2022年煤礦安全規(guī)范大全匯編

1、2022年煤礦安全規(guī)范大全匯編資料匯編目 錄1、關(guān)于地方煤礦瓦斯管理的幾點(diǎn)建議2、XX煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3、副部長（采煤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）4、永躍煤礦探放水工安全生產(chǎn)責(zé)任制5、煤礦小絞車安裝安全措施關(guān)于地方煤礦瓦斯管理的幾點(diǎn)建議煤礦安全究其原因是受人的不安全行為和物的安全狀態(tài)制約的，而且物的不安全狀態(tài)又常常受制于人的不安全行為，所以國家制定了一系列“安全法規(guī)”，以限制人的不安全行為?？墒牵捎谌藛T素質(zhì)、技術(shù)裝備條件、管理機(jī)構(gòu)和管理體制等諸因素的影響，在人與自然斗爭中，常常還不得不付出慘重的代價，所以人們必須研究安全事故發(fā)生的規(guī)律性，以防止和避免重大事故的發(fā)生。 1 瓦斯事故嚴(yán)重威

2、脅著地方煤礦的安全生產(chǎn) 瓦斯事故是煤礦5大災(zāi)害之一，一旦發(fā)生，將造成礦毀人亡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1979年年，雁同地區(qū)地方煤礦共發(fā)生重大以上死亡事故90起，死亡875人，其中瓦斯煤塵爆炸事故45起，死亡638人，分別占總重大事故次數(shù)和死亡人數(shù)的50%和72.9%，所以有效地控制和減少瓦斯重大事故的發(fā)生，對降低百萬噸死亡率，保障采煤人員的生命財(cái)產(chǎn)安全有重要意義。 2 瓦斯的賦存特點(diǎn)和性質(zhì) 了解瓦斯的特點(diǎn)和性質(zhì)是搞好瓦斯管理的先決條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及個體煤礦瓦斯事故多的主要原因是：缺乏安全知識和對瓦斯的正確認(rèn)識而盲目操作。10次事故，9次違章，有的挖煤人員，不懂安全知識，不了解瓦斯的性質(zhì)和特點(diǎn)，認(rèn)為瓦斯沒有什么

3、可害怕的，甚至有的人在井下抽煙或進(jìn)行明火操作，一旦發(fā)生事故后，又談虎色變，產(chǎn)生恐懼的心理，這兩種想法都是不對的，不利于搞好煤礦安全生產(chǎn)。 瓦斯是煤礦開采過程中的一種有害氣體的總稱，它有自己的性質(zhì)和特點(diǎn)，是可以被認(rèn)識的，也是可以被控制和利用的。所以說要搞好瓦斯管理工作，必須首先學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯的知識，了解瓦斯的性質(zhì)和特點(diǎn)。 瓦斯是多種氣體的混合物，主要成分是甲烷（CH4）、一氧化碳（CO）和二氧化碳（CO2）、硫化氫（H2S）等。 瓦斯在煤體和圍巖中以游離狀態(tài)和吸附狀態(tài)存在，一般情況下處于動態(tài)平衡，當(dāng)外界溫度、壓力變化時，幾種狀態(tài)會互相轉(zhuǎn)化，煤層在開采過程中，瓦斯被逸散出來，在井下積聚，造成瓦斯?jié)舛?/p>

4、增加，當(dāng)CH4濃度達(dá)5%16%時具有爆炸性，CH4濃度為9.5%時，爆炸威力最大，當(dāng)CH4濃度小于5%或大于16%時，一般不會爆炸，遇明火只會燃燒，瓦斯爆炸的上下限是可變的，當(dāng)CH4混合氣體的溫度和壓力發(fā)生變化或混入煤塵及其它可燃?xì)怏w時，可影響瓦斯爆炸的上下限，如空氣中的煤塵含量為1012mg/m3，CH4濃度達(dá)到4%時，遇火就會爆炸。瓦斯爆炸須具備3個條件：CH4濃度、O2濃度及引爆溫度；當(dāng)O2的濃度小于12%時不會發(fā)生爆炸。但由于規(guī)程規(guī)定井下空氣中O2的濃度不能低于20%，所以CH4積聚就必須加強(qiáng)通風(fēng)管理。要消除引爆火源，必須嚴(yán)禁明電、明火下井，禁止明電、明火放炮，并要求井下電器設(shè)備必須防

