年度工作總結(jié)集合八篇

1、年度工作總結(jié)集合八篇 【精選】年度工作總結(jié)集合八篇 總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是精心整理的年度工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀與收藏。 年度工作總結(jié) 篇1 轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。今年以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告，請批評指證，謝謝！一、部門管理上

2、運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，

3、規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：部門文件修訂序號 文件名稱1 包裝紙箱檢驗標準2 模具檢驗標準3 iqc檢驗規(guī)范4 供應商考核規(guī)定5 成品入庫檢驗規(guī)范6 成品出貨檢驗規(guī)范3. 建全了品管部部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。4. 加強技能知識學習，學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門

4、人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作：XX年初步展開并實現(xiàn)以下項目：1為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。2統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。3完善公司質(zhì)量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標，于XX年上半年部門質(zhì)量目標進行修改。并通過質(zhì)量月報對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，

5、要求責任單位改善，確保目標指標的達成。XX年初步計劃完成項目：。1擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。2繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；3設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。三、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：1.進料品質(zhì)控制：1）.修改了iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范、iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標準文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)

6、現(xiàn)8批不合格。2.成品質(zhì)量控制：1）. 擬制了qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范、生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范、qc成品檢驗項目和判定標準文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。2）. 加強了制程質(zhì)量控制，設計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結(jié)果來看，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。四、XX年整體工作小結(jié)：1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標。2.另一方面，從

7、整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。五、XX年品管工作規(guī)劃：時光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好

8、XX年的品質(zhì)管理策劃，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。2. 品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內(nèi)審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內(nèi)審員隊伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：1）.春節(jié)后各部門負責人需進行XX版內(nèi)審員資格培訓，及

9、時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。2）.在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版XX版會自動失效）3）.內(nèi)校員資格培訓，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓需在四月份前培訓完成。3.推行績效考核與5s活動：1）.為更好的調(diào)動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。2）.需進行5s活動策劃，需擬制5s推進領(lǐng)導小組成員及職責、5s工作推行實施辦法，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX年3月份開始試驗推行。4現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標初步制定如下：月不良率

10、；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月 嚴重0.2件/月5 針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反潰確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務工作。 年度工作總結(jié) 篇2 一工作總結(jié)堅持“普及經(jīng)濟知識，精研經(jīng)濟理論，全面鍛煉實踐能力”的辦會理念，秉承以學術(shù)研究為重點，重視組織隊伍的辦會傳統(tǒng)，第十五屆國際經(jīng)貿(mào)治理學會在全體成員的共同努力下，開展了一系列的活動，極大地開拓了會員的視野，豐富了校園文化生活。一自月份學會正式換屆以來，學會便加強內(nèi)部治理機制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們

11、的能動性與創(chuàng)造性，為本學會的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時，學會加強辦會體制改革，密切加強本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學院所有的級、級研究生都是我們的會員，為學會活動奠定了堅實的基礎。二截止十一月底，學會開展的影響較大的活動有：月日，繼成立大會召開不后，學會邀請商學院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學生廣泛關(guān)注的問題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會上會員深入思考積極提問，會場氣氛相當活躍，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應，雄辯滔滔的口才，都給會員留下了深刻印象，會后會員一致認為獲益非淺。月日，學會實踐部組織觀看了全球聞名的財富論壇，聽著全球經(jīng)營巨子指點的經(jīng)營技巧，

12、商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。三學會開展的其它活動還有：積極配合迎評工作，承辦商學院的一系列學術(shù)講座，學術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會刊；與行管會商討策劃大型學術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長的講座不懈奔忙；向全體會員征求活動意見；為步步高獎學基金揭幕式的召開作策劃等。這些活動雖然有的如創(chuàng)辦會刊因某些原因夭折至搖籃里，但無疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過！”。四看到學會當初對會員的活動承諾一項項地落到實處，我們感到欣慰，當然，活動中也不可避免會出現(xiàn)一些不足，比如某些活動的宣傳力度不夠，比如因為會員人數(shù)多班級專業(yè)雜亂，在時間

