2022年平安車站演講稿范文

1、第9頁共9頁2022年平安車站演講稿范文“平安車站”活動方案為切實做好今年安全生產(chǎn)活動的各項工作，結合客運站工作實際，特開展_年“平安車站”活動，方案如下：一、指導思想認真學習貫徹落實黨的_精神，結合全省客運清理整頓專項行動，以安全工作為重點，突出抓好客運站源頭管理工作，堅定”以人為本、預防為主、安全發(fā)展“的理念，牢固樹立”服務旅客、奉獻社會“的宗旨，抓好安全生產(chǎn)活動工作的重點環(huán)節(jié)，在強化站務管理和優(yōu)質服務的提升，努力做到讓旅客滿意、社會滿意、政府滿意，確保全方面完成安全生產(chǎn)活動各項工作任務。二、_領導為切實使安全生產(chǎn)活動責任到位，落實到位。我站成立“平安車站”工作領導小組，負責安全生產(chǎn)活動各

2、項工作的_協(xié)調和落實。三、加強站務管理工作為確?！捌桨曹囌尽被顒禹樌M行，要認真抓好車站站務工作，使站務管理的各個環(huán)節(jié)緊扣并貫穿整個活動中。為落實安全責任，一是與各班組簽訂安全生產(chǎn)活動目標責任書，按責任書內容進行嚴格管理和考核。二是進站班車簽訂安全運輸合同。三是認真執(zhí)行進站協(xié)議，進一步規(guī)范進站班車運營行為，確保旅客運輸安全。加大售檢票秩序管理力度。確保不發(fā)生喊客、攬客、人員在售檢口滯留問題。加強售票管理，科學配票，不售超員票，不發(fā)超員車。加強檔案資料管理，各種基礎資料齊全，記錄及時準確，各項各種不脫節(jié)，有據(jù)可依。四、加強安全生產(chǎn)管理工作強化客運站源頭管理，完善管理制度，加強對進出站和站區(qū)的管理

3、，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。實行站區(qū)封閉式管理，嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，稽查員對照安全檢查項目逐臺次進行檢查，對不合格要求的要及時糾正并處理，杜絕違規(guī)班車進站運營。嚴格落實車輛例行檢查制度，強化安全檢查員的素質，做到檢查人員到位、檢查項目到位、檢查人簽字到位。加強“三品”查堵工作，充分發(fā)揮安檢儀的作用，車輛進站口要設立“三品”檢查崗，對查出的_做好登記保管工作，將“三品”控制在站外，車下。加強站區(qū)“四防”工作，明確分工，落實責任，加強警衛(wèi)夜班巡邏力度，定期對重點部位電源、火源、消防設施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。加強對“平安車站”活動宣傳工作，每月召開活動例會，解決存在的問題，做到有

4、簽到、有記錄、教育面_%。利用宣傳媒介廣泛宣傳“平安車站”活動中典型人和事，懸掛和張貼宣傳標語、條幅。開展“平安車站”活動是今年客運站安全生產(chǎn)工作中的重點工作，全體職工要提高認識，恪盡職守，努力工作，確保“平安車站活動”圓滿完成。2022年平安車站演講稿范文（二）根據(jù)郴汽集團郴汽辦字_號郴汽集團_開展“平安交通”創(chuàng)建活動_的文件精神，為切實加強車站的安全管理，確保_汽車站安全形勢日趨穩(wěn)定，有效預防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障，分公司決定從_年_月份開始在_汽車站開展為期兩年的“平安車站”創(chuàng)建活動，現(xiàn)有關創(chuàng)建活動實施方案如下：一、指導思想以_和_為指導，深入貫徹落實

5、_、牢固樹立以人為本，科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進速度、質量、效益與安全的有機統(tǒng)一。從夯實安全基礎工作入手，以強化和落實安全主體責任為核心，以事故預防為主攻方向，以科技進步為支撐，以深化扎實開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動為載體，標本兼治，綜合治理，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。二、總體目標通過在全司開展“平安車站”創(chuàng)建活動，進一步夯實安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的基礎，促進安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進一步提高，安全管理能力進一步提升，確保今明兩年站場安全事故為零，分公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、創(chuàng)建工作指標1、安全管理人員，重點崗位工作人員，

6、教育培訓面達_%。法定需要持證上崗的交通運輸從業(yè)人員持證上崗率達_%。2、對所有進站營運管車的日安全檢查率達_%。日常安全巡查的檢查面達_%。3、健全安全隱患整改責任，公示和銷建制度，安全隱患建檔率達_%；一般安全隱患整改率達到_%；重大隱患整改率達_%，所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施，在整改期限內完成整改。4、分公司安全生產(chǎn)評估率達_%，車輛安全例檢率，進站旅客行包例檢率達_%，無超員客車出站。四、_領導分公司成立“平安車站”，創(chuàng)建活動領導小組。組長：創(chuàng)建活動時間：_年_月起至_年_月底五、創(chuàng)建內容1、“平安車站”創(chuàng)建必須按道路運輸企業(yè)標準化建設，車站安全生產(chǎn)責任全方位落

