. 對(duì)對(duì)業(yè)主的的工程聯(lián)聯(lián)系單,均應(yīng)通通過(guò)工程程部資料料室進(jìn)行行登記,由資料料室統(tǒng)一一發(fā)送至至業(yè)主工工程部。4. 所所有工程程聯(lián)系單單均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行編碼碼,對(duì)本本工程工工程聯(lián)系系單編碼碼作如下下規(guī)定:GL-鍋鍋爐;QQJ-汽汽機(jī);DDQ-電氣氣;RK-熱熱控;調(diào)調(diào)試

44、-TTS;焊接接-HJJ;土建-TJ;AJ-安全監(jiān)監(jiān)察;WWZ-物物資管理理;ZHH-其他他。6.監(jiān)理理、業(yè)主主下發(fā)的的工程聯(lián)聯(lián)系單或或回復(fù)單單均由資資料室負(fù)負(fù)責(zé)接收收,報(bào)工工程部主主任簽發(fā)發(fā),由資資料員發(fā)發(fā)放并登登記歸檔檔。7. 本本項(xiàng)目部部主送業(yè)業(yè)主的工工程聯(lián)系系單一式式四份原原件,監(jiān)監(jiān)理公司司留存一一份,業(yè)業(yè)主工程程部留存存一份,其余二二份返回回資料室室;業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師下發(fā)的的工程聯(lián)聯(lián)系單,原件在在資料室室存檔。8. 各各專業(yè)公公司、部部門(mén)不得得以任何何理由拒拒收工程程聯(lián)系單單,工程程聯(lián)系單單一般由由總工室室進(jìn)行最最終裁決決,特殊殊情況可可由經(jīng)理理室進(jìn)行行最終裁裁決。附錄:工工程

45、聯(lián)系系單表式式第七節(jié) 隱蔽蔽工程管管理制度度1職責(zé)責(zé)1.1 項(xiàng)目部部總工室室負(fù)責(zé)隱隱蔽工程程項(xiàng)目一一覽表的的批準(zhǔn)。1.2 工程部部負(fù)責(zé)編編制隱蔽蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目一覽覽表。1.3 工程部部專工負(fù)負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程的的三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收,與與監(jiān)理工工程師、業(yè)主聯(lián)聯(lián)系,報(bào)報(bào)請(qǐng)四級(jí)級(jí)驗(yàn)收。1.4 工程部部資料室室將一覽覽表報(bào)送送監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)。1.5 專業(yè)公公司負(fù)責(zé)責(zé)完成隱隱蔽工程程施工任任務(wù)并進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部檢查,負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)隱蔽工工程質(zhì)量量缺陷進(jìn)進(jìn)行處理理,辦理理隱蔽工工程驗(yàn)收收簽證。2工作作程序2.1 工程開(kāi)開(kāi)工前,工程部部專業(yè)工工程師提提供隱蔽蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目清單單,工程程部主任任編制隱隱蔽工程程項(xiàng)目一一覽表,總工室

46、室批準(zhǔn),用施施工質(zhì)量量檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目劃分分報(bào)審表表由資資料室送送監(jiān)理審審批。2.2 在每項(xiàng)項(xiàng)隱蔽工工程施工工過(guò)程中中和完工工以后,班組必必須按照照驗(yàn)標(biāo)標(biāo)中的的要求嚴(yán)嚴(yán)格自檢檢,自檢檢合格后后報(bào)專業(yè)業(yè)公司專專(兼)職質(zhì)檢檢員復(fù)查查,并做做好驗(yàn)收收記錄,保證隱隱蔽工程程檢驗(yàn)記記錄的真真實(shí)性、準(zhǔn)確性性和完整整性。2.3 工程部部專業(yè)工工程師接接報(bào)后,核查隱隱蔽工程程檢驗(yàn)資資料:原原材料、半成品品的出廠廠資料合合格證、現(xiàn)場(chǎng)抽抽查復(fù)試試報(bào)告、各種試試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、無(wú)損檢檢測(cè)報(bào)告告、隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄以及對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)體檢測(cè)測(cè)的描述述,并對(duì)對(duì)實(shí)物進(jìn)進(jìn)行檢查查,確認(rèn)認(rèn)隱蔽工工程資料料、實(shí)物物符合要要求后,用工

