安全管理制度備用-安全管理制度備用

1、上海南匯建筑工程有限公司 安全管理制度PAGE PAGE 85上海南匯建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)管理制度1目 錄1、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度22、安全全生產(chǎn)資資金保障障制度443、安全全教育培培訓(xùn)制度度74、安全全生產(chǎn)檢檢查制度度1005、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故報告告處理制制度136、安全全目標(biāo)監(jiān)監(jiān)督檢查查與獎懲懲考核管管理規(guī)定定1777、設(shè)備備、設(shè)施施安全管管理制度度1998、施工工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）編審審制度4489、 技技術(shù)交底底管理規(guī)規(guī)定54410、對對供應(yīng)單單位的管管理規(guī)定定55511、對對分包單單位的管管理規(guī)定定55712、施施工現(xiàn)場場安全管管理制度度55913、施施工現(xiàn)場場消防制

2、制度60014、動動用明火火三級審審批安全全規(guī)定6115、安安裝臨時時電氣線線路安全全管理制制度63316、高高處作業(yè)業(yè)安全管管理制度度66517、文文明施工工管理制制度66618、施施工現(xiàn)場場場容規(guī)規(guī)定67729、施施工現(xiàn)場場衛(wèi)生管管理制度度66820、勞勞動保護(hù)護(hù)管理制制度8121、勞勞動防護(hù)護(hù)用品管管理制度度88222、門門衛(wèi)管理理制度83安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度建立和健健全以安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制為中心心的各項項安全管管理制度度，是保保障安全全生產(chǎn)的的重要組組織手段段，也是是貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、實現(xiàn)安安全管理理目標(biāo)有有效載體體。安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制是是公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理中中最基本本的一項項

3、制度，安全生生產(chǎn)責(zé)任任制是根根據(jù)“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”、“安全生生產(chǎn)人人人有責(zé)”的原則則，明確確規(guī)定各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各職職能部門門和各類類人員在在生產(chǎn)活活動中應(yīng)應(yīng)負(fù)的安安全職責(zé)責(zé)，有了了安全生生產(chǎn)責(zé)任任制不僅僅從制度度上固定定下來，而且增增強(qiáng)了各各級管理理人員安安全責(zé)任任心，使使安全管管理縱向向到底、橫向到到邊、專專管成線線、群管管成網(wǎng)，做到責(zé)責(zé)任明確確，協(xié)調(diào)調(diào)配合，共同努努力，真真正把安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作落落到實處處，實現(xiàn)現(xiàn)公司安安全管理理目標(biāo)。為此，特制定定公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度如下下：一、成立立公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組（名名單另附附），加加強(qiáng)對公公司安全全生產(chǎn)的的領(lǐng)導(dǎo)，制定和和落實安安

4、全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，檢查查、監(jiān)督督、考核核安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，實實施和推推進(jìn)安保保體系的的貫標(biāo)；項目部部成立以以項目經(jīng)經(jīng)理為第第一責(zé)任任人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組（名名單由項項目部自自定，報報公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組備案案），通通過安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實、檢查、考核，充分履履行管理理職能，增強(qiáng)全全員安全全意識，提高自自我防范范的能力力，使危危險源和和不利環(huán)環(huán)境因素素得到有有效控制制，施工工全過程程人的不不安全因因素和物物的不安安全狀態(tài)態(tài)處于受受控，確確保安全全管理目目標(biāo)的實實現(xiàn)。二、建立立安全生生產(chǎn)責(zé)任任制機(jī)構(gòu)構(gòu)和人員員：層 別別領(lǐng) 導(dǎo) 或 責(zé)責(zé) 任 人機(jī) 構(gòu) 和 其其 他 人 員員公司的

5、管理機(jī)構(gòu)構(gòu)法定代表表人、總總經(jīng)理、分管安安全的副副總經(jīng)理理、總工工程師、總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師、總總會計師師、安保保部部長長、工會會主席以以及其他他有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人辦公室、技術(shù)部部、安保保部、質(zhì)質(zhì)檢部、經(jīng)營部部、財務(wù)務(wù)部、工工會及相相關(guān)人員員項目部（含分包包單位）項目經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理、項項目工程程師、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人及其其他有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人技術(shù)員、安全員員、施工工員、質(zhì)質(zhì)量員、機(jī)管員員、材料料員、資資料員、預(yù)算員員、班組組長、作作業(yè)人員員三、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制貫貫徹“一級抓抓一級、一級對對一級負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，責(zé)任任到人，形成安安全管理理體系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制必須以以書面形形式，經(jīng)經(jīng)責(zé)任人人簽字確確認(rèn)后

6、予予以實施施。按公公司總經(jīng)經(jīng)理部門人員或或項目部部經(jīng)理管理人人員和班班組長作業(yè)成成員簽字字確認(rèn)程程序予以以落實。公司內(nèi)內(nèi)部機(jī)構(gòu)構(gòu)和人員員的確認(rèn)認(rèn)資料由由安全部部門負(fù)責(zé)責(zé)收集匯匯總，項項目部內(nèi)內(nèi)部管理理人員、班組長長和作業(yè)業(yè)成員的的確認(rèn)資資料由資資料員收收集裝訂訂成冊。四、安全全管理目目標(biāo)層層層分解落落實，公公司安全全管理目目標(biāo)分解解到部門門及項目目部，項項目部分分解到管管理人員員，并對對管理目目標(biāo)分解解的責(zé)任任與安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實一并并予以考考核，公公司對部部門及項項目部考考核為半半年度考考核，項項目部內(nèi)內(nèi)部考核核為季度度考核，考核采采用打分分表形式式，由公公司和項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

7、小小組分別別實施，考核的的結(jié)果作作為安全全生產(chǎn)獎獎懲的依依據(jù)之一一。五、對安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的落實實和安全全管理目目標(biāo)的實實現(xiàn)情況況，公司司或項目目部實施施監(jiān)督檢檢查，并并將檢查查的情況況形成書書面記錄錄，納入入安全生生產(chǎn)獎懲懲的依據(jù)據(jù)范圍。六、具體體的獎懲懲規(guī)定，按公公司安全全生產(chǎn)管管理獎懲懲制度執(zhí)行。安全防護(hù)護(hù)、文明明施工措措施費保保障制度度為了加強(qiáng)強(qiáng)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工管管理，保保證安全全生產(chǎn)、文明施施工資金金的有效效投入，以改善善勞動條條件和生生活環(huán)境境，防止止工傷事事故的發(fā)發(fā)生，保保障職工工生命和和身體健健康，進(jìn)進(jìn)一步明明確安全全生產(chǎn)防防護(hù)、文文明施工工措施費費（以下下簡稱

8、措措施費）使用、管理的的要求，根據(jù)中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法、建設(shè)工工程施工工安全生生產(chǎn)管理理條例、建設(shè)設(shè)部建設(shè)工工程安全全防護(hù)、文明施施工措施施費用及及使用管管理規(guī)定定（建建辦【220055】899號）、上海市市建交委委上海海市建設(shè)設(shè)工程安安全防護(hù)護(hù)、文明明施工措措施費用用管理暫暫行規(guī)定定（滬滬建交【20006】4445號號）等有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)的的規(guī)定，特制定定本制度度。一、公司司財務(wù)應(yīng)應(yīng)單獨設(shè)設(shè)立“安全生生產(chǎn)、文文明施工工專項資資金”科目，使專項項資金做做到?？羁顚Ｓ茫魏尾坎块T和個個人不得得擅自挪挪用。二、各項項目部須須將土建建工程造造價款的的0.5522.5作為專專項資金金，安裝