7、實到人、到崗。、車站全方位，全過程落實“三不進站、五不出站”客運安全生產(chǎn)規(guī)定，做到車輛出站符合安全行駛條件，所屬營運車輛實行全程監(jiān)控_%。3、車站全面實現(xiàn)“三優(yōu)、三化”(優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序；服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質量標準化)。4、車站不發(fā)生站場事故，不發(fā)生重大治安責任事故和火災事故，不發(fā)生因管理不力造成的客運站秩序混亂局面。六、實施計劃(一)動員部署階段(_月_日_月_日)由_汽車站制訂“平安車站”創(chuàng)建實施方案，具體創(chuàng)建目標、考核細則。深入細致做好全員宣傳動員工作，做到人人都熟知“平安車站”創(chuàng)建活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。_月_日將活動方案上報集團公司。(二)

8、示范實施階段(_月_日_月_日)車站安全秩序科、執(zhí)勤室、站務、稽查科、運調生產(chǎn)科，按照“平安車站”創(chuàng)建活動實施方案，目標考核細則，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管。保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。(三)總結推廣階段(_月_日_月_日)1、按照集團公司確定_汽車站為“平安車站”創(chuàng)建示范單位。我站必須設立專項考評小組。收集各項創(chuàng)建資料和考核資料存檔工作，以備集團公司驗收檢查推廣。2、加強考核、確保創(chuàng)建質量，堅持邊創(chuàng)邊完善，落實各項措施，扎扎實實提高安全生產(chǎn)、服務質量，管理水平。二_年_月_日為切實加強道路運

9、輸安全管理，確保全省安全形勢基本穩(wěn)定，有效預防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，根據(jù)省交通運輸廳_開展“平安交通”創(chuàng)建活動_精神，經(jīng)研究決定，在全省道路運輸行業(yè)三級以上汽車客運站開展“平安車站”創(chuàng)建活動，制定本方案。一、指導思想以_和_為指導，深入貫徹落實_，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。從夯實安全基層基礎工作入手，以強化和落實安全主體責任為核心，以事故預防為主攻方向，以科技進步為支撐，以深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”、“道路客運安全年”、“安全生產(chǎn)月”活動為載體，標本兼治、綜合治理，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。二、總體目標通過在

10、全省道路運輸行業(yè)三級以上汽車客運站開展“平安車站”創(chuàng)建活動，進一步夯實安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的基層基礎，促進安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進一步提高、安全監(jiān)管能力進一步提升，事故各項指數(shù)全面下降，重特大安全事故得到有效遏制，全省道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。三、創(chuàng)建工作指標(一)汽車客運站從業(yè)人員安全教育培訓面達到_%，法定需要持證上崗的從業(yè)人員持證上崗率達到_%。(二)各級道路運輸管理機構對三級以上汽車客運站安全生產(chǎn)情況的檢查面達到_%；對三級以上汽車客運站安全生產(chǎn)績效考核率達到_%。(三)建立健全汽車客運站安全隱患整改責任、公示和銷號制度，安全隱患建檔率達到_%；一般安全隱患整改率達到_%

11、；重大安全隱患整改率達到_%；所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施，在整改期限內完成整改。(四)二級以上客運站全部實行運管機構駐站管理。二級及以上汽車客運站配備“三品”檢查儀達到_%；三級以上客運站車輛安全例檢率、進站旅客行包例檢率達到_，無超載客車出站。四、_領導道路運輸行業(yè)“平安車站”創(chuàng)建活動辦公室設省局，譚衡鳴局長任辦公室主任，李志誠、張新龍同志任副主任。省局安監(jiān)科負責創(chuàng)建活動的_和日常工作，負責_實施客運站安全績效考核工作；站場科負責_和指導客運站加強管理，提高服務質量，負責運政駐站管理的規(guī)范、指導和考核工作；辦公室負責創(chuàng)建活動的宣傳報道和新聞發(fā)布工作；運政科負責對運政稽

