城投房產(chǎn)集團(tuán)房屋維修管理辦法

1、城投建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理解決方案城投房產(chǎn)集團(tuán)房屋維修管理辦法益。充分改善房屋完損狀況。（3）提高房屋修繕管理水平，實(shí)現(xiàn)房屋修繕目標(biāo)，全面完成修繕任務(wù)。 2、房屋（大、中、翻修及綜合維修）維修計(jì)劃編制為有計(jì)劃的對(duì)房屋進(jìn)行維修，明確維修工作的方向和目標(biāo)，避免房屋修繕工作的盲目性，確保房屋安全正常使用，保證維修資金的合理使用，使維修資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益和維修效益，根據(jù)建設(shè)部有關(guān)房屋維修相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定房屋維修管理辦法。編制房屋維修計(jì)劃應(yīng)本著實(shí)事求是，量力而行，積極可行的原則。在充分調(diào)查研究分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。（1）年度房屋維修計(jì)劃的編制是全年維修工作的方向和目標(biāo)。編制依據(jù)是

2、經(jīng)管房屋的完損狀況和房屋修繕費(fèi)用。各分公司根據(jù)經(jīng)管房屋完損等級(jí)，在確保房屋居住安全和正常使用的基礎(chǔ)上，編制其年度維修計(jì)劃項(xiàng)目報(bào)公司物業(yè)工程部，公司審定批準(zhǔn)后編制公司年度維修計(jì)劃。年度計(jì)劃一般不予更改，特殊情況須報(bào)公司物業(yè)工程部批準(zhǔn)后才能調(diào)整。（2）公司工程技術(shù)部根據(jù)年度計(jì)劃，按照均衡生產(chǎn)的原則，并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)編制季度計(jì)劃。季度計(jì)劃要保證年度計(jì)劃的完成。（3）各分公司在保證季度計(jì)劃完成的前提下，根據(jù)季度項(xiàng)目計(jì)劃中各項(xiàng)工程準(zhǔn)備情況，按輕重緩急原則編制其月度計(jì)劃上報(bào)公司物業(yè)工程部備案。本辦法適用于經(jīng)營房屋的翻修、大修、中修、綜合維修、小修及排危搶險(xiǎn)工程。一、 房屋修繕的原則：加強(qiáng)房屋修繕的管理，以確

3、保房屋的使用安全和正常使用以及完好程度為前提，講究經(jīng)濟(jì)、合理、牢固、實(shí)用。在制定修繕計(jì)劃時(shí)，要以“充分利用、加強(qiáng)維護(hù)、逐步改造”為重點(diǎn)，提高或保持房屋及設(shè)備的完好率和使用功能，避免房屋加速損耗和過早的破壞。在確定修繕工程方案時(shí)，要充分利用原房中可以利用的部分，能修則修，避免不必要的大拆大改。在修繕施工中，要節(jié)約用料，提高功效，確保工程質(zhì)量，以最少的消耗，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。確保公司房屋資產(chǎn)的保值、增值。3、小修工程根據(jù)公司編制的年度小修費(fèi)計(jì)劃，各分公司在保證房屋正常管養(yǎng)的前提下，原則上按月均衡使用（可根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)在 4、房屋維修計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查二、 維修計(jì)劃的管理1、計(jì)劃管理的目的（1）大、

4、中、翻修及綜合維修計(jì)劃執(zhí)行完成情況的檢查主要是通過各工程部對(duì)各分公司監(jiān)督檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究解決。（2）小修工程計(jì)劃執(zhí)行完成情況的檢查，主要是通過公司工程物業(yè)部（1）有計(jì)劃的對(duì)房屋進(jìn)行正常的維修保養(yǎng)，可避免房屋修繕工作中的盲目性，以確保房屋安全和正常使用。（2）保證修繕資金的合理使用，使修繕資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效4頁腳內(nèi)容城投建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理解決方案按月度對(duì)各分公司小修考核情況反映。5、實(shí)行質(zhì)量保修制度，質(zhì)量保修的內(nèi)容與期限應(yīng)當(dāng)在工程合同中說明。三、大、中、翻修及綜合維修工程進(jìn)度與成本的管理1、嚴(yán)格控制各項(xiàng)大、中、翻修及綜合維修工程的工程進(jìn)度，保障全年維修計(jì)劃的實(shí)施。6、

5、所有工程的合格率平均達(dá)到100%,其中工程優(yōu)良率達(dá)到25%以上。六、小修工程質(zhì)量管理與考核1、實(shí)行公司物業(yè)工程部、各分公司、各分公司小修考核員的三級(jí)考核制度。2、加強(qiáng)工程核算制度，嚴(yán)格控制工程成本。四、大、中、翻修工程項(xiàng)目的管理2、小修工程及時(shí)率達(dá)到98%以上,住用戶滿意率達(dá)到92%以上。3、小修考核員按月對(duì)每起小修工程實(shí)施考核，并對(duì)考核情況進(jìn)行匯總。4、各分公司經(jīng)理必須每月對(duì)小修工程至少抽查十起。5、公司物業(yè)工程部每月對(duì)各分公司小修工程至少抽查十起，其中抽查各分公司經(jīng)理考核的小修清單五起、小修考核員考核的小修清單五起，并審核各分公司小修總費(fèi)用。1、公司經(jīng)管房屋的大、中、翻修及綜合維修的工程項(xiàng)