47、工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)表表通知知業(yè)主、監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。2.4 業(yè)主、監(jiān)理工工程師到到場(chǎng)后,專業(yè)公公司質(zhì)檢檢人員、工程部部專工參參加檢查查,專業(yè)業(yè)公司準(zhǔn)準(zhǔn)備好必必要的檢檢測(cè)器具具。2.5 隱蔽工工程檢查查合格的的,當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)辦理隱隱蔽工程程驗(yàn)收簽簽證。2.6 未簽證證的隱蔽蔽工程,專業(yè)公公司不得得進(jìn)行下下一道工工序施工工。2.7 經(jīng)檢查查驗(yàn)收不不合格的的隱蔽工工程按公公司質(zhì)量量管理體體系文件件不合合格品控控制程序序處理理,并按按上述程程序重新新驗(yàn)收。2.8 隱蔽工工程驗(yàn)收收記錄納納入工程程竣工移移交資料料文件,并符合合檔案管管理的有有關(guān)規(guī)定定。第八節(jié) 技術(shù)術(shù)文件和和資料管管理制度

48、度1. 目目的對(duì)本工程程技術(shù)文文件和資資料進(jìn)行行控制,確保與與工程質(zhì)質(zhì)量相關(guān)關(guān)的場(chǎng)所所均使用用有效版版本,保保證反映映工程施施工活動(dòng)動(dòng)的技術(shù)術(shù)資料完完整、真真實(shí)、有有效,符符合相關(guān)關(guān)要求。2. 適適用范圍圍適用于本本工程所所有與質(zhì)質(zhì)量相關(guān)關(guān)的文件件和資料料的控制制。3.職責(zé)責(zé)3.1 工程部部資料室室負(fù)責(zé)技技術(shù)文件件和資料料的接收收、分類類、標(biāo)識(shí)識(shí)、發(fā)放放、保管管等工作作。3.2 項(xiàng)目部部各專業(yè)業(yè)公司、部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)本單單位施工工過(guò)程技技術(shù)文件件、資料料的形成成,負(fù)責(zé)責(zé)正確使使用技術(shù)術(shù)文件、資料,對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)管理的的工程文文件和資資料進(jìn)行行控制。4.技術(shù)術(shù)文件資資料的分分類4.1 設(shè)計(jì)文文件包括:設(shè)設(shè)計(jì)

49、說(shuō)明明,設(shè)備備和材料料清冊(cè),設(shè)計(jì)圖圖紙,工工程變更更單,設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知單單等。4.2 管理文文件包括:管管理制度度,標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)程程,施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)文件,工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告,技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量會(huì)議記記錄/紀(jì)紀(jì)要,工工程聯(lián)系系單等。4.3 施工驗(yàn)驗(yàn)收資料料三級(jí)或或四級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定資料料隱蔽工工程驗(yàn)收收簽證中間檢檢查驗(yàn)收收簽證質(zhì)量事事故和設(shè)設(shè)備缺陷陷處理情情況記錄錄單體、分系統(tǒng)統(tǒng)試運(yùn)記記錄工程竣竣工驗(yàn)收收、移交交試生產(chǎn)產(chǎn)、移交交生產(chǎn)簽簽證不合格格品處理理記錄工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)記錄檢驗(yàn)和和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告其他技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量記錄錄4.4 設(shè)備圖圖紙及資資料4.5 施工材材料資料料4.6 質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督

50、記錄錄5. 技技術(shù)文件件資料管管理措施施5.1 一般要要求5.1.1工程程部資料料室、專專業(yè)公司司和部門(mén)門(mén)應(yīng)對(duì)管管轄范圍圍內(nèi)的技技術(shù)文件件、資料料統(tǒng)一整整理、分分類保管管,并有有明確標(biāo)標(biāo)識(shí)。作作廢的技技術(shù)文件件資料應(yīng)應(yīng)加蓋“作廢”章,并并另行放放置。5.1.2 資資料室做做好資料料臺(tái)帳,留存的的、供借借閱的、供發(fā)放放的技術(shù)術(shù)文件資資料有不不同的表表示方式式,辦理理領(lǐng)取或或借閱手手續(xù)。5.1.3 資資料存放放點(diǎn)應(yīng)采采取防火火、防強(qiáng)強(qiáng)光、防防潮、防防盜、防防蛀、防防有害氣氣體的措措施。5.1.4 技技術(shù)文件件、資料料的修改改,應(yīng)按按原審批批程序重重新審批批。5.2 設(shè)備/設(shè)計(jì)文文件、施施工材料料資