13、上不可能全面地照顧到每一個人，在以后的活動中，我們會盡力去克服這些不足，努力使學會的活動更完善，努力使會員更滿足。懷抱著爭創(chuàng)更好的決心，國際經(jīng)貿(mào)治理學會將繼續(xù)奮勇前行，弘揚傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，服務，服務湘大！二后段工作前瞻為更好地尋求發(fā)展，學會以承諾帶動工作，以工作回復承諾，最主要的活動如下：一組織會員為步步高連瑣超市作一次營銷活動；二組織會員觀看財富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟方面的影碟；三組織會員去某一企業(yè)參觀學習，如有可能，最好是長沙某大型企業(yè)；四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟論壇。其它的如邀請專家教授為會員講座，組織本科生會員與研究生學習交流、探討，也將頻繁舉行。 年度工作總結(jié) 篇3 20 xx年是我縣國有

14、資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國資辦成立后全面履行出資人職責的第一年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在市國資委指導下，我們牢牢把握依法履行出資人職責這個根本，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實起步，各項工作取得了積極進展，在較短時間內(nèi)奠定了國有資產(chǎn)管理體制的良好基礎。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國有經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國資辦年初下達的各項目標任務，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利潤81.50萬元，銷售稅金及附加350萬元，分別比去年同期增長24.39%、34.4%、3.85%；鑫谷糧油公司實現(xiàn)銷售收入20

15、 xx.6萬元，完成任務的136.17%，實現(xiàn)利潤103萬元，完成任務的103%；天源燃氣公司實現(xiàn)銷售收入1465萬元，利潤296萬元，稅金315萬元，分別比去年同期增長21.48%、2.78%、28.05%；自來水有限公司完成銷售收入490萬元，比上年增加11.1%，稅金30萬元，實現(xiàn)控虧27萬元，虧損下降44.9%，同時我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、把握出資人職責定位，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值按照“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合的管理體制xx縣政府賦予的職責任務，我們緊緊圍繞依法履行出

16、資人職責這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國有資產(chǎn)管理體制改革，加強企業(yè)黨建工作，促進國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強國有經(jīng)濟。1、狠抓建章立制，依法履職。今年國資辦成立后，及時抓緊制定國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)法規(guī)規(guī)章，建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。先后制定了xx縣國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法、xx縣國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法等規(guī)章制度，加強國有資產(chǎn)的管理。2、嚴格考核，落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任。落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任，是履行出資人職責、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。一是年初通過調(diào)查研究，科學制定了國有企業(yè)20 xx年度經(jīng)營目標，并簽訂了責任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標經(jīng)營責任，組織考核驗收；

17、二是通過稽核考核，統(tǒng)計評價，加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)測。我辦分別于6月份和12月組織對國企進行一次全面的財務稽核，每月向市國資委xx縣委、縣政府領(lǐng)導匯報當月企業(yè)財務快報，建立健全了企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測體系；三是切實減輕企業(yè)負擔，按照縣委、縣政府的要求，落實企業(yè)減負責任人和減負措施，使企業(yè)減負工作落到實處。3、加強企業(yè)項目建設，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟。按照縣委、縣政府下達目標任務，我辦引導企業(yè)以項目為支撐，不斷轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟增長方式，企業(yè)在利潤率，國有資產(chǎn)保值增值率和社會貢獻率三大指標上均實現(xiàn)歷史性的突破，其中鑫谷公司已完成大米加工廠項目建設，總投資200.00萬元，即將投入生產(chǎn)，萬畝優(yōu)質(zhì)水稻基地喜獲豐收，為

18、農(nóng)民增收160.00萬元；電力公司完成了黃泉洞電站技改項目和農(nóng)網(wǎng)改造掃尾工程，總投資20 xx.00萬元；天源燃氣公司完成了回龍鎮(zhèn)和講治鎮(zhèn)的供氣建站，總投資50萬元；自來水公司投資10多萬元，完成了原水池的清理改造，由于我縣的水、電、氣和鑫谷公司均是關(guān)系到人民生產(chǎn)和生活的重點行業(yè)或關(guān)鍵領(lǐng)域，通過技術(shù)改造，新上項目，不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)生活的需要，在大旱之年保障供給，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。4、加強企業(yè)黨的建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和紀律作風整頓為契機，狠抓了國有企業(yè)的黨組織建設，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，

19、加強企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶?；顒樱ㄟ^知識競賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設；二是開展了基層慰問活動，先后組織電力公司到邊遠的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問一線的干部職工，解決他們在工作、生活中的實際困難，充分體現(xiàn)黨的溫暖；三是建立健全了天源燃氣公司工會組織，按照干部管理權(quán)限提出考察了工會主席人選。通過深入扎實的企業(yè)黨建工作，提升了國企服務水平，轉(zhuǎn)變了工作作風。二、規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，實現(xiàn)國有資產(chǎn)有序流轉(zhuǎn)今年，在國有資產(chǎn)處置方面，我辦切實遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿(mào)公司、縣繭絲綢公司4起國有資