9、裝、裝飾飾工程按按造價00.51.0作作為專項項資金，每個工工程項目目開工前前，項目目部應(yīng)編編制安全全生產(chǎn)、文明施施工措施施費資金金計劃，上報公公司財務(wù)務(wù)、安保保部、總總經(jīng)濟(jì)師師及分管管領(lǐng)導(dǎo)審審批，專專項資金金根據(jù)不不同階段段對安全全生產(chǎn)和和文明施施工的要要求，實實行分階階段使用用，原則則上由各各項目部部按計劃劃進(jìn)行支支配使用用，項目目部安全全員提出出申請，項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實施施。三、專項項資金用用途包括括以下幾幾個方面面：（一）、安全施施工技術(shù)術(shù)措施費費用（含含租賃設(shè)設(shè)備費用用）1、“三三寶”，即：安全網(wǎng)網(wǎng)、安全全帶、安安全帽等等安全防防護(hù)用品品；2、“四四口”，即：樓梯口口、電梯梯口、通

10、通道口、預(yù)留洞洞口防護(hù)護(hù)；3、“臨臨邊”，即：陽臺周周邊、樓樓板周邊邊、屋面面周邊、基坑周周邊、接接料平臺臺的兩側(cè)側(cè)等防護(hù)護(hù)；4、內(nèi)外外腳手架架，即：落地架架、懸挑挑架、門門架、附附著式提提升架；5、施工工用電，即：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化電電箱、電電器保護(hù)護(hù)裝置、電源線線路的敷敷設(shè)、外外電防護(hù)護(hù)設(shè)施；6、施工工機(jī)械與與用具，即：新新增新的的安全設(shè)設(shè)備、器器材、裝裝備，設(shè)設(shè)備檢驗驗檢測、維修保保養(yǎng)、安安全檢測測工具、儀器、儀表等等。（二）、安全生生產(chǎn)宣傳傳教育和和培訓(xùn)費費用1、安全全生產(chǎn)宣宣傳標(biāo)語語牌、橫橫幅等宣宣傳用品品費用2、各類類人員的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，操作作證培訓(xùn)訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)訓(xùn)、經(jīng)常常性教育育培訓(xùn)等等費

11、用3、現(xiàn)場場警戒警警示標(biāo)志志等其它它安全防防護(hù)費用用4、應(yīng)急急預(yù)案措措施費、演練費費四、項目目部在編編制安全全生產(chǎn)防防護(hù)、文文明施工工措施費費計劃時時，在充充分考慮慮安全生生產(chǎn)防護(hù)護(hù)、文明明施工的的需要同同時，還還要考慮慮利用現(xiàn)現(xiàn)有的設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施，挖挖掘潛力力，講究究實效，安全生生產(chǎn)防護(hù)護(hù)、文明明施工資資金的投投入與工工程進(jìn)度度同步，避免安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金脫脫節(jié)現(xiàn)象象。五、屬于于專項資資金范圍圍內(nèi)費用用的使用用與報銷銷，按財財務(wù)規(guī)定定要求，經(jīng)項目目部經(jīng)理理審核簽簽字確認(rèn)認(rèn)后，方方可向財財務(wù)部門門報銷，公司財財務(wù)部根根據(jù)項目目部使用用情況每每季度予予以匯總總，并同同各項目目部對帳帳，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯，

12、及時核核準(zhǔn)。六、公司司財務(wù)向向項目部部每季度度出資金金使用情情況對賬賬單：七、公司司對財務(wù)務(wù)與項目目部專項項資金投投入與使使用的情情況，由由公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師、安保部部負(fù)責(zé)人人、財務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人每季度度進(jìn)行一一次監(jiān)督督檢查，檢查內(nèi)內(nèi)容如下下：1、檢查查項目部部安全生生產(chǎn)防護(hù)護(hù)、文明明施工資資金投入入使用的的臺帳、報表等等；2、實物物與帳冊冊是否相相符；3、報銷銷手續(xù)是是否齊全全，報銷銷憑證是是否有效效；4、財務(wù)務(wù)設(shè)置科科目與列列入科目目記帳是是否符合合要求。對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題，要求相相關(guān)責(zé)任任人及時時予以調(diào)調(diào)整整改改，如屢屢次違反反，公司司將對責(zé)責(zé)任人按按有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處罰。八、

13、凡項項目部編編制的專專項資金金不足缺缺額時，應(yīng)及時時追加投投入資金金額，新新增的計計劃仍按按上述審審批的要要求執(zhí)行行；凡項項目部在在工程竣竣工后，其專項項資金尚尚有盈余余，由項項目部以以福利、獎勵等等形式予予以分配配，或累累計到下下一個承承接工程程項目作作為專項項資金的的積累。九、本制制度由公公司財務(wù)務(wù)部、安安保部負(fù)負(fù)責(zé)編制制、修訂訂、解釋釋、自發(fā)發(fā)布之日日起實施施。安全教育育培訓(xùn)制制度安全教育育是實現(xiàn)現(xiàn)安全文文明施工工、增強(qiáng)強(qiáng)全員安安全意識識、提高高安全管管理水平平和安全全操作技技能、減減少傷亡亡事故的的發(fā)生、實現(xiàn)安安全管理理目標(biāo)的的基礎(chǔ)。為做好好公司各各級人員員的安全全教育培培訓(xùn)工作作，依

14、據(jù)據(jù)建設(shè)部部的有關(guān)關(guān)規(guī)定，特制定定以下制制度：一、安全全教育培培訓(xùn)的類類型、對對象、學(xué)學(xué)時：類型對象學(xué)時（不少于于）年度安全全培訓(xùn)法定代表表人、生生產(chǎn)經(jīng)營營負(fù)責(zé)人人、項目目經(jīng)理30取得崗位位合格證證書外，年度安安全培訓(xùn)訓(xùn)專職安全全生產(chǎn)管管理人員員（含施工工現(xiàn)場安安全員）40年度安全全培訓(xùn)公司各層層次管理理人員和和技術(shù)人人員20取得崗位位操作證證后，年年度培訓(xùn)訓(xùn)電工、焊焊工、架架子工、機(jī)械操操作工、起重工工、塔吊吊司機(jī)及及指揮人人員、人人貨兩用用電梯司司機(jī)等20年度培訓(xùn)訓(xùn)其他從業(yè)業(yè)人員15上崗前培培訓(xùn)待崗復(fù)工工、轉(zhuǎn)崗崗、換崗崗從業(yè)人人員20三級安全全教育培培訓(xùn)新進(jìn)場工工人公司：115項目：115

15、班組：330二、安全全教育培培訓(xùn)的形形式：1、委托托培訓(xùn)：由公司司組織人人員參加加建設(shè)行行政主管管部門認(rèn)認(rèn)可的培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行培培訓(xùn)，如如：公司司負(fù)責(zé)人人、項目目經(jīng)理、專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員“三類人人員”、特種種作業(yè)人人員（含含復(fù)訓(xùn)）等安全全培訓(xùn)，遇人較較多時，請培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)授授課老師師前來公公司集中中培訓(xùn)。2、自行行培訓(xùn)：由公司司安保部部或項目目部專職職安全負(fù)負(fù)責(zé)人組組織人員員進(jìn)行安安全教育育培訓(xùn)，如：待待崗復(fù)工工、轉(zhuǎn)崗崗、換崗崗上崗前前培訓(xùn)，新進(jìn)場場工人三三級安全全教育培培訓(xùn)，一一線工人人安全知知識培訓(xùn)訓(xùn)等。三、安全全教育培培訓(xùn)內(nèi)容容：安全教育育培訓(xùn)的的內(nèi)容根根據(jù)不同同的類型型和對象象，

16、按照照政府主主管部門門有關(guān)規(guī)規(guī)定和實實際需要要分別確確定教育育培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容，一一般包括括：（一）、安全生生產(chǎn)意識識教育：如安全全生產(chǎn)方方針、公公司安全全生產(chǎn)管管理目標(biāo)標(biāo)、法律律法規(guī)、勞動紀(jì)紀(jì)律、遵遵紀(jì)守法法等。（二）、安全基基礎(chǔ)知識識教育：如公司司施工生生產(chǎn)概況況、公司司安全規(guī)規(guī)章制度度、施工工流程與與工藝、施工危危險區(qū)域域及安全全防護(hù)基基本知識識、注意意事項、機(jī)械設(shè)設(shè)備和電電氣設(shè)備備及動力力照明基基本安全全知識、高處作作業(yè)安全全知識、施工過過程中使使用或接接觸有毒毒有害物物資安全全防護(hù)基基本知識識、消防防及滅火火器材應(yīng)應(yīng)用基本本知識、個人防防護(hù)用品品的正確確使用知知識等。（三）、工種與與崗位安

