安全文明創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

1、安全文明創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、目標(biāo)定位本工程主要依據(jù)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，要求進(jìn)行限制。為有效指導(dǎo)本工地平安生產(chǎn)，文明施工工作，按職業(yè)平安健康環(huán)境管理體系及其程序文件指導(dǎo)現(xiàn)場平安生產(chǎn)和限制危急源，遏制損害事故，實現(xiàn)施工全過程的平安管理，使平安文明施工做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，程序化，特編制此安排。2、編制依據(jù)（CJJ37-2012）3、平安方針、目標(biāo)及理念職業(yè)健康平安，環(huán)境管理方針。遵守法律規(guī)，持續(xù)發(fā)展。平安文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。爭創(chuàng)“零事故”工程，確保實現(xiàn)“聊城市平安生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地”。進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格限制，實現(xiàn)平安及文明施工目標(biāo)。定性目標(biāo)爭創(chuàng)吉安市平安生產(chǎn)，文明施工雙優(yōu)工地。土地現(xiàn)場標(biāo)識清晰，并實行定置化管理

2、實行封閉式施工。定量目標(biāo)按城市道路工程設(shè)計規(guī)范（C3J37-2012）85%以上。2不發(fā)生群傷害故和集體中毒事故。定制目標(biāo)責(zé)任區(qū)模塊化。區(qū)內(nèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備材料定置化。平安設(shè)施規(guī)范化。入的行為循章化，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識統(tǒng)一化。檢查評比制度化，重獎重罰經(jīng)濟(jì)化。管理理念以人為本，扎實嚴(yán)謹(jǐn)，過程創(chuàng)優(yōu)。4、設(shè)立平安管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組平安文明施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1.3.4.職責(zé)施工技術(shù)措施保證體系平安文明施工監(jiān)察小組人力資源配置5、平安文明施工措施設(shè)立文明施責(zé)任區(qū)模塊責(zé)任區(qū)模塊化管理要求：模塊標(biāo)準(zhǔn)6、完善平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理施工組織設(shè)計分部工程平安技術(shù)交底平安檢查平安教化、平安例會設(shè)備、材料管理和堆放

3、垃圾及廢棄物處理人的行為循章標(biāo)準(zhǔn)化7、信息溝通。平安信息系統(tǒng)：1、利用平安活動日或工作之余有組織地派平安人員到各班組參和并指導(dǎo)員工參和危害辨識、風(fēng)險評價和限制，包含職業(yè)健康平安績效信息和其他有關(guān)職業(yè)健康平安信息的公告欄，職業(yè)健康平安宣揚標(biāo)語等：2、接收、處理外部職業(yè)健康平安信息：3、溝通各級職能部門間產(chǎn)生的職業(yè)健康平安問題。信息處理及反饋要求：1、收集處理和反饋員工所關(guān)切的職業(yè)健康平安問題：2、檢查發(fā)覺不符合項，按規(guī)定時間要求仔細(xì)落實整改及反饋。信息溝通流程：1、上級及重大的平安政策必需傳達(dá)到全體員工并張榜公布：2、各種歸口平安信息傳達(dá)至相關(guān)作業(yè)面：3、專業(yè)性平安方案傳達(dá)至相關(guān)作業(yè)面：4、員工

4、反映的平安信息通過平安質(zhì)量部匯總上報主管領(lǐng)導(dǎo)。8、應(yīng)急安排電力建設(shè)具有肯定的風(fēng)險，做好危害辨識和危急評價，按施工程序進(jìn)行平安技術(shù)交底是處理、限制危急源、危急點的主要手段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安檢查、監(jiān)督、整改是消退平安隱患，限制事故發(fā)生的有效方法，但人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全因素是不以人的意識等轉(zhuǎn)移，“居安思?！薄ⅰ胺阑加谖慈弧笔侵剖鹿蕮p害程度和事態(tài)發(fā)展的有效措施。組織機(jī)構(gòu)項目部應(yīng)鈀指揮小組由項目經(jīng)理任組長，成員有技術(shù)負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在馬海幼兒園。應(yīng)急內(nèi)容重大傷亡及事故（排架倒塌）火災(zāi)臺風(fēng)食物中毒（重大流行性疾?。?yīng)急程序緊急狀況發(fā)生時，現(xiàn)場人員（目擊者）應(yīng)馬上報告（管理人員，接到報告的人應(yīng)依據(jù)緊急狀況的嚴(yán)峻程度和施工現(xiàn)場的實告。醫(yī)療求急電話：120119后首要任務(wù)是救援遇難者。止人為或自然因素的破壞。應(yīng)急措施施工現(xiàn)場必需貫徹有生產(chǎn)就要有管理的制度，節(jié)假日、夜間作業(yè)、項目部、項目分組都必需有負(fù)責(zé)人值班。值班小車司機(jī)、電工要確