5、爆，同時注意煤的自然發(fā)火傾向等。 3 地方煤礦瓦斯管理現(xiàn)狀分析 地方煤礦是集我國3種所有制為一體的企業(yè)，它的生產(chǎn)體制、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)與國統(tǒng)煤礦相差極大，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和個體煤礦，主要靠集資和貸款辦礦，普遍存在技術(shù)力量薄弱、安全設(shè)備少而差、管理水平低、抗災(zāi)能力弱的缺點(diǎn)，所以在瓦斯管理中問題較大，事故頻繁，主要問題是： （1）缺乏安全知識，違章作業(yè)和違章操作普遍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和個體煤礦的采煤人員，大多由農(nóng)民轉(zhuǎn)為礦工，未經(jīng)培訓(xùn)就下井生產(chǎn)。有的礦由于缺乏資金，工人們經(jīng)常在極不安全的狀況下生產(chǎn)，加上不懂作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程，所以違章作業(yè)、違章指揮普遍。 （2）引爆火源普遍存在。瓦斯管理要消除引爆火源，但地

6、方煤礦中，特別是集體和個體煤礦中，引爆火源大量存在。如有的礦井仍用明電、明火照明、明火放炮；井下電氣設(shè)備不少是不防爆或失爆的，甚至有的礦井買來的設(shè)備是防爆的，但由于不懂技術(shù)，在安裝時拆除了防爆密閉圈，造成失爆，有的礦通過防爆性能檢查，失爆率達(dá)70%以上。 （3）規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)。嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行的礦井不多，問題大量存在，有的通風(fēng)系統(tǒng)不合理，有的電器設(shè)備失爆率很高，有的瓦斯管理人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意，工作不負(fù)責(zé)任等，因此很難有效地控制瓦斯事故的發(fā)生。 4 加強(qiáng)瓦斯管理的幾點(diǎn)意見 4.1 提高素質(zhì)發(fā)揮監(jiān)督作用 （1）加強(qiáng)安全知識的教育和培訓(xùn)。 （2）充實(shí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的力量和儀器設(shè)備，發(fā)揮

7、他們的監(jiān)察、管理作用。 （3）嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 4.2推廣瓦斯三級管理經(jīng)驗(yàn)。 左云縣是全國重點(diǎn)產(chǎn)煤縣之一，他們在吸取歷年發(fā)生重大瓦斯事故的教訓(xùn)后，總結(jié)出一套適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的瓦斯管理經(jīng)驗(yàn)，自1994年以來，推行三級瓦斯管理制度，煤礦安全工作大有起色，百萬t死亡率迅速下降，具體辦法是： 第一級：由專職瓦斯同定時全面檢查，準(zhǔn)確及時地將瓦斯異常信息報(bào)告值班人員及生產(chǎn)人員，并督促有關(guān)人員采取措施。 第二級：由各班班長任兼職瓦檢員，對本班工作面及附近定時補(bǔ)充檢測，以了解瓦斯?jié)舛鹊淖兓闆r，如發(fā)現(xiàn)超限，先撤出作業(yè)人員，請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理后再作業(yè)。 第三級：礦領(lǐng)導(dǎo)下井時，必須攜帶瓦

