2022年建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話模板

1、第14頁共14頁2022年建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話模板(一)：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會議要求，我就鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況和下一步強化安全生產(chǎn)工作的措施作個發(fā)言。一、當(dāng)前鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況有關(guān)部委和地_府的大力支持下，為指導(dǎo)，緊緊抓住鐵路發(fā)展的黃金機遇期，成就。觀、構(gòu)建和諧社會的高度，批示，_次鐵_個有關(guān)安全生產(chǎn)的研、成立了鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故_起，造成_人死亡、_人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，教訓(xùn)極為深刻。分析其原因，主要有五點：一是對安全生產(chǎn)重要

2、性的認(rèn)識不足。部分管理人員沒有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛，面對大規(guī)模鐵路建設(shè)安全管理的新形勢，思想準(zhǔn)備不足，缺乏開拓創(chuàng)新，仍然用老思路、老經(jīng)驗、老辦法處理新情況、解決新問題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關(guān)系，不是通過科學(xué)_、合理安排來保證工期與效益，而是盲目蠻干，以犧牲安全為代價想。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。其在項目部、作業(yè)隊這一層，變更設(shè)計不及時施工_設(shè)計和現(xiàn)法，施工過程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求_施工，仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場管理力度不夠。有些建設(shè)單位安全管理的能力不強，不能對現(xiàn)場安全問題做到有效掌控和及時整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)控作用發(fā)揮不好，

3、對安全問題不能及時有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力，交接檢驗控制不嚴(yán)、不按規(guī)范作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。在一些施工單位，重承攬輕管理，重工期輕質(zhì)量的現(xiàn)象較為普遍，有的對包工隊非法分包，對分包隊伍重包輕管，甚至以包代管，還有的放任勞務(wù)隊伍隨意作業(yè)，給鐵路工程安全質(zhì)量埋下了嚴(yán)重隱患。五是人員素質(zhì)較低。部分建設(shè)單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問題;少數(shù)設(shè)計單位現(xiàn)場配合人員專業(yè)不符，不能及時提出改進意見和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少，專業(yè)不對口，根本找不出問題;人員培訓(xùn)工作不到位，工培訓(xùn)，發(fā)生?？傮w上看，_地鐵11.15坍塌重大事故，是鐵路建設(shè)的黃金機遇期。為應(yīng)對

4、國際金融危機，擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長。_億元，建設(shè)項目超過_個，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、_、逐個予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：1.進一步深化安全工作重要性的認(rèn)識。要以_為指導(dǎo)，全面落實_領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重要指示，繼續(xù)在鐵路建設(shè)系統(tǒng)深入開展安全大反思、大檢查活動，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步樹立鐵路建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)系國家形象、關(guān)系人民生命安全、關(guān)系鐵路發(fā)展大局、關(guān)系企業(yè)生死存亡的思想觀念，真正把安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針全面貫徹到鐵路建設(shè)各項工作中。2.深入推進鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。鐵路系統(tǒng)將在認(rèn)真總結(jié)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，圍繞過程控制和現(xiàn)場管理兩個關(guān)鍵，深

5、化推進鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成安全質(zhì)量管理長效機制。各單位要強化過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，全質(zhì)量過程控制流程，提高過程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場管理水平。修訂研究制訂通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)按照鐵道部有關(guān)要求和投標(biāo)承諾，配齊配強現(xiàn)場安全管理專職人要求。3近年來，我們深入開展以嚴(yán)厲打擊違法分包為主的三項治理活動，并在今年要求施工企業(yè)全面推行架子隊模式，規(guī)范勞務(wù)用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續(xù)落實鐵道部_積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見，大力推行架子隊管理模式，加大包工隊清理力度，徹底消滅包工頭，從源頭上解決建設(shè)項目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問題，從而減少安全質(zhì)量隱患，防止安

