企業(yè)工廠管理制度匯總(5篇)

1、Word - 21 -企業(yè)工廠管理制度匯總(5篇) 小企業(yè)工廠管理制度范本 對于一些小型的企業(yè),公司對于員工的各方面的管理,如考勤管理,入職和離職管理等,如何制定相關的管理制度呢以下收拾的小企業(yè)工廠管理制度的范本,可供參考。 一、晉升、降職與辭退注重要點 晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段,也是常常碰到的普遍問題,處理得好會對企業(yè)的進展起增進作用,處理不好會滋生沖突,影響生產。 1.處理三類問題應有法可依 企業(yè)應當對于符合什么條件能夠晉升,違犯什么條款應當降職或辭退有明確的規(guī)定,不行隨心所欲,要法治不要人治,不能某個人說了算。 2.要按公司的程序辦事 對于申請、復核、審批,必需依

2、照公司規(guī)定,不得越級、越權或違反工作程序。 3.要做到公正、公平 對待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標準和尺度,不行因人而寬裕不一,更不得帶有親屬與感情顏色。 4.要符合國家法律規(guī)矩 對于辭退的問題,要按照勞動法有關規(guī)定處理關于提前結束勞動合同的問題、補償問題等。 5.注重策略與方式辦法 方式辦法不當,好事也會變壞事,更簡單造成沖突,啟發(fā)事外大事,所以要正確處理晉升、降職,特殊是辭退問題。 6.要搞好人員的交接 除極特別的狀況下,都要先執(zhí)行接替人員,并且仔細搞好交接工作。普通不宜在某項工作尚在舉行的中途舉行人員變動。 7.把握人員變更的時光 普通的人員變更應選在生產的淡季或工作不太繁忙的時候。 二

3、、怎樣舉行人才儲備 1.人才儲備的意義 人才儲備是企業(yè)人力資源管理的重要手段,是有利于企業(yè)眼前利益和長遠進展的事情,適當?shù)娜瞬艃?是企業(yè)管理工作的需要,也是企業(yè)增強后勁的需要,它能夠使之在激烈的行業(yè)競爭中彌漫力氣和朝氣。 2.管理人才儲備 企業(yè)的管理人員普通都實行定員、定崗,這固然是從職責與成本的角度考慮,但也有一個最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有些活力,實行適當?shù)墓芾砣瞬诺膬?儲備干部)能夠更好地轉變這一情況。 (1)儲備人才的來源 儲備人才有兩種渠道來源: 利用外部的人才聘請得到; 從內部的優(yōu)秀員工中提拔。 (2)儲備方式 不任命詳細職務,注重對他們的培養(yǎng),制造機會讓他

4、們去學習,將其放在企業(yè)大課堂中,去學習,去熬煉,去討論問題、發(fā)覺問題,進而自己去尋覓適合自己的位置。 (3)儲備人才的要求 這類人員普通多為從事管理工作不久,或尚未從事過管理工作的人員,閱歷豐盛的高層管理者普通不易接受這一方式;儲備人員的工資普通不易過高,儲備時光不易過長,對于一段時光沒有作為的要準時解除儲備。 3.技術人才儲備 主要指重要崗位技術工人儲備,比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備能夠防止該崗位的人員驟然流失,以及為企業(yè)進展提供人才基礎;能夠對付暫時生產目標的加大而實行的增強兩班作業(yè)問題;能夠防止小團體借自己的技術對企業(yè)提出過分要求;能夠使工資制度的制定更為合理。 4

5、.副手與學徒工的儲備 支配適當?shù)娜藛T做機械操作工人或工木師傅的副手及學徒,有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。由于副手與學徒工的工資不高,一方面,能夠降低工資成本,另一方面,由副手與學徒工做一些接料、搬運等工作,也能夠提升技術工人的有效作業(yè)率,提升設備通過率,在趕貨的狀況下,能夠加快交貨時光。 三、考勤管理制度 1.目的 為了強化公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時習慣,可以及時出勤,特制定本規(guī)定。 2.范圍 公司全體員工。 3.內容 a.本公司均采取八小時工作制。 b.上下班時光為:上午7:2512:00,下午12:0018:30。 c.因生產需要加班的但必需協(xié)作生產加班,加班時光:18:3022:0

