工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

1、第 頁(yè)工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)一、活動(dòng)內(nèi)容 1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量限制、質(zhì)量重要性的宣揚(yáng)工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心。 2、組織項(xiàng)目部各部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量 問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。 3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病限制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行探討，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上限制； 4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。 二、開展“質(zhì)量月”所取的成效 1、質(zhì)量管理體

2、系更加完善 通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管 理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！ 2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確 本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素養(yǎng)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培育。 3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的

3、提高 在本次質(zhì)量月開展過(guò)程中，我項(xiàng)目部主動(dòng)響應(yīng)了“關(guān)于開展20 xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，仔細(xì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教化，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。 三、今后質(zhì)量工作展望 20 xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊（D3-2）項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。信任這次活

4、動(dòng)的開展只是一個(gè)起先，項(xiàng)目部全體職工 會(huì)接著努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！ 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2 為了全面駕馭公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進(jìn)一步完善施工過(guò)程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。依據(jù)公司的質(zhì)量管理安排，公司質(zhì)量科于全國(guó)質(zhì)量月對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。 一、檢查狀況 本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌

5、居住小區(qū)(115#118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬(wàn)卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程，主體工程4個(gè)，抹灰工程3個(gè)未實(shí)測(cè);經(jīng)匯總評(píng)定，合格工程3個(gè)，單位工程個(gè)數(shù)的合格率101%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改看法10條。 (一)主體工程 1、主控項(xiàng)目：主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng)，合格6項(xiàng)，合格率101%。 2、一般項(xiàng)目：主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng)，合格18項(xiàng)，合格率101%，允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測(cè)點(diǎn)，合格點(diǎn)118個(gè)，合格率101.33%。 3、質(zhì)保資料檢查狀況：基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要問(wèn)題 1、賀

6、村中原御苑商住樓工程 項(xiàng)目經(jīng)理：周水林檢查部位：911#樓四層柱 存在問(wèn)題： 部分剪力墻鋼筋偏位; 部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病101條實(shí)施; 部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過(guò)梁; 部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求; 部分柱在砼翻沿處未斷開。 2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程 項(xiàng)目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層 存在問(wèn)題： 部分柱接頭不平整; 屋面存在滲水現(xiàn)象; 部分拉結(jié)筋不符合要求。 3、航埠商務(wù)樓工程工程 項(xiàng)目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層 部分柱筋接頭焊渣未清理干凈; 部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。 三、下一步質(zhì)量限制措施

7、 1、針對(duì)上述存在的問(wèn)題，各項(xiàng)目對(duì)檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題必需仔細(xì)整改，并剛好將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。 2、加大在建工程的巡查力度，督促各項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。 3、要求各項(xiàng)目部仔細(xì)落實(shí)江建建(20 xx)3號(hào)文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20 xx)10號(hào)文件，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工，堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，削減質(zhì)量通病，消退質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長(zhǎng)效管理機(jī)制。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3 項(xiàng)目部在接到EPC轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于開展“20 xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知文件后，剛好開展“20 xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)，從宣揚(yáng)、安

8、排、實(shí)施、檢查及持續(xù)改進(jìn)幾個(gè)步驟有條不紊的開展，通過(guò)“質(zhì)量月”一系列活動(dòng)，員工質(zhì)量意識(shí)得到加強(qiáng)，工程施工質(zhì)量“低、老、壞”狀況得到改善，質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新，項(xiàng)目部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工，落實(shí)“三檢制”，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落實(shí)到位，質(zhì)量管理體系高效，順暢運(yùn)行，不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量，對(duì)后續(xù)整個(gè)施工質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和特別好的閱歷。 現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標(biāo)段“20 xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心策劃，組織落實(shí)。 項(xiàng)目部非常重視“20 xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”，仔細(xì)組織項(xiàng)目各部室和各機(jī)組有序開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，以科

9、學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個(gè)活動(dòng)主題和集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的發(fā)展目標(biāo)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體員工質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理、EPC項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神，大力提升我項(xiàng)目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。 首先做到組織落實(shí)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：趙繼明 副組長(zhǎng)：喻立林、曾夢(mèng)翔、安曉陽(yáng) 成員：何秀權(quán)、竇財(cái)、張永杰、方利強(qiáng)、邱海艦 項(xiàng)目部在趙繼明的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項(xiàng)目管理職責(zé)下，實(shí)施“質(zhì)量月”活動(dòng)分片包干管理，趙繼明負(fù)責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活