8、斯檢定器進(jìn)行監(jiān)督檢測，以確保井下瓦斯?jié)舛炔怀蕖?實(shí)施瓦斯三級管理可以提高專職瓦斯員的責(zé)任心，避免漏測漏檢；同時還可以及時了解瓦斯在通風(fēng)和采掘過程中的變化情況，通過層層把關(guān)，就可以比較有效地控制瓦斯超限。 4.3開展瓦斯預(yù)測預(yù)報(bào) 目前在瓦斯管理中，煤礦瓦斯檢測員的瓦斯測量是隨意的，能否發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患，一方面與瓦檢員的責(zé)任心有關(guān)，如果瓦檢員責(zé)任心不強(qiáng)，常常不能認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，會出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，造成瓦斯隱患；另一方面，不掌握礦井和開采層的瓦斯涌出規(guī)律就很難全面地了解井下瓦斯的分布狀態(tài)。因此，開展瓦斯預(yù)測預(yù)報(bào)工作，是防止瓦斯災(zāi)害的重要依據(jù)。 根據(jù)勘探資料，并根據(jù)歷年開采期間瓦斯資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出瓦

9、斯受開采深度、地質(zhì)條件影響而產(chǎn)生的規(guī)律性變化，確定開采層的瓦斯涌出量，制定必要的防范措施。 對開采區(qū)要堅(jiān)持作到： （1）確定檢測巷道。 （2）確定點(diǎn)距。一般選擇10m在右為一個測點(diǎn)，測定并記錄每個點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?，如果每個點(diǎn)瓦斯?jié)舛茸兓淮螅梢赃x點(diǎn)距1030m，但碰到瓦斯?jié)舛雀唿c(diǎn)，需加密點(diǎn)距。 （3）每4h測查一次。 （4）每班將測量結(jié)果繪制出線圖以供指揮人員參考。 通過各班的線圖比較，可以較早發(fā)現(xiàn)瓦斯變化情況，以便采取必要的防范措施。 煤礦安全 （孫成林）XX煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度XX煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 各部室、區(qū)隊(duì)：為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)

10、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法的通知（煤安監(jiān)行管202016號）、關(guān)于印發(fā)永貴公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)考核辦法的通知（永貴202073號）文件精神，結(jié)合礦實(shí)際狀況，特制定本制度。一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)安全生產(chǎn)法，以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，堅(jiān)守“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最高信條，推進(jìn)礦井、專業(yè)系統(tǒng)、崗位全面安全樸素達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造本質(zhì)安全型礦井，持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。二、工作目標(biāo)全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，2021年度通過國

11、家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:礦 長（黨委書記）副組長:安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、防突副礦長、黨委副書記、工會主席、經(jīng)營副礦長、紀(jì)委書記成 員:副總師及各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人四、專業(yè)系統(tǒng)分工（一）理念目標(biāo)和礦長安全承諾專業(yè)組組 長：何志龍副 組 長：陳宏彬牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部協(xié)助單位：企管部、黨群工作部及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭，負(fù)責(zé)制定礦井安全生產(chǎn)理念和目標(biāo)，向全體職工公示，形成安全生產(chǎn)共同愿景，用于指導(dǎo)和引領(lǐng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。職責(zé)分工：詳見附件-煤礦理念目標(biāo)和礦長安全承諾專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表

12、。（二）組織機(jī)構(gòu)專業(yè)組組 長：郭濟(jì)功副組長：曹志銘牽頭單位：人力資源部協(xié)助單位：黨群工作部、安全健康環(huán)保監(jiān)察部及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：人力資源部牽頭，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)職責(zé)的部門，配備配齊相關(guān)人員，并嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。職責(zé)分工：詳見附件-組織機(jī)構(gòu)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度專業(yè)組組 長：何志龍副組長：陳宏彬牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部協(xié)助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電部、通防部、地質(zhì)測量部、人力資源部、企管部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、供銷部、保衛(wèi)部及其它相關(guān)單位。主要職責(zé)：安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭，其它部門協(xié)助，安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)督促各