51、料的的管理5.2.1 管管理職責(zé)責(zé)工程部負(fù)負(fù)責(zé)提出出圖紙交交付計(jì)劃劃,對(duì)設(shè)設(shè)備/設(shè)設(shè)計(jì)文件件、材料料資料進(jìn)進(jìn)行接收收、確認(rèn)認(rèn)、登記記、標(biāo)識(shí)識(shí)、借閱閱、發(fā)放放、回收收及歸檔檔管理。各領(lǐng)用用部門(mén)、專業(yè)公公司負(fù)責(zé)責(zé)正確使使用、保保管設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)文件和和材料資資料。5.2.2 分分類與工程施施工有關(guān)關(guān)的設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)文件、材料資資料分四四類:業(yè)業(yè)主提供供的施工工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)說(shuō)明及設(shè)設(shè)計(jì)變更更,業(yè)主主提供的的設(shè)備、材料文文件資料料,內(nèi)部部設(shè)計(jì)圖圖紙,自自購(gòu)材料料資料。5.2.3 業(yè)業(yè)主提供供設(shè)計(jì)文文件的管管理5.2.3.11 工程程部資料料室負(fù)責(zé)責(zé)接收來(lái)來(lái)自業(yè)主主的施工工圖紙、資料,資料員員應(yīng)按照照有

52、關(guān)合合同、協(xié)協(xié)議以及及圖紙資資料清單單當(dāng)面點(diǎn)點(diǎn)清,確確認(rèn)名稱稱、數(shù)量量無(wú)誤后后辦理簽簽收手續(xù)續(xù)。5.2.3.22 資料料室按規(guī)規(guī)定的程程序接受受業(yè)主發(fā)發(fā)出的合合理、恰恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)補(bǔ)充圖紙紙。5.2.3.33 工程程部資料料室負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)文文件的整整理,按按照?qǐng)D號(hào)號(hào)、文件件類別、名稱、日期、版次,進(jìn)行編編目、登登記。5.2.3.44 如有有特殊原原因,業(yè)業(yè)主暫時(shí)時(shí)不能提提供足夠夠數(shù)量的的圖紙、資料,資料室室應(yīng)積極極同業(yè)主主圖紙發(fā)發(fā)放人員員商洽彌彌補(bǔ)辦法法。5.2.3.55 其它它專業(yè)公公司、部部門(mén)或個(gè)個(gè)人在施施工中接接收的資資料應(yīng)及及時(shí)交工工程部資資料室登登記、集集中管理理,不得得擅自處處理。5.2.

53、4 設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件的的管理5.2.4.11 設(shè)計(jì)計(jì)變更文文件應(yīng)根根據(jù)專業(yè)業(yè)、系統(tǒng)統(tǒng)、圖冊(cè)冊(cè)號(hào)進(jìn)行行分類登登記,與與保留在在資料室室的相應(yīng)應(yīng)圖紙一一起存放放。5.2.4.22 各部部門(mén)、專專業(yè)公司司接到設(shè)設(shè)計(jì)變更更后,在在相應(yīng)圖圖紙上加加蓋變更更標(biāo)識(shí),并將變變更與圖圖紙一起起保存和和使用。5.2.5 設(shè)設(shè)備、材材料圖紙紙資料的的管理5.2.5.11對(duì)于設(shè)備備開(kāi)箱資資料(設(shè)設(shè)備、材材料的圖圖紙、裝裝箱單、合格證證、質(zhì)量量證明書(shū)書(shū)、說(shuō)明明書(shū)),由物資資人員交交工程資資料室負(fù)負(fù)責(zé)向業(yè)業(yè)主移交交與領(lǐng)取取。5.2.5.22 對(duì)于于項(xiàng)目部部采購(gòu)的的材料,其技術(shù)術(shù)資料由由物資部部負(fù)責(zé)向向資料室室移交。5.2