20、產(chǎn)，成交額共700多萬元，辦理國有資產(chǎn)劃撥3起，收回國有資產(chǎn)參股民營企業(yè)200多萬元，為政府創(chuàng)造收益近400萬元，盤活了國有資產(chǎn)，籌集了改制成本，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的良性、有序流轉(zhuǎn)。 年度工作總結(jié) 篇4 我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。XX年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關(guān)文件、報告和輔導材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學習，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深

21、入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。二、工作方面：認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。同時負責各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導

22、的參謀助手。=月份借調(diào)到政工科，主要負責黨務這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務，堅持每天學習，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務方面的收發(fā)文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務其他方面的工作。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐

23、步走向正軌，這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知xx份。同時來到這個新集體，總的感覺“團結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。三、存在不足一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。為了把工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水平，并

24、適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取更上一個新臺階。 年度工作總結(jié) 篇5 20 xx年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設的要求，緊緊圍繞年初簽訂的各項目標任務，以黨的群眾路線實踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以項目建設為抓手，堅持基礎先行、突出特色、項目帶動，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設步伐，各項工作都取得了明顯進展。一、20 xx年工作總結(jié)。（一）經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長態(tài)勢。經(jīng)濟總量持續(xù)增長。新謀劃實施項目41個，總投資62.96億元，已

25、開工36個，完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項目達到106家（家具園62家、食品園27家、環(huán)?？萍紙@17家），其中規(guī)模以上企業(yè)48家，主營業(yè)務收入預計完成145億元，同比增長20.8%；固定資產(chǎn)投資預計完成116億元（其中工業(yè)項目投資完成108.1億元），同比增長13.7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成33.4億元，同比增長15.3%；從業(yè)人員達到29800人，同比增長8.2%。主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家，全面投產(chǎn)企業(yè)達72家。市定目標進展順利。主營業(yè)務收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項目等主要考核指標按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎設

26、施建設第一次考核活動中獲得對手賽的勝利，第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設現(xiàn)場會上獲得好評。（二）項目建設穩(wěn)步推進。圍繞家具、食品兩大主導產(chǎn)業(yè)和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)，橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚，縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈，大力開展項目攻堅，全面加快項目建設步伐。落地項目抓推進。20 xx年總投資42億元的物華食品、中石集團產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項目相繼開工建設。其中，物華食品項目一棟廠房一層主體建設完成，正在建設二層主體、建設另外四棟基礎。中石集團產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項目正

27、在綁扎基礎鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區(qū)圍墻建設完成，準備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎建設完成，正在吊裝鋼構(gòu)。在建項目抓進度。全友家居項目五棟廠房竣工，正在建設宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用，正在安裝木地板生產(chǎn)設備，12月中旬試生產(chǎn)。美松愛家項目廠房建設完成，辦公樓主體完工，近期開始安裝設備。大漢食品項目四棟廠房建設完成，辦公樓、宿舍樓主體竣工，計劃12月下旬開始試生產(chǎn)。民安防護門項目廠房竣工投用正在安裝設備，12月中旬開始試生產(chǎn)；辦公樓12月底竣工?？坪晔称讽椖績蓷潖S房建設完成；辦公樓、科研樓主體建設完成，正在裝修，20

28、 xx年元月份開始試生產(chǎn)。（三）配套設施日臻完善。中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發(fā)展建設。其中，京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn)；華翔家具展廳已建成并裝修完畢，廠房基礎已完成。新同愛家居展廳主體已經(jīng)建成，廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設圖紙設計和基礎地樁制作，其余工程正在進行招投標。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎建設基本完成，正在投入運行。該廠建設規(guī)模為日處理污水2萬噸，鋪設管網(wǎng)12公里，服務面積9.5平方公里，設計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目，總投資3500萬元，總建筑面積14000平

29、方米，共五層300套，全部為公寓式建筑，可安排職工住宿1200人，于4月底竣工投用。好風景家居公租房項目，總投資2700萬元，總建筑面積11000平方米，共2棟200套，每棟5層，可安排職工住宿800人，目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目，總投資6200萬元，總建筑面積25000平方米，共3棟500套，每棟5層，可安排職工住宿20 xx人。目前，主體工程建設完成，正在室內(nèi)裝修。道路建設項目。新修建的興業(yè)路（人和大道至曉月路段）、曉月路南延（西趙店村至興業(yè)路段）、曉月路貫通（江瀆路至安康路段）、中小家具園園內(nèi)道路，目前都已建成通車，為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺建設。一是租用大