10、動(dòng)，喻立林負(fù)責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動(dòng)，曾夢(mèng)翔負(fù)責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動(dòng)，安曉陽(yáng)負(fù)責(zé)新余分輸站場(chǎng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。 將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量部。仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 二、實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)，增加全員質(zhì)量意識(shí)。 20 xx年9月1日，各機(jī)組負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員參與了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，聽(tīng)取了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，制定下發(fā)了大慶油田建設(shè)集團(tuán)管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策

11、劃和布置。 項(xiàng)目部在大慶管道公司其次工程處網(wǎng)上發(fā)布20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)宣揚(yáng)口號(hào)，簡(jiǎn)報(bào)等載體宣揚(yáng)普及質(zhì)量管理學(xué)問(wèn)，通過(guò)手機(jī)及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣揚(yáng)短信，特殊是要結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)的重點(diǎn)，特殊注意管道防腐層愛(ài)護(hù)、管內(nèi)清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點(diǎn)，在各機(jī)組中開展普及質(zhì)量學(xué)問(wèn)、提高質(zhì)量意識(shí)、建設(shè)精品工程的活動(dòng)，全面提升我項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。 為削減工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患，提高對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制實(shí)力。組織了質(zhì)量月學(xué)問(wèn)答題、質(zhì)量培訓(xùn)及閱歷溝通、質(zhì)量事務(wù)分析總結(jié)等活動(dòng)，有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識(shí)。 以下為項(xiàng)目部在大慶管道公司其次工程處網(wǎng)上發(fā)布20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)的截圖 湘潭1標(biāo)“質(zhì)量月”

12、活動(dòng)總結(jié)-其次工程處-中國(guó)石油大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管道工程公司其次工程處 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4 為切實(shí)落實(shí)公司于20 xx年8月30日下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司“關(guān)于開展20 xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知”的通知的文件精神，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際狀況、主動(dòng)開展了以“全員全過(guò)程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在9月份，我項(xiàng)目部開展了一系列的質(zhì)量活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20 xx年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)狀況總結(jié)如下： 1、召開動(dòng)員會(huì)，細(xì)心布置 為了更好開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，20 xx年8月31日下午在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了20 xx年“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钸B剛對(duì)開展“質(zhì)量月”活

13、動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了講解并描述，并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)做了詳細(xì)布置。楊經(jīng)理要求各級(jí)管理人員要切實(shí)落實(shí)好自己質(zhì)量管理責(zé)任，確保把XX客運(yùn)站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程。 2、采納多種宣揚(yáng)手段，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí) 將本年質(zhì)量月活動(dòng)的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)；將“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”、“創(chuàng)建高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”、“堅(jiān)持質(zhì)量第一，保障質(zhì)量平安，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、“重視質(zhì)量平安，促進(jìn)社會(huì)和諧”、“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”等宣揚(yáng)口號(hào)采納宣揚(yáng)欄和黑板報(bào)進(jìn)行了宣揚(yáng)；將質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容做成文件傳達(dá)到項(xiàng)目部各部室和工區(qū)及各施工班組；采納視頻等手段將項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識(shí)進(jìn)行了宣揚(yáng)。

14、通過(guò)各種宣揚(yáng)活動(dòng)，將質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣闊施工人員的心中，大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)切質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，收到了良好的宣揚(yáng)效果。 3、加大培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮，提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。 由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程施工狀況，對(duì)工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。 通過(guò)培訓(xùn)，使施工人員提高了施工技能，為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。 4、做好施工過(guò)程檢查和總結(jié)工作 由工程部牽頭，工區(qū)技術(shù)人員和各工班負(fù)責(zé)共同對(duì)本工程現(xiàn)在正在施工的