17、安全技能能教育：如安全全技術(shù)、勞動衛(wèi)衛(wèi)生、文文明施工工、安全全操作規(guī)規(guī)程等。四、安全全教育培培訓(xùn)工作作要求：1、公司司辦公室室根據(jù)各各部門、項目部部對人員員培訓(xùn)需需求和有有關(guān)強(qiáng)制制性培訓(xùn)訓(xùn)要求，進(jìn)行收收集匯總總，在此此基礎(chǔ)上上負(fù)責(zé)編編制年度度培訓(xùn)計計劃，并并按分階階段實施施培訓(xùn)，在實施施過程中中，不斷斷調(diào)整修修訂計劃劃，使培培訓(xùn)計劃劃符合教教育規(guī)定定要求。2、公司司級安全全教育，由公司司安保部部負(fù)責(zé)實實施，項項目部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)配合，配合內(nèi)內(nèi)容為：統(tǒng)計培培訓(xùn)教育育的人員員名單、時間安安排、場場所的布布置、現(xiàn)現(xiàn)場的秩秩序、安安全教育育的記錄錄等；項項目部安安全教育育，由項項目部經(jīng)經(jīng)理或安安全員負(fù)負(fù)

18、責(zé)實施施，其他他管理人人員、作作業(yè)班組組長配合合，配合合內(nèi)容為為：做好好人員的的組織安安排、現(xiàn)現(xiàn)場的秩秩序、安安全教育育的記錄錄等；班班組級安安全教育育，由作作業(yè)班組組長負(fù)責(zé)責(zé)實施，并指派派人員做做好班組組安全教教育記錄錄。3、教育育培訓(xùn)獲獲證作為為崗位能能力考核核的依據(jù)據(jù)之一，也是公公司錄用用或聘用用崗位人人員的前前提條件件，對從從業(yè)人員員必須貫貫徹先培培訓(xùn)后上上崗的要要求，由由公司辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)建立立培訓(xùn)檔檔案，做做好培訓(xùn)訓(xùn)人員登登記造冊冊、證書書收集匯匯總、以以及培訓(xùn)訓(xùn)的記錄錄。4、凡列列入委托托教育培培訓(xùn)的人人員，經(jīng)經(jīng)考核合合格后，憑證書書和發(fā)票票，經(jīng)部部門審核核、公司司總經(jīng)理理審批后

19、后按規(guī)定定予以報報銷，考考核不合合格者，其費用用自理。安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工檢檢查制度度為了更好好地貫徹徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針，嚴(yán)嚴(yán)格按照照市政府府18號號令，落落實安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)和公公司各項項規(guī)章制制度。通通過檢查查及時發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患，糾正違違章作業(yè)業(yè)，排除除施工中中人的不不安全行行為和物物的不安安全狀態(tài)態(tài)，監(jiān)督督安全技技術(shù)措施施的落實實，使重重點部位位、關(guān)鍵鍵過程的的安全處處于受控控，堵塞塞事故漏漏洞，不不斷改善善勞動條條件，提提高全員員安全意意識，防防止工傷傷事故、設(shè)備事事故的發(fā)發(fā)生，文文明特制制訂本制制度：一、公司司檢查：1定期期檢查：由公司安安保

20、部組組織相關(guān)關(guān)人員每每月對在在建項目目的工程程安全生生產(chǎn)、文文明施工工進(jìn)行專項項檢查，填填寫安全全、文明明施工檢檢查表，對隱患患嚴(yán)重的的工地開開具安全全整改通通知單，再不認(rèn)認(rèn)真整改改的，按按公司規(guī)規(guī)章制度度采取相相應(yīng)的處處罰措施施。2不定定期檢查查：根據(jù)工程程項目的的特點及及形象進(jìn)進(jìn)度，由由公司安安保部對對在建項項目進(jìn)行行不定期期檢查，重點檢檢查創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程和和安全管管理控制制不到位位的工地地，掌握握安全管管理的動動態(tài)，幫幫助、指指導(dǎo)項目目部安全全管理工工作。3專項項與節(jié)假假日檢查查：對市安質(zhì)質(zhì)監(jiān)總站站發(fā)出的的專項檢檢查要求求，由安安保部及及時做好好傳達(dá)與與布置，同時會會同相關(guān)關(guān)人員有有重點的的

21、進(jìn)行抽抽查；對對節(jié)假日日的安全全檢查，除要求求項目部部自查外外，公司司安保部部有選擇擇的進(jìn)行行巡查，確保項項目部的的安全各各項設(shè)施施符合規(guī)規(guī)定要求求，各項項安全措措施落實實到位。二、項目目部檢查查1日常常檢查：由管理人人員、班班組長負(fù)負(fù)責(zé)每天天做好班班前、班班后崗位位安全檢檢查，安安全員做做好巡回回檢查。管理人人員做好好施工過過程中的的檢查，檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題要求求及時予予以整改改。2定期期檢查：項目部實實施每周周組織一一次檢查查，由項項目經(jīng)理理組織相相關(guān)管理理人員、作業(yè)班班組長參參加檢查查，檢查查的記錄錄內(nèi)容作作為項目目部每月月按JGGJ599-999打分的的依據(jù)之之一。3專項項檢查：主要是

22、對對施工機(jī)機(jī)械、臨臨時用電電、腳手手架、安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施等等在使用用前進(jìn)行行檢查驗驗收或在在施工中中存在普普遍性安安全問題題的單項項檢查，由項目目部經(jīng)理理、安全全員、技技術(shù)員、機(jī)管員員及相關(guān)關(guān)作業(yè)班班組長參參加檢查查，掌握握設(shè)施、設(shè)備的的安全性性、穩(wěn)定定性、防防護(hù)的有有效性。4季節(jié)節(jié)性及節(jié)節(jié)假日的的檢查：季節(jié)性安安全檢查查是針對對氣候特特點可能能給安全全施工帶帶來危險險而組織織的安全全檢查；節(jié)假日日前后的的檢查是是針對職職工紀(jì)律律、思想想麻痹、安全防防護(hù)不到到位等不不安全行行為進(jìn)行行檢查。檢查由由項目經(jīng)經(jīng)理會同同相關(guān)人人員參加加，達(dá)到到消除隱隱患、強(qiáng)強(qiáng)化管理理、確保保安全的的目的。三、安全全檢

23、查的的主要內(nèi)內(nèi)容安全檢查查主要是是查思想想、查制制度、查查機(jī)械設(shè)設(shè)備及安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施，查安全全技術(shù)措措施、查查安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)、查操操作行為為、查事事故隱患患的處置置、查勞勞保用品品的使用用等。1在建建項目安安全目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)程度；2安全全責(zé)任制制的落實實情況；3施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系實施施情況；4重大大危險源源或不利利環(huán)境因因素監(jiān)控控情況；5人的的不安全全行為和和物的不不安全狀狀態(tài)的受受控情況況；6持證證上崗和和安全三三級教育育的落實實情況；7安全全技術(shù)交交底及實實施情況況；8現(xiàn)行行建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)達(dá)標(biāo)情況況；9施工工現(xiàn)場文文明施工工的情況況；四、安全全檢查記記錄及