6、全事故發(fā)生。4.全方位落實安全管理責(zé)任。近幾年，我們實施了以安全質(zhì)量為主要內(nèi)容的鐵路建設(shè)工程施工、監(jiān)理單位信用評價辦法，并把評價結(jié)果與鐵路工程招投標(biāo)相掛鉤;今年起，鐵道部又與各個建設(shè)單位簽訂了鐵路建設(shè)項目安全質(zhì)量責(zé)任書，中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司、中國建筑工程總公司5牢基礎(chǔ)工作。在設(shè)計文件中充分考慮確保設(shè)計方案可行;財、物、機配臵，要大力開展人員培訓(xùn)，切實提高管理技建立健全相應(yīng)的市場準(zhǔn)入_月_日至_月_日，以鐵路隧道、橋梁和營業(yè)線施工為重點，集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復(fù)雜地質(zhì)隧道，要_安全風(fēng)險評估，對施工方法、安全措施落實以及超

7、前地質(zhì)預(yù)報、圍巖量測工作進行重點檢查，對于臨近道路、民房及其它地面設(shè)施地段，要加強地表沉降觀測;橋梁工程，要強化對高空作業(yè)、墩臺模板、現(xiàn)場制梁、鋪架工程和設(shè)備安全隱患的排查治理;營業(yè)線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認(rèn)真開展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進行整治，同時報告給有關(guān)單位或部門，有效遏制施工安全事故的發(fā)生。建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話(二)：一、主要存在的問題我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安

8、全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作

9、業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未_專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不

10、嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。二、檢查的要求一要突出重點。這次安全生產(chǎn)大檢查包括建筑施工和市政基礎(chǔ)設(shè)施，各方責(zé)任主體要結(jié)合實際，在全面檢查的基礎(chǔ)上，要重點突出深基坑、建筑起重機械、模板、腳手架、施工臨時用電和安全防火等部位的隱患排查，嚴(yán)格檢查專項施工方案編制審批和執(zhí)行、施工安全措施落實、消防設(shè)備設(shè)施設(shè)置、特種作業(yè)人員持證上崗、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員帶班、自檢自查和隱患整改情況;二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的要求，落實企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自

11、查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時限、資金、預(yù)案五落實的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場四不兩直的要求，采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、回頭看等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責(zé)令立即整改消除隱患;對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn);對不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，

12、該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。三要加大安全生產(chǎn)打非治違工作力度。我局將按照_安委會_全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治_要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域_開展打非治違專項行動。重點打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、_施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實不到位問題。要進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持打非治違的高壓態(tài)勢，對存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取四個一律和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施，堅決查封一批、關(guān)掉一批、

13、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實效。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任一要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強對各方責(zé)任主體的督促檢查，進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人切實履行企業(yè)、項目第一責(zé)任人的職責(zé)，_企業(yè)、項目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項目特點，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲備應(yīng)急物資，強化應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急反應(yīng)和_應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強事故信

14、息報送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時有效開展應(yīng)急救援。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，確保責(zé)任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進一步強化企業(yè)主體責(zé)任追究，對排查整治不認(rèn)真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢嚴(yán)峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，

15、_開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話(三)：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：大家好。今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局_名員工，向光臨今天會議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎。同時，借此機會，向堅守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候。_月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以綜合治理、保障平安為主題

16、、以安全第一、預(yù)防為主為指導(dǎo)思想的一系列活動，今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動和進一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項目涉及到建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，遍布世界各地。中建八局承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎魯班獎和國家安全生產(chǎn)最高獎長城杯獎，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識和做法，在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面做好安全管

17、理工作安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在_成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月_號的安全生產(chǎn)調(diào)度會議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分調(diào)動各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實現(xiàn)集團公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。二、從頭抓起，帶著感情抓安全從頭抓起，首先就是從頭腦抓起，抓安全意識、抓思想認(rèn)識水平。集團公司、分公司通過安全例會

18、;項目部、作業(yè)班組通過班前會，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預(yù)防為主。從頭抓起，就是從頭領(lǐng)抓起，抓_、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位_，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處，以干部影響職工、以干部帶動全局。要求各級安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴，安全為天。三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不遺余力抓落實我們中建八局早在_年和_年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個國際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來，中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，不遺余力抓落實，力求用健全的_