15、噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進(jìn)行了三次質(zhì)量大檢查，在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問(wèn)題分析總結(jié)會(huì)。在質(zhì)量問(wèn)題分析總結(jié)會(huì)上，施工人員和技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進(jìn)行了分析，對(duì)改進(jìn)施工質(zhì)量提出許多有價(jià)值的建議，并提出了施工中存在的困難。項(xiàng)目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會(huì)上的建議，對(duì)噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進(jìn)行了完善。對(duì)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了加強(qiáng)。 5、開展?fàn)巹?chuàng)技術(shù)能手活動(dòng) 為調(diào)動(dòng)各工序重要崗位施工人員的主動(dòng)性，使施工人員充分相識(shí)技術(shù)技能的重要性，由安質(zhì)部組織開展三次爭(zhēng)創(chuàng)技術(shù)能手活動(dòng)，共評(píng)比出4名技術(shù)能手，1名砼振搗技術(shù)能手，1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手。 6、開

16、展施工質(zhì)量限制學(xué)問(wèn)問(wèn)答活動(dòng) 為調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的駕馭質(zhì)量限制和管理學(xué)問(wèn)的主動(dòng)性，20 xx年9月26日在項(xiàng)目會(huì)議室召開了施工質(zhì)量限制學(xué)問(wèn)問(wèn)答活動(dòng)會(huì)。通過(guò)質(zhì)量限制學(xué)問(wèn)搶答，使技術(shù)人員更好的駕馭了施工質(zhì)量限制的方法和標(biāo)準(zhǔn)。 7、召開總結(jié)會(huì) 20 xx年9月26日在項(xiàng)目會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，確定了本次活動(dòng)效果。對(duì)在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。 通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了全體人員的質(zhì)量意識(shí)，提高了施工人員的技能水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果，為XX客運(yùn)站土建工程爭(zhēng)創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5 我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)

17、安發(fā)【20 xx】03號(hào)文件后，組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人，于20 xx年9月開展了以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美妙生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。我項(xiàng)目部主動(dòng)響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門馬上開展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20 xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下： 一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí) 1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣揚(yáng) 我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，馬上組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng)，總工趙軍義為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組.成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任

18、。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，找尋質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量平安專題會(huì)議，內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣揚(yáng)，工程質(zhì)量學(xué)問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣揚(yáng)效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。 2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理 在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開展全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一解除的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是質(zhì)量月活動(dòng)最重要的部分，20 xx年9月22日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部各分包

19、單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進(jìn)行了具體的記錄，f,對(duì)我部未去參觀的管理人員進(jìn)行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平不斷提升。 二、成果總結(jié) 我部于20 xx年9月29日在項(xiàng)目部大會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。通過(guò)本年度質(zhì)量月活動(dòng)的開展，在項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量限制有了很大的進(jìn)步，常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題明顯削減，質(zhì)量限制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實(shí)際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕；鋼筋機(jī)械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范；支模架體完全根據(jù)方案搭設(shè)；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項(xiàng)目部還不值得沾沾自

20、喜，還有諸多不足須要接著努力去學(xué)習(xí)和改進(jìn)，在此項(xiàng)目部定會(huì)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)貫徹以邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)為主題的質(zhì)量月活動(dòng)精神，為推動(dòng)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6 為深化貫徹電建集團(tuán)、南歐江流域公司要求的質(zhì)量月活動(dòng)精神，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平。南歐江二級(jí)項(xiàng)目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理部共同開展了“質(zhì)量月”。做到了“活動(dòng)有安排，安排有落實(shí)，落實(shí)有檢查，事后有總結(jié)” ，使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富，取得了較好的實(shí)效，詳細(xì)總結(jié)如下： 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心策劃，組織落實(shí) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)

21、”，主動(dòng)組織質(zhì)量部、項(xiàng)目部各部室、作業(yè)隊(duì)及協(xié)作隊(duì)仔細(xì)開展質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮質(zhì)檢部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“落實(shí)三個(gè)轉(zhuǎn)變精神，全面提升企業(yè)品牌”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，有安排、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 二、 實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)，增加全員質(zhì)量意識(shí) 項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣揚(yáng)媒介開展宣揚(yáng)活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣揚(yáng)畫等形式，大力宣揚(yáng)“20 xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心，增加職工的質(zhì)量意識(shí)和

