2022年競聘?？倓?wù)主任演講稿

1、第7頁共7頁2022年競聘?？倓?wù)主任演講稿各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。今天我競聘演講的題目是。從坎坷中收獲美好，從平凡中收獲幸福。我要做的發(fā)言與其說是競聘演講，不如說是一個人心路歷程的坦陳。一、初到九中_年_月，我從安徽師范大學(xué)漢語言文學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)，歷經(jīng)千辛萬苦與馬_市教委悔約，又歷經(jīng)千辛萬苦與安慶市教委簽約后，在家焦灼的等待分配。_月上旬，時任安慶九中校長沈堅、副校長呂振生、總務(wù)處主任康其明一起找到我在懷寧月山的家，提出希望我來九中任教。那一刻，我獲得了久違的驚喜和精神歸屬感，暗下決心報答對九中的這份知遇之恩。_月我和同年畢業(yè)的胡明波、裴前龍老師一起到九中，擔(dān)任高一(1)班班主任和初、高中

2、各一個班的語文教學(xué)，帶著意欲振翅的豪情和純粹的理想工作。為了讓學(xué)校、家庭形成合力，促進(jìn)學(xué)生成長、成才、成人，我到過每個學(xué)生的家里。但高二分班時，我意識到自己工作中還存在一些問題，便申請帶了普通班：我需要時間和空間來緩沖、反思和省視。經(jīng)過許多次徹夜難眠的自責(zé)、自省和實(shí)踐摸索，我逐漸掌握了班主任工作的技巧和教育教學(xué)的基本策略。_年底我被推薦擔(dān)任校團(tuán)委副書記。_年在教育局王倫鳳書記和時任組宣科科長吳慶祥的帶領(lǐng)下，市教育工委到市直各所學(xué)?？疾爝x聘團(tuán)干，我意外當(dāng)選，并以教育局團(tuán)委負(fù)責(zé)人的身份擔(dān)任共青團(tuán)第十二次團(tuán)代會代表，后因人事體制改革及其他多種因素未能到市教育局正式上班。但我很快調(diào)整心態(tài)，仍腳踏實(shí)地的

3、在九中耕耘?；貞涍@三年，我是帶著年輕時凌云的壯志、稚嫩的翅膀一往無前，應(yīng)該說苦悶遠(yuǎn)多于快樂。只是年輕，感覺不到跌傷之后的痛楚。我也很感謝這三年，雖無驕傲的光芒，但正是許多次的將自己撕碎與重筑，我日漸蛻去青澀。二、荷戟彷徨_年_月，終于送走了第_屆學(xué)生，迎來了第_屆學(xué)生。我負(fù)責(zé)團(tuán)委、重點(diǎn)班的班級管理和兩個班的語文教學(xué)。經(jīng)過一年的努力，我的班級管理和教學(xué)都很有起色。正當(dāng)我很想在班主任工作和教學(xué)上有所突破的時候，學(xué)校找我談話，希望我到新高一擔(dān)任年級組長，我只好接受了這個新的崗位。盡管我承擔(dān)團(tuán)委副書記、年級組長、重點(diǎn)班的班主任、兩個班的語文教學(xué)任務(wù)，工作壓力大，但我仍以飛蛾撲火般的工作熱情與戴徐順、汪

4、春秀、熊寧生、李豪、王莉等幾個班主任一道披星戴月的工作著。不久王莉老師生病了，我又增加了一個班的語文課，因工作任務(wù)的繁重，我也倒下了，為年輕的無畏付出了沉重的代價。于是我決意停下奔逐的腳步，就地休息。_年_月我又回到久違的校園，回到了自己熱愛的崗位。在任校團(tuán)委副書記期間，創(chuàng)造性地_了國旗下講話，展示九中優(yōu)秀師生的風(fēng)采；在全校各班進(jìn)行班級常規(guī)量化考評，配合班主任加強(qiáng)學(xué)生的自我管理意識；發(fā)揮學(xué)生的積極能動性，精心_了深受師生喜愛和好評的迎新年元旦文藝匯演。_年的暑假，當(dāng)時長校的姚大虎校長給我打來電話，希望我再接任新高一的年組組長，我妻子堅決_，而我毅然于當(dāng)天下午五點(diǎn)從望-_趕回安慶，到姚校長辦公室