30、廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座，制作宣傳畫面10副，集中宣傳家具產(chǎn)業(yè)，將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級改造，沙盤、版面、展品及聲光電設備都進行了更新，打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座，既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。二、主要做法。（一）加強領(lǐng)導，合力攻堅。在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，新成立“三個產(chǎn)業(yè)指揮部”，分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)指揮部，主要負責落實縣委、縣政府XX縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設指揮部的各項工作部署，

31、協(xié)調(diào)項目單位制定推進計劃，建立臺賬。協(xié)調(diào)處理問題，各司其職，各負其責，推動項目建設工作，并積極配合各招商分局做好招商引資工作。（二）創(chuàng)新機制，深化服務。通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務等工作機制，及時解決了項目建設中遇到的突出問題，有效增強了責任單位、項目單位抓項目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感，形成了項目項目建設明爭暗賽的良好工作局面。一是改進早餐會制度。為減少會議次數(shù)，提高辦事效率，將原來早餐會改為早會，每周二召開，一年來類計召開早餐會及早會200余次，現(xiàn)場解決涉及推進速度、阻工、水電基礎類問題560余例，切實加快了工作進度。二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項目觀摩活

32、動，看進度找差距，查原因比干勁，激勵先進，鞭策后進，凝聚形成推進項目建設的強大合力，形成競爭機制。三是農(nóng)忙期間獎懲機制。出臺麥收前后在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動競賽加快項目建設的考核獎懲辦法，充分調(diào)動各項目單位和責任單位的工作積極性，有效規(guī)避農(nóng)忙期間對項目建設造成的影響，確保麥收農(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進度不減，項目建設快速推進。四是臺賬管理督導問效。每個項目都建立科學合理的工作臺帳，督導獎罰并重，按進度和質(zhì)量完成任務的，給予通報表彰，沒完成任務的，給予通報批評，問題嚴重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務制度。對全體包項目人員進行調(diào)整優(yōu)化，建立一條龍、零距離服務機制。從項目立項、規(guī)劃選址、環(huán)評、土

33、地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個方面，全程做好跟蹤服務，促進項目快速建設。三、存在的問題。（一）企業(yè)項目落地難。項目建設用地申報、審批過程中，環(huán)節(jié)多、周期長，在用地獲得批準前，項目不能開工建設，導致企業(yè)落地困難，延誤發(fā)展機遇，（二）層次低后勁不足。尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)；缺乏高成長、高創(chuàng)稅的龍頭項目；招商項目的后續(xù)儲備嚴重不足。（三）遷村并居滯后。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償，由于縣財政財力薄弱，全部安置和足額賠償難度較大，影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設發(fā)展。（四）體制運行難。管委會機構(gòu)還不健全，人員還沒有配齊配強，“直通車”機制還沒有形成。四、20 xx年工作計劃。（一）工作重

34、點。一是發(fā)展目標再上新高度。預計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元，增長12%；1、主營業(yè)務收入可完成180億元，增長24%；2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元，3、增長23%；從業(yè)人員可達到26180人，增長10%。4、20 xx年確保對手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝，力爭綜合評比第一名，進入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進”行列。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動、鏈式發(fā)展、完善配套，全力推進項目快建設、快安裝、快投產(chǎn)、快運營。1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝；3月31日前廠房竣工；4月30前設備進場及試生產(chǎn)。2、全友家居項目1月31日前設備進場安裝并調(diào)試；餐廳竣工并投入使用。3月3

35、1日前設備調(diào)試完成，試生產(chǎn)；宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎施工。7月31日前，物流庫房開始動工建設；三棟宿舍樓開工建設。3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設備進場安裝并完成調(diào)試，準備試生產(chǎn)；辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產(chǎn)；辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設。12月31日前，2號廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅持招大扶優(yōu)并舉，擴規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。4、物華食品3月底7號廠房設備進場；3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎；7號廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號廠房設備進場。6月

36、底3、4、5、6號廠房設備進場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體；9月30日前設備開始進廠安裝；11月30日前開始試生產(chǎn)。5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體；7月31日前設備開始進場安裝；8月31日前開始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設備開始進場安裝。10月30日前：開始試生產(chǎn)。6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體；8月30日前設備開始進場安裝；10月30日前開始試生產(chǎn)。7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增強工業(yè)支撐能力。8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前