22、法制意識(shí)，協(xié)作隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣揚(yáng)力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參加的氣氛。 1、強(qiáng)化質(zhì)量限制措施 工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是南歐江二級(jí)施工的重點(diǎn)，本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程的管理，確保南歐江二級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對(duì)影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面限制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。 2、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量 質(zhì)量部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的限制，剛好對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。做好試驗(yàn)檢測(cè)工作是保障工程質(zhì)量最干脆、最具有勸服力的方法。在施工過(guò)程中，通

23、過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)得來(lái)的數(shù)據(jù)在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一道施工環(huán)節(jié)中都起著重要 的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用，通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，從而使工程質(zhì)量能夠得到限制盒保證。 3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制 項(xiàng)目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。檢查人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好要求限期整改。 在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部共出宣揚(yáng)板報(bào)1塊、掛宣揚(yáng)條幅2幅、宣揚(yáng)資料多份，宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，組織召開了我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)的活動(dòng)。 質(zhì)量月各類宣揚(yáng)展板如下圖： 三、 突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

24、 1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。 項(xiàng)目部質(zhì)檢部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)安排，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。 項(xiàng)目部質(zhì)檢以質(zhì)量評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安運(yùn)用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。 現(xiàn)場(chǎng)檢查出許多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題馬上通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)賜予指出

25、并令其馬上整改。 2. 開呈現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查，通過(guò)大檢查，更能有效的，深化的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的一些不足需進(jìn)一步完善，詳細(xì)如下： （1）、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室配料單填寫不完整，需加強(qiáng)資料的日常填寫； （2）、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室一臺(tái)電子秤損壞，要求試驗(yàn)室將該臺(tái)電子秤回收不能運(yùn)用； （3）、質(zhì)量部每個(gè)月單元評(píng)定應(yīng)在月底前剛好上報(bào)監(jiān)理部； 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)7 我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20 xx】03號(hào)文件后，組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人，于20 xx年9月開展了以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美妙生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。我項(xiàng)目部主動(dòng)響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門馬上開展質(zhì)量月活動(dòng)

26、?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20 xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下： 一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí) 1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣揚(yáng) 我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，馬上組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng)，總工趙軍義為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組.成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，找尋質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量平安專題會(huì)議，內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣揚(yáng)口號(hào)，工程質(zhì)量學(xué)問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題

27、及預(yù)控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣揚(yáng)效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。 2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理 在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開展全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一解除的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是質(zhì)量月活動(dòng)最重要的部分，20 xx年9月22日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進(jìn)行了具體的記錄，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到同心同德，防微杜漸。 針對(duì)個(gè)別工種在施工時(shí)存在的

28、質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目總工趙軍義同志，本著抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式變更的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，仔細(xì)總結(jié)，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位限制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。 二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn) 我項(xiàng)目部在20 xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人

29、員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng)，制定了具體的施工作業(yè)人員練習(xí)安排，聘請(qǐng)了施工閱歷豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。 三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng) 為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度質(zhì)量月活動(dòng)的主題，我項(xiàng)目的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。 四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān) 組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病探討和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)8 一、廣泛宣揚(yáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的重

30、要意義 二、主動(dòng)參與現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)活動(dòng) 細(xì)心制作了兩塊圖文并茂的宣揚(yáng)圖板，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識(shí)等，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)了近二百份宣揚(yáng)材料，并接受了25人次的現(xiàn)場(chǎng)投訴詢問(wèn)。 三、開展工程質(zhì)量大檢查活動(dòng) （一）、在建建筑工程 1、檢查總體概況： 2、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為： 監(jiān)理工作不規(guī)范：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則照抄、照搬，無(wú)針對(duì)性；監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡(jiǎn)潔，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平，字跡了草，僅記施工進(jìn)度，未記監(jiān)理工作狀況；監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用，其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求整改的內(nèi)容無(wú)回復(fù)，無(wú)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽字；監(jiān)理例會(huì)不常常，部分工地不是總