5、接受了任務(wù)。然而之后不久，由此涉及的其他人事安排和一些不該有的誤會，個別同事和我發(fā)生了一些摩擦。我心生委屈，但出于對學(xué)校工作安排的尊重和對同事關(guān)系的珍惜，我選擇了沉默，這一沉默便是一年。這一年，我感受不到與同事毫無芥蒂的相處的那種快樂，也感受不到工作帶來的成就感和幸福感。然而，即便是這如泥潭一般的日子，我仍堅信，我會走出這沼澤地，我的真誠和努力會為我?guī)砜登f坦途。我選擇了，微笑對自己，也微笑對他人。三、重拾自我_年_月，我擔(dān)任了九中辦公室主任。第二年的_月我毅然卸下了年級組長的擔(dān)子。除了教學(xué)，我把主要精力放在熟悉辦公室工作上：公文的起草傳閱、行政事務(wù)的上傳下達(dá)、教師職稱的評定、工資的報批、人事

6、信息的搜集、大型活動的籌備、文字材料的處理、網(wǎng)站維護(hù)、教師工作量的計算和發(fā)放、黨務(wù)工作的辦理、各種印章的使用規(guī)定等等。_年_月，原八中和九中正式合并，在兩校分區(qū)管理期間，我及時匯總東西區(qū)的各種信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。并能及時將校級領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間的信息或傳達(dá)或匯報，不偏不倚，不利于團(tuán)結(jié)的話堅決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅決不做，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)老師。合并這一年，辦公室的事務(wù)很繁雜，工作任務(wù)特別繁重，但我累并快樂著。四、迎接挑戰(zhàn)此次崗位競聘，我第一志愿申報了總務(wù)處主任一職，這對于我是一個不小的挑戰(zhàn)。我之所以選擇這個全新的崗位，我也想進(jìn)一步拓展自己的空間，接受更多的知識。我認(rèn)為我有以

7、下優(yōu)勢：一、思想活躍，頭腦靈活，接受新事物快。二、有很強(qiáng)的敬業(yè)精神、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。三、能做到以人為本，以德養(yǎng)身，嚴(yán)于律已。如果我有幸當(dāng)選為總務(wù)處主任，我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，積極主動地站在全局的角度思考問題，做好校長的助手，認(rèn)真管好學(xué)校財務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定收好各種費(fèi)用，合理使用各種經(jīng)費(fèi)；做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作；做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。積極為廣大教職工謀福利，當(dāng)好教職工的服務(wù)員。人們說，三十而立，其實(shí)人過三十，立的不單是事業(yè)，更應(yīng)是思想。我總想，再貧瘠的地方

8、都會有人堅守，再荒蕪的土地都會有生命綻放。今天，不論各位老師和領(lǐng)導(dǎo)做出怎樣的選擇和決定，不論我身處哪一個崗位，我都會積極樂觀的對待工作和生活，都會真摯坦誠的對待同事和朋友。我很慶幸，這一路的行程，從青澀到逐漸成熟，從急功近利到淡定從容，有你們的相伴：你們的鞭策和批評，讓我深刻自省；你們的鼓勵和支持，讓我昂首前行。謝謝大家。2022年競聘?？倓?wù)主任演講稿（二）競聘公司群團(tuán)室主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好。我是來自十堰部件廠的伍韻亢，今年_歲，現(xiàn)從事的崗位是團(tuán)委書記、裝備動力黨支部書記兼裝備科副科長，先后從事過現(xiàn)場主管工藝員、團(tuán)委書記、黨務(wù)室副主任、機(jī)關(guān)黨支部書記、車間副主任等崗位。感謝車橋公司