12、查工作及運政執(zhí)法糾紛和矛盾處理的銜接和協(xié)調，指導各級運管機構強化對汽車客運站的監(jiān)管工作；客運科負責客運站進站車輛省際、市際班車客運標志牌的發(fā)放和管理工作；法規(guī)科負責對汽車客運站相關的行政執(zhí)法工作的監(jiān)督與檢查。各級運管機構要加強對創(chuàng)建工作的_領導，制定具體實施細則和考核標準，成立以主要領導為組長的活動領導小組，設立專門工作班子、抽調精干力量、安排專項經(jīng)費，強力推進創(chuàng)建活動的開展。五、“平安車站”創(chuàng)建標準1、年度安全績效考核達到合格以上；2、年度質量信譽考核達到aa以上；3、年度未發(fā)生因客運站原因造成的行車責任事故，未發(fā)生重大治安責任事故和火災事故，未發(fā)生重大服務質量事件。六、實施步驟各級運管機構

13、要成立道路運輸行業(yè)“平安車站”創(chuàng)建活動領導小組，明確創(chuàng)建內容、創(chuàng)建目標和考評辦法，認真安排部署。要采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到相關單位人人都能熟知“平安車站”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。1、各級運管機構按照“平安車站”創(chuàng)建活動要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。2、確定全省所有一級汽車客運站為“平安車站”示范點，開展“平安車站”創(chuàng)建試點工作。3、各市州運管處(局)對照“平安車站”創(chuàng)建標準對示范點進行考核驗收，總結經(jīng)驗，于_月_日前將總結材

14、料報省局安監(jiān)科。未達到創(chuàng)建標準的一級客運站要限期整改達標。根據(jù)示范點總結出來的經(jīng)驗，在全省道路運輸行業(yè)全面推進創(chuàng)建“平安車站”活動。所有三級以上汽車客運站應全部達到“平安車站”創(chuàng)建要求，暫未達到要求的客運站要限期整改達到創(chuàng)建標準。對“平安車站”創(chuàng)建活動進行檢查驗收。_年_月底前各市州運管處(局)要將“平安車站”創(chuàng)建活動檢查驗收工作總結報省局安監(jiān)科。省局將對全省道路運輸行業(yè)“平安車站”建設活動進行檢查，對已驗收的“平安車站”進行抽查，并對活動進行總結表彰。七、有關要求(一)統(tǒng)一思想，提高認識。各市州運管機構要把深入開展“平安車站”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定車站運輸環(huán)境的一項政

15、治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，自覺增強創(chuàng)建“平安車站”的責任感和使命感，把創(chuàng)建活動作為加強道路運輸安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。(二)落實責任，強化措施。健全創(chuàng)建“平安車站”責任機制，要把創(chuàng)建“平安車站”工作與道路運輸各項中心工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實創(chuàng)建責任，形成縱向到邊、橫向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡。要細化量化創(chuàng)建目標，逐級分解，環(huán)環(huán)相扣，堅持責任到崗、任務到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標任務和崗位責任制，使“平安車站”創(chuàng)建工作每一項任務都有明確指標、完成時限和基本要求，要用嚴格的責任制確保創(chuàng)建目標任務的落實。(三)啟動汽車客運站安全標準化建設。

16、根據(jù)交通運輸部_交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案_(交安監(jiān)發(fā)_號)和省交通運輸廳_省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案_(湘交運管_號)以及省局_省道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的要求，以落實汽車客運站企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點，按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范(aq/t9006-_)和相關規(guī)定，在三級以上汽車客運站全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。(四)全面貫徹落實“三不進站、五不出站”制度。嚴格按照交通運輸部汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范和_省公路運輸管理局貫徹實施意見的規(guī)定，對三級以上汽車客運站車輛進站、營運客車安全例檢、“三品”安全檢查

17、和車輛出站檢查等工作內容和要求進行統(tǒng)一，規(guī)范汽車客運站安全生產(chǎn)管理工作，強化安全管理措施，全面落實“三不進站、五不出站”的要求。(五)推行道路客運安全告知制度。根據(jù)交通運輸部_積極推行道路客運安全告知制度有關事項_(交運發(fā)_)_號)精神，各汽車客運站要設置安全宣傳櫥窗，向廣大旅客宣傳安全乘車知識，落實安全告知制度，每月不少于一期。要切實要求進站車輛按照文件要求，由乘務員或駕駛員在發(fā)車前向乘客宣傳安全知識，或播放安全宣傳光碟，并在車廂內的明顯位置標示核定載客人數(shù)、經(jīng)批準的?？空军c和投訴_電話。(六)抓好宣傳，營造氛圍。各級道路運輸管理機構要通過廣播、會議、簡報、板報、橫幅、電子顯示屏、手機短信等多種職工和旅客喜聞樂見的方式，加強對創(chuàng)建“平安車站”的宣傳動員；要充分發(fā)揮新聞媒體等社會各方面的力量，將社會_的焦點、熱點積聚到“平安車站”創(chuàng)建上來，要把“