31、監(jiān)主持，會(huì)議記要整理成會(huì)議記錄，有的甚至不發(fā)會(huì)議記要；監(jiān)理資料整理歸檔不剛好，且有后補(bǔ)現(xiàn)象；旁站工作不到位，甚至不旁站。 3、工程實(shí)體質(zhì)量： （1）混凝土柱梁節(jié)點(diǎn)較順直，板底平整、光滑、密實(shí)，未見(jiàn)露筋、孔洞、裂縫，施工縫處無(wú)夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過(guò)程中要求對(duì)于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進(jìn)行一次毛面處理，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又削減了空鼓、裂縫的出現(xiàn)。 （2）砌體：砌體工程中，應(yīng)當(dāng)說(shuō)總體水平還可以。墻面平整，砌體砂漿飽滿度基本得到限制，水平灰縫較勻稱，砂漿目測(cè)強(qiáng)度和報(bào)告強(qiáng)度檢查基本能相對(duì)應(yīng)，另外墻體開槽現(xiàn)象較少。 4、現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)狀況： 通過(guò)對(duì)在建工程的實(shí)體砼強(qiáng)度抽測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行直徑測(cè)量和資料的核查

32、，其總的狀況是好的，但也存在一些問(wèn)題，有些問(wèn)題還是比較嚴(yán)峻的，比如： （1）部分工程砼碳化深度過(guò)大（碳化深度在3。55。0mm之間）。 （2）同條件試塊養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)沒(méi)有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實(shí)體旁邊，而是放在其它地方單獨(dú)養(yǎng)護(hù)，工地送檢的同條件試塊沒(méi)有按600d所對(duì)應(yīng)的齡期送檢，個(gè)別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護(hù)。 5、工程資料方面： 保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見(jiàn)到材料復(fù)試報(bào)告，變更手續(xù)及程序不符要求； 保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全，不具備省級(jí)科技成果推廣證書、型式檢驗(yàn)報(bào)告、耐候性試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商供應(yīng)的質(zhì)保書等； 保溫系統(tǒng)材料見(jiàn)證取樣檢測(cè)項(xiàng)目、參數(shù)不全，如錨固

33、件未做現(xiàn)場(chǎng)抗拉拔試驗(yàn)； 6、信息化建設(shè) （二）、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè) 1、人員配制和制度建設(shè)狀況： 2、設(shè)備和設(shè)施狀況： 3、原材料和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量限制狀況： 4、試驗(yàn)室管理方面 5、信息化管理方面 6、篩砂設(shè)備 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9 為了全面貫徹、落實(shí)公司關(guān)于開展XXXXXXX20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知（XXXXX發(fā)20 xx-101號(hào)）文件精神，根據(jù)部門的統(tǒng)一部署，XXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”這一主題，9月份開展了多項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。 一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高相識(shí)，強(qiáng)化管理 監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)

34、量管理體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確，逐級(jí)管理。監(jiān)理部全體成員從思想上相識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將相識(shí)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX 成員：XXX 二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升管理水平 為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，項(xiàng)目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議?？偙O(jiān)在會(huì)上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對(duì)工程質(zhì)量管理工作重要性的相識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求仔細(xì)落實(shí)“XXX20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案”的詳細(xì)內(nèi)容。 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)

35、任制的落實(shí)，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求仔細(xì)落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程限制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保XXX工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。 三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng) 監(jiān)理部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作須要，組織全部監(jiān)理人員進(jìn)行了質(zhì)量教化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部仔細(xì)落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，營(yíng)造良好的施工氛圍，增加監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。 9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一支配部分人員參與部門組織的關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)范的講座。 9月10日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理

36、人員仔細(xì)學(xué)習(xí)質(zhì)量發(fā)展綱要（20 xx-2022年），深刻領(lǐng)悟綱要精神，并貫徹執(zhí)行。 四、開展質(zhì)量案例剖析活動(dòng) 9月17日，監(jiān)理部選取了XXX鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析緣由，增加了員工的質(zhì)量憂患意識(shí)，吸取閱歷教訓(xùn)。與會(huì)人員就如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量限制，避開后序施工過(guò)程中發(fā)生同類的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、探討、分析和溝通。對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題案例剖析已上報(bào)部門，與公司的同事一起共享閱歷教訓(xùn)。 五、開展質(zhì)量平安自查自糾活動(dòng) 監(jiān)理部通過(guò)召開周四的監(jiān)理例會(huì)、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)、以及不定期召開的各專題會(huì)，要求施工單位增加

