四、行政助理崗位說(shuō)明書(shū)

1、四、混凝土工程崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)行政專員綜合部崗位編號(hào)崗位定員薪酬類(lèi)型SM-ADM-0111 人企業(yè)管理類(lèi)在企管中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司通訊網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、6S、車(chē)輛、提案、行政外聯(lián)等事務(wù)性工作。工作聯(lián)系方式直接上級(jí)公司內(nèi)部部門(mén)直接下級(jí)職業(yè)發(fā)展通道晉升通道橫向發(fā)展通道表述網(wǎng)絡(luò)通訊 系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊、有線電視的維護(hù)工作。出現(xiàn)故障不能自行修復(fù)的，及時(shí)聯(lián)系維修人員上門(mén)服務(wù)。2、負(fù)責(zé)以上相關(guān)維修費(fèi)用的登記、核對(duì)、請(qǐng)款事項(xiàng)。工作任務(wù)職責(zé)一表述辦公用品1、負(fù)責(zé)入職人員辦公用品的配發(fā)登記、離職人員辦公用品的移交核對(duì)工作。工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)三表述1、完善公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理規(guī)劃區(qū)域、定置定位與責(zé)任劃分。2、完

2、善現(xiàn)場(chǎng)管理看板，每天組織檢查、評(píng)比、公示，并與考核掛鉤。工作任務(wù)3頁(yè)腳內(nèi)容四、混凝土工程3、負(fù)責(zé)稽核小組發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，部門(mén)車(chē)間下查責(zé)任人情況。車(chē)輛管理表述1、負(fù)責(zé)車(chē)輛維修（含貨車(chē)、叉車(chē)）外聯(lián)事務(wù)。工作任務(wù)2、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的合理調(diào)度、年檢、保養(yǎng)維護(hù)、費(fèi)用控制、安全行駛與違章處理。表述相關(guān)事務(wù)1、每月初進(jìn)行一次通訊錄更新。2、負(fù)責(zé)提案箱的開(kāi)啟、提交、知會(huì)工作。職責(zé)五務(wù)力4、對(duì)辦公物資使用調(diào)配與費(fèi)用控制權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外邊協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)任職資格大專以上管理類(lèi)專業(yè)知識(shí)計(jì)劃與執(zhí)行能力它使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔會(huì)議、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)表、總結(jié)等3頁(yè)腳內(nèi)容四、混凝土工程KPI 指標(biāo)3、6S 現(xiàn)場(chǎng)管理合格率， 巡檢報(bào)告制作及時(shí)、準(zhǔn)確率。公司各類(lèi)制度、流程培訓(xùn)薪酬管理制度培訓(xùn)管理制度勞動(dòng)紀(jì)律宿舍管理制度考勤管理制度安全生產(chǎn)管理制度6S 管理制度獎(jiǎng)懲管