13、級單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立責(zé)任清單，明確責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)讓各崗位職工明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，確保責(zé)任無空檔，督促各單位建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。職責(zé)分工：詳見附件-安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。（四）從業(yè)人員素質(zhì)專業(yè)組組 長：郭濟(jì)功副組長：曹志銘牽頭單位：人力資源部協(xié)助單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、各區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位。主要職責(zé)：人力資源部牽頭，黨群工作部、財(cái)務(wù)部協(xié)助，人力資源部負(fù)責(zé)制定并落實(shí)安全培訓(xùn)管理制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作檢查考核，負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)考核結(jié)果匯總，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)；黨群工作部

14、負(fù)責(zé)班組安全管理建設(shè)檢查及考核工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用、審查、考核工作。職責(zé)分工：詳見附件-從業(yè)人員素質(zhì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。（五）安全風(fēng)險分級管控專業(yè)組組 長：何志龍副組長：陳宏彬牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部協(xié)助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)電部、地質(zhì)測量部及其它相關(guān)單位。主要職責(zé)：建立以礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，進(jìn)行年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識評估，牽頭部室安全健康環(huán)保部，生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、地質(zhì)測量部、機(jī)電部等協(xié)助。安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、通防部、機(jī)電部負(fù)責(zé)本專業(yè)風(fēng)險辨識評估及風(fēng)險管控

15、工作。人力資源部負(fù)責(zé)專業(yè)教育培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)資料錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。職責(zé)分工：詳見附件-安全風(fēng)險分級管控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。（六）煤礦事故隱患排查治理專業(yè)組組 長：何志龍副組長：陳宏彬牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部協(xié)助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)電部、地質(zhì)測量部及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：建立健全事故隱患排查治理責(zé)任體系，建立事故隱患排查工作機(jī)制，制定排查計(jì)劃，明確排查內(nèi)容和排查頻次。各專業(yè)部室負(fù)責(zé)制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織本專業(yè)隱患排查治理檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。職責(zé)分工：詳見附件-事故隱患排查治理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。（七）質(zhì)量控制專業(yè)組1.通風(fēng)專業(yè)組組

16、長：陳祖國副組長：胡建兵牽頭單位：通防部協(xié)助單位：機(jī)電部、通風(fēng)隊(duì)、抽采隊(duì)及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：通防部牽頭，負(fù)責(zé)建立組織保障體系，設(shè)立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，明確人員職責(zé)，制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織本專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。職責(zé)分工：詳見附件-通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。2.地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)組組 長：陳祖國副組長：蔣亭牽頭單位：地質(zhì)測量部協(xié)助單位：基層區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：地質(zhì)測量部牽頭，負(fù)責(zé)設(shè)立專門的工作機(jī)構(gòu)以及制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織本專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。職責(zé)分工：詳見附件-地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)標(biāo)

17、準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。3.采煤專業(yè)組組 長：蔣 浩副組長：王曉鵬牽頭單位：生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助單位：綜采隊(duì)及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，負(fù)責(zé)制定采煤專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織采煤專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。職責(zé)分工：詳見附件-采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。4.掘進(jìn)專業(yè)組組 長：蔣 浩副組長：王曉鵬牽頭單位：生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助單位：掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，負(fù)責(zé)制定掘進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)

18、。職責(zé)分工：詳見附件-掘進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。5.機(jī)電專業(yè)組組 長：于 彬副組長：段軍偉牽頭單位：機(jī)電部協(xié)助單位：基層區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：機(jī)電部牽頭，負(fù)責(zé)健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，制度完善，責(zé)任落實(shí)，制定專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織機(jī)電專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。職責(zé)分工：詳見附件-機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。6.運(yùn)輸專業(yè)組組 長：于 彬副組長：段軍偉牽頭單位：機(jī)電部協(xié)助單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：機(jī)電部牽頭，負(fù)責(zé)健全運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，制度完善，責(zé)任落實(shí)，制定專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織運(yùn)輸專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。職責(zé)分工：詳見附件-運(yùn)輸