6、0。 d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天,計件人員無補休,但其次日歇息不算請假或曠工,若因公司抽調通宵加班者按時光計算,凡通宵工均有10元夜宵補助。 e.若因時節(jié)變化需調節(jié)工作時光時,由行政部另行通知。 f.上班時光已到而未到崗者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元。 g.未到下班時光而提前離崗時卻為早退,早退每分鐘扣罰1元。 h.工作時光未經領導同意而私自離開工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元。 i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理,超過2個小時不足半天按曠工半天計算,超過半天不足一天按曠工一天計算,曠工均以扣除100相應工資。 j.本公司員工一律采取

7、按時上下制度(總經理核準免予者除外)。 k.本公司員工上下班均應自覺自律,不許遲到、早退,違背者賦予處罰。 n.下班人員應聽到鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴即迎候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。 p.遲到、早退人員不論時光長短均應扣除績效積分20分,此條款由行政部負責監(jiān)督落實,若監(jiān)督不嚴格者賦予警告處罰。 q.因公出差應事先出具由屬主管簽批的出差證實,交備案方可,因特別狀況不能事先辦理相關手續(xù)的,在回公司后最遲不超過次日憑單辦理手續(xù),否則按曠工處理。 r.若本月的績效積分扣除不足,因其他緣由已被所有扣除者,那么因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。 s.上班時光:清晨上班點名:

8、7:257:30 中午下班:12:0013:00 下午下班打卡:13:0018:30 t.公司的考勤事務統(tǒng)一由公司總經理及行政部負責,其他人員簽字將視為無效,若因此而造成不良影響者賦予警告處罰。 u.計時人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資,曠工半天扣除50元薪資,計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除,以此類推。 v.如發(fā)覺在考勤當中有弄虛做假者,視情節(jié)將事雙方賦予警告處罰。 w.請假1天以內的由車間主任批準,2天以內的由經理批準,2天以上的由總經理批準,因特別狀況不能事先請假者,要在上班后準時補辦手續(xù),否則按曠工處理。 *.本方法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完美,行政部保留修改、刪增和

9、解釋權。 人事管理制度文件 一、獎懲制度 第一條:獎懲類別 a.表揚:工作中有值得贊揚行為者。 b.獎勵:對公司或社會做有益之事值得表揚者。 c.小功:對公司或社會有突出功績者。 d.大功:對公司或社會有特殊貢獻者。 e.晉升:工作成果特殊優(yōu)秀,對公司或社會有重大貢獻,且能適應新職務者。 f.批判:在工作中有被批判行為者。 g.警告:有輕微工作過失或表現(xiàn)較差者。 h.小過:有工作失職表現(xiàn)或屢教不改致公司受損者。 i.大過:有嚴峻工作過失給公司經濟聲譽造成嚴峻損失者。 j.免職:有違法違規(guī)行為或使公司經濟聲譽受重大傷害者。 其次條:獎懲金額 a.表揚:張榜表揚無獎金 b.獎勵:30元/次 c.小

10、功:50元/次 d.大功:100元/次 e.晉升:升職加薪 f.批判:張榜批判不罰款 g.警告:30元/次 h.小過:50元/次 i.大過:100元/次 j.免職:受行政和經濟處罰 第三條:懲罰計算辦法 a.批判三次,記警告一次。 b.警告三次,記小過一次。 c.記小過三次,記大過一次。 d.記大過三次,免職或降職。 e.表揚三次,獎勵一次。 f.獎勵三次,記小功一次。 g.小功三次,記大功一次。 h.大功三次,晉升或加薪。 第四條:獎懲相抵標準 a.表揚抵批判。 b.獎勵功抵警告。 c.小功抵小過。 d.大功抵大過。 第五條:表揚 a.做錯事情能主動承認錯誤者。 b.拾金不昧者。 c.團結同

11、事,寬容待人者。 d.對公司各項活動能大力支持,樂觀參加表現(xiàn)突出者。 e.堅持真理,抵制不正之風氣者。 f.其他類似行為值得表揚者。 第六條:獎勵 a.對本廠或社會有公益之行為給公司榮獲聲譽者。 b.能主動幫助非職務內工作有成效者。 c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。 d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。 e.嚴守開支、節(jié)省費用有顯著成效者。 f.其他類似行為足以表揚者。 第七條:小功 a.對公司經營、生產、管理、設備有良好建議經采用采取確有成效者。 b.領導有方使工作拓展有相當成果者。 c.遇有災變勇于負責并實行措施得當者。 d.舉報舞弊或危害公司權益之事者。 e.一年內