54、.5.33 物資資部核查查所有設(shè)設(shè)備、材材料文件件資料的的正確性性,并按按其專業(yè)業(yè)進(jìn)行分分類、編編號(hào)、登登記、借借閱。5.2.5.44 物資資部向相相關(guān)專業(yè)業(yè)公司、部門(mén)提提供設(shè)備備、材料料文件資資料的復(fù)復(fù)印件,待工程程竣工時(shí)時(shí)將原件件移交工工程部資資料室。5.2.6 內(nèi)內(nèi)部設(shè)計(jì)計(jì)圖紙資資料的管管理5.2.6.11 專業(yè)業(yè)公司繪繪制的施施工圖紙紙,按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行審批,業(yè)主、監(jiān)理有有要求時(shí)時(shí),工程程部送業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審批批。5.2.6.22 工程程部做好好分類登登記臺(tái)帳帳,在需需受控的的圖紙上上加蓋受受控標(biāo)識(shí)識(shí)章。5.2.6.33 按確確定的發(fā)發(fā)放原則則發(fā)放,領(lǐng)用專專業(yè)公司司、部門(mén)門(mén)簽收。5.2.

55、6.44 圖紙紙接收專專業(yè)公司司、部門(mén)門(mén)建立內(nèi)內(nèi)部臺(tái)帳帳。5.2.6.55 當(dāng)內(nèi)內(nèi)部圖紙紙變更時(shí)時(shí),由資資料室督督促使用用單位對(duì)對(duì)失效圖圖紙的標(biāo)標(biāo)識(shí),并并另行放放置或銷銷毀,按按原發(fā)放放方式發(fā)發(fā)放新版版圖紙。5.2.7 設(shè)設(shè)備/設(shè)設(shè)計(jì)文件件和施工工材料資資料的微微機(jī)管理理5.2.7.11 工程程部資料料室負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)將將整理好好的設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)文件信信息輸入入微機(jī),作好設(shè)設(shè)備/設(shè)設(shè)計(jì)資料料庫(kù)數(shù)據(jù)據(jù)的更新新,便于于快速、準(zhǔn)確檢檢索。5.2.7.22 工程程部每周周一次打打印所收收到的設(shè)設(shè)備/設(shè)設(shè)計(jì)文件件清單,并將其其分發(fā)到到相關(guān)專專業(yè)公司司和部門(mén)門(mén)。5.2.7.33 工程程部負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備/設(shè)計(jì)文文件

56、的日日常查詢?cè)兒凸芾砝砉ぷ鳌?.2.7.44 物資資部負(fù)責(zé)責(zé)將業(yè)主主提供或或自購(gòu)材材料的技技術(shù)資料料信息輸輸入微機(jī)機(jī),便于于查詢。5.2.8 設(shè)設(shè)備/設(shè)設(shè)計(jì)文件件、材料料資料的的協(xié)調(diào)管管理5.2.8.11 工程程部可根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工需需要,按按規(guī)定的的原則發(fā)發(fā)放施工工圖紙和和設(shè)備材材料技術(shù)術(shù)資料的的復(fù)印件件,應(yīng)至至少有一一份原件件留存在在資料室室,但業(yè)業(yè)主只提提供復(fù)印印件的除除外。5.2.8.22 接收收設(shè)計(jì)/設(shè)備圖圖紙資料料的專業(yè)業(yè)公司、部門(mén),應(yīng)由專專人清點(diǎn)點(diǎn)后在發(fā)發(fā)放臺(tái)帳帳上簽收收,其他他人員一一般不得得從資料料室直接接領(lǐng)用,領(lǐng)用專專業(yè)公司司、部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)二二級(jí)管理理。5.2.8.33 其他