37、1號廠房建設完成，設備開始進廠安裝；3月31日前1號廠房試生產(chǎn)，開始建設2號廠房及辦公樓；6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前，設備安裝調(diào)試，廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前，全部建成投產(chǎn)。9、中石產(chǎn)業(yè)園項目元月10日前1號車間設備開始進廠安裝；3月31日前1號車間試生產(chǎn)，開始建設4、5、6號廠房及辦公樓；6月30日前，4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前設備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前，全部建成投產(chǎn)。10、宏康鋼構(gòu)項目元月15日前，完成廠房基礎建設，開始安裝鋼構(gòu)；3月31日前開始建設辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等；6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂；7

38、月31日前設備安裝調(diào)試，廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達建安項目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成，另外三棟車間、庫房土建開始施工；6月30日前三棟車間、庫房完工，辦公樓主體完成；7月31日前設備進廠安裝調(diào)試；8月31日前試生產(chǎn)。11、中坤電器項目 4月30日前三棟廠房、庫房鋼構(gòu)主體吊裝完成；8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工；9月30日前設備進廠安裝調(diào)試；11月30前試生產(chǎn)。三是配套設施同步升級。持續(xù)完善基礎配套設施，重點實施10個項目，總投資約1.5億元。道路建設計劃建設7條，總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬元（不包括征地費用和附著物賠償費用）。南

39、環(huán)路東延（人和大道至東環(huán)路段）長790米，道路紅線寬50米，主路面寬24米，綠化帶寬各4米，非機動車道寬各3米，兩側(cè)人行道寬各6米，占地60畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬元。東環(huán)路（人民路至南環(huán)路段）長2100米，道路紅線寬60米，主路面寬24米，兩側(cè)綠化帶寬各6米，非機動道人行道寬各12米，占地189畝，含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米，概算投資900萬元，安康路至南環(huán)路長1200米，概算投資1200萬元。黃河路建設工程（和義路至建設路段）長1470米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道寬各5米，占地66畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬元。和義路北延

40、工程（康王路至朝陽路段）長750米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道各5米，占地34畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬元。建設路（乾坤路至朝陽路段）長1000米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道寬各5米，占地45畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬元。姚莊村北東西路（人和大道至將軍路）長740米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道各5米，占地33畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬元。姚莊村北南北路（東西路至金水路）長379米，道路紅線寬20米，主路面寬12米，兩側(cè)人行道各4米，占地12畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎建

41、設；7月30日前家具檢測中心主體完工；12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設施建設。投資5030萬元，開工建設110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。（二）保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能，積極引導各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識，站在服從、服務經(jīng)濟建設的大局，把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作緊密結(jié)合起來，真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點安排、優(yōu)先配合，合力推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設又好又快發(fā)展。二是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，把握好穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求升的總基調(diào)，利用活動已經(jīng)取得的成果，提升工作標準，提振實干精神，觀

42、念再創(chuàng)新、作風再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化，為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設提供新動力，創(chuàng)造新速度。三是強化統(tǒng)籌推動。利用好早會及調(diào)度會等推進機制，梳理解決問題。繼續(xù)加大臺賬管理和督查問責力度，突出督查重點，圍繞加快項目建設、提升工作標準、年度各項目標任務進行督查問責。 年度工作總結(jié) 篇6 這份總結(jié)主要報告電視臺的第二學期工作歷程。寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時三天的自我培訓，在這次活動中，大家相互交流了經(jīng)驗，指出平時存在的一些問題，一定程度上提高了自己的工作能力。三月中旬，即電視臺成立一周年時，全體高二屆的成員退出電視部，并選出了以周紹盛為負責人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾

43、周內(nèi)，我們?yōu)楦呷?、高二班拍攝了專輯，內(nèi)容涉及較多，從課堂上到寢室里，從打籃球到種花等等，但由于剪輯設備原因，未能錄制成功，最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節(jié)目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接著的幾周電視部毫無動靜。四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春游，高二前童拉練為主要內(nèi)容的新聞節(jié)目，但由于信號輸出問題，能接收到的班級只占半數(shù)?？吹叫侣劰?jié)目的同學普遍反應較好，并希望能看到更多更好的節(jié)目。期中考試過后，針對電視部內(nèi)部工作人員的積極性低落，工作不夠協(xié)調(diào)，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時值班，并保證每天