9、黨委給我提供了這個機(jī)會，也感謝各位評委對我的指導(dǎo)。我們這次競聘的崗位公司群團(tuán)工作室主任，這個角色比較特殊。它實(shí)際上是兩項職能一個崗位，一方面是公司工會副主席“助理”的角色，要協(xié)助公司工會主席抓好公司工會工作方針及工作目標(biāo)的落實(shí)；另一方面是公司青年領(lǐng)頭羊的角色，擔(dān)負(fù)著公司共青團(tuán)工作持續(xù)、健康發(fā)展的重任。因此，對這個崗位的素質(zhì)要求也就特殊，既要年輕，富有朝氣，又要精通共青團(tuán)管理相關(guān)業(yè)務(wù)，對公司共青團(tuán)工作狀況有一個較為全面的把握。同時，還要熟悉工會工作相關(guān)業(yè)務(wù)，能執(zhí)行和落實(shí)好公司工會工作要求。我認(rèn)真審視了自己，認(rèn)為競聘這一崗位有以下優(yōu)勢。優(yōu)勢之一，有近十五年的共青團(tuán)工作經(jīng)歷。十幾年參與做一件事情，使

10、我對共青團(tuán)的管理比較精通，也積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。對新時期共青團(tuán)工作出現(xiàn)的一些矛盾，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了一些研究。譬如說_年成立青年管理團(tuán)隊，成功解決了團(tuán)員人數(shù)減少，共青團(tuán)基層_建設(shè)問題等。幾年的共青團(tuán)工作成果也得到了上級團(tuán)委的認(rèn)可。_年以來多次獲得東風(fēng)公司共青團(tuán)管理創(chuàng)新獎。優(yōu)勢之二，四年的黨務(wù)室副主任、團(tuán)委書記崗位修煉了我的文筆。幾年來黨員先進(jìn)性教育、四好班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“改善現(xiàn)場、改善自我”等大型活動的計劃、總結(jié)、報告和經(jīng)驗材料歷練了我的寫作、歸納和總結(jié)能力。相關(guān)的理論文章在車橋刊物發(fā)表，部分文章獲得事業(yè)部的獎勵。再者，大量的文件處理和工作協(xié)調(diào)，需要付出大量的業(yè)余時間和打持久戰(zhàn)，

11、我是具備有利條件的。優(yōu)勢之三，參與過工會工作的管理。_年工廠黨務(wù)室主任兼任部件廠工會副主席的時候，因業(yè)務(wù)繁忙，一些工作交由我協(xié)助處理，使我有機(jī)會接觸并深入到工會管理業(yè)務(wù)。在擔(dān)任黨支部書記的時候要經(jīng)常研究基層分會工作，對基層分會工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)有較深的了解，并幫助所在部門分會指導(dǎo)和解決了許多工會業(yè)務(wù)問題。優(yōu)勢之四，行政領(lǐng)導(dǎo)崗位學(xué)到的新理念、新方法有助與我開展群團(tuán)工作。幾年來我從事過現(xiàn)場主管工藝員、車間副主任和裝備科副科長崗位，使我了解到行政工作過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。而這些重點(diǎn)和難點(diǎn)就是我們?nèi)簣F(tuán)工作融入行政工作的突破口。在技術(shù)和行政管理中學(xué)到的方針管理、tpm管理、現(xiàn)場管理和qc手法等新方法，對有效