24、整整改1安全全檢查記記錄是安安全評價價的依據(jù)據(jù)，因此此要認(rèn)真真、詳細(xì)細(xì)、及時時記錄，特別是是對存在在的事故故隱患的的記錄必必須具體體，記載載隱患的的部位、危險性性程度及及整改處處理意見見等。在在安全檢檢查評分分時，應(yīng)應(yīng)記錄每每項扣分分的原因因。2對項項目部安安全自查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不符符合規(guī)定定要求和和存在隱隱患的設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、過過程、行行為，要要按照“三定”原則，即定人人、定時時間、定定措施進(jìn)進(jìn)行整改改處置，項目部部經(jīng)理或或?qū)Ｂ毎舶踩珕T對對整改措措施落實實其有效效性進(jìn)行行復(fù)查。3政府府主管部部門或公公司對項項目部安安全檢查查中開具具的隱患患整改單單，項目目部除按按“三定”原則進(jìn)進(jìn)行處置置外，應(yīng)

25、應(yīng)將整改改情況書書面予以以回復(fù)，并對回回復(fù)落實實情況進(jìn)進(jìn)行驗證證。4對分分包單位位違反安全協(xié)協(xié)議或或違規(guī)作作業(yè)，安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施不不到位等等狀態(tài)，由項目目部負(fù)責(zé)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T予以以指出，按要求求及時整整改，并并對整改改情況進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查，凡不不服從總總包單位位管理的的分包單單位，項項目經(jīng)理理或?qū)Ｂ毬毎踩珕T員有權(quán)開開具停工工通知單單，并按按相關(guān)條條款進(jìn)行行處理。5安全全檢查記記錄：公公司組織織檢查的的記錄由由安保部部負(fù)責(zé)收收集保管管，項目目部由安安全員、資料員員進(jìn)行分分類妥善善保管。6對用用于安全全檢查的的監(jiān)測工工具、儀儀器，公公司和項項目部要要加強(qiáng)管管理，做做好校正正和維護(hù)護(hù)，并保保存校正

26、正報告及及維護(hù)記記錄。生產(chǎn)安全全事故報報告處理理制度為了使項項目工地地出現(xiàn)突突發(fā)性事事故得到到及時報報告、調(diào)調(diào)查、處處理，防防止事故故擴(kuò)大，減少損損失。按按照上級級對事故故處理的的規(guī)定要要求，特特制定本本制度。一、傷亡亡事故分分類根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故造成成的人員員傷亡或或直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，事故故一般分分為一般般事故、較大事事故、重重大事故故、特別別重大事事故四個個類別。二、傷亡亡事故報報告凡在生產(chǎn)產(chǎn)勞動過過程中發(fā)發(fā)生人身身傷害、急性中中毒事故故時，項項目負(fù)責(zé)責(zé)人及公公司負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)立立即將傷傷亡事故故情況及及時逐級級上報：1報告告時間：傷亡事事故發(fā)生生地（現(xiàn)現(xiàn)場工程程項目部部）應(yīng)立立即電話話報告

27、公公司安保保部負(fù)責(zé)責(zé)人和公公司分管管安全生生產(chǎn)的負(fù)負(fù)責(zé)人；公司負(fù)負(fù)責(zé)人接接到報告告后應(yīng)當(dāng)當(dāng)于1小小時內(nèi)向向轄區(qū)安安監(jiān)站、公安局局、安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)察局等等上級部部門報告告。情況況緊急時時，項目目部有關(guān)關(guān)人員可可以直接接向轄區(qū)區(qū)安監(jiān)站站、公安安局、安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)察局局等上級級部門報報告。并并將傷亡亡事故情情況以快快報形式式上報區(qū)區(qū)、市安安監(jiān)站。2報告告內(nèi)容：傷亡事事故發(fā)生生的地點點、時間間、傷亡亡者姓名名、性別別、年齡齡、工種種、傷害害程度、事故經(jīng)經(jīng)過和發(fā)發(fā)生原因因、報告告人姓名名、電話話等。三、傷亡亡事故調(diào)調(diào)查及處處理1項目目工地發(fā)發(fā)生傷亡亡事故時時，除負(fù)負(fù)傷人員員或最先先發(fā)現(xiàn)人人應(yīng)立即即報告項

28、項目經(jīng)理理或負(fù)責(zé)責(zé)人外，項目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)立立即組織織人員按按以下先先后順序序進(jìn)行工工作：（1）搶搶救傷員員，利用用各種運運輸車輛輛把傷者者送往附附近醫(yī)院院；（2）保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場，因因搶救傷傷員和防防止事故故擴(kuò)大需需要移動動現(xiàn)場物物件時，必須做做出標(biāo)志志、拍照照、攝像像、詳細(xì)細(xì)記錄和和繪制事事故現(xiàn)場場圖，傷傷亡事故故現(xiàn)場必必須經(jīng)過過勞動部部門、人人民檢察察院或事事故調(diào)查查小組同同意才能能清理；（3）迅迅速尋清清事故的的時間、傷亡者者的姓名名、年齡齡、籍貫貫、工種種、傷害害程度，應(yīng)在330分鐘鐘內(nèi)報告告公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或安安保部；（4）安安排好其其他班組組作業(yè)；（5）224小時時內(nèi)填寫寫好事故故報告；（6）

29、召召開全體體職工大大會進(jìn)行行安全教教育。2成立立公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（安安保部）、工會會、相關(guān)關(guān)職能部部門及項項目經(jīng)理理、安全全員等人人員參加加的傷亡亡事故調(diào)調(diào)查組，并指定定人員參參加上級級調(diào)查組組，協(xié)助助提供事事故調(diào)查查所需的的一切資資料，調(diào)調(diào)查組的的職責(zé)：（1）查查明事故故發(fā)生原原因，過過程和人人員傷亡亡程度、經(jīng)濟(jì)損損失情況況；（2）確確定事故故責(zé)任者者，做好好知情人人的談話話及筆錄錄；（3）提提出事故故處理意意見和防防范措施施；（4）寫寫出書面面調(diào)查報報告。3傷亡亡事故調(diào)調(diào)查程序序（1）事事故材料料的收集集單位位、地點點、時間間、姓名名、性別別、年齡齡、文化化程度、籍貫、工種、工齡、技術(shù)等等級；接

30、受受安全教教育情況況、技術(shù)術(shù)狀況；使用用設(shè)備情情況；操作作使用材材料；技術(shù)術(shù)交底；工作作環(huán)境；個人人防護(hù)情情況；身體體健康狀狀況；現(xiàn)場場攝影；事故故現(xiàn)場全全貌；事故故平面圖圖。（2）事事故分析析受傷傷部位、性質(zhì)；起因因物、致致害物；傷害害方式；不安安全狀態(tài)態(tài)；確定定事故的的直接原原因、間間接原因因；確定定事故的的直接責(zé)責(zé)任者；根據(jù)據(jù)事故后后果和責(zé)責(zé)任者應(yīng)應(yīng)負(fù)的責(zé)責(zé)任、處處理意見見。（3）事事故結(jié)果果歸檔材材料職工工傷亡事事故登記記表；職工工死亡、重傷事事故調(diào)查查報告書書以及批批復(fù)；現(xiàn)場場調(diào)查記記錄、圖圖紙、照照片資料料；技術(shù)術(shù)鑒定和和試驗報報告；物證證、人證證材料；直接接和間接接經(jīng)濟(jì)損損失統(tǒng)計

31、計；事故故責(zé)任者者的自述述材料；醫(yī)療療部門對對傷亡人人員的診診斷書；發(fā)生生事故時時的工藝藝條件、操作情情況和設(shè)設(shè)計資料料；處分分決定和和受處分分人員的的檢查材材料；有關(guān)關(guān)事故的的通報、簡報及及文件；注明明參加調(diào)調(diào)查組人人員姓名名、職務(wù)務(wù)、單位位；傷亡亡事故上上報的各各類報表表。4傷亡亡事故的的處理傷亡事故故的處理理按“四不放放過”的原則則，即事事故的原原因不清清不放過過；事故故責(zé)任者者和群眾眾沒有受受到教育育不放過過；事故故責(zé)任者者未受到到處理和和沒有采采取防范范措施不不放過；事故隱隱患不整整改不放放過。對對事故責(zé)責(zé)任者分分別給予予罰款、行政處處分、辭辭退的處處理，構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的由司司法機(jī)關(guān)關(guān)

