獎(jiǎng)金考核管理制度

1、獎(jiǎng)懲條例（試行)第一章 總則,教育員工遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，進(jìn)而促使國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度.1.2、本制度的制訂原則是:1。2.1、有章可依，有章必依，違章必糾，有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；1.2.2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法2。1、獎(jiǎng)勵(lì)形式2。1.1、 大會(huì)表揚(yáng)2.1。1.2、 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有事證者;2.1.1。3、維護(hù)企業(yè)形象，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；2。1.1.4、 有其他功績，足為其他員工楷模；2.1.2、晉升提級2.1。2

2、.1、 維護(hù)企業(yè)利益，對社會(huì)做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)爭得榮譽(yù)；2。1.2.2、提出合理化建設(shè)，為企業(yè)所采納， 而成效者；2。1。2。3、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，且有具體事跡足以為證者;2.1。2。4、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者;2.1。2.5、具有其他功績,應(yīng)予表彰者;2。1。3、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)2.1.3.1、大會(huì)表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 20 元；有功者;2。1。3。3、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；2.1。3.4、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；2。1。3。5、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者；2.1。3。6、具有其他功績，行政部評定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者；2.1。3

3、.7。1、超額完成公司任務(wù)及計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者，給予崗位獎(jiǎng)金：管理類： 行政類：生產(chǎn)類： 其他類駕駛員600保安200業(yè)務(wù)員2。1.3。7.2、崗位獎(jiǎng)金考核規(guī)定 由總經(jīng)理室制定的“生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃”的完成情況； 財(cái)務(wù)部當(dāng)月報(bào)表； 根據(jù)所在崗位工作負(fù)荷量、工作復(fù)雜難易度、工 作責(zé)任大小等因素確定;2.1。3.7。2.2、崗位獎(jiǎng)金的考核包括基數(shù)考核和工作職責(zé)考核： 實(shí)行部門、職能部門、行政部三級考核制度； 基數(shù)考核分三類標(biāo)準(zhǔn)：A 類=基數(shù)100%，B類=基數(shù)*80%，C 類=70%； 工作職責(zé)考核從“責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)、綜合素質(zhì)、任務(wù)完成”嚴(yán)格考核計(jì)分折算； 考核細(xì)則詳見“員工工資考核制度”際工作量上

4、?。?0-50）考核；70考核，滿三個(gè)月按 80考核，滿六個(gè)月按 100考核；6 天內(nèi)按 50考核,月累計(jì)超過 6 天取消考核；事假：月累計(jì) 3 天內(nèi)按 50%考核，月累計(jì)超過 3 天取消考核;2.1。3.7。2。6、辭職人員必須按規(guī)定提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離月不參加考核；2。1.3。8、對于在本公司連續(xù)工作滿一年以上的員工從第二年起給予獎(jiǎng)勵(lì)：2.1。3。8.1、滿一年以上技術(shù)性工種、全年沒有處罰記錄且年休假（除國假及星期日外的任何假別）不超過 5 天的人員獎(jiǎng)勵(lì) 800 元；外的任何假別）不超過 5 天的人員獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；2。1.3.8.3、獎(jiǎng)勵(lì)一次可以沖抵一次處罰計(jì)算（每年

5、度可抵二次）,此規(guī)定僅限用于第“2.1.3.8”條規(guī)定;2。1。3。8。4、發(fā)放時(shí)間為第二年終,中途離職不予享受。2。1。4、有其他優(yōu)良表現(xiàn)行為，按公司其他管理制度中明確規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 處罰辦法3.1、處罰形式3.1。1、警告3.1。1。1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進(jìn)食、看報(bào)紙、聽 MP3或從事與工作無關(guān)的事情， 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作、破壞環(huán)境衛(wèi)生;3.1.1.2、員工或管理人員未認(rèn)真履行職責(zé)，工作職責(zé)；3.1.1。3、對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成；培訓(xùn)、學(xué)習(xí);3。1。1.5、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡；3。1。1.6 未經(jīng)

6、許可擅帶外人入廠參觀；攜帶危險(xiǎn)物品入廠；3。1。1.7、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品拒絕保安或管理人員查詢者；3.1.2、罰款3.1。2。1、警告一次處罰 20 元;3。1。2.2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退；3。1。2。3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)屬實(shí)者； 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;3。1。2.4、浪費(fèi)公物情節(jié)屬實(shí)者；3。1。2.5、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火；3.1.2.6、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；3.1。2.7、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全文明生產(chǎn)工作守則；3。1.2。8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；3.1。2.9、工作時(shí)間不按公

7、司要求著裝及佩戴勞護(hù)用品；3.1.3、開除3.1。3。1、違反國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;3。1.3.2、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常性遲到、早退，連續(xù)曠工 2 天或年累計(jì) 5 天；3.1。3.3、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者;遺失或撕毀經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、3.1.3。5、偷竊同事或企業(yè)財(cái)物, 蓄意損壞公司或他人財(cái)物者;3.1。3。6、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，欺瞞公司者；3.1。3.7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)及工作秩序者；者；,導(dǎo)致事故使公司蒙受重大損失；3.1。3.10、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律違背原則 ,揮霍浪費(fèi)公司資材, 濫用職權(quán)，損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失者;挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者，對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；在公司內(nèi)打人或互相打罵者；3。1.3.13、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理.3.1。4、犯有其他不良行為，按公司其他管理制度中明確規(guī)定處罰.第四章獎(jiǎng)勵(lì)及處罰考核程序4。1、員工推薦、本人自薦或部門