12、有三次獎勵者。 f.其他類似特別功績者。 第八條:大功 a.在遇故意外大事或突變時能奮不顧身冒險落實目標,避開重事件故的發(fā)生或削減損失者。 b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司降低成本增強效益者。 c.對公司或社會有特殊公益行為,給公司帶來聲譽者。 d.一年內有三次小功者。 e.其他類似功績者。 第九條:晉升 a.工作考績優(yōu)秀未受過記過以上處分,且有重大貢獻者。 b.能討論發(fā)明,改革作業(yè)流程和管理模式,經錄取對公司聲譽和經濟效益有得大貢獻者。 c.對社會有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽者。 d.一年內有三次大功者。 e.具有其他類似特別功績者。 第十條:批判 a.因工作緣由或個人鎖

13、事與他人發(fā)生口角者。 b.排隊打飯時有擁擠、推攘動。 c.在辦公室無故大聲喧嘩者。 d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。 e.區(qū)域內物品胡亂擺放者。 f.公共場合亂丟垃圾者。 g.其他類似行為需要批判者。 第十一條:警告 a.在工作時光內擅離職守,或做一些與工作無關之事宜者。 b.工作不努力,屢教不改者。 c.因過失致使浮現(xiàn)工作錯誤,但情節(jié)較輕者。 d.未按工作程序作業(yè),違背平安操作規(guī)章但沒有造成后果者。 e.不聽從組長的合理指導,情節(jié)較輕者。 f.用公司電話打私人電話,或阻礙現(xiàn)場工作秩序者。 g.未經許可攜帶物品進出廠區(qū)拒絕主管人員查詢者。 h.未盡職務,積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。 i.上下班

14、時不按規(guī)定時光遲到早退者。 j.當月因個人緣由遲到超過三次者(公差除外)。 k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。 l.上班不著裝,不佩戴胸卡者,有其他類似違規(guī)行為者。 第十二條:小過 a.對上級批示未能申報正值理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。 b.因工作疏忽造成鋪張較輕者。 c.未經許可擅帶外人入廠參觀者。 d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。 e.在工作時光睡覺者。 f.未經許可私自留宿外來人員者。 g.有有意涂改、損毀、偽造工卡者。 h.不聽從組長指揮或工作調動者。 j.有意撕毀公司通知、通告及其他宣揚內容者。 k.有其他類似過失行為者。 第十三條:大過 a.因工作失職致使公司蒙受損

15、失者。 b.私自使用公司印信或涂改上級批示仿照主管筆跡批示動。 c.拒絕服從主管及經理人員的合理指揮監(jiān)督,有以下犯上行為者。 d.一年內有三次小過者。 e.有其他類似違紀行為者。 第十四條:免職 a.未經許可私自到其他公司或個人處兼職者。 b.傳揚有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情,煽動工人罷工、怠工者。 c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。 d.給公司聲譽或經濟造成嚴峻傷害者。 e.違背國家法律規(guī)矩者。 f.一年內有三次大過者。 g.其他類似違規(guī)行為者。 二、入廠要求 歡迎你來本公司面試,祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員,讓我們一起共創(chuàng)將來,為了你能了解公司的章程,請閱讀下列“

16、入廠須知”: a.凡應聘人員請展示你的身份證、畢業(yè)證、勞動就業(yè)證等相關有效證件協(xié)作我們工作。 b.假如你面試合格,請交1寸免冠照片2張,辦理入職手續(xù),并將身份證復印件交行政部辦理檔案。 c.新員工進廠試工期為七天,試工期內因個人緣由而離職者無薪資結算。 d.新進員工試用期為一個月(含試工期),試用合格者即轉為正式工并簽訂勞動合同,合同最短期限為一年)。 e.試用期表現(xiàn)不佳者可辭退或延伸試用期(但不超過兩個月),表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲獎勵或縮短試用期。 f.生手或學徒工試用期內或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工,若獲批準而辭職人員要扣除培訓費300元,技術人員及組長級以上人員扣除500元,即辭即走

