PCG103工程預算編制指引

1、萬達地產(chǎn)萬達地產(chǎn)WANDA REAL ESTATES工程預算編制指引工作指引:PCG103B發(fā)布日期:2003/12/31生效日期:2004/01/01PAGE PAGE 2801 預算編制的的要求100萬以上的的工程項目（主主要指主體工工程）按提供供齊全圖紙后后30天內(nèi)，成成本控制部負負責完成編制制；100萬以下的的工程項目按按提供齊全圖圖紙后15天天內(nèi)，成本控控制部負責完完成編制。必須作到早做、快快審、準確；2 預算編制步步驟2.1 前期費費用下述4各項成本本確定后，生生成前期費用用成本預算表表。政府收費：以當當?shù)兀ㄊ校┱募?guī)定定的收費標準準作為計算依依據(jù)（檔案管管理費、墻改改基金、

2、散裝裝水泥基金為為預繳，成本本細項欄只填填入數(shù)據(jù)，不不計入成本內(nèi)內(nèi)）?？辈熨M： 以協(xié)協(xié)議（或合同同）作為成本本依據(jù)。設計費： 以協(xié)協(xié)議（或合同同）作為成本本依據(jù)。三通一平費：具具備用量、價價反映成本價價的必須用量量、價來計算算成本，否則則暫定一個預預估成本。臨時設施費：工工程（配套）部部根據(jù)施工組組織設計及施施工場地布置置圖，提供本本工程施工所所必需的生活活和生產(chǎn)用的的臨時建筑物物，及其他臨臨時設施費用用的工程數(shù)量量（如：住房房、辦公室、倉倉庫、加工棚棚以及規(guī)定范范圍內(nèi)道路、水水、電、管線線等），預算算工程師按市市場價格生成成臨時設施成成本預算表。政府收的配套費費以當?shù)兀ㄊ惺校┱募嘘P(guān)規(guī)

3、定的的收費標準作作為計算依據(jù)據(jù)。政府收的增容費費以當?shù)兀ㄊ惺校┱募嘘P(guān)規(guī)定的的收費標準作作為計算依據(jù)據(jù)（煤氣報戶戶費、電話初初裝費、有線線電視開戶費費是為業(yè)主墊墊付的，成本本細項欄只填填入數(shù)據(jù)，不不計入成本內(nèi)內(nèi)）。2.2 主體建建筑安裝工程程費2.2.1 土土建工程費（包包括基礎工程程費、地下室室土建工程費費、上部土建建工程費）根據(jù)施工圖準確確計算工程數(shù)數(shù)量，填寫工工程量清單。根據(jù)當?shù)囟~標標準，按定額額子目分基礎礎工程、地下下室土建工程程、上部土建建工程三段進進行各細項工工程的人工費費、材料、機機械定額消耗耗量的分析，生生成人工、材材料、機械定定額消耗量表表，用該表數(shù)數(shù)據(jù)作為編制制下列

4、各項成成本表的計算算基礎。人工費成本預算算表根據(jù)定額工日消消耗量，結(jié)合合市場調(diào)查的的工日單價，生生成分段、分分部、分項工工程人工費成成本預算表，實實際成本以包包清工合同單單價作為調(diào)整整人工費成本本的依據(jù)。主要材料成本預預算表根據(jù)材料定額消消耗量分段、分分類匯總各主主要材料的定定額用量（零零星用量小的的主材以費用用并入其它主主材費），通通過市場調(diào)查查的材料價格格生成分段和和單項（單位位）工程主要要材料成本預預算表，實際際成本以材料料采購單價（合合同價）作為為調(diào)整主要材材料成本的依依據(jù)。主要材材料的定額用用量可作為限限額發(fā)料和考考核成本指標標的依據(jù)。e) 輔助材料料成本預算表表根據(jù)材料定額消消耗量

5、分段、分分類匯總主要要輔助材料的的定額用量（因因定額所包含含的輔助材料料種類繁多，可可把用量大的的鐵釘、鐵絲絲列為限額發(fā)發(fā)料的考核指指標，除此以以外的零星輔輔助材料均以以費用并入其其它輔助材料料費）。通過過市場調(diào)查的的材料價格生生成分段和單單項（單位）工工程輔助材料料成本預算表表。 f) 周轉(zhuǎn)材料(自購)成本本預算表和周周轉(zhuǎn)材料（租租賃）成本預預算表由工程（配套）部部、成本控制制部根據(jù)施工工組織設計及及工程施工進進度計劃表，在在準確計算模模板、腳手架架、安全網(wǎng)等等所有周轉(zhuǎn)料料用量的同時時，結(jié)合工程程實際情況和和資金條件調(diào)調(diào)配周轉(zhuǎn)料自自購數(shù)量和租租賃數(shù)量及租租賃期。成本本控制部通過過調(diào)查市場單單