44、出一個節(jié)目，試行了一般時間之后，就新出現(xiàn)的問題（如每組要干的范圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節(jié)目種類為依據(jù)重新分組，像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執(zhí)行，那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。六月上旬，電視部就學校第二屆科技節(jié)做了專題報導。內(nèi)容涉及科技節(jié)的方方面面，為同學們獻上了一次全、新、深的節(jié)目。播出后受到好評（我們每次節(jié)目播出后都進行民意調(diào)查），但也存在一定問題，主要是高一教學樓能接收到電視信號的班級很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨于黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問

45、題?？傊?，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經(jīng)驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律。爭取創(chuàng)造美好的明天！ 年度工作總結(jié) 篇7 20年國家林業(yè)局下發(fā)了關(guān)于繼續(xù)深入落實中共中央國務院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定的意見，對科教興林提出了重要的意見，要求深化林業(yè)體制改革、加大林業(yè)科技推廣力度和切實加強林業(yè)教育培訓，林業(yè)科技再一次擺在突出的位置，就平江縣而言，林業(yè)科技在林業(yè)發(fā)展史上有著重要的地位，1988年馬尾松毛蟲綜防工程，通過在全縣普遍實施“生物防治為主，化學防治為輔”的防治方針，全縣森林病蟲害由當年的107余萬畝，降為現(xiàn)在每年的3萬余畝，林業(yè)科技在防治過程中起著關(guān)鍵的作用。今年，我縣林業(yè)科技工作

46、在面對諸多困難的同時，也滿懷信心，積極面對，各項林業(yè)科技工作在去年的基礎上再上一個新臺階，具體如言，做了以下幾項工作：一、縱橫結(jié)合，構(gòu)建全縣科技網(wǎng)絡我縣早在1979年便成立了平江縣林業(yè)學會，1985年成立林業(yè)技術(shù)推廣站。1995年成立平江縣林業(yè)科技推廣中心，下設一所三室，即林業(yè)科學研究所，林木豐產(chǎn)栽培室、森林保護室、森林資源開發(fā)利用室，同時27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也相繼成立了林業(yè)技術(shù)服務站。20 xx年，縣林業(yè)局根據(jù)林業(yè)工程建設的需要成立了林業(yè)技術(shù)領(lǐng)導小組，下設退耕辦、生態(tài)辦、油茶辦、規(guī)劃設計辦。均由縣局一把手擔任主要負責人，現(xiàn)林業(yè)科技推廣站核定編制18名，平均年齡42.6歲，其中大專文化的8人，中專

47、文化的10人，都是林業(yè)工程師以上職稱；平江縣林學會現(xiàn)為第八屆，設營林、森工、野保、生態(tài)旅游四個學組，現(xiàn)有會員78名，其中高級工程師2名，工程師38名，助理工程師38名。今年，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡建設方面主要是通過參好了林業(yè)科技，開展好崗位大練兵活動，舉辦好一次林業(yè)培訓班，有力地促進了我縣林業(yè)科技網(wǎng)絡建設的完善。最好的原創(chuàng)免費公文站一是參加好林業(yè)科技。今年10月，市局組織召開岳陽市第六屆林業(yè)科技，我局通過林學會通知各會員，先后有22名會員撰寫了林業(yè)論文參賽，其中，高工黃展鵬同志的論平江縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設及發(fā)展的意見與平江幕阜山黃山松群落特征及其演替規(guī)律的探討分獲一、二等獎，工程師胡滿花等撰寫的平江縣

48、古樹名木的現(xiàn)狀及保護對策入選論文集。通過參加好林業(yè)科技，林學會成員充分體現(xiàn)了研究發(fā)展平江林業(yè)的對策與建議，為我縣林業(yè)發(fā)展方向及林業(yè)科技方向指明了道路。二是開展好崗位大練兵活動。今年4月，我局黨委研究，在南江林業(yè)站開展崗位大練兵活動試點工作，主要是對林政、營林、林業(yè)財務及森林公檢法等四線人員進行林業(yè)業(yè)務和政策法規(guī)考核。試點工作取得成效后，10月，局黨委通過下發(fā)文件，決定先在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站開展此項活動，目前此項工作已全面鋪開，全縣林業(yè)站407名林業(yè)職工高度重視，一致認為，通過練兵活動，在林業(yè)業(yè)務的各方面能切實得到提高。三是辦好林業(yè)培訓班。12月1日，局黨委召開全縣林業(yè)工作技術(shù)人員森林資源檔案