6、目必須依照市場(chǎng)規(guī)律選定施工單位進(jìn)行施工。2、施工單位不得對(duì)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或變相發(fā)包。3、工程項(xiàng)目開工前物業(yè)工程部應(yīng)制定維修方案、出具相應(yīng)施工圖紙或文字說明、審核施工方預(yù)算、簽署開工報(bào)告并與施工方簽定工程合同。4、工程項(xiàng)目必須在開工前將該工程的工程合同、維修方案、開工報(bào)告、施工 七、工程費(fèi)用的結(jié)算與維修資金的管理圖紙或文字說明及工程預(yù)算等資料報(bào)送公司物業(yè)工程部備案核查。5、工程開工后，物業(yè)工程部和各分公司應(yīng)派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度與工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。1、根據(jù)公司現(xiàn)行三定原則各分公司全年維修費(fèi)用必須?？顚Ｓ?、單獨(dú)核算，原則上當(dāng)年費(fèi)用當(dāng)年使用。確有節(jié)余或不足報(bào)公司物業(yè)工程部經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后調(diào)劑

7、。五、大、中、翻修及綜合維修工程質(zhì)量的管理2、大、中、翻修及綜合維修工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行工程項(xiàng)目結(jié)算。1、施工單位不得使用國家明令淘汰和禁止使用的建筑材料以及危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行施工。3、工程造價(jià)結(jié)算的審核部門根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小，原則上應(yīng)在工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格并接到結(jié)算書后的20個(gè)有效工作日內(nèi)，拿出該項(xiàng)目造價(jià)審核的初步結(jié)論并通知施工單位。2、單項(xiàng)工程必須依照建筑工程相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。3、維修工程質(zhì)量必須符合國家房屋修繕工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)才能予以驗(yàn)收。4、大、中、翻修工程費(fèi)用的結(jié)算應(yīng)按照全國統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額湖北省統(tǒng)一基價(jià)表以及相關(guān)文件以實(shí)做實(shí)收的原則與施工單位進(jìn)

8、行結(jié)4、各分公司對(duì)維修工程項(xiàng)目跟蹤配合管理，并參加竣工驗(yàn)收。4頁腳內(nèi)容城投建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理解決方案算。維修。一、翻修工程6、小修工程依據(jù)全國統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額湖北省統(tǒng)一基價(jià)表以及相關(guān)文件對(duì)小修工程進(jìn)行考核，各分公司月小修費(fèi)用以公司工程技術(shù)部審核費(fèi)用為準(zhǔn)。1、凡需全部拆除、另行設(shè)計(jì)、重新建造的工程為翻修工程。3、翻修后的房屋必須符合完好房屋標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、翻修工程主要適用于：八、工程臺(tái)帳及技術(shù)資料的管理1、各分公司應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)維修工程的性質(zhì)建立相應(yīng)的維修管理臺(tái)帳。2、物業(yè)工程部和各分公司按照房屋維修工程檔案管理規(guī)定將工程項(xiàng)目相關(guān)資料建檔歸檔。（1）主體結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞、喪失正常使用功能，有倒

9、塌危險(xiǎn)的房屋。（2）因自然災(zāi)害破壞嚴(yán)重，不能再繼續(xù)使用的房屋。（3）地處陡峭易滑坡地區(qū)的房屋，或地勢(shì)低洼長(zhǎng)期積水無法排出地區(qū)的房屋。九、獎(jiǎng)懲辦法1、對(duì)維修工作年度目標(biāo)考核為優(yōu)秀的單位及工作表現(xiàn)突出的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（4）無修繕價(jià)值的房屋。2、凡有下列情形之一的，將根據(jù)情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰：（5）基本建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)需要拆遷恢復(fù)的房屋。二、大修工程（1）管理制度不落實(shí)，維修工作年度目標(biāo)考核不合格的；（2）對(duì)于玩忽職守，發(fā)生維修工程質(zhì)量不合格造成房屋出現(xiàn)安全事故的；（3）將維修費(fèi)挪作它用而造成全年維修工作量未完成的。（4）中修以上的房屋修繕工程，不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的。（5）不按照國家和地方有關(guān)規(guī)定修繕房屋，造成房屋嚴(yán)重?fù)p壞或危害他人生命財(cái)產(chǎn)安全的。1、凡需牽動(dòng)或拆換部分主體構(gòu)件，但不需全部拆除的工程為大修工程。2、大修后的房屋必須符合基本完好或完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、大修工程主要適用于嚴(yán)重?fù)p壞房屋。三、中修工程1、凡需牽動(dòng)或拆換少量主體構(gòu)件，但保持原房的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的工程為中修工程。2、中修后的房屋70以上必須符合基本完好或完好的要求。3、中修工程主要適用于一般損壞房屋。附：修繕工程分類按照房屋完損狀況，其修