企業(yè)整改措施

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)整改措施 企業(yè)整改措施 【篇一：企業(yè)整改方案】 隴西大酒店文件 隴大發(fā) 2022 2 號(hào) _ _ _ 隴西大酒店 環(huán)境養(yǎng)護(hù)大檢查整改方案 縣環(huán)保局： 為響應(yīng)黨中央與中央政府對(duì)環(huán)境養(yǎng)護(hù)方面的號(hào)召，更好的更徹底的貫徹執(zhí)行新環(huán)保法先關(guān)要求，全力以赴合作省市各級(jí)環(huán)保部門(mén)的部署與指示，將隴西大酒店的各項(xiàng)環(huán)保工作做深做細(xì)，有效的履行屬于自身的義務(wù)，執(zhí)行企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，酒店建立了由“法人代表監(jiān)視、總經(jīng)理統(tǒng)籌、各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)”的三級(jí)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人。 2022年年底2022年年初，在總經(jīng)理的率領(lǐng)下，酒店對(duì)各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施及環(huán)保管理制度

2、和相關(guān)的問(wèn)題，做了全面檢查和演習(xí)演練。經(jīng)過(guò)檢查，評(píng)估與演練，察覺(jué)存在著確定程度的問(wèn)題和缺乏。 一、存在的問(wèn)題 1、未開(kāi)展環(huán)境監(jiān)視性監(jiān)測(cè)。 2、餐飲后廚片面設(shè)備使用燃油為燃料。 3、化糞池、濾油池等設(shè)備設(shè)施清洗工作有待加強(qiáng)。 4、客房空氣過(guò)濾網(wǎng)和煙氣凈化器等設(shè)備的清洗消毒工作有待加強(qiáng)。 5、未指定環(huán)境養(yǎng)護(hù)制度，未確定環(huán)境養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。 6、酒店環(huán)境緊急預(yù)案未向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)備案。 7、未申領(lǐng)排污許可證。 8、無(wú)環(huán)境管理制度。 9、環(huán)保資料不齊全。 二、相關(guān)整改措施 2022年起。酒店將積極響應(yīng)政府和監(jiān)視部門(mén)的要求和號(hào)召，邀請(qǐng)相關(guān)單位開(kāi)展環(huán)境監(jiān)視與檢查工作，以“大企業(yè)、大格局、高容貌”為標(biāo)準(zhǔn)，肩負(fù)起

3、環(huán)境養(yǎng)護(hù)排頭兵的義務(wù)，履行起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。 1、酒店盡快完善各項(xiàng)環(huán)境養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，并向環(huán)保 部門(mén)申請(qǐng)備案。 2、申請(qǐng)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站開(kāi)展環(huán)境監(jiān)視性監(jiān)測(cè)。 3、申請(qǐng)縣環(huán)保局辦理排污許可證。 4、酒店將盡快統(tǒng)計(jì)全年用水量，用電量等相關(guān)數(shù)據(jù)，按要求提交縣 級(jí)環(huán)保部門(mén)。 5、各項(xiàng)除塵設(shè)施按照淡季每月一次，旺季半月一次的頻 率開(kāi)展清理工作，指定專人負(fù)責(zé)，并將次工作納入常態(tài)化工作范圍。 6、化糞池，濾油池按照淡季一月，旺季半月的頻率開(kāi)展清理工作和 常態(tài)化清理工作。并將其納入酒店制度當(dāng)中，舉行模范化的管理的。 7、空氣凈化設(shè)施、按照周清理、周消毒、日清潔的原那么，有專人負(fù) 責(zé)該工作。 8、從20

4、22年起，酒店將在環(huán)境綠化方面下大資金，擴(kuò)大酒店內(nèi)部 的環(huán)境綠化和養(yǎng)護(hù)工作，給入住客人供給更好的酒店住宿環(huán)境。 9、酒店將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓全體員工對(duì)新的環(huán)保法舉行深 入的了解，做到人人懂環(huán)保，人人去監(jiān)視，人人去執(zhí)行的目的。將 酒店屬于自己的環(huán)保工作好，做到位。 10、酒店將加強(qiáng)對(duì)顧客的環(huán)保節(jié)能方面的指點(diǎn)和引導(dǎo)，做到少濫用，多儉約，引導(dǎo)店內(nèi)顧客也參與到對(duì)酒店環(huán)保工作的監(jiān)視和舉行中來(lái)，真正做到環(huán)保工作人人有責(zé)的地步。 11、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保支出臺(tái)帳的相關(guān)管理。 12、聯(lián)系環(huán)保等部門(mén)補(bǔ)齊環(huán)保資料。 隴西大酒店 2022年1月9日 【篇二：關(guān)于企業(yè)自查整改措施的報(bào)告】 關(guān)于企業(yè)自查整改措施的報(bào)告 荔