6、價或租賃單單價，分別生生成周轉(zhuǎn)材料料（自購）和和（租賃）成成本預算表。g) 機械一類類費用成本預預算表和機械械二類費用成成本預算表由工程（配套）部部根據(jù)施工組組織設計及工工程施工進度度計劃表，配配備各類施工工機械臺數(shù)，確確定使用期，成成本控制部通通過市場調(diào)查查，屬租賃機機械類填市場場租賃單價；屬自購小型型機械類填采采購單價（成成本分期攤銷銷，在備注欄欄注明本期分分攤系數(shù)），生生成機械一類類費用成本預預算表。根據(jù)建筑工程定定額分析得到到的各類機械械臺班數(shù)，再再套用施工工機械臺班費費用定額計計算出人工工工日和燃料動動力消耗數(shù)量量，人工單價價按市場價格格調(diào)整，燃料料動力價格按按所在地的市市場價格計算

7、算，生成機械械二類費用成成本預算表。h) 分包工程程成本預算表表分包工程項目確確定后，預算算工程師根據(jù)據(jù)工程數(shù)量、預預算單價（有有市場參考價價的引入市場場價格），按按市場投標行行情確定一個個下浮系數(shù)后后，生成分包包工程成本預預算表，實際際成本以分包包工程合同價價作為調(diào)整分分包工程成本本的依據(jù)。上述8項成本預預算表確定后后，生成土建建工程成本預預算詳表，并并與項目目標標成本表接口口；生成土建建工程成本預預算匯總表。2.2.2 系系統(tǒng)工程安裝裝工程費根據(jù)施工圖準確確計算工程數(shù)數(shù)量，執(zhí)行當當?shù)匕惭b工程程定額標準。下述各專業(yè)工程程成本預算表表確定后，生生成系統(tǒng)工程程成本預算匯匯總表。給排水工程成本本預

8、算表或主主要材料成本本預算。電氣（強電）工工程成本預算算表或主要材材料成本預算算表。通風、空調(diào)工程程成本預算表表或主要材料料成本預算表表。消防工程成本預預算表或主要要材料成本預預算表。煤氣工程成本預預算表或主要要材料成本預預算表。采暖工程成本預預算表或主要要材料成本預預算表。通訊工程成本預預算表或主要要材料成本預預算表。公用電視成本預預算表或主要要材料成本預預算表。保安對講成本預預算表或主要要材料成本預預算表。智能能化系統(tǒng)工程程成本預算表表或主要材料料成本預算表表2.2.3 設設備費工程（配套）部部專業(yè)工程師師根據(jù)施工圖圖，分類列出出本工程所需需設備清單，并并根據(jù)市場調(diào)調(diào)查價格或參參考管理公司

9、司發(fā)布的參考考價生成主要要設備成本預預算表。2.2.4 其其他建安費下述4各項費用用確定后，生生成其他建安安費成本預算算表。a) 二次裝修修費根據(jù)施工圖編制制二次裝修費費成本預算；若施工圖對對二次精裝修修設計不明確確，該項作為為預估成本。b) 經(jīng)營費以協(xié)議（或合同同）作為成本本依據(jù)。c) 工程稅金金按當?shù)兀ㄊ校┱?guī)定稅率率計算，其計計費基礎為建建筑安裝工程程總價。2.3 基礎設設施社區(qū)管網(wǎng)網(wǎng)工程費下述3項費用確確定后，生成成基礎設施費費成本預算表表。a) 政府收的的配套費以當?shù)兀ㄊ校┱募嘘P(guān)關(guān)規(guī)定的收費費標準作為計計算依據(jù)。b) 政府收的的增容費根據(jù)總平面圖和和綜合管網(wǎng)布布置圖，參考

10、考同類工程測測算出的成本本綜合指標預預估該項成本本。實際成本本以分包工程程合同價或按按前述土建工工程費編制原原則計算調(diào)整整。下述各項費用確確定后，生成成社區(qū)管網(wǎng)成本本預算表。室外給排水工程程成本預算表表或主要材料料成本預算；室外燃氣工程成成本預算表或或主要材料成成本預算；室外采暖工程成成本預算表或或主要材料成成本預算；室外供配電工程程成本預算表表或主要材料料成本預算；室外有線電視工工程成本預算算表或主要材材料成本預算算；室外通訊工程成成本預算表或或主要材料成成本預算。2.4 智能化化工程費 智能化系統(tǒng)工程程成本預算表表或主要材料料成本預算表表。2.4 5 公公共配套設施配套費學校、幼兒園、會會所、康體設設施均按施工工圖用前述土土建工程費、系系統(tǒng)工程費、設設備費、其他他建安費的計計算方法編制制成本預算。除以上4項以外外新增項目的的費用，視各各工程實際情情況列項。上述各項費用確確定后，生成成公共配套設施配套費成本預預算表。2.56 開發(fā)發(fā)間接費其他他建設工程支支出工程監(jiān)理與顧問問費工程管理費：按按集團項目日日常管理費用用編制方法進進行編制。工程保險費參加工程保險的的項