49、工作培訓班，全林業(yè)系統(tǒng)38個場站的主管資源檔案管理工作人員及主管領(lǐng)導到均參加了培訓，森林資源培訓是我縣加強林業(yè)標準化建設的一項硬件指標。目前，各單位均已確定了一名專職森林資源檔案員，來加強資源建檔，確保森林資源的有序使用。通過全縣38個基層林業(yè)單位的縱向發(fā)展，局林技推廣站、林學會等8個林技股室（單位）的橫向溝通，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡已基本完善。最好的原創(chuàng)免費公文站二、內(nèi)抓外引，推進科技推廣項目實施年我們在內(nèi)抓各項林業(yè)建設的同時，向上級繼續(xù)爭取了油茶低改、豐產(chǎn)林建設項目、退耕還林等林業(yè)工程項目，主要推進了油茶豐產(chǎn)栽培、速生豐產(chǎn)林栽培、森林病蟲害防治三項林業(yè)科技推廣項目。一是油茶豐產(chǎn)栽培。 “巴陵

50、籽”和“德字一號”油茶是我縣油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)良品種，自1992年開始，我縣采用油茶芽苗砧嫁接技術(shù)繁育苗木4056萬株，先后被推廣到江西、湖北等4省43個縣市以及聯(lián)合國糧農(nóng)組織。 年度工作總結(jié) 篇8 各位領(lǐng)導、同志們：大家好！非常榮幸參加本次會議。轉(zhuǎn)眼之間，年已經(jīng)過了一半，伏案沉思，半年來，作為xx事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“營銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就xx事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報，請領(lǐng)導審查。本人承蒙xx及各位領(lǐng)導厚愛，從年7月?lián)蝬x事業(yè)部營銷副總，進入

51、xx事業(yè)部后，首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而，在清理的過程中，卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留xx萬元（基本上無法收回），應收款遺留xx萬元，在這種情況下，我應該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的配合下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M展，收回了xx、xx、xx應收款共計xx萬元。并就xx公司要求的質(zhì)量索賠事宜同xx高層進行溝通交涉，經(jīng)過深入的交談，站在客戶的角度解決問題，在xx的理解、支持、配合下，至年8月底，將索賠標準1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失xx萬元。我們也深深

52、的知道，客戶是企業(yè)生存的生命線，我們也意識到根據(jù)目前的經(jīng)營形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶，為了拓展我們的市場，也應該積極的對新用戶進行拓展，在各部門的積極的配合下,在xx新開發(fā)的客戶中，成功地處理好了同xx的關(guān)系，也取得了他們的進一步的認同，目前合作的非常愉快，訂單也有所增加。另外，在同xx分部方面的合作，在經(jīng)過我們的積極的拜訪和通力的合作下，努力滿足客戶的各種需求，目前也獲得了他們的認可，取得了令人欣慰的成績；在和xx公司的合作也有了實質(zhì)性的進展，提高了客戶的滿意度。根據(jù)市場的需求，緊跟市場電子信息化的進程，通過阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場需求，目前客戶詢價不斷，為提高我們未來

53、的市場占有率打下了很好的基矗另外，在新老班子領(lǐng)導的交替過程中，我忠實的履行了集團公司對xx事業(yè)部的指示，為xxx事業(yè)部經(jīng)營領(lǐng)導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領(lǐng)導班子上臺以后，在經(jīng)營業(yè)績方面也取得了可喜的成績，今年1-6月份產(chǎn)品銷售額同比去年同期增長了145.2?？偠灾?，這離不開集團的領(lǐng)導，特別是xx兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔任xx事業(yè)部營銷副總以后，我堅持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動力，本著踏踏實實做人的原則來處理各種關(guān)系。在穩(wěn)固老用戶的基礎上，努力拓展新用戶市常在各個部門的配合下，老用戶xx公司產(chǎn)品、法國xx產(chǎn)品、xx產(chǎn)品都非常穩(wěn)定，xx系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了。

54、而xx的產(chǎn)品實現(xiàn)了系列化，xx產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。下半年，遵照x總“努力拓展新客戶，新市潮的要求，已著手對罩極電機市嘗串激電機市場（外資廠的電動工具）、啟動電機市場進行有效的拓展，重點對有意向的xx、xx及正在聯(lián)絡的xx及xx幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展，為06年xx事業(yè)部的發(fā)展奠定堅實基矗其次，加強管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)工作自覺性；其次通過跟訪、市場調(diào)查、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪行為,并分析各