19、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。7.調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)組組 長：蔣 浩副組長：亢永紅牽頭單位：調(diào)度室協(xié)助單位：其它相關(guān)單位主要職責(zé)：調(diào)度室牽頭負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度工作管理制度制定調(diào)度專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。職責(zé)分工：詳見附件-調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。8.職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施專業(yè)組（1）職業(yè)病危害防治組 長：陳宏彬副組長：祁公團(tuán)牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部協(xié)助單位：通防部、人力資源部、黨群工作部及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭，通防部、人力資源部、黨群工作部

20、協(xié)助，人力資源部負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)病危害防治機(jī)構(gòu)及職業(yè)衛(wèi)生前期管理、健康監(jiān)護(hù)項(xiàng)目、診斷鑒定項(xiàng)目具體工作；安全健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立相關(guān)管理制度，完善職業(yè)病防治責(zé)任制、制定職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。（2）地面設(shè)施組 長：郭濟(jì)功 范留峰副組長：王國文 劉國用牽頭單位：后勤服務(wù)公司協(xié)助單位：綜合辦公室及其它相關(guān)單位主要職責(zé)：后勤服務(wù)公司負(fù)責(zé)職工澡堂、宿舍標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公場所管理工作；企管部、供銷部負(fù)責(zé)工業(yè)廣場、地面設(shè)備材料庫等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。職責(zé)分工：詳細(xì)見附件-職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。（八）

21、持續(xù)改進(jìn)專業(yè)組組 長：何志龍副組長：陳宏彬王牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部協(xié)助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、通防部、機(jī)電部、人力資源部及其他相關(guān)單位。主要職責(zé)：安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭，負(fù)責(zé)建立相關(guān)工作制度，涵蓋對體系的考核評價、持續(xù)改進(jìn)的要求，對考核工作的責(zé)任分工、工作流程、整改落實(shí)、總結(jié)分析、績效管理、改進(jìn)完善等內(nèi)容作出規(guī)定并落實(shí)。職責(zé)分工：詳見附件-持續(xù)改進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。五、職責(zé)劃分（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各部門、各專業(yè)組工作方案。2.領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各部門、區(qū)隊(duì)開展工作。3.負(fù)責(zé)各專業(yè)組職責(zé)和工作計(jì)劃的制定。4.定期組織審核會議，審定

22、各小組的工作成果。5.負(fù)責(zé)保證體系建立的人、財(cái)、物等各種資源的配置。（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組職責(zé)1.各專業(yè)組組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，各專業(yè)的副組長具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，各專業(yè)明確一名標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常監(jiān)管及資料統(tǒng)計(jì)、保管與上報(bào)工作。2.按照礦統(tǒng)一安排部署，組織本專業(yè)組成員迎接上級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。3.各專業(yè)制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月30日前將月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃上傳到主動預(yù)防性系統(tǒng)。4.結(jié)合礦標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及礦井實(shí)際，采掘?qū)I(yè)每旬對本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查一次、各專業(yè)在公司驗(yàn)收前每月開展一次自查自改工作，將自查自改評分表交

23、安環(huán)部，并于每月3號前將本專業(yè)上月考核結(jié)果錄入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)1.牽頭組織迎接上級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，及時兌現(xiàn)獎罰，負(fù)責(zé)將上級驗(yàn)收問題按照“五定”原則跟蹤落實(shí)整改。2.牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料的匯總和上報(bào)工作，并做好存檔。3.牽頭組織礦井月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比、考核工作，每月依照考核結(jié)果匯總后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字在月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的問題，及時通報(bào)并督促整改。4.監(jiān)督檢查各專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與國家標(biāo)準(zhǔn)的符合性，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作差的專業(yè)或單位，及時通報(bào)并督促整改。5.督促各專業(yè)

24、月度考核結(jié)束后，及時將本專業(yè)考核結(jié)果錄入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。（四）基層區(qū)隊(duì)職責(zé)嚴(yán)格按照國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法的通知（煤安監(jiān)行管202016號）規(guī)定建立健全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、自查、自檢、自糾工作，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理。（五）其他單位職責(zé)企管部、財(cái)務(wù)部要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)臺帳，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)在安全費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支。六、考核辦法1.按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求，采取旬檢查、月驗(yàn)收的考核方式，實(shí)行百分制量化考核，評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按照國家煤礦

