版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、二、安全全生產(chǎn)管管理部分分安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制一、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度是“安安全第一一、預(yù)防防為主、綜合治治理”方方針的具具體體現(xiàn)現(xiàn),是公公司最基基本的安安全管理理制度。二、為預(yù)預(yù)防、減減少和控控制事故故的發(fā)生生,真正正做到“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”、“誰誰主管,誰負(fù)責(zé)責(zé)”,特特制訂本本制度。三、本制制度規(guī)定定了公司司主要負(fù)負(fù)責(zé)人、公司各各級(jí)管理理人員、各職能能部門應(yīng)應(yīng)履行的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任,明確確了在各各自的職職責(zé)范圍圍內(nèi),對(duì)對(duì)安全工工作應(yīng)承承擔(dān)責(zé)任任。只有有明確責(zé)責(zé)任,分分工負(fù)責(zé)責(zé),才能能形成完完整有效效的安全全管理體體系,杜杜絕各類類事故的的發(fā)生。一、各級(jí)級(jí)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制(一)
2、公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé).黨委委書記安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)1.1.學(xué)習(xí)貫貫徹安全全生產(chǎn)方方針政策策、法律律法規(guī)、地方及及行業(yè)關(guān)關(guān)于安全全生產(chǎn)的的有關(guān)精精神并落落實(shí)相關(guān)關(guān)工作部部署,建建立健全全公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系。1.2.組織公公司安全全生產(chǎn)長長遠(yuǎn)規(guī)劃劃制定,推進(jìn)安安全發(fā)展展戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施。1.3.建立健健全公司司安全生生產(chǎn)責(zé)任任制,檢檢查并考考核同級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的落落實(shí)情況況,接受受地方、行業(yè)及及主管單單位的安安全考核核。1.4.加強(qiáng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子考核中中安全生生產(chǎn)權(quán)重重,將安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作納納入黨風(fēng)風(fēng)廉政建建設(shè)、企企業(yè)文化化建設(shè)等等體系中中,把安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作成成效作
3、為為領(lǐng)導(dǎo)干干部業(yè)績績考核的的重要內(nèi)內(nèi)容。1.5.加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和和專職安安全管理理人員隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè),為提提高公司司安全生生產(chǎn)保障障能力提提供組織織保證。1.6.加強(qiáng)對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)“黨黨政同責(zé)責(zé)”落實(shí)實(shí)情況的的監(jiān)督檢檢查,嚴(yán)嚴(yán)肅查處處安全生生產(chǎn)工作作不力、“一崗崗雙責(zé)”履職不不到位的的黨政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部。1.7.定期帶帶隊(duì)檢查查安全生生產(chǎn)工作作,及時(shí)時(shí)組織召召開專題題會(huì)議聽聽取安全全生產(chǎn)工工作匯報(bào)報(bào),安排排部署安安全生產(chǎn)產(chǎn)重點(diǎn)工工作,協(xié)協(xié)調(diào)解決決安全生生產(chǎn)體制制機(jī)制等等關(guān)鍵性性問題。2.總經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)職職責(zé)2.1.對(duì)公司司安全生生產(chǎn)工作作全面負(fù)負(fù)責(zé),是是公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)第
4、一責(zé)責(zé)任人。2.2.建立健健全公司司安全生生產(chǎn)責(zé)任任制,檢檢查并考考核同級(jí)級(jí)副職、總部各各職能部部門、各各直屬單單位主要要領(lǐng)導(dǎo)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的落實(shí)實(shí)情況,接受地地方、行行業(yè)及主主管單位位的安全全考核。2.3.組織制制定公司司安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和操作規(guī)規(guī)程,規(guī)規(guī)范完善善安全生生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)建建設(shè),督督促、檢檢查安全全生產(chǎn)保保證體系系的規(guī)范范有效運(yùn)運(yùn)行。2.4.保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入并并督促落落實(shí)安全全生產(chǎn)投投入的有有效實(shí)施施。2.5.組織制制定并實(shí)實(shí)施公司司安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。2.6.督促、檢查公公司安全全生產(chǎn)工工作,及及時(shí)消除除安全生生產(chǎn)事故故隱患。2.7.建立、健全公公司生
5、產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援體體制與機(jī)機(jī)制。2.8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)報(bào)告生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故,并并根據(jù)需需要組織織領(lǐng)導(dǎo)生生產(chǎn)安全全事故的的內(nèi)部調(diào)調(diào)查、分分析和處處理。2.9.組織召召開公司司安全生生產(chǎn)重要要會(huì)議,協(xié)調(diào)解解決安全全生產(chǎn)重重大問題題。2.100.決定定對(duì)公司司總部職職能部門門、各直直屬單位位和項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)人員的的安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。3.分管管安全生生產(chǎn)的副副總經(jīng)理理安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)3.1協(xié)協(xié)助主要要領(lǐng)導(dǎo)抓抓好公司司安全生生產(chǎn)工作作,對(duì)公公司安全全生產(chǎn)工工作負(fù)有有直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。3.2.協(xié)助制制定公司司安全生生產(chǎn)發(fā)展展規(guī)劃和和工作目目標(biāo),審審定年度度安全生生產(chǎn)工作作計(jì)劃。3.3.規(guī)范、完善公公司安全
6、全生產(chǎn)保保證體系系建設(shè),并確保保持續(xù)有有效運(yùn)行行。3.4.監(jiān)督、檢查公公司各職職能部門門、各直直屬單位位安全生生產(chǎn)制度度執(zhí)行情情況和人人員安全全生產(chǎn)履履責(zé)情況況,糾正正生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)中的失失職和違違法違規(guī)規(guī)行為。3.5.監(jiān)督、檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入的的執(zhí)行情情況,指指導(dǎo)、落落實(shí)企業(yè)業(yè)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)。3.6.參與制制定公司司安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督督計(jì)劃的的執(zhí)行情情況。3.7.協(xié)助或或組織公公司生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急管理工工作。3.8.部署或或參與公公司安全全生產(chǎn)大大檢查,督查重重大生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故隱患患的整改改工作。3.9.協(xié)助或或組織參參與生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故內(nèi)部部調(diào)查與與善后處
7、處理,對(duì)對(duì)各直屬屬單位上上報(bào)的一一般及以以上事故故處理報(bào)報(bào)告作出出審查意意見,并并監(jiān)督事事故的處處理情況況。3.100.組織織召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議,研研究解決決安全生生產(chǎn)工作作中存在在的問題題。審批批公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部門工作作計(jì)劃,監(jiān)督對(duì)對(duì)各直屬屬單位的的安全生生產(chǎn)年度度目標(biāo)考考核,并并審批考考核結(jié)果果。4.總工工程師安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)4.1.協(xié)助主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)抓好公公司安全全技術(shù)工工作落實(shí)實(shí),對(duì)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)有關(guān)的的安全生生產(chǎn)工作作負(fù)有重重要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。4.2.協(xié)助主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好公公司安全全技術(shù)操操作規(guī)程程的制訂訂、實(shí)施施和改進(jìn)進(jìn)。4.3.組織開開展技術(shù)術(shù)評(píng)估與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新,及及時(shí)淘
8、汰汰落后的的施工工工藝、技技術(shù)和設(shè)設(shè)備,及及時(shí)更新新并推廣廣先進(jìn)、適用的的工藝、技術(shù)和和裝備的的實(shí)際應(yīng)應(yīng)用。4.4.監(jiān)督施施工組織織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施施工方案案(措施施)的編編制、審審批、交交底及實(shí)實(shí)施的執(zhí)執(zhí)行情況況。4.5.組織開開展公司司安全科科技創(chuàng)新新工作。4.6.定期帶帶隊(duì)檢查查業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。4.7.參與或或組織研研究解決決安全生生產(chǎn)工作作中存在在的重大大技術(shù)問問題和生生產(chǎn)安全全事故的的內(nèi)部調(diào)調(diào)查、分分析和處處理。5工會(huì)主主席安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制5.1.貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和上級(jí)級(jí)的安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和上上級(jí)有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的文文件以及及公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度;
9、5.2.定期研研究討論論施工中中安全生生產(chǎn)需要要解決的的問題,結(jié)合實(shí)實(shí)際,制制定措施施,確保保安全生生產(chǎn);5.3.支持安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)或安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的工作作,認(rèn)真真聽取、采納有有關(guān)安全全生產(chǎn)工工作的合合理化建建議,確確保安全全生產(chǎn)保保證體系系的正常常運(yùn)轉(zhuǎn);5.4.隨時(shí)掌掌握職工工的安全全思想動(dòng)動(dòng)態(tài),做做到有針針對(duì)性的的進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育工作作;5.5.經(jīng)常對(duì)對(duì)黨員和和群眾進(jìn)進(jìn)行安全全思想教教育,組組織有關(guān)關(guān)安全工工作規(guī)章章制度的的學(xué)習(xí),參加制制定有效效的安全全措施;5.6.參與安安全施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及專專項(xiàng)方案案的審查查,要貫貫徹“安安全第一一、預(yù)防防為主、綜合治治理”方
10、方針,制制定女工工保護(hù)措措施,不不斷改善善勞動(dòng)條條件。6.總會(huì)會(huì)計(jì)師安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制6.1.組織落落實(shí)本企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)工作的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制,認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲規(guī)定;6.2.組織編編制年度度財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的同同時(shí),審審批安全全技術(shù)措措施經(jīng)費(fèi)費(fèi)使用計(jì)計(jì)劃;6.3.認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家、上級(jí)有有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品的規(guī)規(guī)定和防防暑降溫溫經(jīng)費(fèi)的的使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并并按規(guī)定定負(fù)責(zé)審審批購置置的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品經(jīng)費(fèi)費(fèi)。7.其他他副總經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)職職責(zé)7.1.協(xié)助主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好分分管業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)工作作,對(duì)分分管業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)工作作負(fù)有重重要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。7.