32、追究刑刑事責(zé)任任。針對對傷亡事事故發(fā)生生的原因因，公司司和項目目部要舉舉一反三三、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗、加強(qiáng)在在建工地地有針對對性的檢檢查，對對檢查出出現(xiàn)的事事故隱患患要求限限期整改改，并對對整改措措施的落落實有效效性進(jìn)行行復(fù)查。發(fā)生事故故后，除除實施應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案外外，成立立事故善善后處理理小組按按規(guī)定做做好對傷傷者或死死亡者家家屬的慰慰問撫恤恤工作。四、其他他工作要要求1在建建項目部部必須在在開工前前為所有有職工辦辦理意外外傷害保保險或綜綜合保險險。2在建建項目部部項目開開工前必必須識別別本工程程的重大大危險源源，并針針對重大大危險源源編寫相相應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，同時將將預(yù)案及及危險源源識別清清

33、單上報報公司安安保部備備案。安全目標(biāo)標(biāo)監(jiān)督檢檢查與獎獎懲考核核管理規(guī)規(guī)定安全目標(biāo)標(biāo)監(jiān)督檢檢查與獎獎懲考核核管理規(guī)規(guī)定是為為了貫徹徹落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)與規(guī)規(guī)章制度度，提高高各級負(fù)負(fù)責(zé)人和和從業(yè)人人員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任，糾糾正違章章作業(yè)和和強(qiáng)化安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，并按責(zé)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)統(tǒng)一的原原則，在在建立各各級安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的基礎(chǔ)上上，體現(xiàn)現(xiàn)“獎優(yōu)罰罰劣”，對安安全目標(biāo)標(biāo)監(jiān)督檢檢查進(jìn)行行考核，特制定定以下規(guī)規(guī)定：一、安全全目標(biāo)監(jiān)監(jiān)督檢查查與獎懲懲考核的的工作機(jī)機(jī)構(gòu)是公公司安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。二、安全全目標(biāo)監(jiān)監(jiān)督檢查查的內(nèi)容容：1、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)的落實實2、從業(yè)業(yè)人員持持證上崗

34、崗和教育育培訓(xùn)3、施工工現(xiàn)場安安保體系系實施和和安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)標(biāo)4、危險險源的識識別和監(jiān)監(jiān)控5、公司司和項目目部制定定的安全全目標(biāo)實實現(xiàn)情況況三、在建建立各各級安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，制制定了安全生生產(chǎn)責(zé)任任檢查考考核表，對表表中所列列的安全全責(zé)任目目標(biāo)進(jìn)行行檢查考考核與綜綜合評分分。四、考核核對象：公司總總經(jīng)理、分管副副總經(jīng)理理、總工工程師、安保部部長和各各部門主主要負(fù)責(zé)責(zé)人，安安全專管管員、項項目經(jīng)理理、項目目副經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)安全負(fù)負(fù)責(zé)人和和管理人人員。五、獎懲懲標(biāo)準(zhǔn)：1、考評評每季舉舉行一次次，以季季和年為為時間單單位，每每年以年年初12月為為綜合考考評時間間。2、每個個管

35、理崗崗位，依依據(jù)崗位位職責(zé)的的不同，評判的的內(nèi)容亦亦不同。檢查考考核采用用百分制制，900分以上上為優(yōu)，80分分900分為良良，700分880分為為合格，70分分以下為為不合格格，考評評的分值值作為考考評依據(jù)據(jù)。3、對安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要責(zé)責(zé)任崗位位，每次次（季）檢查，對有發(fā)發(fā)生死亡亡或重大大安全事事故，且且管理責(zé)責(zé)任明顯顯的，按按評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)將評評為不合合格，或或其它項項累計分分達(dá)不到到合格以以上的，以績效效掛鉤的的原則自自查驗考考核當(dāng)日日起6個個月內(nèi)每每月按工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)下浮110，以后每每次（季季）檢查查如果仍仍有不合合格再按按6個月月內(nèi)每月月工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)下浮浮10，如連連續(xù)考評評滿一年年加權(quán)平平

36、均達(dá)到到優(yōu)者，且無死死亡或重重大事故故，按工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)上浮55（11年期）。4、如有有玩忽職職守或連連續(xù)發(fā)生生重大傷傷亡事故故，由行行政上給給予撤職職、調(diào)離離等處分分。六、對項項目管理理的責(zé)任任獎懲：1、公司司于20008年6月20日下發(fā)發(fā)了南建建集司（20008）第11號文“關(guān)于印印發(fā)上上海南匯匯建工集集團(tuán)工地地管理目目標(biāo)考核核獎懲辦辦法的的通知”，主要要是對安安全、質(zhì)質(zhì)量的管管理目標(biāo)標(biāo)確保項項的獎罰罰標(biāo)準(zhǔn)、獲受表表揚或受受批評的的獎罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和實實施辦法法作了詳詳細(xì)的規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合對項項目經(jīng)理理（項目目部）安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)的考核核，按上上述的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，并按按規(guī)定由由經(jīng)營部部與

37、項目目經(jīng)理簽簽訂項目目部管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書。2、對分分包單位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任的簽約約確認(rèn)，參照公公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制對項項目經(jīng)理理（分包包方負(fù)責(zé)責(zé)人）的的規(guī)定。3、考核核獎懲所所涉及的的經(jīng)費，列專項項基金，由財務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)處理。4、保存存好考核核記錄和和獎懲的的憑證。設(shè)備、設(shè)設(shè)施安全全管理制制度目錄一、設(shè)備備與設(shè)施施管理基基本規(guī)定定二、設(shè)備備采購的的控制和和管理三、設(shè)備備驗收制制度四、施工工現(xiàn)場安安全措施施檢驗制制度五、設(shè)備備使用規(guī)規(guī)定六、設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)和維修修七、特種種設(shè)備管管理制度度八、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備安裝裝與拆卸卸管理制制度九、大型型設(shè)備裝裝、拆安安全控制制和管理理十、檢測測設(shè)備管

38、管理制度度十一、設(shè)設(shè)備改造造和報廢廢管理十二、設(shè)設(shè)備的租租賃管理理十三、設(shè)設(shè)備檔案案的管理理十四、施施工現(xiàn)場場安全警警示標(biāo)志志使用規(guī)規(guī)定十五、施施工現(xiàn)場場安全色色和安全全標(biāo)志規(guī)規(guī)定設(shè)備與設(shè)設(shè)施管理理基本規(guī)規(guī)定。為認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、中華華人民共共和國建建筑法和建設(shè)設(shè)部建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程等國家家、行業(yè)業(yè)有關(guān)法法律、法法規(guī)、安安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公公司設(shè)備備、設(shè)施施的規(guī)范范管理，確保在在施工生生產(chǎn)過程程中，設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)、安全全生產(chǎn)，特制訂訂本規(guī)定定。1.1適適用范圍圍。 本規(guī)規(guī)定適用用于公司司所屬各各個項目目部以及及施工現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械

39、械設(shè)備管管理工作作。1.2設(shè)設(shè)備管理理的主要要工作。1.2.1從設(shè)設(shè)備的選選型購置置、安裝裝、調(diào)試試、驗收收入賬、投產(chǎn)使使用、維維修保養(yǎng)養(yǎng)、更新新改選、直到報報廢，建建立一整整套相應(yīng)應(yīng)規(guī)章制制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2對租租賃設(shè)備備使用與與管理。3機(jī)構(gòu)的的設(shè)置與與職能。本公司設(shè)設(shè)備管理理實行公公司統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，公司與與項目部部二級管管理的原原則。1.4分分級管理理的職能能與權(quán)限限劃分。 公司司設(shè)備物物資科為為機(jī)械設(shè)設(shè)備和其其他設(shè)備備的主管管部門。1.4.1設(shè)備備物資科科的職責(zé)責(zé)。1.4.1.11貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級頒發(fā)的的規(guī)章制制度，結(jié)結(jié)合本企企業(yè)情況況制定相相應(yīng)的規(guī)規(guī)章制度度和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并督督促檢查查執(zhí)