5、浦縣食品藥品監(jiān)視管理局： 新食品安好法公布以來(lái)，我公司已組織全體員工舉行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并按新的食品安好法要求舉行了全面自查，現(xiàn)將企業(yè)自查處境 匯報(bào)如下：企業(yè)質(zhì)量安好主體責(zé)任落實(shí)處境： 一、企業(yè)應(yīng)保持資質(zhì)的一致性。 我司手續(xù)一應(yīng)俱全，營(yíng)業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)許可證中的廠名，廠址和法人 代表都完全一致，符合本條要求。 （一）企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場(chǎng)所，生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn) 許可證書(shū)內(nèi)容一致；我司的廠址在荔桂路175號(hào)，與生產(chǎn)許可證內(nèi) 容完全一致。 （二）企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，生產(chǎn)條件，檢驗(yàn)手段，生產(chǎn)技術(shù)或者工藝發(fā)生變化的，應(yīng)按規(guī)定報(bào)告。 我司目前生產(chǎn)條件，檢驗(yàn)手段，生產(chǎn)技術(shù)和工藝都與取證時(shí)一致，以后如有

6、調(diào)整將實(shí)時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)備案。 （三）食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致。 食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱與營(yíng)業(yè)執(zhí)照的字號(hào)名稱都是廣西桂林荔波食品有限公司，完全一致。 二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。 （一）企業(yè)購(gòu)買(mǎi)食品原料，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，向供貨者索取許可證復(fù)印件（指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)取得許可的）和購(gòu)進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取許可證復(fù)印件。我司購(gòu)買(mǎi)的原料批次舉行了購(gòu)買(mǎi)索證。 （二）對(duì)供貨者無(wú)法供給有效合格證明文件的食品原料，企業(yè)應(yīng)依照食品安好標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn)或囑托檢驗(yàn)，并保存檢驗(yàn)記錄： 我公司購(gòu)買(mǎi)的原料：白糖、植脂末、麥芽糊精等批次舉行了索取三證（qs證

7、、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、檢驗(yàn)報(bào)告）。 （三）企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種應(yīng)與進(jìn)貨采用記錄的內(nèi)容一致。 我司使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種與進(jìn)貨查驗(yàn)記錄內(nèi)容一致，如換品牌均實(shí)時(shí)索證備案。 （四）企業(yè)應(yīng)建立和包材各種購(gòu)進(jìn)食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用出庫(kù)等記錄；我司已建立原料、輔料、包裝袋的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用、出庫(kù)等記錄。 三企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)過(guò)程操縱制度。 （一）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境，生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查，并保存自查記錄；我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班清潔又有主管監(jiān)視。 （二）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)必備生產(chǎn)設(shè)

8、備，設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒并保存記錄，同時(shí)應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施等安好操縱記錄；我司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清潔消毒由主管負(fù)責(zé)并記錄，同時(shí)記錄停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安好操縱等細(xì)致內(nèi)容，從而保證能隨時(shí)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。 （三）企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)投料記錄，包括投料種類，品名，生產(chǎn)日期或批號(hào)使用數(shù)量等。我司生產(chǎn)投料記錄，包括投料種類，品 名，生產(chǎn)日期或批號(hào)，使用數(shù)量等均有生產(chǎn)主管牛紅月記錄并保存 備查。 （四）企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)加工過(guò)程關(guān)鍵操縱點(diǎn)的操縱處境，包 括必要 的半成品檢驗(yàn)記錄；我司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵操縱點(diǎn)的操縱處境車(chē)間主 任監(jiān)視并記錄。 （五）企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制止人流

9、，物流交錯(cuò)污染，制止原料，半產(chǎn)品，成品交錯(cuò)污染，保證設(shè)備，設(shè)施正常運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)舉行衛(wèi) 生防護(hù)，不應(yīng)使用回收食品等；生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格要求工人不得串崗，遵守廠規(guī)及操作規(guī)程，生熟區(qū)分開(kāi)，制止原料，半成品，成品交錯(cuò) 污染，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，本項(xiàng)工作由車(chē)間主任負(fù)責(zé)。 四.企業(yè)應(yīng)建立出廠檢驗(yàn)制度。 （一）企業(yè)應(yīng)建立和保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，包括查驗(yàn)食品的名稱，規(guī)格，數(shù)量，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)批號(hào)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)結(jié)論，檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，檢驗(yàn)時(shí) 間等記錄內(nèi)容。我司出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，包 括查驗(yàn)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論