11、2.審查分分管業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)企業(yè)的的安全生生產(chǎn)工作作計(jì)劃并并監(jiān)督落落實(shí)。7.3.監(jiān)督檢檢查分管管業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)及管管理制度度的執(zhí)行行情況。7.4.部署和和參與分分管業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)檢檢查,監(jiān)監(jiān)督重大大生產(chǎn)安安全事故故隱患整整改工作作。7.5.參與或或組織研研究解決決分管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)安全全生產(chǎn)工工作中存存在的重重大問題題和生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的內(nèi)內(nèi)部調(diào)查查、分析析和處理理。8.直屬屬單位負(fù)負(fù)責(zé)人安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)8.1.直屬單單位負(fù)責(zé)責(zé)人為工工程項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人,對(duì)工工程項(xiàng)目目施工安安全負(fù)全全責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)建立立施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)保保障體系系,嚴(yán)格格控制安安
12、全生產(chǎn)產(chǎn)考核指指標(biāo),兌兌現(xiàn)安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰;并并對(duì)項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)職能部部門和人人員、分分(承)包單位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任落實(shí)情情況及時(shí)時(shí)組織考考核。8.2.負(fù)責(zé)組組織制定定質(zhì)量安安全技術(shù)術(shù)措施,負(fù)責(zé)組組織編制制、論證證和實(shí)施施危險(xiǎn)性性較大分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程專專項(xiàng)施工工方案,負(fù)責(zé)組組織質(zhì)量量安全技技術(shù)交底底。8.3.在起重重機(jī)械安安裝、拆拆卸,模模板支架架搭設(shè)等等危險(xiǎn)性性較大分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工期間間現(xiàn)場(chǎng)帶帶班;組組織起重重機(jī)械、模板支支架等使使用前驗(yàn)驗(yàn)收,未未經(jīng)驗(yàn)收收或驗(yàn)收收不合格格,不得得使用;組織起起重機(jī)械械使用過過程日常常檢查,不得使使用安全全保護(hù)裝裝置失效效的起重重機(jī)械。8.4.按照有有
13、關(guān)規(guī)定定對(duì)“五五牌二圖圖”進(jìn)行行公示,根據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和企業(yè)視視覺識(shí)別別系統(tǒng)手手冊(cè)(簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“VVIS”)的有有關(guān)要求求,搞好好現(xiàn)場(chǎng)的的各項(xiàng)基基礎(chǔ)設(shè)施施,積極極推進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè),項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用應(yīng)足足額用于于安全防防護(hù)和安安全措施施,不得得挪作他他用。8.5.受責(zé)任任單位委委托,代代表企業(yè)業(yè)與具備備勞務(wù)資資質(zhì)的企企業(yè)簽定定勞務(wù)合合同,并并依法為為從業(yè)人人員辦理理意外傷傷害保險(xiǎn)險(xiǎn),不得得使用國國家明令令淘汰、禁止使使用的危危及施工工質(zhì)量安安全的工工藝、設(shè)設(shè)備、材材料。8.6.定期召召開安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議,組組織安全全生產(chǎn)檢檢查和分分析,針針對(duì)存在在的或可可能產(chǎn)生
14、生的事故故隱患,制定相相應(yīng)的整整改或預(yù)預(yù)防措施施并予以以落實(shí),及時(shí)消消除事故故隱患。8.7.落實(shí)負(fù)負(fù)有安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理職責(zé)的的部門和和工程建建設(shè)相關(guān)關(guān)單位提提出的質(zhì)質(zhì)量安全全隱患整整改要求求,并切切實(shí)做到到整改措措施、責(zé)責(zé)任、資資金、時(shí)時(shí)限和預(yù)預(yù)案“五五到位”。8.8.組織施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)人人員崗前前安全教教育培訓(xùn)訓(xùn),審核核特種作作業(yè)人員員操作資資格證書書,不得得允許不不合格人人員上崗崗。8.9.按有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時(shí)報(bào)告告生產(chǎn)安安全事故故,不得得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。8.100.負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制、培訓(xùn)訓(xùn)、演練練、修訂訂、備案案、實(shí)施施。9.項(xiàng)目目主管生生產(chǎn)(安安全)副副經(jīng)
15、理、安全總總監(jiān)安全全生產(chǎn)職職責(zé)9.1.代表項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任單位行行使安全全監(jiān)督管管理職能能,協(xié)助助項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人管管理安全全生產(chǎn)和和環(huán)境保保護(hù)工作作。9.2.接受項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),專職職管理安安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境境保護(hù)工工作,在在安全管管理方面面具有一一票否決決的權(quán)力力。9.3.全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)和和環(huán)保管管理,定定期召開開項(xiàng)目專專題會(huì)議議,協(xié)調(diào)調(diào)各分部部安全生生產(chǎn)管理理,負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目安安全防護(hù)護(hù)文明施施工措施施費(fèi)用的的提出和和監(jiān)督使使用,及及時(shí)組織織項(xiàng)目安安全教育育培訓(xùn)、日常檢檢查、督督促整改改安全隱隱患,抓抓好安全全管理其其他日常常工作。9.4.負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一對(duì)外外協(xié)調(diào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、外部部各
16、方關(guān)關(guān)系,接接受配合合各級(jí)安安全、環(huán)環(huán)保檢查查。9.5.負(fù)責(zé)組組織、協(xié)協(xié)調(diào)處理理各類大大小事故故,包括括未遂生生產(chǎn)安全全事故。9.6.定期向向項(xiàng)目責(zé)責(zé)任單位位或安全全生產(chǎn)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)述職匯匯報(bào)工作作情況。10.項(xiàng)項(xiàng)目(書書記)、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)經(jīng)營副經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)職職責(zé)10.11“按照照黨政同同責(zé)、一一崗雙責(zé)責(zé)”責(zé)任任體系,履行相相關(guān)安全全生產(chǎn)工工作職責(zé)責(zé),明確確崗位職職務(wù)責(zé)任任。10.22.嚴(yán)格格落實(shí)工工程項(xiàng)目目承包合合同的費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算管理,確保建建設(shè)工程程安全防防護(hù)、文文明施工工措施費(fèi)費(fèi)用的投投入符合合國家相相關(guān)規(guī)定定并滿足足工程建建設(shè)安全全生產(chǎn)需需要。10.33組織有有關(guān)人員員熟悉
17、與與審查圖圖紙,主主持編制制項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃的的施工方方案并組組織落實(shí)實(shí),負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)管管理和技技術(shù)交底底。10.44組織編編制和報(bào)報(bào)審施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別別和控制制方案、專項(xiàng)施施工方案案,審核核作業(yè)指指導(dǎo)書并并組織實(shí)實(shí)施;有有分包單單位的,應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)督促落落實(shí)分包包單位的的相應(yīng)工工作。10.55.確保保工程項(xiàng)項(xiàng)目承包包合同條條款符合合安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范要求求。11.專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)11.11.組織織實(shí)施安安全技術(shù)術(shù)措施,參加編編制 HYPERLINK /Html/aqgl/ 安全全操作規(guī)規(guī)程、制制度,對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底,并