40、行情情況。1.4.1.22審核項項目部大大型設(shè)備備的購置置申請，審查設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)許可證證及相關(guān)關(guān)資料，協(xié)助項項目部選選型、選選購和設(shè)設(shè)備進(jìn)場場的驗收收工作。1.4.1.33審批項項目部租租賃設(shè)備備單位的的資質(zhì)和和證件,編制設(shè)設(shè)備合合格供應(yīng)應(yīng)商名名錄，提提供項目目部選擇擇。1.1.1.44審批項項目部大大型、特特種設(shè)備備的裝、拆專項項方案，參與特特種設(shè)備備的裝、拆驗收收工作。1.4.1.55審核項項目部機(jī)機(jī)械設(shè)備備的更新新改造和和報廢申申請，檢檢查督促促項目部部對報廢廢設(shè)備處處理落實實情況。1.4.1.66定期、不定期期地檢查查項目部部對公司司制定的的設(shè)備規(guī)規(guī)章制度度和上級級有關(guān)設(shè)設(shè)備安全全的文

41、件件落實及及實施情情況。1.4.1.77建立機(jī)機(jī)械設(shè)備備總臺賬賬，及統(tǒng)統(tǒng)計報表表和單機(jī)機(jī)檔案的的歸檔工工作。1.4.1.88負(fù)責(zé)對對全公司司機(jī)操工工、機(jī)修修人員上上崗技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作。1.4.2項目目部1.4.2.11落實上上級頒發(fā)發(fā)的設(shè)備備管理的的各項規(guī)規(guī)章制度度，并檢檢查貫徹徹實施情情況。1.4.2.22做好設(shè)設(shè)備購置置、更新新、改造造、報廢廢前的申申報工作作。1.4.2.33建立、健全自自有機(jī)械械設(shè)備：壓力容容器、應(yīng)應(yīng)急救援援器材和和租賃設(shè)設(shè)備的各各項臺賬賬、卡片片和履歷歷書，做做好單機(jī)機(jī)檔案資資料的收收集、匯匯總和整整理，及及時正確確填寫各各種報表表。1.4.2.44編制大大型設(shè)備備的

42、年度度大、中中修計劃劃，制定定大、中中修方案案，辦理理大修機(jī)機(jī)械的維維修和驗驗收工作作。1.4.2.55組織編編制大型型設(shè)備裝裝、拆專專項方案案，加強(qiáng)強(qiáng)大型設(shè)設(shè)備裝、拆安全全控制，做好新新購設(shè)備備進(jìn)場設(shè)設(shè)備驗收收工作。1.4.2.66做好租租賃設(shè)備備資質(zhì)資資料，隨隨機(jī)上崗崗證書的的審查工工作和簽簽協(xié)、履履協(xié)工作作。1.4.2.77開展紅紅旗設(shè)備備競賽活活動，檢檢查落實實施工現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械械設(shè)備的的管理和和安全使使用情況況。1.4.2.88落實機(jī)機(jī)操工、機(jī)修工工的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，保保證所有有設(shè)備都都要持證證上崗。1.4.2.99組織設(shè)設(shè)備事故故分析、處理，協(xié)助安安全部門門事故分分析。二、設(shè)備備采購

43、的的控制和和管理2.1目目的 按照照國家和和本市建建設(shè)行政政主管部部門的有有關(guān)規(guī)定定，購置置合格的的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備，保證證安全生生產(chǎn)。2.2設(shè)設(shè)備采購購的規(guī)定定2.2.1購置置實行生生產(chǎn)（制制造）許許可證制制度的產(chǎn)產(chǎn)品必須須有國家家有關(guān)主主管部門門頒發(fā)的的許可證證，對于于新開發(fā)發(fā)的產(chǎn)品品，必須須經(jīng)檢測測機(jī)構(gòu)檢檢測合格格并持有有國家或或省級有有關(guān)主管管部門頒頒發(fā)的臨臨時生產(chǎn)產(chǎn)（制造造）許可可證，方方可購置置。2.2.2購置置未實行行生產(chǎn)（制造）許可證證制度的的施工機(jī)機(jī)械，必必須有通通過國家家或省級級地方建建設(shè)行政政主管部部門委托托的單位位或部門門鑒定認(rèn)認(rèn)可后方方可購置置。2.2.3采購購二手機(jī)

44、機(jī)械設(shè)備備時必須須由公司司設(shè)備部部門組織織有關(guān)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員或或委托有有資質(zhì)的的單位對對施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的各項項技術(shù)指指標(biāo)和安安全性能能進(jìn)行全全面鑒定定，確認(rèn)認(rèn)合格方方可購買買，并且且買賣雙雙方應(yīng)辦辦理好有有關(guān)技術(shù)術(shù)檔案的的交接手手續(xù)。2.2.4項目目部及公公司職能能部門不不得采購購國家明明令淘汰汰的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備。2.3項項目部根根據(jù)施工工生產(chǎn)需需要，采采購中、小型設(shè)設(shè)備時先先打報告告，經(jīng)公公司設(shè)備備部門及及主管經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可采購，采購大大型設(shè)備備必須由由項目部部提出申申請經(jīng)公公司設(shè)備備部門報報總經(jīng)理理審核，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批后方可可采購。2.4項項目部不不得擅自自采購大大、中型型設(shè)

45、備，已經(jīng)采采購的設(shè)設(shè)備，凡凡經(jīng)本市市專業(yè)建建設(shè)機(jī)械械機(jī)構(gòu)檢檢測認(rèn)為為存在嚴(yán)嚴(yán)重安全全隱患的的建筑施施工機(jī)械械嚴(yán)禁在在施工現(xiàn)現(xiàn)場使用用。2.5項項目部經(jīng)經(jīng)過審批批采購的的機(jī)械設(shè)設(shè)備發(fā)票票，及時時交給財財務(wù)入賬賬，其他他相關(guān)資資料原件件交資料料室存檔檔，復(fù)印件件交公司司設(shè)備部部門備案案。6項目部部對于新新采購的的機(jī)械設(shè)設(shè)備必須須加強(qiáng)管管理，做做好臺賬賬，指定定專人保保管、維維修，并并做好記記錄。三、設(shè)備備驗收制制度3.1嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備驗驗收制度度，未經(jīng)經(jīng)驗收的的設(shè)備一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)投入使使用。3.2新新購設(shè)備備到貨后后要核對對各項憑憑證（包包括：訂訂貨合同同或協(xié)議議書、設(shè)設(shè)備的發(fā)發(fā)票、貨貨運單、裝箱

46、單單、發(fā)貨貨明細(xì)表表、設(shè)備備說明書書、質(zhì)保保書、合合格證以以及有關(guān)關(guān)文件和和技術(shù)資資料等）3.3根根據(jù)設(shè)備備的各項項憑證做做好對設(shè)設(shè)備的型型號、規(guī)規(guī)格隨機(jī)機(jī)附件易易損備品品配件、專用工工具等清清點工作作，大型型設(shè)備應(yīng)應(yīng)通知公公司主管管部門參參與驗收收。3.4施施工機(jī)械械設(shè)備的的安裝應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行驗收收制度。井架、卷揚機(jī)機(jī)、混凝凝土攪拌拌機(jī)等中中、小型型機(jī)械設(shè)設(shè)備由項項目部主主管設(shè)備備負(fù)責(zé)人人會同安安全部門門和機(jī)操操人員進(jìn)進(jìn)行驗收收，驗收收合格后后掛牌才才能使用用。特種種、大型型設(shè)備安安裝完畢畢后先行行目檢再再由項目目經(jīng)理帶帶領(lǐng)相關(guān)關(guān)部門和和機(jī)操人人員進(jìn)行行檢驗，合格后后報公司司設(shè)備部部門、安安