25、安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)2.每月底由辦公室組織，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通防地質(zhì)部等專業(yè)部室參加，按照國家煤礦安全監(jiān)察局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月底驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)辦公室。3.各專業(yè)所查問題、隱患，由牽頭單位負(fù)責(zé)下發(fā)，責(zé)任單位按照“五定”原則進(jìn)行整改。七、獎懲辦法為扎實(shí)推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，礦井明確一名安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)編制、收集匯總標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)月度考核資料及一級標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)等相關(guān)工作；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)明確一名具體負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。以一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行一級考核，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核加權(quán)得分及各部分得分基準(zhǔn)分均

26、為90分。永貴公司季度考核中，專業(yè)得分每高于基準(zhǔn)分1分，給予本單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分加0.2分，專業(yè)負(fù)責(zé)人月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分加0.2分；每低于基準(zhǔn)分1分，給予本單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分扣0.2分，專業(yè)負(fù)責(zé)人月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分扣0.2分。（二）出現(xiàn)下列情況之一者，單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核總分扣分：1.永貴公司季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的，扣2分。2.現(xiàn)場生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡，受到上級通報(bào)批評的，扣12分/次。3.被地方監(jiān)管（監(jiān)察）部門及上級公司停頭（面）的，責(zé)任單位扣減5分；被停運(yùn)設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任單位扣減3分/次。4.季度永貴公司安全生產(chǎn)

27、標(biāo)準(zhǔn)化考核中專業(yè)排名后兩名的，給予責(zé)任單位扣減0.5分、0.3分；采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名倒數(shù)后兩名的，給予責(zé)任單位扣減0.5分、0.3分。5.季度永貴公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核中專業(yè)排名前兩名的，給予責(zé)任單位獎勵0.6分、0.4分；采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名前兩名的，給予責(zé)任單位獎勵0.6分、0.4分。6.礦月度驗(yàn)收中安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃沒有按要求完成的（特殊情況或有延期報(bào)告的除外），扣責(zé)任單位0.2-0.5分/項(xiàng)，扣責(zé)任部室0.1-0.2分/項(xiàng)。7.臨時安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目沒有按要求完成的（特殊情況除外），扣除責(zé)任單位0.2-0.3分/項(xiàng)。8.不及時報(bào)送相關(guān)資料或上傳相關(guān)信息的，扣責(zé)任單位0.2-0.5

28、分/次。9.驗(yàn)收時存在造假行為的，責(zé)任單位扣減0.5分/項(xiàng)。10.河南能源集團(tuán)公司驗(yàn)收考核中，綜合排名及專業(yè)排名前三名、后三名的，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究另行制定獎罰意見。八、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)在安全費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支九、具體要求1.各專業(yè)組成員要熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，評分客觀公正，在檢查驗(yàn)收過程中不得私自降低標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)操作。2.各專業(yè)組必須按規(guī)定時間內(nèi)向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報(bào)送相關(guān)資料，并保證資料原始真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行不定期檢查，各專業(yè)要積極配合、不得推諉扯皮、弄虛作假；對在檢查驗(yàn)收過程中各專業(yè)存在的問題，各專業(yè)組一律以“隱患整改單

29、”的形式下發(fā)至責(zé)任單位，并督促其整改落實(shí)，跟蹤督查到位。凡在整改期限內(nèi)未整改到位的責(zé)任單位，將按照相關(guān)制度進(jìn)行問責(zé)。4.本辦法自2021年1月1日起開始執(zhí)行。副部長（采煤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍1.在生產(chǎn)副礦長、總工程師、采煤副總和部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門采煤業(yè)務(wù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)采煤專業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范。3.精細(xì)編制礦井年度采場接替和月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保礦井接替正常，并有利于礦井的安全生產(chǎn)管理。4.抓好現(xiàn)場安全技術(shù)管理，及時查處安全隱患和解決技術(shù)難題，重點(diǎn)抓好頂板管理工作。5.參加采煤方面的搶險救災(zāi)、事故調(diào)查分析和追查、處理工作。6