18、并辦理雙雙方簽字字確認(rèn)的的安全技技術(shù)交底底記錄。11.22.對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的腳手手架、安安全網(wǎng)、施工用用電、施施工機(jī)械械的安全全保護(hù)裝裝置和設(shè)設(shè)施、易易燃易爆爆物品的的存放等等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,施施工過程程中應(yīng)當(dāng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)進(jìn)行安全全監(jiān)督檢檢查,使使其符合合安全生生產(chǎn)、文文明施工工的作業(yè)業(yè)環(huán)境要要求。11.33.教育育員工不不違章作作業(yè),不不違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律,堅(jiān)持持班前安安全交底底,組織織班組學(xué)學(xué)習(xí)安全全技術(shù)操操作規(guī)程程,開展展安全生生產(chǎn)無事事故競(jìng)賽賽活動(dòng),提高作作業(yè)人員員的安全全意識(shí)。11.44.遵章章守法、不違章章指揮,不違章章作業(yè),不違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律,會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門人人員做好好防塵、防毒、防暑降
19、降溫和女女工保護(hù)護(hù)工作。11.55.認(rèn)真真消除各各類安全全隱患,發(fā)現(xiàn)事事故隱患患及時(shí)向向項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和和 HYPERLINK /Html/aqgl/ 安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)報(bào)告告,同時(shí)時(shí)還應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取有有效措施施,防止止事故隱隱患繼續(xù)續(xù)擴(kuò)大;發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故迅迅速組織織搶救,保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并及及時(shí)上報(bào)報(bào),積極極協(xié)助調(diào)調(diào)查處理理,做好好工傷事事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分分析和報(bào)報(bào)告,協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門人人員提出出防止事事故的措措施,并并督促實(shí)實(shí)施。11.66.參與與組織施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的演演練,熟熟悉應(yīng)急急救援的的組織、程序、措施及及協(xié)調(diào)工工作。12.施施工員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)12.11.認(rèn)真真執(zhí)行上上級(jí)有關(guān)
20、關(guān)安全生生產(chǎn)規(guī)定定,對(duì)所所管轄班班組(特特別是外外施隊(duì))的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任;12.22.認(rèn)真真執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)措施及及安全操操作規(guī)程程,針對(duì)對(duì)生產(chǎn)任任務(wù)特點(diǎn)點(diǎn),向班班組(包包括外施施隊(duì))進(jìn)進(jìn)行書面面安全技技術(shù)交底底,履行行簽字手手續(xù),并并對(duì)規(guī)程程、措施施。交底底要跟蹤蹤落實(shí),隨時(shí)糾糾正違章章作業(yè),發(fā)現(xiàn)解解決不安安全隱患患;12.33.經(jīng)常常檢查所所轄班組組(包括括外施隊(duì)隊(duì))作業(yè)業(yè)環(huán)境及及各種設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的安安全狀況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及各種設(shè)設(shè)備設(shè)施施技術(shù)狀狀況是否否符合安安全要求求,嚴(yán)格格執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)交底,落實(shí)安安全技術(shù)術(shù)措施,并監(jiān)督督其執(zhí)行行,做到到不違章章指揮;12.44
21、.定期期和不定定期組織織所轄班班組(包包括外施施隊(duì))學(xué)學(xué)習(xí)安全全操作規(guī)規(guī)程,開開展安全全教育活活動(dòng),接接受安全全部門或或人員的的安全監(jiān)監(jiān)督檢查查,及時(shí)時(shí)解決提提出的不不安全問問題;12.55.對(duì)分分管工程程項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)用的新新材料、新工藝藝。新技技術(shù)嚴(yán)格格執(zhí)行申申報(bào)、審審批制度度。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,及時(shí)停停止使用用,并上上報(bào)有關(guān)關(guān)部門或或領(lǐng)導(dǎo);12.66.發(fā)生生因工傷傷亡及未未遂事故故要保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上上報(bào)。13.技技術(shù)員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)13.11.對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工程程生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營中的的安全生生產(chǎn)負(fù)技技術(shù)責(zé)任任;13.22.貫徹徹落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)結(jié)合項(xiàng)
22、目目工程特特點(diǎn),主主持項(xiàng)目目工程的的安全技技術(shù)交底底;13.33.參加加或組織織編制施施工組織織設(shè)計(jì),編制、審查施施工方案案時(shí),要要同時(shí)制制定、審審查安全全技術(shù)措措施,保保證其可可行與針針對(duì)性,并隨時(shí)時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實(shí);13.44.主持持制定技技術(shù)措施施計(jì)劃和和季節(jié)性性施工方方案的同同時(shí),制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施,并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。及及時(shí)解決決執(zhí)行中中出現(xiàn)的的問題;13.55.項(xiàng)目目工程應(yīng)應(yīng)用新材材料、新新技術(shù)、新工藝藝,要及及時(shí)上報(bào)報(bào),經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可實(shí)施施,同時(shí)時(shí)要組織織上崗人人員的安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施與安安全操作作工藝、要求,預(yù)防施施工中因
23、因化學(xué)物物品引起起的火災(zāi)災(zāi)、中毒毒或其新新工藝實(shí)實(shí)施中可可能造成成的事故故;13.66.主持持安全防防護(hù)設(shè)施施和設(shè)備備的驗(yàn)收收。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的的不正常常情況應(yīng)應(yīng)及時(shí)采采取措施施。嚴(yán)格格控制不不合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的的防護(hù)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施投入入使用;13.77.參加加安全生生產(chǎn)檢查查,對(duì)施施工中存存在的不不安全因因素,從從技術(shù)方方面提出出整改意意見和辦辦法予以以消除;13.88.參加加、配合合因工傷傷亡及重重大未遂遂事故的的調(diào)查,從技術(shù)術(shù)上分析析事故原原因,提提出防范范措施、意見。14.其其他項(xiàng)目目管理人人員安全全生產(chǎn)職職責(zé)14.11.認(rèn)真真學(xué)習(xí)貫貫徹落實(shí)實(shí)法律法法規(guī)及相相關(guān)規(guī)定定,公司司的安全全生產(chǎn)
24、規(guī)規(guī)章制度度;14.22.積極極參加公公司組織織的各項(xiàng)項(xiàng)安全活活動(dòng);14.33.發(fā)揚(yáng)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友友愛精神神,在安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面做做到互相相幫助,互相監(jiān)監(jiān)督,對(duì)對(duì)新工人人要積極極傳授安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一一切安全全設(shè)施和和防護(hù)用用具,做做到正確確使用,不準(zhǔn)拆拆改;14.44.對(duì)不不安全作作業(yè)要積積極提出出意見,并有權(quán)權(quán)拒絕違違章指揮揮;14.55.發(fā)生生傷亡和和未遂事事故,保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并立即即上報(bào)。15.班班組長安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任班組長要要模范遵遵守安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度,認(rèn)真真組織本本班組的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工。15.11.組織織本班組組開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化活動(dòng),按規(guī)定定召開班班前安全全
25、會(huì)議,認(rèn)真接接受并組組織安全全技術(shù)交交底。15.22.班前前對(duì)作業(yè)業(yè)環(huán)境和和班組使使用的設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具、防防護(hù)用具具必須進(jìn)進(jìn)行安全全檢查。發(fā)現(xiàn)安安全隱患患,應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即組組織整改改。作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常常清理,做到工工完料凈凈場(chǎng)地清清。15.33.協(xié)助助檢查安安全標(biāo)牌牌是否按按規(guī)定設(shè)設(shè)置,標(biāo)標(biāo)識(shí)方法法和內(nèi)容容是否規(guī)規(guī)范、完完善。15.44.拒絕絕違章指指揮,對(duì)對(duì)班組成成員的工工作行為為進(jìn)行檢檢查,及及時(shí)制止止各類違違章作業(yè)業(yè)行為。15.55.發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)立即即搶救傷傷員,并并及時(shí)報(bào)報(bào)告主管管領(lǐng)導(dǎo)。16.一一線作業(yè)業(yè)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任16.11.認(rèn)真真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)操操作