17、人員要加扣經濟損失費。 g.合同期內辭工者:員工要提前一個月,技術人員及組長級以上干部須提前兩個月,否則按違約金方式扣除相應工資。 h.一經錄取,應按時上班并協(xié)作部門領導的工作支配,延續(xù)三天無故不到班者屬自動離廠,無薪資結算。 i.新員工進廠工作滿兩個月發(fā)放第一個月薪資,工作滿三個月發(fā)放其次個月薪資,以此類推,年終也是一樣。 j.新進員工若確有一些實際困難,可在進廠后工作滿20個工作日到財務部領取借款單,填寫一式兩份,經部門主管審批后(一份留部門主管備查,一份交財務領取現(xiàn)金),可預支人民幣100元。 k.領取過工資的員工不行借款,特別狀況可酌情處理。 l.上下班時光為:早上7:2512:00,

18、下午:13:0018:30,因生產需要加班時必需協(xié)作生產加班,加班時光為18:30至實際下班時光。若因時節(jié)變化需調節(jié)上班時光,由行政部另行通知。 m.全部員工均須按時出勤上下班,不得有遲到、早退行為,違者依照廠規(guī)處理。 o.因私人事情或有病需請假者,必需填寫請假條,經部門組長同意后,將工卡和請假條一聯(lián)交備存。 p.請假一天以內的由車間組長批準,二天以內的由行政經理批準,兩天以上的由總經理批準,因特別狀況不能事先請假者要在上班后準時補辦手續(xù),否則按曠工處理。 q.此須知因版面有限不能全面具體說明,若有疑問請參閱員工手冊,不便之處請見諒。 【第2篇】某企業(yè)工廠監(jiān)控室管理制度（7） 企業(yè)工廠監(jiān)控室管

19、理制度(七) 1、生產部門負責監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權對監(jiān)控室舉行監(jiān)督檢查。 2、監(jiān)控人員負責作好平安、生產、勞動紀律及另外監(jiān)控范圍內的工作,并作好當班的資料記錄,發(fā)覺異樣狀況必需準時匯報。 3、嚴格按規(guī)定操作步驟舉行操作,密切注重監(jiān)控設備運行情況,保證監(jiān)控設備平安有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按勞動工作紀律舉行處罰。 4、監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情。 5、仔細學習監(jiān)控的操作規(guī)程,維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。 6、負責監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內干燥,設備、布線羅列整齊。 7、嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室,不準向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控范圍和效果。 8、未經允許不得任意

20、代班、調班。當班時不得擅自脫崗,嚴禁看報刊雜志,聽收音機、打私人電話等與其工作無關的事情。 9、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室。 10、嚴禁帶零食進入監(jiān)控室,室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠離電器設備的地方。 11、天天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產部匯報當天的工作狀況,如發(fā)覺瞞報、漏報或不報一次罰款100元。 12、遵守有關保密規(guī)定,不得泄露公司隱秘。 【第3篇】（企業(yè)工廠）電話機線管理制度 企業(yè)(工廠)電話機線管理制度 第一條 我廠通訊設備及線路的維護保養(yǎng)工作應嚴格遵從郵電部電信總局關于市內電話用戶交換管理的有關規(guī)定。 其次條 機線維護人員應認識并掌控本廠使用機線設備的性能、結

21、構原理及其測試、調節(jié)、修理技能。要嚴格根據(jù)郵電部電信總局關于市話用戶交換機技術維護標準和周期的規(guī)定,切實做好機線的常常性維護保養(yǎng)工作。 第三條 機線維護人員應與話務人員密切合作,共同努力,使通訊設備、儀器、工具常常保持整齊清潔,完整完損,性能良好,運行正常。 第四條 應負責組織領導適時編制年度、月度通訊設備線路的維護維修方案,報送有關主管部門歸口平衡,并組織催促機線維護人員按時完成修理方案。 第五條 機線維護人員應仔細作好平時維護保養(yǎng)工作的原始記錄堆積,保管好通訊設備及修理狀況的技術資料。 主要原始記錄應包括: 工作日記; 各種障礙記錄; 修理作業(yè)方案(年度、月度); 機歷卡、用戶卡片; 蓄電