37、質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安的限制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部接著每周二組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安文明施工大檢查，對(duì)檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、平安問(wèn)題，監(jiān)理部已下發(fā)平安監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位馬上落實(shí)整改，整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。 監(jiān)理部對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量、平安管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、平安管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行。建立了質(zhì)量、平安監(jiān)理臺(tái)賬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了剛好發(fā)覺(jué)，剛好通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問(wèn)題的整改封閉。 六、開展監(jiān)理日記評(píng)比活動(dòng)及總結(jié)上報(bào) 9月20日前，監(jiān)理部對(duì)各個(gè)分部的監(jiān)理日記記錄狀況進(jìn)行

38、了評(píng)比，最終選取了4本記錄的較好的日記，并對(duì)其進(jìn)行各個(gè)分部之間的相互傳閱。 質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目通過(guò)此次活動(dòng)雖然在某些方面得到改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將接著踏實(shí)努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)XXX公司形象。 通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，使XXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到了預(yù)期的效果，進(jìn)一步增加了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為確保XXX工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家大獎(jiǎng)（魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)）打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10 9月份為全國(guó)“質(zhì)量月”，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增加核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全面

39、提升公司整體質(zhì)量管理水平，結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動(dòng)。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后馬上組織各項(xiàng)目對(duì)新能源通字20 xx333號(hào)：關(guān)于開展20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的學(xué)習(xí)，同時(shí)以“強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控力度，扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)?？偨Y(jié)如下： (一)召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng) (二)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣揚(yáng) 大力開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍，主動(dòng)推動(dòng)質(zhì)量管理先進(jìn)閱歷，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，努力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)深厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。 (三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽 (四)開展質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn) 組織質(zhì)量學(xué)問(wèn)、關(guān)鍵工藝技能競(jìng)賽專題培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量技

40、能，要結(jié)合自身狀況，通過(guò)質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、閱歷溝通，提示質(zhì)量管理技能。 (五)開展“質(zhì)量回頭看”活動(dòng) 事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過(guò)的質(zhì)量、平安問(wèn)題，剛好下方給各項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)，舉一反三，避開同類問(wèn)題再次發(fā)生。 (六)質(zhì)量平安隱患治理自查自糾活動(dòng) 用漆膜厚度儀檢測(cè)支架漆膜厚度(經(jīng)檢測(cè)滿意設(shè)計(jì)要求的不小于65um) 用游標(biāo)卡尺檢測(cè)支架立柱壁厚(檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求) 對(duì)組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn) 為保證支架安裝質(zhì)量有效限制，實(shí)行了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝 通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，取得了如下成果： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，

41、項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)，責(zé)任到人。周密策劃剛好部署、仔細(xì)檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。 2、主動(dòng)邀請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參與，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，依據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際狀況，推動(dòng)工程質(zhì)量管理工作。 3、圍繞質(zhì)量活動(dòng)主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐等方式，主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量?jī)?yōu)秀工程。 4、開展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問(wèn)題。圍繞保障項(xiàng)目工程平安、質(zhì)量過(guò)硬，切實(shí)保障工程的質(zhì)量平安。 5、增加整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。廣泛發(fā)動(dòng)各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，引導(dǎo)和動(dòng)員項(xiàng)目全體人員主動(dòng)參加工程質(zhì)量的管理。 6、提高了各單位管理人員

42、對(duì)質(zhì)量的重視程度，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)溝通，為今后削減質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。 7、通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了肯定的基礎(chǔ)。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)11 依據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20 xx年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知（粵建質(zhì)函20 xx2333號(hào)）要求，圍繞”提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)： 一、開展工程質(zhì)量系列宣揚(yáng) ”質(zhì)量月”期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容

43、，開展各類宣揚(yáng)教化活 動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深化基層，確保宣揚(yáng)教化取得實(shí)效。 二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng) ”質(zhì)量月”期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作托付市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。 三、組織開展專項(xiàng)檢查，接著推動(dòng)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理 ”質(zhì)量月”期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)

44、五方參建主體要依據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推動(dòng)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建 活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解駕馭今年以來(lái)開展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理狀況，仔細(xì)剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，探討制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響運(yùn)用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實(shí)狀況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。 四、開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作 依據(jù)廣東省