26、規(guī)程程,模范范遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度,應(yīng)應(yīng)取得相相應(yīng)的操操作證件件,并做做到不傷傷害自己己、不傷傷害他人人和不被被別人傷傷害。16.22.積極極參加安安全活動(dòng)動(dòng),認(rèn)真真執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)交底和和有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定定,不違違章作業(yè)業(yè),不違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律,虛心接接受安全全生產(chǎn)管管理人員員的指導(dǎo)導(dǎo)。16.33.發(fā)揚(yáng)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友友愛精神神,在安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面做做到互相相幫助、互相監(jiān)監(jiān)督,對(duì)對(duì)新工人人要積極極傳授安安全知識(shí)識(shí),對(duì)使使用的安安全設(shè)施施和防護(hù)護(hù)用品進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù),做到到正確使使用,不不隨意拆拆改。16.44.對(duì)存存在各類類安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的工工作,要要積極提提出改進(jìn)進(jìn)意見,并有權(quán)權(quán)拒絕違違章指令令
27、。16.55.發(fā)生生各類事事故,要要在統(tǒng)一一組織、領(lǐng)導(dǎo)下下積極主主動(dòng)參與與搶救,保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),及及時(shí)上報(bào)報(bào)。(二)公公司機(jī)構(gòu)構(gòu)及職責(zé)責(zé)部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)1.公司司安全生生產(chǎn)委員員會(huì)職責(zé)責(zé)1.1.貫徹落落實(shí)安全全生產(chǎn)方方針政策策、法律律法規(guī),地方、行業(yè)以以及上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門關(guān)于于安全生生產(chǎn)的有有關(guān)決定定和部署署,研究究提出公公司安全全生產(chǎn)工工作的重重大決策策,指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。1.2.分析公公司安全全生產(chǎn)形形勢(shì),研研究解決決安全生生產(chǎn)工作作中的重重大問題題。1.3.審定公公司安全全生產(chǎn)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、年度度安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)和重點(diǎn)點(diǎn)工作安安排。評(píng)評(píng)估公司司安全生生產(chǎn)管理理制度、操作
28、規(guī)規(guī)程和生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案的的適宜性性。1.4.監(jiān)督總總部職能能部門、各直屬屬單位的的安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)履行情情況,安安全生產(chǎn)產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用提取取和使用用情況。1.5.聽取公公司安全全生產(chǎn)管管理部門門、各直直屬單位位關(guān)于安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)重重大事項(xiàng)項(xiàng)和安全全生產(chǎn)重重大隱患患的專題題匯報(bào),并提出出解決問問題的方方案。1.6.針對(duì)生生產(chǎn)安全全責(zé)任事事故召開開事故專專題會(huì)議議,按照照“科學(xué)學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依依規(guī)、實(shí)實(shí)事求是是、注重重實(shí)效”和“四四不放過過”原則則,研究究、決定定對(duì)事故故責(zé)任單單位及責(zé)責(zé)任人的的處理方方案。1.7.審定安安全生產(chǎn)產(chǎn)年度考考核結(jié)果果及有關(guān)關(guān)獎(jiǎng)懲方方案。2.公司司工會(huì)安
29、安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任2.1.宣傳貫貫徹安全全生產(chǎn)的的有關(guān)方方針政策策、法律律法規(guī),依法組組織企業(yè)業(yè)員工參參加安全全生產(chǎn)工工作的民民主管理理和民主主監(jiān)督,維護(hù)員員工在安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的合法權(quán)權(quán)益。2.2.對(duì)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度的制定定或修改改提出意意見。2.3.協(xié)助和和督促各各項(xiàng)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)管管理制度度的嚴(yán)格格執(zhí)行,教育企企業(yè)員工工嚴(yán)格遵遵守安全全生產(chǎn)的的有關(guān)方方針政策策、法律律法規(guī)及及公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。2.4.對(duì)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全設(shè)施施與主體體工程同同時(shí)設(shè)計(jì)計(jì)、同時(shí)時(shí)施工、同時(shí)投投入生產(chǎn)產(chǎn)和使用用情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。2.5.對(duì)違章章指揮、強(qiáng)令冒冒險(xiǎn)作業(yè)業(yè)或者存存在的事事故隱患患提出解
30、解決的建建議。2.6.配合有有關(guān)部門門開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查和安全全主題活活動(dòng)。2.7.對(duì)違反反安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī),侵犯犯從業(yè)人人員合法法權(quán)益的的行為提提出糾正正意見。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及從從業(yè)人員員生命安安全的情情況時(shí),及時(shí)建建議組織織從業(yè)人人員撤離離危險(xiǎn)場(chǎng)場(chǎng)所。2.8.參與企企業(yè)內(nèi)部部生產(chǎn)安安全事故故的調(diào)查查,監(jiān)督督有關(guān)部部門落實(shí)實(shí)防范措措施并做做好事故故有關(guān)善善后工作作。3.安全全環(huán)保部部職責(zé)3.1.貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)方方針政策策、法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范和上上級(jí)主管管部門的的有關(guān)文文件和會(huì)會(huì)議精神神,全面面負(fù)責(zé)公公司安全全生產(chǎn)綜綜合管理理。3.2.建立健健全公司司安全生生產(chǎn)管理理體系,
31、及時(shí)制制定并修修訂公司司安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度、操作規(guī)規(guī)程和生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。3.3.組織制制定公司司年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作目目標(biāo)與工工作意見見。3.4.及時(shí)了了解公司司安全生生產(chǎn)狀況況,對(duì)公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營中中存在的的重大危危險(xiǎn)源和和各類安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及時(shí)組組織識(shí)別別、更新新和評(píng)估估。3.5.組織實(shí)實(shí)施安全全生產(chǎn)檢檢查,制制止和糾糾正違章章指揮、強(qiáng)令冒冒險(xiǎn)作業(yè)業(yè)、違反反操作規(guī)規(guī)程的行行為,督督促各單單位對(duì)查查出的安安全隱患患按“五五到位”原則進(jìn)進(jìn)行整改改。3.6.組織推推廣先進(jìn)進(jìn)安全生生產(chǎn)管理理與技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用,負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)和安全全生產(chǎn)許許可證管管理。3.7.參與公公司
32、安全全生產(chǎn)教教育和培培訓(xùn),并并協(xié)助做做好有關(guān)關(guān)記錄工工作。3.8.監(jiān)督所所屬單位位安全投投入的計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行情況況,規(guī)范范安全投投入的使使用與管管理。3.9.建立健健全公司司應(yīng)急救救援體系系,組織織開展事事故應(yīng)急急救援演演練。3.100.及時(shí)時(shí)組織召召開有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)工作作會(huì)議,學(xué)習(xí)、研究、部署、總結(jié)安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)工工作。3.111.定期期對(duì)所屬屬單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)績效進(jìn)進(jìn)行考核核并持續(xù)續(xù)改進(jìn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。3.122.組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督公司生生產(chǎn)安全全事故的的內(nèi)部調(diào)調(diào)查處理理,做好好各類生生產(chǎn)安全全責(zé)任事事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析和上報(bào)報(bào)工作。4.工程程管理部部安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)4.1.組織實(shí)
