安全庫(kù)存?zhèn)湄浽瓌t及方法

1、-安全庫(kù)存?zhèn)湄浽瓌t及方法一、安全庫(kù)存定義安全庫(kù)存也稱安全存儲(chǔ)量，又稱保險(xiǎn)庫(kù)存，是指為了防止不確定性因素 ()而預(yù)計(jì)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量（緩沖庫(kù)存二、安全庫(kù)存的計(jì)算公式、物料安全存儲(chǔ)量=預(yù)計(jì)每天或每周的平均耗用量采購(gòu)周期（訂單處理期+供應(yīng)商交期)+日安全庫(kù)存量;2、成品安全存儲(chǔ)量=預(yù)計(jì)每天或每周的平均耗用量交付周期（訂單處理期+供應(yīng)商之納期+廠內(nèi)之生產(chǎn)周期)+日安全庫(kù)存量。日安全庫(kù)存量按顧客服務(wù)滿足度5來(lái)計(jì)算，為日需用量的 1.6（安全系數(shù)）缺料率與安全系數(shù)缺料率服務(wù)率安全系樣本數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)表1%99%1%99%2.332%98%2.083%97%1.895%98%1.6510%90%1.29系數(shù) 0.

2、40.390.30.350.32511 12 13 14 15系數(shù)0.3.300.30.2.288日安全庫(kù)存量安全系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差 交付周期標(biāo)準(zhǔn)差取一定周期內(nèi)實(shí)際耗用量的變異數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)差=（最大耗用量-最小耗用量)系數(shù)三、安全庫(kù)存的原則1、物料安全庫(kù)存保證物流的暢通在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上做最少量的庫(kù)存；. 達(dá)成較高顧客服務(wù)水平（5）；不造成呆滯庫(kù)存；均衡與優(yōu)化工廠的產(chǎn)能負(fù)荷。1（使用量2、 產(chǎn)成品出貨頻率（銷售量）;3、供應(yīng)商的交期;4、廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)周期（含外包)；5、材料的成本； 、訂單處理期；五、安全庫(kù)存?zhèn)湄涍m用條件1、物料歷史使用和預(yù)測(cè)使用頻率呈一定規(guī)律或趨勢(shì)； 、產(chǎn)成品歷史發(fā)貨和預(yù)測(cè)發(fā)貨頻率呈一定

3、規(guī)律或趨勢(shì);3、無(wú)經(jīng)常性使用或沒(méi)有規(guī)律可循的，不宜適合安全庫(kù)存。六、安全庫(kù)存?zhèn)湄浻?jì)算實(shí)際模型:1、物料安全庫(kù)存:Q預(yù)計(jì)每天或每周的平均耗用量P采購(gòu)周期（+物料交期:(。6()04 （PC 天）T：訂單處理時(shí)間物料付周期（天)物料安全庫(kù)存量的設(shè)定同時(shí)也應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)批量訂貨原則。2、產(chǎn)成品安全庫(kù)存:成品安全存儲(chǔ)量預(yù)計(jì)每天或每周的平均耗用量P交付周期 +之生產(chǎn)周期-（0.6+預(yù)測(cè)周期預(yù)計(jì)出貨量預(yù)測(cè)周期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率0。4(P天）T含訂單處理期(天實(shí)際例子：PT558S 產(chǎn)成品：P1：過(guò)去 12 個(gè)月平均銷售量03 臺(tái).P26 3165 :3443臺(tái)。4：上個(gè)月銷售量 402 臺(tái)。P5:4T).安全庫(kù)存量1

4、+P20.+P0.3P.).6P5（150-73）0。307=63.以上安全庫(kù)存量數(shù)據(jù)結(jié)合經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量柔性調(diào)整，建議合理的安全庫(kù)存量為150200臺(tái)。3、 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量定義與計(jì)算：經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（ Ecoomicroducti Lot,EP)又稱經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量（ conmicouction qu tity,EP。由于生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間的存在，在補(bǔ)充成品庫(kù)存的生產(chǎn)中有一個(gè)一次生產(chǎn)多少最經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，這就是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量.EQ）其中:Q-經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(臺(tái)/批次）D-年度需求量(臺(tái)/年）C-生產(chǎn)調(diào)整(轉(zhuǎn)線）成本(元/批次） -每天生產(chǎn)量（臺(tái)天）r-每天出貨（需求)量(臺(tái)/天） .-年庫(kù)存成本（元/臺(tái).年)實(shí)例： 25/200 / /5 -（220 50*22= 1 1 0 0 臺(tái) ） ：:最大庫(kù)存水平：生 產(chǎn)時(shí)間和純消耗時(shí)間六、公司產(chǎn)品生命周期、備貨策略及交付周期產(chǎn)品生命周期階段AB 類備料原則原則周期備貨原則交付周期無(wú)備料有類備料投入階段特殊申請(qǐng)備料75 天試產(chǎn)訂單8902D5成長(zhǎng)階段小批量備料60 天組件組裝TO080525成熟階段大批量備料60 天存