10、、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，檢驗(yàn)時(shí)間等 內(nèi)容均由化驗(yàn)員作詳盡記錄并保存?zhèn)洳椤?（二）企業(yè)的檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)才能。 我司化驗(yàn)員是經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并拿有化驗(yàn)員資格證書(shū)的專業(yè)化驗(yàn)員。通過(guò)企業(yè)的自查，還是察覺(jué)了一些缺乏，將作如下整改措施： 1. 加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化操作流程； 2. 加強(qiáng)“三防”工作的管理，安置專人檢查監(jiān)視； 3. 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，從嚴(yán)制度化； 4. 按gb 7718及gb 28050的要求，對(duì)全體在用包裝標(biāo)識(shí)全面檢查，對(duì)不符合要求的立刻舉行整改。 整改結(jié)果： 1. 我公司分別于六月二十、二十七日對(duì)全體員工舉行培訓(xùn)，培訓(xùn)的 內(nèi)容分別 有：食品安好法、質(zhì)量

11、管理手冊(cè)、工藝流程、衛(wèi)生制度等 相關(guān)內(nèi)容。 2. 繪制捕鼠圖，合理安置捕鼠器投放點(diǎn)，安置原料倉(cāng)管理員全面負(fù) 責(zé)并監(jiān)視檢查。 3. 質(zhì)量手冊(cè)已重新修訂完畢 4. 片面包裝已按要求完成改版工作。 5. 證明材料詳見(jiàn)附件。 二0一五年七月二十日 【篇三：公司整改方案】 公司整改方案 方案一：上海xx液壓成套機(jī)電設(shè)備有限公司整改方案 為了完善公司各部門(mén)工作制度的管理，根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。 一、銷(xiāo)售： 1、銷(xiāo)售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時(shí)，在銷(xiāo)售人員技術(shù)學(xué)識(shí)欠缺的處境下，專業(yè)的技術(shù)人員要實(shí)時(shí)賦予參考和建議，并盡早做出設(shè)計(jì)方案。

12、 2、對(duì)于客戶所反應(yīng)的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，銷(xiāo)售人員應(yīng)實(shí)時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員舉行分析并盡快做出有效的解決措施。 3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷(xiāo)售人員應(yīng)做好該設(shè)備全體相關(guān)資料的備份，并舉行編號(hào)、存檔。 4、銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)自己當(dāng)日出廠的設(shè)備舉行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。 6、應(yīng)安置銷(xiāo)售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。 二、財(cái)務(wù)及購(gòu)買(mǎi)： 1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的確定量的周轉(zhuǎn)資金，并實(shí)時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為購(gòu)買(mǎi)工作供給有力的根基條件。 2、當(dāng)銷(xiāo)售部簽訂新的銷(xiāo)售合同時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到購(gòu)買(mǎi)通知的處境下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)

13、定，購(gòu)買(mǎi)人員應(yīng)實(shí)時(shí)做好各種產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。 3、若所需產(chǎn)品暫無(wú)固定供給商時(shí)，購(gòu)買(mǎi)人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的本金投入。 4、購(gòu)買(mǎi)及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。 三、車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)： （1）、車(chē)間： 1、車(chē)間負(fù)責(zé)人。 車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)處境，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)舉行調(diào)配、實(shí)施。 2、車(chē)間操作人員應(yīng)舉行分組。 3、設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)舉行歸類、分組式操作。 由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員裁減，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的處境下，車(chē)間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員，相互合作，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。 4、生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)

14、量問(wèn)題，應(yīng)實(shí)時(shí)向公司技術(shù)人員反應(yīng)，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在籌劃周期內(nèi)完成。 5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車(chē)間相關(guān)人員舉行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并拍照存檔。 （2）、倉(cāng)庫(kù)： 1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持確定量的備貨。 2、貨物進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有記錄，以便盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，實(shí)時(shí)備貨。 3、貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)實(shí)時(shí)分類，定置存放。 4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。 四、人事及行政：（以公司實(shí)際處境統(tǒng)稱后勤部） 1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)舉行核對(duì)、編號(hào)、存檔。 2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。 3、公司各部門(mén)員工每日的考勤及出差處境，應(yīng)有記錄。 4、應(yīng)完善公司員工的根本福利待遇。 5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。 方案二：升華企業(yè)（酷高品牌）銷(xiāo)售部整改方案 一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析： 1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售與去年同期下滑嚴(yán)峻。 2.全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷(xiāo)售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。 3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比缺乏50%。 二：公司目前現(xiàn)狀； 1.國(guó)內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能缺乏，工作懶散，監(jiān)視不力，缺乏合作。 2.每天與客戶較少，部門(mén)主管沒(méi)有安置員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。 3.展廳空氣缺失，品牌地位和影響力塑造缺乏。 4.各部門(mén)管理