33、實(shí)施與安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的科技項(xiàng)項(xiàng)目,促促進(jìn)安全全生產(chǎn)科科學(xué)技術(shù)術(shù)的推廣廣和應(yīng)用用,推動(dòng)動(dòng)安全生生產(chǎn)科技技進(jìn)步。4.2.開展技技術(shù)評(píng)估估與技術(shù)術(shù)創(chuàng)新,及時(shí)淘淘汰落后后的施工工工藝、技術(shù)和和設(shè)備,及時(shí)更更新并推推廣先進(jìn)進(jìn)、適用用的工藝藝、技術(shù)術(shù)和裝備備的實(shí)際際應(yīng)用。4.3.對(duì)管理理范圍的的安全技技術(shù)措施施的制訂訂、實(shí)施施、改進(jìn)進(jìn)等實(shí)施施監(jiān)督管管理。4.4.為安全全生產(chǎn)日日常工作作中涉及及的工程程與技術(shù)術(shù)問題提提供咨詢?cè)兓驔Q策策支持。4.5.監(jiān)督管管理范圍圍內(nèi)工程程項(xiàng)目施施工許可可證的辦辦理、施施工組織織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施施工方案案、專項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)措施施文件的的編制、審批及及安全技技術(shù)交底底的執(zhí)行行情
34、況。4.5.負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建工程程項(xiàng)目安安全設(shè)施施“三同同時(shí)”質(zhì)質(zhì)量與進(jìn)進(jìn)度的落落實(shí)情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督與考考核。4.6.參與安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作中中存在的的重大技技術(shù)問題題、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故內(nèi)部部調(diào)查處處理和事事故應(yīng)急急救援等等有關(guān)工工作。5.辦公公室安全全生產(chǎn)職職責(zé)5.1.及時(shí)處處理上級(jí)級(jí)和有關(guān)關(guān)部門的的安全生生產(chǎn)文件件、通知知、報(bào)告告等公文文資料。5.2.負(fù)責(zé)生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援的后勤勤保障工工作。5.3.組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公公司本部部辦公區(qū)區(qū)域的消消防安全全工作。5.4.負(fù)責(zé)公公司本部部司乘人人員的道道路交通通安全管管理工作作。5.5.負(fù)責(zé)信信息系統(tǒng)統(tǒng)硬件設(shè)設(shè)施安裝裝、
35、運(yùn)行行、檢修修等過程程的安全全生產(chǎn)管管理。5.6.參與公公司安全全發(fā)展規(guī)規(guī)劃和安安全管理理制度的的制定。5.7.在落實(shí)實(shí)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略計(jì)劃劃時(shí),落落實(shí)相應(yīng)應(yīng)的安全全生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。5.8.與安全全環(huán)保部部共同制制定對(duì)所所屬單位位的年度度安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)責(zé)任狀狀,并參參與安全全生產(chǎn)績績效考核核。5.9.為公司司安全生生產(chǎn)日常常工作及及生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急救救援中涉涉及的法法律法規(guī)規(guī)問題提提供咨詢?cè)兓驔Q策策支持。5.100.負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)新新成立項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)的的安全生生產(chǎn)合法法合規(guī)性性審查。6.黨群群工作部部(人力力資源、紀(jì)檢監(jiān)監(jiān)查)部部安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)6.1.審查、配備公公司安全全環(huán)保部部專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)
36、管理人人員及以以公司資資質(zhì)承接接項(xiàng)目的的關(guān)鍵崗崗位人員員和特種種作業(yè)人人員,對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部關(guān)鍵崗崗位人員員和特種種作業(yè)人人員的合合法合規(guī)規(guī)性管理理負(fù)責(zé)。6.2.組織開開展安全全教育培培訓(xùn)并會(huì)會(huì)同安全全環(huán)保部部進(jìn)行人人員安全全生產(chǎn)考考核合格格證件、安全培培訓(xùn)合格格證書的的辦理。6.3.負(fù)責(zé)公公司注冊(cè)冊(cè)安全工工程師的的注冊(cè)、繼續(xù)教教育及薪薪酬管理理。6.4.負(fù)責(zé)員員工安全全生產(chǎn)績績效考核核的結(jié)果果運(yùn)用管管理。6.5.負(fù)責(zé)員員工因工工傷殘與與職業(yè)病病鑒定管管理。6.6.負(fù)責(zé)生生產(chǎn)安全全事故和和事故應(yīng)應(yīng)急救援援的善后后處理。6.7.參與企企業(yè)安全全文化建建設(shè),不不斷提高高全員安安全素質(zhì)質(zhì)。6.8.大力宣
37、宣傳安全全生產(chǎn)方方針政策策、法律律法規(guī)及及企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度,推推動(dòng)企業(yè)業(yè)安全觀觀的普及及。6.9.組織開開展公司司安全生生產(chǎn)、文文明施工工的形象象識(shí)別系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)。6.100.配合合安全生生產(chǎn)各種種競(jìng)賽活活動(dòng),及及時(shí)做好好宣傳教教育工作作。6.111.負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)重大信信息的發(fā)發(fā)布工作作。6.122.積極極貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司安全生生產(chǎn)重大大決定,監(jiān)督全全體黨員員和群眾眾自覺遵遵守安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)和公司司安全生生產(chǎn)管理理制度。6.133.參與與公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)違違法違紀(jì)紀(jì)情況的的調(diào)查處處理。6.144.參與與對(duì)一般般以上生生產(chǎn)安全全事故的的事故責(zé)責(zé)任單位位和責(zé)任任人員
38、的的處理。6.155.參與與生產(chǎn)安安全事故故的調(diào)查查和應(yīng)急急救援工工作。7.市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營部部安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)7.1.負(fù)責(zé)公公司承包包生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營行為為與企業(yè)業(yè)資質(zhì)、技術(shù)資資質(zhì)等符符合性審審查。7.2.負(fù)責(zé)新新承接項(xiàng)項(xiàng)目的安安全準(zhǔn)入入管理。必要時(shí)時(shí),組織織安全環(huán)環(huán)保部、工程管管理部等等業(yè)務(wù)部部門對(duì)涉涉及安全全生產(chǎn)工工作的關(guān)關(guān)鍵性條條款進(jìn)行行合同評(píng)評(píng)審。8.財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)部部安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)8.1.審核安安全環(huán)保保部編制制的年度度費(fèi)用預(yù)預(yù)算,在在資金上上優(yōu)先保保證隱患患排查治治理等安安全投入入費(fèi)用。8.2.監(jiān)督檢檢查公司司本部和和各直屬屬單位安安全投入入費(fèi)用的的支出情情況。8.3.負(fù)責(zé)公公司應(yīng)急急救援工工
39、作啟動(dòng)動(dòng)時(shí)的資資金落實(shí)實(shí),保障障應(yīng)急救救援預(yù)案案的有效效實(shí)施。8.4.將安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)體系建建設(shè)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)納納入公司司法律體體系建設(shè)設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理體體系建設(shè)設(shè),會(huì)同同安全環(huán)環(huán)保部不不斷完善善公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系建設(shè)設(shè)。8.5.對(duì)各單單位和重重點(diǎn)項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)情況況及時(shí)進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)管理。8.6.負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建工程程項(xiàng)目安安全設(shè)施施的投入入情況進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)。8.7.負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)內(nèi)部招招投標(biāo)中中涉及安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)事事項(xiàng)的監(jiān)監(jiān)管。8.8.會(huì)同安安全環(huán)保保部、黨黨群工作作部等部部門對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)績效進(jìn)進(jìn)行效能能監(jiān)察與與責(zé)任追追究。8.9.參與生生產(chǎn)安全全事故的的