22、池充放電記錄; 其他有關原始記錄。 主要技術資料應包括: 有關設備維護說明書; 機房電力布線系統(tǒng)圖; 電纜、桿線、分機設備布置圖; 修理狀況記錄。 第六條 各單位話機安裝、拆遷,應書面對提出申請,經批準后,由機線維護人員負責裝、拆、遷,并開具內部配合加工單,按實核算材料、工時費用,交財務轉帳。 第七條 機線維護人員應隨時將自己的去向(工作地點)用電話告訴總機房,以便在通訊設備發(fā)生故障,可隨時呼喚,盡快處理。 【第4篇】企業(yè)工廠計算機管理制度范本 企業(yè)(工廠)計算機管理制度范本 一)總則 第一條 隨著科學技術的進展,對企業(yè)經營管理工作的要求也越來越高,采納計算機對企業(yè)舉行管理,是提升工作效率和管

23、理水平、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產經營中推廣應用計算機管理,對增強工廠經濟效益將起樂觀的增進作用。 二)計算機的管理和使用 其次條 歸口管理單位: 微型以上檔次的計算機管理單位為企業(yè)管理科。 過程控制的計算機(主要指單板機)管理為總師辦。 以下內容不包括實時控制用單板機 第三條 管理員職責: 負責計算機運用的長遠規(guī)劃。 按照資金的支配,負責機器及外設、備件的方案、選購。 負責軟件的開發(fā)規(guī)劃制定,組織開發(fā)成績鑒定。 與教導部門使用,組織計算機技術培訓。 對簇擁使用的計算機舉行不定期的檢查。 第四條 硬件使用: 各單位使用計算機,需提出上機申請,經批準后按規(guī)定機型、外設使用。 上機申請分

24、為:單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類。 軟件開發(fā),上機時光較多的單位,能夠申請配置機器。 第五條 軟件管理: 各單位需開發(fā)的應用軟件,應向企管科提出申請。 應用軟件的開發(fā)分為自力開發(fā)、配合開發(fā)、托付開發(fā)三類。 企管科負責與外單位在有償或對等的基礎上舉行軟件溝通。 三)軟件開發(fā)目標書的編制與審批 第六條 編制依據(jù): 廠部對軟件開發(fā)的總體及項目的要求; 各單位要求開發(fā)的項目; 設備及軟件開發(fā)人員的本事。 第七條 目標書內容: 軟件名稱; 軟件應能達到的技術性能; 軟件的操作環(huán)境; 更高層次軟件對開發(fā)軟件的要求; 工作進度方案; 設計組織機構、人員支配、配合單位狀況; 經費預算。 第八條 目

25、標書的審批: 設計目標書編制完成后,由企管科組織有關科室舉行審議,認定可行后,由企管科科長批準。 四)軟件鑒定 第九條 鑒定的基本要求: 軟件所有開發(fā)完成后,需經三個月到一年的實踐運行(視軟件復雜程序),才干申請鑒定。 第十條 鑒定資料: 軟件鑒定前,必需向鑒定小級提供下述資料(其中3-7項資料各二份)。 設計目標書; 軟件實現(xiàn)的功能; 使用機型,對外存外設的要求,軟件支撐環(huán)境; 軟件設計的流程圖; 源程序清單; 數(shù)據(jù)庫結構; 標準化室審議報告; 用戶看法書。 第十一條 鑒定小組的組成與鑒定程序: 鑒定小組成員由廠長、企這科、方案科、財務科、總師辦、標準化室等單位負責人組成,廠長擔任組長; 鑒定的議程: 軟件設計者對軟件的介紹; 宣讀標準化審查報告; 用戶代表發(fā)言; 操作示范; 研究鑒定結果及提出進一步修改的建議; 利用鑒定報告,鑒定小組成員并簽字。 第十二條 鑒定后的工作: 收拾資料、存檔; 將鑒定會的看法反饋到各有關部門。 第十三條 軟件的維護與完美。 軟件開發(fā)人員對開發(fā)的軟件要常常維護和不斷完美,并對軟件操和后續(xù)開發(fā)人員舉行業(yè)務指導; 完美的軟件,年底應向計算機管理人員提供修改的程序清單。 五)操作證管理 第十四條 操作證由企業(yè)管理科統(tǒng)一歸口管理,每年審核一次。 第十五條 辦理操作證由本人申請,單位領導同意,利用應知