上半年度工作總結(jié)模板(優(yōu)選)_第1頁
上半年度工作總結(jié)模板(優(yōu)選)_第2頁
上半年度工作總結(jié)模板(優(yōu)選)_第3頁
上半年度工作總結(jié)模板(優(yōu)選)_第4頁
上半年度工作總結(jié)模板(優(yōu)選)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 第 頁上半年度工作總結(jié)模板(優(yōu)選) 上半年工作總結(jié)【篇1】 今年的時(shí)間咋過的這么快,還沒做什么大事呢,這上半年就已經(jīng)快要結(jié)束了。作為酒店的客房經(jīng)理,我的壓力其實(shí)還是比較大的,由于我工作也有不少年頭了,我的任務(wù)就是要負(fù)責(zé)好整個(gè)酒店客房的入住以及管理。從目前來看,整個(gè)酒店上半年的客房入住狀況還是不錯(cuò)的,相比去年有了不小的提升,現(xiàn)在,就讓我來對這上半年的工作做一個(gè)總結(jié)吧。 酒店最重要的是什么?那當(dāng)然是人流量了啊,來的人越多代表著酒店的業(yè)績會越高,所以咱們酒店非常重視每一位顧客,不僅僅是在廣告這一塊打的特別洪亮,在質(zhì)量上咱們酒店也沒有松懈過。酒店是很多顧客歇腳的地方,大家之所以選擇咱們酒店入住,那

2、確定還是由于咱們酒店有優(yōu)勢呀,首先是客房的環(huán)境好,其次是價(jià)格也公道,絕沒有涌現(xiàn)過店大欺客的狀況,這也是咱們酒店能保持一個(gè)好口碑的緣由。 為了不讓顧客絕望,我作為一名客房經(jīng)理是下了不少的功夫的,首先我的鉆研顧客的喜好,然后再針對消費(fèi)者做出一些客房上的轉(zhuǎn)變。究竟客房是要顧客來評價(jià)的,要是不滿意大多數(shù)人的喜好,那確定會被大家所淘汰,所以與時(shí)俱進(jìn)是客房所需要要做到的。首先,客房的環(huán)境和衛(wèi)生是最值得重視的,要是連這最基本的條件都沒能弄好,那顧客確定是來了一次后就不會再來第二次,而且會嚴(yán)峻的影響咱們酒店的名譽(yù),所以我特別看重客房的清潔和整理工作。 在這上半年里,酒店接到了幾起關(guān)于客房的投訴,其中大多數(shù)都是

3、由于酒店的清潔沒做到位,造成了一些地方有所遺漏,我在知道這個(gè)狀況后,嚴(yán)苛的批判了酒店里的清潔工,并讓他們以后要留意每一間客房的衛(wèi)生,要是連這么點(diǎn)小事都做不好,那也沒須要在酒店呆著了,免得于人于己都造成影響。 最末,我發(fā)覺隨著酒店的生意越來越好后,客房的供應(yīng)是有所不足的,在節(jié)假日里,常常會涌現(xiàn)爆滿的狀況,所以我得提前做好規(guī)劃,給顧客打好招呼,免得他們走一趟空。現(xiàn)在,我和同事們已經(jīng)適應(yīng)了酒店里的節(jié)奏,相信在接下來的半年里,咱們的客房部會取得更大的成果,我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的! 上半年工作總結(jié)【篇2】 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20_年上半年即將過去。在這半年里,_酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下

4、,以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),多次獲得客人的好評?,F(xiàn)將今年來的工作狀況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平 酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象。一個(gè)員工的工作立場和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為_酒店,我們把員工的素養(yǎng)培育作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的提高。 二、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧 管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域。因此,依據(jù)市場狀況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員依據(jù)客戶的需要,為

5、客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等特惠活動(dòng)。這樣,不僅熬煉了員工的銷售技能,前臺的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的運(yùn)用率也有所增加。 三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量,為客戶營造干凈、美觀、舒適的環(huán)境 一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更表達(dá)在微小之處。我們只有把酒店的各個(gè)地方打掃潔凈,保持干凈、衛(wèi)生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施,把工作細(xì)化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起,不留一個(gè)死角、不留一個(gè)污跡,保證客人所到之處都干潔凈凈。 四、工作中的不足和今后的打算 雖然今年酒店管理工作取得了不錯(cuò)的成果,但我們也深刻體會到自身的不足之處,詳細(xì)表現(xiàn)在:

6、在服務(wù)方面還缺乏肯定的敏捷性和主動(dòng)性;個(gè)別新員工工作還不夠嫻熟;在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 今后,我管理部會團(tuán)結(jié)全都,在_酒店的正確帶領(lǐng)下,圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo),以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供質(zhì)、效的服務(wù)。詳細(xì)措施有以下幾點(diǎn):繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化,協(xié)作營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制,抓好衛(wèi)生配套服務(wù),以客戶滿足為宗旨,加強(qiáng)管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測,逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法,提升服務(wù)水準(zhǔn)。綜合協(xié)調(diào),協(xié)作各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實(shí)。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作

7、用,這樣,才能強(qiáng)化部門的協(xié)作技能,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿足的服務(wù)。 我盼望自己可以在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,在工作中學(xué)習(xí)更多的閱歷。更盼望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“來賓至上、服務(wù)第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。 上半年工作總結(jié)【篇3】 進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有半年多了。雖然有時(shí)候做得比較累,但是我覺得生活得特別充盈,更重要的是,對經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?;厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@半年,無論是公司還是我自己,感覺改變真的是特別大。 還記得_年_月份我來公司的時(shí)候,業(yè)務(wù)員里高校生只有小唐、鄧皓和我,現(xiàn)在80%都是高校畢業(yè)生

8、,這說明公司著重員工素養(yǎng)培育,我們對公司的前景將來抱有盼望。公司的業(yè)績也一貫的在上升,從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺到,原來一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜,現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好合適,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業(yè)績的增加。 _月份,我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理,這對我來說是一個(gè)熬煉,尤其是在工作遇到許多第一次有點(diǎn)擔(dān)憂怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。 第一次主持召開晨會,從不知道說什么,好在大家都特別熟識,但當(dāng)經(jīng)理還是一問,我們?nèi)恢臅r(shí)候,我知道平常需要更加認(rèn)真的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣狀況。所以每天我的本子都記的許多,生怕由于我個(gè)人工作疏忽而拖累大家一起挨批; 第一次有公司名片,記得印好的時(shí)候,姐姐

9、們常常發(fā)我的名片,還說:“這是我們助理的名片,有什么事情可以徑直找她就行?!遍_始的時(shí)候我臉都會紅,還有些時(shí)候我就站在旁邊,土土的裝扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。 第一次聘請給別人面試,心里還是有些悸動(dòng),不知道來應(yīng)聘的人是什么樣的人,是多大,我應(yīng)當(dāng)怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問在以后實(shí)際工作中有援助的問題,還要最多的抓住第一面的環(huán)節(jié)問題,等等好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生能量來加入我們的團(tuán)隊(duì),接下來面試勝利的人經(jīng)過考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺做的決斷,但還是讓我很欣慰。 第一次辭退員工,這個(gè)經(jīng)受對我來說真的可以列入我成長的歷程當(dāng)中

10、,辭退一個(gè)員工要比應(yīng)聘一個(gè)員工難的多,不是技術(shù)上的而是心理上的,我從小性格就比較開朗隨和,很難對伙伴、老師、同學(xué)、家人提出的要求說不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情色調(diào)的,而我往往就是這里處理不好。 以上一個(gè)員工占捷為例,面試的時(shí)候覺得不是很適合這份工作,但由于是佳洋老員工的親屬,就先試用,結(jié)果在試用期中,表現(xiàn)不佳,我做了很久心理預(yù)備和她談的時(shí)候,她也說自己其實(shí)很努力,說著說著還哭了起來,我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂,是讓她現(xiàn)在走還是做到月底,后來我選擇讓她做到月底,說是會計(jì)好結(jié)賬,也給她一個(gè)適應(yīng)預(yù)備的時(shí)間。 但其實(shí)這個(gè)決斷我又錯(cuò)了,由于后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子,

11、不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,相反倒影響團(tuán)隊(duì)心情,由于這個(gè)事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種狀況絕不心軟,合適留下,不合適離開,工作就是工作,一貫盼望別人不要多想,對事不對人,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,很簡單讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面,對團(tuán)隊(duì)的勢氣和凝集力都有影響。 第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,坐計(jì)程車經(jīng)理坐前面付錢,吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買單,似乎我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是決斷去吃68塊錢的哈根達(dá)斯。這些都是很有意思的回憶,在讓我調(diào)整了心情后,更直觀地了解外面的信息,擺正自己的位置,樹立正確腳踏實(shí)地的人生目標(biāo)。參觀藝博會了