19、機構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。四、與國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與ci企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場文明施工幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計資料。在_年公司貫徹國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后，我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場臨時設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，(比如大門、圍擋、

20、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語策劃方案等)，編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊，印發(fā)至各個項目經(jīng)理部具體貫徹實施。公司通過各個施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業(yè)氛圍，主動尋求社會監(jiān)督，借助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實處。以上幾點，只是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項不成熟的做法。我們覺得，要使一個企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的企業(yè)團隊。今天，我們市區(qū)在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時光臨、觀摩指導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)國家

21、、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。2022年建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話模板（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天，我們在上海綠地香樹花城工程施工現(xiàn)場召開_年“建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會”，目的是進一步推進建筑施工安全質(zhì)量及新技術(shù)、新產(chǎn)品在建筑領(lǐng)域中的推廣使用，提升我市安全生產(chǎn)管理和建筑工業(yè)化水平。剛才，會上通報了全市上半年建設(shè)工程綜合執(zhí)法大檢查情況，表彰了一批獲得“建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”榮譽的施工企業(yè)，香樹花城施工企業(yè)代表做了經(jīng)驗交流。在此，我謹(jǐn)代表市建設(shè)局，向今天受到表彰的單位表示衷心的祝賀!希望全市建設(shè)工程的各方責(zé)任主體以獲獎單位為榜樣，比學(xué)趕超，奮勇拼搏，努力實現(xiàn)工作新突破、新發(fā)展，不斷為

22、推動我市建設(shè)事業(yè)跨越發(fā)展作出更大貢獻。下面我就銀川市開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，講四點意見:一、統(tǒng)一認(rèn)識，不斷改進和加強建筑安全生產(chǎn)管理工作今年以來，我們高度重視質(zhì)量安全工作，加大了安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，采取以會代培的方式，召開了全市建管工作大會，舉辦了各類質(zhì)量和安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班，進行了可再生能源建筑應(yīng)用項目專家評審會評審，使質(zhì)量安全意識深入人心;先后開展了開展春季復(fù)工工程、商品混凝土質(zhì)量、燃?xì)馐袌龅纫幌盗薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量和安全綜合和專項執(zhí)法檢查，為全行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ)。但是建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，任務(wù)十分艱巨。今年以來，全國部分地區(qū)建筑工地管

23、理不善，媒體曝光許多安全事故，造成影響很大。為加強和提升我市建筑市場管理水平，規(guī)范建筑市場行為，我市開展了工程質(zhì)量安全綜合大檢查活動，對全市建設(shè)工程質(zhì)量安全進行了拉網(wǎng)式檢查。從檢查情況看，我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)總體處于受控狀態(tài)，截止目前全市建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故。但我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識還不牢固，安全基礎(chǔ)比較薄弱，安全生產(chǎn)工作總體發(fā)展不平衡，燃?xì)夤艿览匣?，監(jiān)管力量薄弱、覆蓋不夠全面等情況仍然存在，給監(jiān)管工作帶來隱患。上半年全市發(fā)生安全事故發(fā)生_起，死亡_人，其中賀蘭縣_起，永寧縣_起，興慶_起，達到全年指標(biāo)的_%，全市建筑安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，仍然嚴(yán)

24、峻。分析原因，還是因為工程建設(shè)各方責(zé)任主體安全管理不力，執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)上打折扣，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不扎實，施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護意識淡薄所致。對此工程建設(shè)的各方責(zé)任主體的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真反思，進行建筑安全生產(chǎn)形勢分析，特別要從深層次反思我們自身的工作是否符合新形勢的需要，切實把安全生產(chǎn)放在首位，真正將建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作落實到每一個環(huán)節(jié)和每一個步驟。今天的現(xiàn)場觀摩會后，各單位要將學(xué)習(xí)的先進管理經(jīng)驗、理念貫徹具體工程中，盡快掀起比干勁、比質(zhì)量，提升管理水平的熱潮。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實提高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平通過分析對比，今年的質(zhì)量安全事故主要發(fā)生在縣區(qū)，說明各縣區(qū)在狠抓質(zhì)量