40、應(yīng)急救救援及事事故調(diào)查查處理的的有關(guān)工工作。8.100.推動(dòng)動(dòng)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)信息化化建設(shè),將安全全生產(chǎn)信信息化建建設(shè)作為為公司信信息化建建設(shè)相關(guān)關(guān)規(guī)劃的的重要內(nèi)內(nèi)容。8.111.參與與實(shí)施公公司安全全生產(chǎn)信信息系統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè)設(shè)和管理理。9.采購購管理部部安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)9.1.負(fù)責(zé)將將材料、設(shè)備、作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍等分分(承)包單位位的情況況告知安安全環(huán)保保部,并并會(huì)同安安全環(huán)保保部將分分(承)包單位位納入公公司安全全生產(chǎn)管管理體系系。9.2.監(jiān)督管管理范圍圍內(nèi)工程程項(xiàng)目分分(承)包合同同有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)條款的的簽定與與履約情情況。9.3.負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)材料、設(shè)備、作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍等分分(承)包單位位的安全全生產(chǎn)
41、合合法合規(guī)規(guī)行審查查和安全全績效結(jié)結(jié)果應(yīng)用用管理。9.4負(fù)負(fù)責(zé)公司司分(承承)包工工程有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的合合同管理理和法律律風(fēng)險(xiǎn)控控制。10.成成本管理理部安全全生產(chǎn)職職責(zé)10.11.嚴(yán)格格控制工工程總承承包或施施工總承承包項(xiàng)目目安全防防護(hù)、文文明施工工措施費(fèi)費(fèi)用的單單獨(dú)投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià),確保其其報(bào)價(jià)不不低于國國家關(guān)于于安全投投入的最最低要求求并滿足足工程建建設(shè)安全全生產(chǎn)需需要。10.22.將安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入納納入項(xiàng)目目成本管管理體系系建設(shè),對(duì)項(xiàng)目目安全投投入使用用情況進(jìn)進(jìn)行運(yùn)行行監(jiān)控。10.33.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司新建、改建、擴(kuò)建工工程項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施“三三同時(shí)”成本核核算與實(shí)實(shí)施的監(jiān)監(jiān)督檢查查。安全
42、生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核制制度為了嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行“安安全第一一、預(yù)防防為主”的方針針,進(jìn)一一步貫徹徹落實(shí)國國家法律律、法規(guī)規(guī),切實(shí)實(shí)加強(qiáng)對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)工作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),落實(shí)實(shí)各級(jí)人人員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任,確確保公司司年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn),特制定定公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核制制度:一、考核核辦法:1、由公公司安全全環(huán)保部部依據(jù)安安全職責(zé)責(zé)劃分編編制安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制考考核評(píng)分分表,并并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行修修訂和發(fā)發(fā)布。2、公司司組建安安全責(zé)任任制考核核小組,由分管管安全副副總經(jīng)理理擔(dān)任組組長,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公公司直屬屬單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的落實(shí)實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行考核核。3、考核核的時(shí)間間為每季季度一
43、次次。二、考核核標(biāo)準(zhǔn)詳見公司司安全生生產(chǎn)管理理考核評(píng)評(píng)定表三、獎(jiǎng)懲懲措施:1、公司司下達(dá)的的安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)責(zé)任中中所制定定的安全全目標(biāo)凡凡有一項(xiàng)項(xiàng)未達(dá)到到的,按按安全全生產(chǎn)目目標(biāo)責(zé)任任狀中中的規(guī)定定執(zhí)行,造成較較大損失失和影響響的根據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重加重重處罰并并追究刑刑事責(zé)任任。2、經(jīng)考考核評(píng)分分在600分以下下的,直直接扣除除本季度度的績效效兌現(xiàn),并處罰罰金20000元元;3、考核核評(píng)分在在6070分分的,將將本季度度績效兌兌現(xiàn)暫扣扣,視下下季度考考核情況況補(bǔ)發(fā)。如下季季度得分分在600分以下下,則直直接扣除除兩個(gè)季季度的績績效兌現(xiàn)現(xiàn);如下下季度得得分在660770分,則扣除除一個(gè)季季度的績
44、績效兌現(xiàn)現(xiàn);如得得分在770885分,則按550%補(bǔ)補(bǔ)發(fā)上一一季度的的績效兌兌現(xiàn);如如果得分分在855分以上上,則按按1000%補(bǔ)發(fā)發(fā)。4、一年年中有兩兩個(gè)季度度在600分以下下的,取取消本年年度評(píng)先先資格。5、經(jīng)考考核評(píng)分分在855分以上上的,獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10000元元。四、執(zhí)行行:1、處罰罰由公司司安全環(huán)環(huán)保部在在日常安安全檢查查中執(zhí)行行;2、公司司財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)建建立獎(jiǎng)懲懲專項(xiàng)資資金,并并落實(shí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度,處罰罰款項(xiàng)直直接納入入專項(xiàng)資資金,獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金金從專項(xiàng)項(xiàng)資金中中支出。3、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)由各直直屬單位位申報(bào),公司安安全環(huán)保保部審核核,報(bào)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn),由總經(jīng)經(jīng)理簽字字后,財(cái)財(cái)務(wù)部在在工資中中發(fā)放。
45、安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)罰制制度為貫徹落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任,督督促各直直屬單位位嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全規(guī)章制制度和安安全操作作規(guī)程,預(yù)防和和治理安安全隱患患,防止止生產(chǎn)安安全事故故的發(fā)生生,保障障公司安安全生產(chǎn)產(chǎn),特制制定本制制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)規(guī)定1.公司司直屬單單位完成成年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任目目標(biāo)的,單位獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1萬萬元。2.年度度安全生生產(chǎn)綜合合考評(píng)為為優(yōu)秀的的直屬單單位,單單位獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)5千元元。3.獲得得國家級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)環(huán)境境保護(hù)工工作各類類榮譽(yù)稱稱號(hào)的,單位獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)4萬萬元,個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1萬元元。4.獲得得省部級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)環(huán)境境保護(hù)工工作各類類榮譽(yù)稱稱號(hào)的,單位獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2萬萬元,個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)6千元元。5.獲
46、得得中國五五礦安全全生產(chǎn)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作各各類榮譽(yù)譽(yù)稱號(hào)的的,單位位獎(jiǎng)勵(lì)11萬元,個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)4千千元。6.獲得得市級(jí)和和公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境保保護(hù)工作作各類榮榮譽(yù)稱號(hào)號(hào)的,單單位獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)6千元元,個(gè)人人獎(jiǎng)勵(lì)22千元。7.舉報(bào)報(bào)生產(chǎn)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的的安全生生產(chǎn)環(huán)境境保護(hù)隱隱患的,經(jīng)查實(shí)實(shí)并屬于于首次舉舉報(bào),根根據(jù)隱患患情況,一次性性獎(jiǎng)勵(lì)22百元至至1千元元。獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)資金由由隱患所所屬單位位(項(xiàng)目目部)支支付。8.舉報(bào)報(bào)瞞報(bào)事事故(件件)經(jīng)查查實(shí)并屬屬于首次次舉報(bào)的的,一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1千元元至2千千元。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金金由事故故(件)責(zé)任單單位支付付。9.項(xiàng)目目部安全全生產(chǎn)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作各各類創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作
