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1、實驗小學(xué)采購制度校財務(wù)是學(xué)校后勤保障的重要組成局部。學(xué)校財務(wù)應(yīng)堅持為師生 服務(wù)的宗旨,堅持“公益性”原那么,按照“非營利性”要求,進行財 務(wù)本錢單獨核算。嚴(yán)格控制財務(wù)本錢開支范圍,保障生活質(zhì)量,建立 和完善管理監(jiān)督機制,切實維護師生的合法權(quán)益為加強我校學(xué)生財務(wù) 財務(wù)管理,根據(jù)中小學(xué)校會計制度及上級有關(guān)學(xué)校財務(wù)的規(guī)定, 結(jié)合我校財務(wù)的實際情況,特制定本制度。一、學(xué)校的收支管理工作原那么上實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的 管理體制。1、學(xué)校收支實行校長負(fù)責(zé)制。校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的財務(wù)工作;學(xué)校成立財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織和 協(xié)調(diào)學(xué)校的財經(jīng)工作。2、學(xué)校必須單獨設(shè)立財務(wù)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理學(xué)校的各 項財務(wù)工
2、作,不得在財務(wù)處之外,設(shè)立同級財務(wù)機構(gòu)。3、學(xué)校財會業(yè)務(wù)接受學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),遵守和執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一制 定的財務(wù)規(guī)章制度,定期向?qū)W校等上級部門報送財會報表,并接受財 務(wù)監(jiān)督和檢查。二、管理方法:(一)、編制預(yù)算1、量入為出:在保證學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的前提下,以教學(xué)為主,照 顧一般,統(tǒng)籌兼顧,堅持實事求是,按需分配,留有余地,盡量做到 少花錢,多辦事,辦好事。2、必須專款專用,注重效益。(二)收入管理1、上撥經(jīng)費:根據(jù)主管局批準(zhǔn)的預(yù)算計劃,按照學(xué)校教育工作 事業(yè)計劃的需要,按月編制用款計劃向上級申請撥款,做到計劃用款, ??顚S肙2、各種預(yù)算外收入,均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取。用上級規(guī)定的統(tǒng)一收 據(jù)入帳管理,并按規(guī)定
3、向物價局申請辦理“收費許可證”,并接受財 政、物價部門的監(jiān)督,每月終了,要將本月的預(yù)算外收入及時專戶儲 存。按月編制用款計劃,向上級申請撥款,堅持先撥后用的原那么。(三)、支出管理1、強化預(yù)算約束,嚴(yán)格審批制度。實行“多人會簽”的審批辦 法。是集中資金,落實責(zé)任,加強預(yù)算管理的重大措施。2、工程支出先請示后支出,報銷發(fā)票在原始憑證正面由經(jīng)辦人、 分管領(lǐng)導(dǎo)、校長審批簽字,才能報銷。未經(jīng)以上三人簽字一律不得在 出納處報銷。3、學(xué)校購入的各種物資,必須填寫申購單,交校長簽字后方可 購買,急需購買的可 報告后不填申購單。4、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外的各種開支,必須貫徹勤儉辦一切事業(yè)的方針, 量入為出,按上級規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn)辦理,并要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。5、學(xué)校的各種往來款項要及時清理,結(jié)
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