25、安全管理上力度還不大，尤其是兩縣監(jiān)管上還有漏洞。盡管這幾年，賀蘭、永寧和靈武市建設(shè)主管部門在加強質(zhì)量安全工作上采取了一些措施，加強了監(jiān)管要求，但相比銀川市總的工作要求還存在一定差距，開展不平衡,動作緩慢、力度不大。對此，兩縣、一市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步提高思想認(rèn)識，通過加大宣傳力度，使建筑從業(yè)人員進一步認(rèn)識到建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義。每年都要選擇幾個好的示范工地召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，組織廣大施工企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩安全管理的先進經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)觀摩，進一步增強做好建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心。銀川市建設(shè)局作為質(zhì)量和安全管

26、理監(jiān)管部門也要加強對兩縣一市的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。通過凝聚工作合力，擴大質(zhì)量安全監(jiān)管工作覆蓋面，構(gòu)建“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系，切實杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，進一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。三、狠抓落實，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全管理整體推進各級建設(shè)行政主管部門要創(chuàng)新管理方式，樹立反復(fù)抓，抓反復(fù)的工作姿態(tài)，強化依法行政的理念，提高自身素質(zhì)，對各方責(zé)任主體實施有效的監(jiān)督管理，特別是對不辦理施工許可證就擅自開工的行為要狠狠打擊，同時，加強與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，爭取支持，營造合力攻堅的環(huán)境。各級質(zhì)量監(jiān)督部門要當(dāng)好裁判員和教練員，更新觀念，實現(xiàn)檢查方式由傳統(tǒng)運動式的、告知式的、只針對施工現(xiàn)場的檢查向隨機的、動

27、態(tài)巡查和層級監(jiān)督轉(zhuǎn)變，檢查內(nèi)容由施工現(xiàn)場實體防護情況向企業(yè)落實法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和建立安全生產(chǎn)保障體系轉(zhuǎn)變，由不分重點的籠統(tǒng)管理向注重監(jiān)管重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點1建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場觀摩會講話第2頁部位的差別化管理轉(zhuǎn)變。工作重心由只是控制事故傷亡人數(shù)向控制事故傷亡人數(shù)和關(guān)注工人職業(yè)安全健康并重的轉(zhuǎn)變。工作方式由忙于具體的事務(wù)向注重制度設(shè)計的轉(zhuǎn)變。工作方法上由憑經(jīng)驗辦事和對安全生產(chǎn)工作規(guī)律不熟悉向遵循和適應(yīng)安全生產(chǎn)工作規(guī)律的轉(zhuǎn)變。要按照事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故原因沒有查明不放過、整改措施不到位不放過、干部職工沒有警示教育不放過的“四不放過”原則，加大處罰力度，震懾各方責(zé)任主體的違法違規(guī)行為，決不能心慈手軟。四、形成合力，推動建設(shè)工程質(zhì)量安全工作目標(biāo)順利實現(xiàn)一是責(zé)任落實必須到位。抓質(zhì)量安全是全行業(yè)各級建設(shè)行政主管部門的共同責(zé)任，也是建設(shè)工程參建各方每個干部群眾的共同義務(wù)。各單位都是責(zé)任主體，要全力服從質(zhì)量安全工作，積極參與質(zhì)量安全工作。各監(jiān)管單位要充分發(fā)揮牽頭抓總、參謀助手、組織協(xié)調(diào)的職能作用，把質(zhì)量安全工作任務(wù)層層分解，做到層層有人抓，事事有人干，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、要求和時間進度，扎實開展工作，努力完成好承擔(dān)的任務(wù)。二是配合協(xié)調(diào)必須到位。建設(shè)行業(yè)參建各方