47、的的獎(jiǎng)勵(lì)依依據(jù)公司司相關(guān)管管理制度度執(zhí)行。以上獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行公司司HSEE管理分分冊(cè)(第第二版)相關(guān)條條款,單單位獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)按公司司占300%,直直屬單位位占700%予以以發(fā)放;個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)按規(guī)規(guī)定發(fā)放放至個(gè)人人。二、處罰罰規(guī)定1.發(fā)生生一般及及以上生生產(chǎn)安全全責(zé)任事事故、一一般及以以上環(huán)境境責(zé)任事事件的,依據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境保保護(hù)主管管部門關(guān)關(guān)于事故故(事件件)的調(diào)調(diào)查報(bào)告告和批復(fù)復(fù)的處理理建議,對(duì)責(zé)任任單位和和個(gè)人實(shí)實(shí)施責(zé)任任追究。除前款規(guī)規(guī)定的責(zé)責(zé)任追究究外,對(duì)對(duì)發(fā)生較較大及以以上生產(chǎn)產(chǎn)安全責(zé)責(zé)任事故故、環(huán)境境責(zé)任事事件或一一年內(nèi)發(fā)發(fā)生兩起起一般生生產(chǎn)安全全責(zé)任事事故、一一般環(huán)境境責(zé)任事事件
48、的負(fù)負(fù)有直接接責(zé)任和和主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任者,給給予行政政撤職和和罰款11萬元的的處罰,對(duì)負(fù)有有主要責(zé)責(zé)任和重重要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任者者,給予予行政記記大過和和罰款66千元的的處罰,對(duì)班子子(班組組)成員員按照崗崗位職責(zé)責(zé),分別別給予記記過、警警告、誡誡勉談話話和罰款款2千元元至4千千元的處處罰。對(duì)對(duì)發(fā)生一一般生產(chǎn)產(chǎn)安全責(zé)責(zé)任事故故、一般般環(huán)境責(zé)責(zé)任事件件的負(fù)有有直接責(zé)責(zé)任和主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任者者,給予予行政記記大過和和罰款66千元的的處罰,對(duì)負(fù)有有主要責(zé)責(zé)任和重重要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任者者,給予予行政記記過和罰罰款4千千元的處處罰,對(duì)對(duì)班子(班組)成員按按照崗位位職責(zé),分別給給予警告告、誡勉勉談話和和罰款22千元至
49、至4千元元的處罰罰。對(duì)事事故瞞報(bào)報(bào)者,在在本款規(guī)規(guī)定的處處罰基礎(chǔ)礎(chǔ)上,加加倍進(jìn)行行處罰。2.對(duì)發(fā)發(fā)生企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)環(huán)境境保護(hù)不不良記錄錄“黑名名單”事事件的責(zé)責(zé)任單位位給予22萬元至至5萬元元,責(zé)任任個(gè)人給給予5千千元至11萬元罰罰款。3.對(duì)發(fā)發(fā)生輕傷傷責(zé)任事事故負(fù)有有直接責(zé)責(zé)任和主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任者者,給予予1千元元至3千千元罰款款。4.對(duì)發(fā)發(fā)生重傷傷責(zé)任事事故負(fù)有有直接責(zé)責(zé)任和主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任者者,給予予2千元元至5千千元罰款款。5.對(duì)存存在“三三違”現(xiàn)現(xiàn)象的人人員應(yīng)立立即要求求改正,拒不改改正的,給予55百元至至1千元元罰款;造成事事故(事事件)的的,依據(jù)據(jù)事故(事件)等級(jí)給給予相應(yīng)應(yīng)處
50、罰。6.對(duì)存存在物的的危險(xiǎn)狀狀態(tài)和管管理上的的缺陷等等一般事事故隱患患的,應(yīng)應(yīng)立即要要求責(zé)任任單位和和人員按按照隱患患整改“五到位位”要求求進(jìn)行整整改,拒拒不整改改的,按按每條隱隱患給予予1千元元至2千千元罰款款;造成成事故(事件)的,依依據(jù)事故故(事件件)等級(jí)級(jí)給予相相應(yīng)處罰罰。7.對(duì)存存在物的的危險(xiǎn)狀狀態(tài)和管管理上的的缺陷等等重大事事故隱患患的,應(yīng)應(yīng)立即要要求責(zé)任任單位和和人員按按照隱患患整改“五到位位”要求求進(jìn)行整整改,拒拒不整改改的,按按每條隱隱患給予予5千元元至1萬萬元罰款款;造成成事故(事件)的,依依據(jù)事故故(事件件)等級(jí)級(jí)給予相相應(yīng)處罰罰。8.各直直屬單位位未完成成安全文文明示范
51、范工地創(chuàng)創(chuàng)建工作作的,處處以50000元元罰款。三、執(zhí)行行部門及及職責(zé)1.公司司安全環(huán)環(huán)保部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本規(guī)定的的執(zhí)行督督導(dǎo)。2.公司司紀(jì)檢監(jiān)監(jiān)察部門門負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本規(guī)定定涉及單單位和人人員的行行政獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或處罰罰。3.公司司財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)落落實(shí)本規(guī)規(guī)定涉及及的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或處罰罰資金。安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工資金金保障實(shí)實(shí)施細(xì)則則一、為保保證公司司安全生生產(chǎn)所需需資金的的投入和和使用,保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用做做到專款款專用,推動(dòng)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、文明施施工健康康發(fā)展,防范安安全事故故的發(fā)生生,根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī),參照照集團(tuán)公公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工資金金保障規(guī)規(guī)定,制定本本實(shí)施細(xì)細(xì)則。二、公司司在年
52、初初依據(jù)公公司年度度管理工工作目標(biāo)標(biāo)、在建建項(xiàng)目、從業(yè)人人員人數(shù)數(shù)及有關(guān)關(guān)規(guī)定編編制安全全生產(chǎn)文文明施工工資金(以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱:安安全投入入)投入入計(jì)劃,項(xiàng)目部部應(yīng)在工工程合同同簽訂的的同時(shí)依依據(jù)工程程建安工工作量、施工人人數(shù)、工工種、作作業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)及有關(guān)關(guān)要求編編制項(xiàng)目目部安全全生產(chǎn)資資金計(jì)劃劃。三、公司司應(yīng)設(shè)立立安全生生產(chǎn)專項(xiàng)項(xiàng)科目,提取的的安全費(fèi)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)當(dāng)單獨(dú)核核算,按按規(guī)定范范圍安排排使用,不得擠擠占、挪挪用。年年度結(jié)余余資金結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)下年年度使用用,當(dāng)年年計(jì)提安安全費(fèi)用用不足的的,超出出部分按按正常成成本費(fèi)用用渠道列列支。公公司經(jīng)過過履行內(nèi)內(nèi)部決策策程序,可以對(duì)對(duì)下屬單單位提取取的安全全費(fèi)用按
53、按照一定定比例集集中管理理,統(tǒng)籌籌使用。四、安全全投入計(jì)計(jì)提以工工程造價(jià)價(jià)為依據(jù)據(jù),計(jì)提提比例參參照企企業(yè)安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用提取取和使用用管理辦辦法確確定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下:礦山工工程為22.5%;房屋屋建筑工工程為22.0;市政政公用工工程、冶冶煉工程程、機(jī)電電安裝工工程、公公路工程程為1.5。五、安全全投入使使用包括括以下范范圍:1.安全全防護(hù)用用具:安安全網(wǎng)、安全帶帶、安全全帽等;2.洞口口和臨邊邊防護(hù)設(shè)設(shè)施:樓樓梯口、電梯口口、通道道口、預(yù)預(yù)留洞口口、陽臺(tái)臺(tái)周邊、樓層周周邊、屋屋面周邊邊、基坑坑周邊、卸料平平臺(tái)兩側(cè)側(cè)以及上上下通道道、地鐵鐵站臺(tái)邊邊等臨邊邊安全防防護(hù)設(shè)施施;3.全鋼鋼質(zhì)內(nèi)外外腳手
54、架架及配套套防護(hù)設(shè)設(shè)施、結(jié)結(jié)構(gòu)模板板的全鋼鋼質(zhì)主體體支撐桿桿件;4.塔式式起重機(jī)機(jī)、外用用電梯、井字架架提升機(jī)機(jī)等建筑筑施工起起重設(shè)備備及配套套防護(hù)設(shè)設(shè)施;5.施工工用電:符合規(guī)規(guī)范要求求的臨時(shí)時(shí)用電系系統(tǒng)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化電電箱、電電器保護(hù)護(hù)裝置、電源線線路的敷敷設(shè)、外外電防護(hù)護(hù)措施等等;6.施工工機(jī)具;7.安全全檢測(cè)費(fèi)費(fèi):包括括對(duì)建筑筑施工起起重設(shè)備備與外用用電梯、安全網(wǎng)網(wǎng)、鋼管管腳手架架等的檢檢測(cè);8.安全全教育培培訓(xùn);9.安全全標(biāo)志、標(biāo)牌及及安全宣宣傳欄;10.文文明施工工及環(huán)境境保護(hù):施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)圍墻墻圍護(hù)及及場(chǎng)地硬硬地化、粉塵控控制、噪噪音控制制、排水水措施、垃圾排排放;11.臨臨時(shí)設(shè)施施:
