安全管理目標(biāo)及目標(biāo)管理措施

1、僅供參考整理安全管理目標(biāo)及目標(biāo)管理措施日期： 單位： 第 1 頁 共 4 頁僅供參考整理安全管理目標(biāo)及目標(biāo)管理措施全生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理措施如下：一、安全管理目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重特大事故和死亡事故的發(fā)生。二、冬季備料安全管理措施1、按照前嫩公路建設(shè)指揮部文件的要求我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：王瑛瑜副組長(zhǎng)：曹秋麗李興山劉君劉建偉韓洪波成員：寇春雨郝雪付繼文宋國(guó)偉劉瑩秦洪濤宋連臣尚永軍層管理，層層落實(shí)，科學(xué)合理有效的安全管理體系。2、督促檢查各單位及時(shí)建立健全適合本項(xiàng)目工程冬季施工特點(diǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程， 并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、和各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的有效實(shí)施，督促各標(biāo)合同段及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，及進(jìn)時(shí)檢查特殊工種，作業(yè)人員的資格證書，做到持證上崗率 100%。3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作將進(jìn)行第 2 頁 共 4 頁僅供參考整理定期不定期的安全工作檢查，并做好安全檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)的各種問題隱患，及時(shí)要求項(xiàng)目部進(jìn)行整改，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改的要下發(fā)監(jiān)理通知單限期整改，并將整改情況及時(shí)如實(shí)書面回復(fù)指揮部，對(duì)整改不到位的弄虛作假的，可根據(jù)情況提出暫時(shí)停工整改。4、加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)的宣傳力度，要求各項(xiàng)目部在生活駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)都要設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)語口號(hào)，及各種警示標(biāo)牌，標(biāo)志、認(rèn)真做好各項(xiàng)工程上崗的安全培訓(xùn)及交底工作，要求達(dá)到每個(gè)施工人員都有安全生產(chǎn)的意識(shí)，防止煤氣中毒和火災(zāi)的發(fā)生，知道安全生產(chǎn)的重要性。并定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)通報(bào)，對(duì)做的好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，不好的進(jìn)行批評(píng)，形成一個(gè)良好的安全工作氛圍。前嫩公路是我省重點(diǎn)工程，意義重大。我們要認(rèn)真執(zhí)行以人為本， 安全第一，預(yù)防為主的方針，一定要把安全管理工作放到議事日程上， 當(dāng)作頭等大事來抓，我們堅(jiān)信，通過我們的共同努力，和各單位的默契配合，我們的安全管理目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，為前嫩公路建設(shè)做出貢獻(xiàn)。第 3 頁 共