57、他部門(mén)人人員若需需短期使使用圖紙紙資料,可在資資料室查查閱。5.2.8.44 如圖圖紙、資資料錯(cuò)發(fā)發(fā),資料料室及時(shí)時(shí)收回錯(cuò)錯(cuò)發(fā)的圖圖紙、資資料;如如圖紙、資料改改版,資資料室應(yīng)應(yīng)及時(shí)將將新版圖圖紙、資資料下發(fā)發(fā),督促促有關(guān)專專業(yè)公司司、部門(mén)門(mén)使用新新版圖紙紙、資料料,將失失效圖紙紙、資料料進(jìn)行作作廢標(biāo)識(shí)識(shí),并另另行放置置。5.2.8.55 工程程部對(duì)各各單位、部門(mén)的的設(shè)備/設(shè)計(jì)文文件進(jìn)行行調(diào)劑,使有限限的設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)文件在在工程施施工中充充分地發(fā)發(fā)揮作用用。5.2.8.66 因施施工需要要,圖紙紙資料需需要復(fù)印印時(shí),由由使用部部門(mén)提出出申請(qǐng),經(jīng)工程程部主任任批準(zhǔn),由資料料室統(tǒng)一一辦理,并登記

58、記發(fā)放。5.2.8.77 當(dāng)圖圖紙交付付日期不不能滿足足業(yè)主規(guī)規(guī)定的施施工進(jìn)度度要求時(shí)時(shí),工程程部應(yīng)提提前5天天報(bào)告業(yè)業(yè)主,陳陳述利害害關(guān)系并并做好記記錄。5.2.8.88 受控控的設(shè)計(jì)計(jì)文件不不得向本本公司外外的任何何單位或或個(gè)人提提供和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓,但但業(yè)主、監(jiān)理須須查閱時(shí)時(shí)應(yīng)提供供方便。5.3 法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的的控制5.3.1 資資料室負(fù)負(fù)責(zé)為相相關(guān)專業(yè)業(yè)公司、部門(mén)配配足施工工所需的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。5.3.2 法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是是有效版版本。5.3.3 各各級(jí)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)經(jīng)常常檢查所所管轄范范圍內(nèi)的的施工人人員使用用法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的的

59、情況。5.4 工程音音像資料料5.4.1 工工程音像像資料包包括工程程照片及及錄像、錄音資資料。5.4.2 工工程音像像資料由由工程部部負(fù)責(zé)拍拍攝、錄錄制、編編輯、整整理、登登記、編編目和保保管。5.5 技術(shù)記記錄的管管理5.5.1 工工程項(xiàng)目目開(kāi)工前前,各專專業(yè)公司司、部門(mén)門(mén)應(yīng)確定定工作范范圍內(nèi)技技術(shù)記錄錄的范圍圍和方式式,范圍圍應(yīng)覆蓋蓋本專業(yè)業(yè)公司、部門(mén)施施工和管管理的全全過(guò)程,記錄應(yīng)應(yīng)能滿足足公司質(zhì)量管管理體系系文件規(guī)定的的要求,便于存存檔。當(dāng)當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理工工程師有有增減或或修改要要求時(shí),應(yīng)按其其要求調(diào)調(diào)整。5.5.2 技技術(shù)記錄錄所采用用的表式式均是經(jīng)經(jīng)公司注注冊(cè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化格格式,當(dāng)當(dāng)

60、業(yè)主、監(jiān)理工工程師有有其它的的表式要要求時(shí),應(yīng)采用用所要求求的表式式。5.5.3 技技術(shù)記錄錄應(yīng)與工工程施工工同步,是對(duì)施施工過(guò)程程的真實(shí)實(shí)記載,技術(shù)記記錄應(yīng)及及時(shí)、完完整、真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、清清晰,具具有可追追溯性。5.5.4 各各專業(yè)公公司、部部門(mén)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工技術(shù)記記錄的管管理,對(duì)對(duì)本單位位的技術(shù)術(shù)記錄進(jìn)進(jìn)行督促促、檢查查。5.5.5 技技術(shù)記錄錄分類保保管,可可相互查查閱,但但查閱過(guò)過(guò)程中不不得損壞壞和丟失失。5.6 技術(shù)檔檔案的管管理5.6.1 存存檔資料料為本節(jié)節(jié)“4. 技術(shù)文文件資料料的分類類”中需作作為永久久資料留留存的部部分。5.6.2 過(guò)過(guò)程中形形成的技術(shù)檔檔

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