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文檔簡介

1、第 第 頁中學教育教學質量提高工程的實施方案一、教育教學質量提高工程活動領導小組:組 長:副組長:成 員:二、教學常規(guī)管理工作狠抓不懈。常規(guī)做好、環(huán)節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科老師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規(guī)定,進一步對老師候課、上課、批改作業(yè)等教學的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風“五條禁令”,學校結合實際制定學校行風工作要求和教學質量管理方法。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基矗以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制

2、度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發(fā)揮老師潛在的能動性那么要靠學校敏捷富有人情化的管理。我校領導本著服務學校、服務同學、服務老師的管理理念細心做好各自所負責的工作,心系學校的進展。尊敬和賞識老師,放大每位老師的優(yōu)點、讓每位老師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室老師教學技能競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科技能競賽活動,對競賽成果優(yōu)秀的老師命名“教學能手”。學校利用學校網站、展板、廣播、媒體等多種形式宣揚,讓他們的成果、榮譽廣泛傳播。學校領導關懷老師的生活工作狀況,隨時送上關懷和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學習??朔ぷ魃暇氲?,以滿腔的激情投入每天

3、的工作。三、抓老師素養(yǎng)的提升,打造名師。1、落實我?!皬妿煿こ獭庇媱?。一個學校勝利取決于老師。學校領導包班級包學科進行指導,同時給老師上示范課,安排骨干老師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動?!敖Y對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九班級的老師加強幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的老師上示范課,領導和老師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導老師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、老師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每周安排一次業(yè)務培訓學習、一次校本教

4、研活動、一次教研組活動,同時安排老師自學和集體學習相結合。每周三落實集體備課制,成立以班級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的聰慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)同學的學習積極性和提高課堂的時效性上。3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織老師外出聽課,派老師外出觀摩學習。積極開展網絡教研活動,調動老師參加網絡教研的積極性,將網絡教研工作納入到老師的業(yè)務考核中。針對學校老師的詳細狀況,教務處利用星期二、三下午時間對老師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的老師

5、能嫻熟運用和操作,加強老師基本功培訓,對老師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成果和教學論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學習進步的和成果優(yōu)異的同學加大嘉獎的力度,進一步擴大嘉獎面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,盡量滿意教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進同學全面和諧進展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長老師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,同學積極性高,家長反映劇烈。四、開展二期“課堂質量工程”達標活動。制定切合實際的達標活動計劃安排,開展常常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發(fā)揮骨干老師的示范引領作

6、用,帶動全體老師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。五、深入進行“有效教學、有效課堂”活動。關注課堂實際,關愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領導和教研組長、骨干老師聽課診斷課堂上的問題并實時協(xié)同老師一起解決。課堂上重在教給同學學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給同學,多提問、多指導學困生,同時關注同學心理健康教育,使孩子開心的學習,快歡樂樂過好每一天。六、大力提高學校教育教學質量。在全市質量監(jiān)測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考討論力度,重視對中間同學的培育、促進和提高,多與外校溝通共享資源,著重模擬考試的效度,試卷和考試應

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