12、_開展群團(tuán)工作大有裨益。優(yōu)勢之五，具有海外學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。_年我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被派往日產(chǎn)公司學(xué)習(xí)深造，親密接觸到日產(chǎn)柴公司的文化和管理，并對日產(chǎn)柴公司的企業(yè)文化做了一些調(diào)研?？梢詾楣军h委提出的走文化融合之路貢獻(xiàn)自己微薄之力。假若競聘成功，我將不辱使命，努力從一下兩個方面著手開展工作：第一方面。著手解決公司共青團(tuán)目前急需要解決的三個突出問題。一是成立青年工作委員會，將三十五歲以下青年通過_納入到共青團(tuán)日常管理，解決團(tuán)員人數(shù)銳減，團(tuán)的_建設(shè)和青年管理問題。保證公司共青團(tuán)工作順利發(fā)展，這方面我在_年就根據(jù)部件廠當(dāng)時共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀，成立了青年管理團(tuán)隊，較好的解決了這一難題，為公司青年工作委員

13、會的建設(shè)積累了經(jīng)驗。二是研究和探討公司共青團(tuán)活動的新方法、新載體，著力解決青年愛好不一，團(tuán)的活動開展難的問題。現(xiàn)代青年的價值取向、業(yè)余愛好、學(xué)習(xí)需求和業(yè)余時間等方面不像以前那樣趨于一致，大而全的活動已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)和青年的需要。要根據(jù)公司的實(shí)際和不同青年群體的需求，以“化整為零”的方式設(shè)計和規(guī)劃青年管理活動，更好地服務(wù)公司發(fā)展和青年需要。三是系統(tǒng)化設(shè)計團(tuán)的活動，打造和豐富車橋共青團(tuán)工作品牌。幾年來，車橋共青團(tuán)卓有成效的工作，在事業(yè)部乃至東風(fēng)公司均走在前列，也為東風(fēng)共青團(tuán)工作創(chuàng)造了不少經(jīng)驗。但是，我們在共青團(tuán)工作品牌建設(shè)上還有繼續(xù)努力的空間，不然就會落后于其他兄弟單位。在設(shè)計團(tuán)的活動過程中，要把

14、握主題，抓住重點(diǎn)，服務(wù)中心，力求創(chuàng)新，貼近實(shí)際，貼近群眾?？梢酝ㄟ^導(dǎo)入方針管理等管理方法和理念，打造出具有東風(fēng)德納車橋特色的共青團(tuán)工作品牌；通過創(chuàng)建青年工作委員會，打造出基層_建設(shè)品牌；通過發(fā)揮研發(fā)、銷售部門青年智慧，打造出技術(shù)創(chuàng)新品牌；通過提高青年文化研究層次，打造出共青團(tuán)文化建設(shè)品牌。等等。第二方面。切實(shí)做到“一個加強(qiáng)，兩個突出，三個注重”，當(dāng)好工會副主席的得力“助手”，確保公司工會方針目標(biāo)和日常工作在基層得以貫徹到位。一是引用方針管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工作在基層落實(shí)力度。工會工作有很多是不容易用數(shù)據(jù)來量化的，那就給工作的質(zhì)量控制和效果評價帶來了一定的難度，愈是這樣愈是要有一個工具來進(jìn)行

15、管理。通過我在黨群部門實(shí)踐方針管理方法來看，可以經(jīng)過研究找出群團(tuán)工作管理指標(biāo)，方針管理可以有效促進(jìn)提高群團(tuán)工作力度。二是建立業(yè)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步突出信息處理效率；做到“四勤四多四個善于”，突出參謀作用。這個崗位是上級工會、公司工會和工廠工會信息傳遞中樞，信息在此傳遞效率的高低，決定了公司工會決策在基層的落實(shí)成效，通過設(shè)計相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，主動同上級工會相關(guān)部門溝通，進(jìn)一步提高工作效率，維護(hù)好企業(yè)利益和員工利益。日常工作做到勤動腦，多思考，善于提出新思路；勤動眼，多觀察，善于改進(jìn)工作；勤動腿，多調(diào)研，善于掌握第一手資料；勤動手，多實(shí)踐，善于總結(jié)經(jīng)驗，突出參謀作用。三是注重基礎(chǔ)建設(shè)，提升基層分會和班組建設(shè)水平；