45、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知（粵建質(zhì)函20 xx2405號(hào)）工作要求，我局將根據(jù)文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì) 各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。 五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查 依據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知（江建函20 xx946）工作要求，我局將依據(jù)各部門根據(jù)通知進(jìn)行自查自糾的狀況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理狀況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為狀況。 六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查 根據(jù)我

46、局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的關(guān)于印發(fā)的通知（江建20 xx171號(hào)），深化開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量平安。 七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查 為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及 混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程限制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和平安文明生產(chǎn)狀況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋看法的整改狀況等，通過(guò)監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)12 依據(jù)公司關(guān)于開展20

47、xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知，主動(dòng)響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 共創(chuàng)美妙生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下： 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、安排以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，削減質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題，

48、防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。 1、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任。 2、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿足”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 3、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 4、活動(dòng)實(shí)施狀況 1）大力宣揚(yáng)質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí)。 在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)。利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問(wèn)，加大宣揚(yáng)力度

49、，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采納宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)切質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的探討活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí)和責(zé)任感。 2）完善質(zhì)量管理資料 在此之前，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料始終無(wú)專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)峻。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程詳細(xì)狀況編制了具有針對(duì)性和可操作性的質(zhì)量安排、質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量

50、管理體系。 3）嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量限制，加強(qiáng)施工質(zhì)量平安檢查 為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量限制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一 級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱藏工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，剛好指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠剛好得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。 5、活動(dòng)意義 本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過(guò)本次“

51、質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻相識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期，才能順當(dāng)完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì)、顧客滿足的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。 XXXX工程項(xiàng)目部 20 xx年10月2日 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)13 依據(jù)公司關(guān)于開展20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知，主動(dòng)響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美妙生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列抓質(zhì)量，促和諧活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提

52、高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下： 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、安排以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求： 一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任； 二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，削減質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生； 三是通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成； 四是借質(zhì)量月活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提

53、高。 1、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任。 2、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造中化二建集團(tuán)品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)質(zhì)量一流，用戶滿足的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 3、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx 組員：xxx 4、活動(dòng)實(shí)施狀況 1）大力宣揚(yáng)質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí)。 在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)。利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問(wèn)，加大宣揚(yáng)力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采納宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)切質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任為主題的探討活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全

54、體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí)和責(zé)任感。 2）完善質(zhì)量管理資料 在此之前，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料始終無(wú)專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)峻。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程詳細(xì)狀況編制了具有針對(duì)性和可操作性的質(zhì)量安排、質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。 3）嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量限制，加強(qiáng)施工質(zhì)量平安檢查 為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量限制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱藏工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程

55、開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，剛好指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠剛好得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。 5、活動(dòng)意義 本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻相識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有一次干對(duì)、一次干好才能趕上工期，才能順當(dāng)完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出

56、社會(huì)、顧客滿足的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)14 依據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20 xx年質(zhì)量月系列活動(dòng)的通知要求，圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)： 一、開展工程質(zhì)量系列宣揚(yáng) 質(zhì)量月期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣揚(yáng)教化活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深化基層，確保宣揚(yáng)教化取得實(shí)效，建筑工

57、程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。 二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng) 質(zhì)量月期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作托付市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。 三、組織開展專項(xiàng)檢查，建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)接著推動(dòng)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理 質(zhì)量月期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要依據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推動(dòng)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板

58、觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解駕馭今年以來(lái)開展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理狀況，仔細(xì)剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開專題研討會(huì)，探討制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響運(yùn)用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實(shí)狀況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。 四、開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作 依據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知（粵建質(zhì)函20 xx2405號(hào)）工作要求

59、，我局將根據(jù)文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。 五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查 依據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知（江建函20 xx946）工作要求，我局將依據(jù)各部門根據(jù)通知進(jìn)行自查自糾的狀況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理狀況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為狀況。 六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查 根據(jù)我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的關(guān)于印發(fā)的通知（江建20 xx171號(hào)），深化開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市

60、建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量平安。 七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查 為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程限制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和平安文明生產(chǎn)狀況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋看法的整改狀況等，通過(guò)監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。 工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)15 依據(jù)上海市委宣揚(yáng)部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于開展“20 xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精