55、區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導不足，盡量使全員業(yè)務素質(zhì)全面提升；為使區(qū)域經(jīng)理拜訪真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了拜訪質(zhì)量；目前由于國外市場的不斷打開，國內(nèi)市場面臨著很大的壓力，所以我就特別強調(diào)對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發(fā)展新市場，減小市場盲點；重視客戶投訴，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合，加強自我督促，部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排，互相監(jiān)督，使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應該做什么、怎樣做。我認為，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，

56、并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照營銷經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作；當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，毫不猶豫放棄個人利益。對于今后的努力方向，我對自己做了如下的打算：1、繼續(xù)加強學習，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn)；2、加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、出點子；3、加強組織協(xié)調(diào)能力；4、帶領(lǐng)營銷提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度；5、繼續(xù)加強國內(nèi)市場開拓工作。以上是我的匯報，有認識不足的，請領(lǐng)導指正和幫助，我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍，在xxx事業(yè)部發(fā)展的歷史進程中，以我們的誠實、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活，為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝！

57、 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：年度工作總結(jié)集合六篇 【精選】年度工作總結(jié)集合六篇 總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是幫大家整理的年度工作總結(jié)6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 年度工作總結(jié) 篇1 20 xx年xx市的定點幫扶工作嚴格按照十堰市扶貧辦的總體部署，堅持政府主導、部門支持、全社會共同參與的工作思路，以片區(qū)開發(fā)為契機，動員社會各界、各階層力量積極參與幫助貧困村的開發(fā)建設，取得了明顯成效。一、主要經(jīng)驗做法1、扎實開展“四雙”幫扶工作

58、自全市開展精準扶貧工程以來，xx市委、市政府高度重視，以“四雙”幫扶工作為主要抓手深入推進精準扶貧工作。市委、市政府先后多次召開專題會議研究“四雙”駐村幫扶工作，市主要領(lǐng)導深入聯(lián)系點調(diào)研指導，并就相關(guān)工作召開現(xiàn)場辦公會。8月xx市下發(fā)了xx市“結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”精準扶貧工程實施方案，正式全面開展“四雙”幫扶行動，安排全市所有行政事業(yè)及相關(guān)單位，共組建x支工作隊，選派了近x家企業(yè)，派駐到全市194個行政村，實行部門包村、干部包戶（人），確定幫扶對象、創(chuàng)新幫扶方式、明確幫扶任務，實現(xiàn)了對全市x萬貧困人口的全覆蓋。十堰市派出了34個單位共11個工作隊定點幫扶11個重點貧困村。截止今年10月，按

59、照“村有致富產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項目”的總體要求，全市174支工作隊全部制定了幫扶方案，并協(xié)助各聯(lián)系村制定了六年發(fā)展規(guī)劃，包戶干部職工也完成了與貧困戶的對接，并為貧困戶制定了脫貧計劃，實現(xiàn)了全市所有貧困人口都有幫扶責任人。目前各項幫扶計劃正在落實中。為了更有效的保障“四雙”工作的推進，切實強化各幫扶單位的責任意識，保證六年幫扶工作取得實效，我市正結(jié)合本市實際制定考核辦法。截至目前，十堰市直11支工作隊赴村x人次，落實幫扶資金x萬元，其中基礎設施建設25萬元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展x萬元，其他方面投入x萬元，開展勞動技能培訓x人次。xx市x家?guī)头鰡挝恢杏衳家?guī)头龃胧┮延新鋵?，工作隊累計進村入戶次數(shù)達x次，到位扶持資

60、金825萬元，捐贈物資折款x萬元，幫助修路架橋近x公里，完善人畜飲水項目折合資金x萬元，扶貧搬遷x戶，村莊環(huán)境整治投入x萬元，種植產(chǎn)業(yè)幫建近x萬畝，幫扶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖約x羊單位，開展技術(shù)培訓約 x人次，入戶慰問近x戶，總計約x萬元。2、全面推開“千企幫千村”工程結(jié)合“結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”精準扶貧工程，xx市下發(fā)關(guān)于市直單位、企業(yè)、科技特派員駐村扶貧的通知。動員全市x多家企業(yè)幫扶x個村。十堰市安排了58家十堰市企業(yè)幫扶x個貧困村。實現(xiàn)幫扶企業(yè)對貧困村的全覆蓋。首次在我市全面推開“千企幫千村”工程。目前，“千企進千村”幫扶工程已全面鋪開，近半數(shù)企業(yè)已完成了與村對接，正在落實相關(guān)幫扶項目。3、全國