47、保部進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗驗，未經(jīng)經(jīng)驗收或或驗收不不合格的的機(jī)械設(shè)設(shè)備一律律不準(zhǔn)使使用。3.5特特種、大大型設(shè)備備安裝完完畢使用用之前，必須進(jìn)進(jìn)行空載載、實驗驗荷載整整機(jī)試驗驗，還要要進(jìn)行上上升、下下降、變變速、制制動、靈靈敏度全全程范圍圍內(nèi)各種種動作反反復(fù)試驗驗，并做做好記錄錄。3.6由由市府文文件規(guī)定定須經(jīng)市市檢測站站驗收的的設(shè)備，一定要要申報安安排時間間驗收，驗收后后將驗收收文件存存檔。四、施工工現(xiàn)場安安全設(shè)施施檢驗制制度1、井架架、腳手手架、通通道防護(hù)護(hù)搭設(shè)（防墜棚棚）應(yīng)有有專項施施工方案案，并按按規(guī)定由由技術(shù)員員、施工工員進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底，并經(jīng)經(jīng)雙方簽簽字確認(rèn)認(rèn)，搭設(shè)設(shè)完畢后后由公司司安全

48、技技術(shù)部門門與項目目部有關(guān)關(guān)人員共共同參加加驗收，做好驗驗收記錄錄，驗收收合格并并懸掛合合格標(biāo)識識方可使使用。2、臨時時用電設(shè)設(shè)施和裝裝置，電電器產(chǎn)品品必須有有生產(chǎn)許許可證、檢驗合合格證明明等，安安裝完畢畢后在通通電前，必須由由電器負(fù)負(fù)責(zé)人，安全員員等參加加驗收，驗收合合格方可可通電使使用，并并做好驗驗收記錄錄。3、施工工現(xiàn)場上上所有鄰鄰邊、洞洞口、通通道等安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施的的搭設(shè)應(yīng)應(yīng)有專項項施工方方案或技技術(shù)安全全措施，由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工員做好好安全技技術(shù)作業(yè)業(yè)交底后后，進(jìn)行行搭設(shè)。搭設(shè)后后，由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，施施工員、安全員員共同參參加驗收收，驗收收合格方方可投入入使用。五、 設(shè)設(shè)備

49、使用用規(guī)定5.1目目的發(fā)揮機(jī)械械設(shè)備在在施工生生產(chǎn)中的的作用，做好管管理，合合理使用用，貫徹徹管理為為使用服服務(wù)，加加強(qiáng)管理理，管用用結(jié)合，克服偏偏面傾向向。5.2特特種設(shè)備備的操作作人員必必須要經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)，持證證上崗，嚴(yán)禁無無證操作作。5.3施施工現(xiàn)場場的機(jī)管管、機(jī)修修和機(jī)操操人員必必須執(zhí)行行機(jī)械設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)規(guī)程程和安全全操作規(guī)規(guī)程。機(jī)機(jī)械設(shè)備備應(yīng)按原原機(jī)技術(shù)術(shù)性能的的規(guī)定正正確使用用，不準(zhǔn)準(zhǔn)任意超超負(fù)荷、超載、超速。5.3.1必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行條例例制度和和定期保保養(yǎng)制度度,做好好操作前前、操作作中和操操作后設(shè)設(shè)備的清清潔、潤潤滑、堅堅固、調(diào)調(diào)整和防防腐工作作，當(dāng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備運轉(zhuǎn)到到保養(yǎng)

50、周周期額定定工時時時必須按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)，嚴(yán)禁禁設(shè)備帶帶病運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和在作作業(yè)運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行行維修。5.3.2項目目部要配配備好機(jī)機(jī)械設(shè)備備正常運運行而需需要的燃燃油、潤潤滑油、液壓油油易耗備備品和配配件，以以確保設(shè)設(shè)備正常常運行。5.4新新購置設(shè)設(shè)備必須須有生產(chǎn)產(chǎn)許可證證、產(chǎn)品品合格證證和其他他相關(guān)技技術(shù)資料料。5.5新新購或改改裝的機(jī)機(jī)械設(shè)備備在使用用前，由由項目部部向公司司主管部部門報告告，由公公司主管管部門會會同安保保部鑒定定驗收，制定安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程及保保護(hù)措施施方可投投入運行行。5.6經(jīng)經(jīng)過大修修理的主主要施工工機(jī)械（包括起起重機(jī)、施工電電梯、打打樁機(jī)等等）應(yīng)經(jīng)經(jīng)公司主主管設(shè)備

51、備部門驗驗收合格格，發(fā)給給使用證證后方可可使用。5.7施施工現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備的安安裝、應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格驗驗收制度度。塔式式起重機(jī)機(jī)和人貨貨電梯等等大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備安裝完完畢是由由項目部部組織有有關(guān)部門門進(jìn)行初初驗，合合格后由由公司設(shè)設(shè)備部門門、安保保部進(jìn)行行驗收。井架、卷揚機(jī)機(jī)、混凝凝土攪拌拌機(jī)等中中小型機(jī)機(jī)械設(shè)備備由項目目部會同同安全部部門、機(jī)機(jī)操人員員進(jìn)行驗驗收，驗驗收合格格后掛牌牌才能使使用，未未經(jīng)驗收收或驗收收不合格格的機(jī)械械一律不不準(zhǔn)使用用。六、設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)和維修修6.1目目的 制訂訂設(shè)備維維修、保保養(yǎng)制度度其目的的是保證證施工設(shè)設(shè)備正常常，處于于良好技技術(shù)狀態(tài)態(tài)，充分分發(fā)揮其其效能，確保

52、施施工進(jìn)度度有序地地進(jìn)行。6.1.1項目目部在編編制施工工生產(chǎn)計計劃的同同時，應(yīng)應(yīng)制訂施施工設(shè)備備維修保保養(yǎng)計劃劃，配備備一定的的保養(yǎng)力力量并對對操作、保修人人員進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)以提提高企業(yè)業(yè)保養(yǎng)的的技術(shù)能能力。6.2定定期保養(yǎng)養(yǎng)的分級級和內(nèi)容容。6.2.1保養(yǎng)養(yǎng)分例保保、一級級保養(yǎng)、二級保保養(yǎng)、三三級保養(yǎng)養(yǎng)、四級級保養(yǎng)、停放保保養(yǎng)、走走合保養(yǎng)養(yǎng)、換季季保養(yǎng)等等八種。6.2.2例保保設(shè)備操操作人員員應(yīng)在上上、下班班和交接接班時間間進(jìn)行的的保養(yǎng)工工作重點點是檢查查、清潔潔、潤滑滑。6.2.3一級級保養(yǎng)。以潤滑滑、堅固固為中心心，通過過檢查堅堅固外部部堅固件件，添潤潤滑油，使設(shè)備備處于良良好狀態(tài)態(tài)

53、。此項項工作由由機(jī)械操操作人員員負(fù)責(zé)。6.2.4二級級保養(yǎng)由由機(jī)管員員協(xié)同機(jī)機(jī)操工、機(jī)修工工等人員員執(zhí)行。除執(zhí)行行一級保保養(yǎng)的作作業(yè)項目目外，通通過檢查查電動機(jī)機(jī)、電氣氣設(shè)備，操作、傳動、轉(zhuǎn)向、制動、變速、和行走走機(jī)構(gòu)的的工作裝裝置，以以及堅固固所有的的堅固件件。6.2.5三、四級保保養(yǎng)。執(zhí)執(zhí)行一、二級保保養(yǎng)外，以清除除隱患為為目的酌酌情更換換不符合合性能的的零部件件，并進(jìn)進(jìn)行必要要的除銹銹、補(bǔ)漆漆等整容容作業(yè)。6.2.6停放放保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)設(shè)備停用用超過一一個月以以上的在在使用前前，必須須進(jìn)行一一次相當(dāng)當(dāng)于一級級保養(yǎng)企企業(yè)的檢檢查、保保養(yǎng)。6.2.7 6.22.46.22.6條條款的保保養(yǎng)工作