55、包括括辦公室室、宿舍舍、食堂堂、衛(wèi)生生間、淋淋浴間等等;12.消消防器材材設(shè)施;13.應(yīng)應(yīng)急救援援器材;14.基基坑支護(hù)護(hù)的變形形監(jiān)測(cè);15.地地下作業(yè)業(yè)中的安安全防護(hù)護(hù)和監(jiān)測(cè)測(cè)。六、對(duì)不不按規(guī)定定進(jìn)行安安全投入入或安全全投入不不足額的的項(xiàng)目部部或分包包單位,公司將將給予處處分處罰罰,罰款款數(shù)額由由公司安安全環(huán)保保部核定定,并將將未足額額部位資資金和罰罰款的收收入,應(yīng)應(yīng)如數(shù)上上繳公司司安全生生產(chǎn)專項(xiàng)項(xiàng)資金專專戶,統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配使用。安全教育育培訓(xùn)管管理規(guī)定定一、公司司直屬單單位健全全以“一一把手”負(fù)總責(zé)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員“一一崗雙責(zé)責(zé)”為主主要內(nèi)容容的安全全培訓(xùn)責(zé)責(zé)任體系系,嚴(yán)格格落實(shí)主主要負(fù)
56、責(zé)責(zé)人、安安全管理理人員和和生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位特種作作業(yè)人員員(以下下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)崗崗位”人人員)持持證上崗崗和從業(yè)業(yè)人員先先培訓(xùn)后后上崗制制度。二、公司司所屬各各單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)對(duì)“三項(xiàng)崗崗位”人人員持證證上崗和和從業(yè)人人員進(jìn)行行安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn),保證證從業(yè)人人員具備備必要的的安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí),熟悉悉有關(guān)的的安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和安全操操作規(guī)程程,掌握握本崗位位的安全全操作技技能,了了解事故故應(yīng)急處處理措施施,知悉悉自身在在安全生生產(chǎn)方面面的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)。未經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)合格的的從業(yè)人人員,不不得上崗崗作業(yè)。三、公司司所屬各各單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)檔案,如實(shí)
57、記記錄組織織安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)的時(shí)間間、內(nèi)容容、參加加人員以以及考核核結(jié)果等等情況。四、公司司所屬各各單位安安全教育育培訓(xùn)的的組織與與實(shí)施1.安全全教育培培訓(xùn)類別別包括注注冊(cè)安全全工程師師考前培培訓(xùn)與繼繼續(xù)教育育培訓(xùn),企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員安全全生產(chǎn)知知識(shí)考核核培訓(xùn),特種作作業(yè)人員員安全培培訓(xùn),新新員工三三級(jí)(入入司、項(xiàng)項(xiàng)目部、班組)安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)和經(jīng)常常性的安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育培訓(xùn)訓(xùn)。2.注冊(cè)冊(cè)安全工工程師由由公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)組織其其參加繼繼續(xù)教育育培訓(xùn)。注冊(cè)安安全工程程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)參加由由政府安安全生產(chǎn)產(chǎn)綜合管管理部門門確認(rèn)安安全培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)組組
58、織的相相關(guān)繼續(xù)續(xù)教育培培訓(xùn)。3.公司司直屬單單位主要要負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人和專職職安全生生產(chǎn)管理理人員由由公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)組織其其參加相相關(guān)安全全生產(chǎn)知知識(shí)考核核培訓(xùn)和和繼續(xù)教教育培訓(xùn)訓(xùn)。4.特種種作業(yè)人人員由公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)組組織參加加專門的的安全作作業(yè)培訓(xùn)訓(xùn),取得得特種作作業(yè)操作作資格證證書并及及時(shí)向發(fā)發(fā)證部門門申請(qǐng)復(fù)復(fù)審,確確保特種種作業(yè)人人員持證證上崗。5.作業(yè)業(yè)人員(含相關(guān)關(guān)方的作作業(yè)人員員)由作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所在責(zé)責(zé)任單位位對(duì)其進(jìn)進(jìn)行進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)。用人人單位必必須堅(jiān)持持未經(jīng)教教育培訓(xùn)訓(xùn)或者教教育培訓(xùn)訓(xùn)考核不不合格的的人員,不得上上崗作業(yè)業(yè)。6.進(jìn)入
59、入新的崗崗位、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗或待待崗后再再上崗的的作業(yè)人人員,在在上崗之之前,必必須重新新參加安安全教育育培訓(xùn),經(jīng)考核核合格后后,方可可上崗操操作。7.接收收中等職職業(yè)學(xué)校校、高等等學(xué)校學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)習(xí)的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)由作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所在責(zé)責(zé)任單位位和學(xué)校校共同組組織,按按新員工工三級(jí)安安全教育育要求對(duì)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)學(xué)生進(jìn)行行相應(yīng)的的安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)。8.公司司所屬各各單位應(yīng)應(yīng)對(duì)外來來參觀、學(xué)習(xí)等等人員進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)安全規(guī)規(guī)定、可可能接觸觸到的危危害及應(yīng)應(yīng)急知識(shí)識(shí)的教育育和告知知。9.公司司所屬各各單位在在采用新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料、新新設(shè)備時(shí)時(shí),應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行專門門的安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)。五、
60、三級(jí)級(jí)安全培培訓(xùn)內(nèi)容容1.公司司級(jí)安全全培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容1.1.本單位位安全生生產(chǎn)情況況及安全全生產(chǎn)基基本知識(shí)識(shí)。1.2.本單位位安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律。1.3.從業(yè)人人員安全全生產(chǎn)權(quán)權(quán)利和義義務(wù)。1.4.有關(guān)事事故案例例。1.5.事故應(yīng)應(yīng)急救援援、事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練及防范范措施等等。2.項(xiàng)目目部級(jí)安安全培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容:2.1.工作環(huán)環(huán)境及危危險(xiǎn)因素素。2.2.所從事事工種可可能遭受受的職業(yè)業(yè)傷害和和傷亡事事故。2.3.所從事事工種的的安全職職責(zé)、操操作技能能及強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.4.自救互互救、急急救方法法、疏散散和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)緊急情情況的處處理。2.5.安全設(shè)設(shè)備設(shè)施施、個(gè)人人防護(hù)用用品的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)智化背景下的教育治理變革需求
- 2024星級(jí)酒店會(huì)議室租賃協(xié)議模板
- 2024年房產(chǎn)交易協(xié)議詳細(xì)登記本
- 2024砂石料海上運(yùn)輸及裝卸協(xié)議條款
- 2024專業(yè)借款利息協(xié)議范例
- 2024年建筑行業(yè)材料租賃協(xié)議細(xì)則
- 2024年酒店服務(wù)單位協(xié)議格式
- 2024年空調(diào)設(shè)備租賃服務(wù)協(xié)議精簡(jiǎn)
- 2024服務(wù)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
- 廚具供應(yīng)商2024年銷售代理協(xié)議
- 稀土熒光探針檢測(cè)多巴胺及類似物.
- 完整版幸福感指數(shù)測(cè)量量表
- 管理-制度萬科房地產(chǎn)應(yīng)收帳款管理辦法
- 5w1h分析法講義ppt課件
- 動(dòng)穩(wěn)定和熱穩(wěn)定的計(jì)算
- 上海市高等學(xué)校依法治校創(chuàng)建指標(biāo)體系
- 組織架構(gòu)圖PPT課件
- 技工英語教案(共46頁)
- DDL法在英語寫作中的應(yīng)用研究
- 關(guān)于新冠肺炎污水應(yīng)急監(jiān)測(cè)的技術(shù)探討
- 北信源-終端準(zhǔn)入控制系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論