12、解藝術(shù)前沿信息,參觀上海博物館一下午時(shí)間都泡在陶瓷館,關(guān)門了都沒看完,還惦記著下次來的時(shí)間。 第一次出差給員工進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺的時(shí)間都不糜費(fèi)就用在了來回北京的鐵路上,才俱樂部活動(dòng)現(xiàn)場都是有錢人,可是卻不都是高素養(yǎng)的人,第一次面對景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場,感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了,這些一般民眾也好,高級知識分子也好,都沒有陶瓷文化背景,有相當(dāng)多的人對什么是青花瓷都很模糊,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn),還是不能游刃有余的回答顧客形形色色似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點(diǎn)時(shí),就要將重點(diǎn)多放在吉利寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。 公司的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)完善說明包裝等整體

13、性,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見了個(gè)面,一起逛了陶瓷館,看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個(gè)就是我的同事,那一刻很驕傲,還傻傻地把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽到,兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營銷點(diǎn)培訓(xùn),很舍不得和她分開,媽媽很支持我的工作,一貫叮囑我工作第一,不要耽擱了工作,有她一心一意的支持,我可以做自己的選擇,覺得很美滿。 上半年工作總結(jié)【篇4】 回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與援助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)

14、將半年來的工作狀況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,技能等還有肯定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步,在管理技能,協(xié)調(diào)技能及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。 二、日常管理工作 樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個(gè)生疏的工作,但嘉海對我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努

15、力協(xié)作主管做好樓層管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的會議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要來賓,但由于客房服務(wù)人員因種種緣由常常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,精確避開疏漏和差錯(cuò)。 三、存在的問題 半年來,本人能仔細(xì)地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在: 第一、我究竟到嘉海工作才半年多,很多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。 第二、有些工作還不夠過細(xì),如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是非常到位。 第三、自己的理論水平還不太高。 四、下半年的工作計(jì)劃 加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識面

16、,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),敏捷運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),給客人在運(yùn)用過程中以和諧、舒適之感。積極仔細(xì)協(xié)作主管,搞好樓層的日常管理工作。針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)節(jié)能的檢查,平常多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識,努力做到二次進(jìn)房檢查。對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。 在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭取得更大的工作成果,為酒店制造更高的價(jià)值。 上半年工作總結(jié)【篇5】 半年來,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,努力完成本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能

17、,現(xiàn)簡要總結(jié)如下: 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,仔細(xì)做到全方位服務(wù)。 2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。 3、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。 4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。 5、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議,供總經(jīng)理決策。 6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決斷等文件的起草、發(fā)布。 7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,實(shí)時(shí)處理、匯報(bào)。 8、受總經(jīng)理托付協(xié)調(diào)各職能部

18、門之間的工作關(guān)系。 9、幫助總經(jīng)理對半成品、成品相關(guān)性能的測試。 10、幫助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)將訂單信息報(bào)告總經(jīng)理。 11、對原材料進(jìn)倉測試驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)核。 12、每日收集生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,匯總傳總經(jīng)理審核。 13、總經(jīng)理或其它職能部門臨時(shí)交付的工作。 把工作性質(zhì)定性為:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。 半年來的工作實(shí)踐使我認(rèn)識到,作為一個(gè)助理,要作好工作就要首先清晰自己所處的位置;清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“幫助者”地位,從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對處理一些詳細(xì)事物,又處在“代理者”的地位。 這個(gè)角色的多重性決斷了在實(shí)際工作中簡單產(chǎn)生

19、兼職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司各部負(fù)責(zé)人,所以在實(shí)際工作中我的做法只能是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)上級工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把工作性質(zhì)搞清,自覺維護(hù)干部之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己,作一個(gè)為人誠摯、忠于職守,勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。 催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,雖然初次接觸化工行業(yè),對此行業(yè)專業(yè)的知識從零開始,但各部同事都予以了我很大的支持,自已也努力在短時(shí)期內(nèi)提高專業(yè)知識水平,力爭做到對工作主動(dòng)催辦和協(xié)調(diào),對上級起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此半年來的工作相對還比較順當(dāng)。 為發(fā)揮好參謀助手作用,真正為公司和員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論