54、作由機(jī)械械維保人人員負(fù)責(zé)責(zé)實施。6.2.8走合合期保養(yǎng)養(yǎng)。新機(jī)機(jī)械或經(jīng)經(jīng)過大修修的機(jī)械械按機(jī)械械走合期期規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。由由操作人人員執(zhí)行行。6.2.9機(jī)械械維修人人員要做做好換季季保養(yǎng)工工作。機(jī)機(jī)械設(shè)備備在入冬冬、入夏夏前進(jìn)行行的季節(jié)節(jié)性保養(yǎng)養(yǎng)。6.2.10各各種保養(yǎng)養(yǎng)均應(yīng)做做好記錄錄和歸檔檔工作，公司設(shè)設(shè)備主管管部門定定期抽查查實施情情況。6.3各各類機(jī)械械必須定定期修理理，根據(jù)據(jù)機(jī)械的的分類實實行大、中項目目修理和和日常保保養(yǎng)。大大型機(jī)械械如起重重機(jī)、施施工電梯梯等均應(yīng)應(yīng)執(zhí)行大大修；中中、小型型機(jī)械根根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)、動力力裝置情情況分別別進(jìn)行不不同級別別的維修修；一般般電動施施工機(jī)械械執(zhí)行中中修

55、。6.3.1 小小修：小小修是維維護(hù)性修修理，主主要是解解決設(shè)備備在使用用過程中中發(fā)生的的故障和和局部損損傷，維維護(hù)設(shè)備備正常運運行，應(yīng)應(yīng)盡可能能結(jié)合保保養(yǎng)進(jìn)行行，并做做好記錄錄。6.3.2 項項目修理理：以狀狀態(tài)檢查查為基礎(chǔ)礎(chǔ)，對設(shè)設(shè)備磨損損接近修修理極限限前的總總成，有有計劃地地進(jìn)行預(yù)預(yù)防性、恢復(fù)性性的修理理，延長長大修周周期。6.3.3中修修：大型型設(shè)備在在每次轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場前，必須進(jìn)進(jìn)行檢查查與修理理，更換換已磨損損的零部部件，對對有異議議的總成成部件，進(jìn)行解解體檢查查，整理理電器控控制部分分，更換換已損的的線路。6.3.4大修修：大多多數(shù)的總總成部分分即將達(dá)達(dá)到極限限磨損的的程度，必須生生產(chǎn)

56、廠家家或委托托有資格格修理的的單位進(jìn)進(jìn)行修理理。注：1、大型機(jī)機(jī)械如起起重機(jī)、施工電電梯等均均應(yīng)執(zhí)行行大、中中修；2、中、小型施施工機(jī)械械，根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)、動力裝裝置情況況分別進(jìn)進(jìn)行不同同級別的的維修保保養(yǎng)；3、一般般簡單的的電動施施工機(jī)械械執(zhí)行中中修；七、特種種設(shè)備管管理制度度7.1特特種設(shè)備備是指由由國家認(rèn)認(rèn)定的，因設(shè)備備本身和和外界因因素的影影響容易易發(fā)生事事故并且且一旦發(fā)發(fā)生事故故會造成成人身傷傷亡及重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的危險性性較大的的設(shè)備，建筑施施工企業(yè)業(yè)的特種種設(shè)備主主要是起起重機(jī)械械和壓力力容器。7.1.1建筑筑施工企企業(yè)的壓壓力容器器有：鍋鍋爐、氧氧氣瓶、乙炔瓶瓶、空壓壓機(jī)等，起重

57、設(shè)設(shè)備有：施工塔塔吊、龍龍門架、井字架架等。7.2施施工項目目部必須須落實專專人根據(jù)據(jù)國務(wù)院院3733號令特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)察條條例要要求，對對特種設(shè)設(shè)備的使使用建立立健全管管理制度度和崗位位安全責(zé)責(zé)任制。7.3項項目部對對管理特特種設(shè)備備的專職職人員要要明確相相應(yīng)的管管理要求求、職責(zé)責(zé)和權(quán)限限，確定定監(jiān)督檢檢查，制制定考核核方法，形成文文件進(jìn)行行長效管管理。7.4在在購置特特種設(shè)備備時，必必須要有有國家質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門的的生產(chǎn)許許可證、產(chǎn)品合合格證和和相關(guān)的的檢測報報告。7.5對對租賃的的特種設(shè)設(shè)備，首首先要考考慮該租租賃單位位是否具具有相應(yīng)應(yīng)的租賃賃資質(zhì)，嚴(yán)禁借借用資質(zhì)質(zhì)，并對對租賃的的設(shè)

58、備檢檢驗是否否有生產(chǎn)產(chǎn)廠家的的設(shè)備生生產(chǎn)許可可證、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證及說說明書等等，同時時還要具具有經(jīng)有有關(guān)部門門的有效效檢驗證證明。7.6特特種設(shè)備備的使用用7.6.1對壓壓力容器器要嚴(yán)格格遵守國國家和本本市有關(guān)關(guān)安全技技術(shù)規(guī)定定，起重重機(jī)械設(shè)設(shè)備每次次安裝完完畢使用用前，必必須經(jīng)有有關(guān)部門門檢測合合格方可可使用。7.6.2特種種設(shè)備的的操作，指揮人人員必須須經(jīng)有關(guān)關(guān)部門技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗，每每天做到到例行檢檢查記錄錄。7.6.3特種種設(shè)備要要有定期期維修、保養(yǎng)計計劃，并并做好維維保記錄錄。7.7落落實特種種設(shè)備的的定期檢檢測工作作，確保保企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各種種場合使使用的特特種設(shè)備備均通過

59、過相關(guān)法法定檢測測機(jī)構(gòu)定定期檢測測且檢測測合格。7.7.1對于于無設(shè)計計使用規(guī)規(guī)定的塔塔式起重重機(jī)滿220年，其他起起重設(shè)備備滿155年的公公司設(shè)備備部門每每年要組組織檢測測評估，符合使使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字后方可可繼續(xù)使使用。7.7.2嚴(yán)格格特種設(shè)設(shè)備的處處限管理理，對達(dá)達(dá)到設(shè)計計使用年年限規(guī)定定的應(yīng)予予報廢。八、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備安裝裝與拆卸卸管理制制度8.1施施工機(jī)械械設(shè)備裝裝拆人員員必須：經(jīng)過專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)、持有有效上崗崗證件上上崗、嚴(yán)嚴(yán)禁無證證上崗。8.2拆拆裝設(shè)備備時，應(yīng)應(yīng)遵循拆拆裝的程程序不得得違章操操作，嚴(yán)嚴(yán)禁未經(jīng)經(jīng)檢驗投投入使用用。8.3特特種設(shè)備備裝拆前前，首先先審

60、核驗驗證裝拆拆單位裝裝拆資質(zhì)質(zhì)和裝拆拆人員的的有效證證件，并并報上級級公司審審批方可可簽約。嚴(yán)禁不不具備相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的單位位和個人人從事起起重機(jī)械械設(shè)備的的安裝。8.4安安裝和拆拆卸的作作業(yè)人員員應(yīng)由專專業(yè)隊伍伍并取得得市級有有關(guān)部門門核發(fā)的的資格證證書的人人員擔(dān)任任并設(shè)專專人指揮揮。8.5特特種設(shè)備備安裝與與拆除等等應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)備的的不同類類型，不不同特點點，說明明書要求求，結(jié)合合現(xiàn)場的的施工條條件編制制專項作作業(yè)方案案。經(jīng)項項目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字報公司司主管部部門審批批后方可可實施。8.6班班組作業(yè)業(yè)前應(yīng)向向全體人人員進(jìn)行行作業(yè)交交底和指指定監(jiān)護(hù)護(hù)人，并并做好安安裝記錄錄。九、大型型設(shè)備