30、.參與制定采煤技術(shù)重大方案，組織編制、審定規(guī)程、措施，并督查落實(shí)情況。7.做好采煤專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.開展采煤工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評比、考核工作。9.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，開展提高采煤生產(chǎn)效率的技術(shù)創(chuàng)新及安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。10.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好本部門及區(qū)隊(duì)采煤技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.未貫徹執(zhí)行國家對煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，罰款200元。2.未能貫徹安全生產(chǎn)方針，不積極參加各類安全生產(chǎn)會議,不能深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況，罰款200元。3.不積極參與制定采煤技術(shù)重大方案，組織編制、審定規(guī)程、措施，并

31、督查落實(shí)情況，罰款200元。4.未按時編制年度采場接替和月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保礦井接替正常，并有利于礦井的安全生產(chǎn)管理，罰款200元。5.未及時參加采煤方面的搶險救災(zāi)、事故調(diào)查分析和追查、處理工作，罰款200元。永躍煤礦探放水工安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦探放水工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本工種安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章蠻干，確保生產(chǎn)安全。1.做好探水鉆和其它工具的日常檢查維護(hù)，保證探水設(shè)備能正常安全使用。1.嚴(yán)格按照探放水制度和探放水操作規(guī)程進(jìn)行探放水作業(yè)，堅(jiān)持先探后掘，不探水不得掘進(jìn)原則，嚴(yán)禁與古巷掘透。1.必須隨身攜帶瓦斯檢測儀器，隨時檢測探放水點(diǎn)瓦斯含量和其它有害氣體含量

32、，發(fā)現(xiàn)增大時，要停止探水作業(yè)，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，妥善處理。1.探水情況要填寫探水日志，并每班向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、審閱。1.積極參加搶險救災(zāi)。煤礦小絞車安裝安全措施1、小絞車司機(jī)必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn) lt;http:/.，考試合格，并取得特殊工種操作證的人員擔(dān)任，持證上崗。2、小絞車安裝后，絞車聲光信號必須同時安裝，確保完好并投入正常使用。3、小絞車安裝時，必須給絞車司機(jī)及信號把鉤工留有足夠的安全操作空間。4、小絞車安裝好后，巷道內(nèi)的擋車欄、擋車門、阻車器等“一坡三擋”裝置及絞車聲光信號必須同時安裝，確保完好后方可投入正常使用。5、絞車司機(jī)嚴(yán)格按信號開車，風(fēng)機(jī)兩巷絞車和切眼調(diào)向絞車開車信號為：一聲停、二聲提、三聲放。6、小絞車每次只準(zhǔn)提升一輛平板車或礦車，嚴(yán)禁多提多掛。7、小絞車必須做到掛牌使用，牌板上注明小絞車型號、用途、使用地點(diǎn)、繩徑、坡度、坡長等技術(shù)參數(shù)。8、小絞車鋼絲繩鉤頭必須加裝護(hù)繩桃形環(huán)及保險繩，保險繩套在主鋼絲繩插接段。鋼絲繩鉤頭插接長度不小于繩直徑的30倍。9、小絞車必須設(shè)有專門的檢查記錄，每次使用前當(dāng)班小絞車司機(jī)必須全面檢查鋼絲繩、鉤頭、保險繩、固定裝置、導(dǎo)向輪、絞車硐室支護(hù)、“一坡三擋”的完好情況，并認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)一處不完好，小絞車嚴(yán)禁使用。有下列情況之一時，必須及時停車：絞車起動或運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)絞車移動；發(fā)現(xiàn)由于掉道或其他原因造成的