小學(xué)后勤工作計(jì)劃

1、Word - 17 -小學(xué)后勤工作計(jì)劃學(xué)校后勤工作方案篇1一、指導(dǎo)思想后勤處堅(jiān)持為小學(xué)教學(xué)、秉承為全體師生的健康和管理服務(wù)的宗旨，加快后勤工作的隊(duì)伍和管理建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清晰、共同提升、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。仔細(xì)做好低碳環(huán)保、艱苦創(chuàng)業(yè)，使得小學(xué)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)獲得減輕。需要管理部門要廉潔奉公，進(jìn)一步樹立服務(wù)觀念，使我校的總務(wù)后勤管理越發(fā)得顯得有特色學(xué)校小學(xué)后勤工作方案范文。二、20_年工作任務(wù)1、在新的一學(xué)期里，樂觀協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，完美小學(xué)的后勤管理工作，確保小學(xué)的教學(xué)秩序正常開展。做到現(xiàn)實(shí)需要與可能要用相結(jié)合，克服浪費(fèi)鋪張現(xiàn)象。我們將強(qiáng)化對(duì)物資和設(shè)

2、備的管理，做到物盡其用，一物多用，提升校產(chǎn)和設(shè)備的通過率。2、以人為本，強(qiáng)化校內(nèi)管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。強(qiáng)化對(duì)后勤各塊的檢查和催促，做到真正意思上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。3、強(qiáng)化對(duì)食堂和校內(nèi)超市監(jiān)督的管理，仔細(xì)落實(shí)食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)態(tài)度強(qiáng)化催促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。仔細(xì)做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。4、強(qiáng)化對(duì)蔬菜基地和豬場的管理，使其發(fā)揮最大的效益，保障師生的蔬菜及豬肉的供應(yīng)。5、財(cái)務(wù)開支地方嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的收

3、費(fèi)規(guī)定，不任意增強(qiáng)或削減收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)則制度，防止小學(xué)的校產(chǎn)物資的鋪張和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的選購、工程、實(shí)施招標(biāo)制度。三、詳細(xì)工作部署三月份：1、后勤人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和崗位責(zé)任制。2、完成課桌凳、床鋪修理工作。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4、進(jìn)一步完美小學(xué)綠化栽種工作。四月份：1、強(qiáng)化春季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作2、協(xié)作各處室做好小學(xué)的各項(xiàng)有關(guān)工作五月份：1、協(xié)作教務(wù)處做好期中考試的部署工作。2、

4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。3、對(duì)食堂工作人員舉行一次平安衛(wèi)生工作學(xué)問測試。六月份：1、強(qiáng)化食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。2、做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。3、規(guī)劃預(yù)備暑期校舍修理和重建工作。七月份1、收拾一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。2、總務(wù)處召開全體工作人員會(huì)議。3、做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。4、幫助各處室做好平時(shí)各項(xiàng)工作。總之，小學(xué)后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為同學(xué)服務(wù)，為教導(dǎo)主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)配合，同心同德，從而開創(chuàng)我們小學(xué)后勤工作新面貌學(xué)校小學(xué)后勤工作。學(xué)校后勤工作方案篇2一、指導(dǎo)思想：以小學(xué)工作方案為指導(dǎo)，在小學(xué)校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教導(dǎo)工作的文件精神，著力

5、構(gòu)建節(jié)省型校內(nèi)環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，努力增加服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。二、工作任務(wù)：1、做好開學(xué)預(yù)備，保證小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)工作正常開展；做好學(xué)期財(cái)產(chǎn)收尾工作，確保財(cái)產(chǎn)不流失。2、做好小學(xué)校舍、水電檢查及維護(hù)工作，確保校舍平安，水電暢通，全年平安無事故。3、做好師生飲用水的平安監(jiān)督工作。4、強(qiáng)化傳染病的宣揚(yáng)教導(dǎo)工作。5、強(qiáng)化小學(xué)財(cái)產(chǎn)的管理，使之有序、規(guī)范。6、做好小學(xué)建設(shè)、綠化方面的參謀和詳細(xì)小學(xué)建設(shè)操作的服務(wù)工作。三、主要工作及措施：（一）強(qiáng)化小學(xué)

6、財(cái)務(wù)管理1、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)收費(fèi)規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。2、嚴(yán)格發(fā)票報(bào)銷制度。每張發(fā)票上必需有經(jīng)手人、審批人簽字后方可報(bào)銷。3、幫助校長規(guī)劃經(jīng)費(fèi)使用，確保平時(shí)辦公經(jīng)費(fèi)的支出。（二）強(qiáng)化小學(xué)財(cái)物管理1、小學(xué)的校產(chǎn)、校具的添置做到有方案、有步驟。強(qiáng)化常規(guī)設(shè)備添置，加大投入力度。2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持校長一支筆審批制度和發(fā)票簽報(bào)手續(xù)齊全制度。3、做好校產(chǎn)校具的記下造冊工作，確保各項(xiàng)財(cái)物不遺失、不損壞。4、強(qiáng)化微機(jī)室、多媒體教室等專用教室的平時(shí)管理工作，各室使用要做到常?；?，管理人員要做到規(guī)范管理。5、準(zhǔn)時(shí)做好各項(xiàng)修理工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能正常使用，充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用。（三）強(qiáng)化校內(nèi)常規(guī)管理1、通

7、過黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、旗下講話、班會(huì)大力宣揚(yáng)，加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，使小學(xué)管理工作再上新臺(tái)階。2、協(xié)作教育處、少先隊(duì)開展各項(xiàng)比賽，堅(jiān)持衛(wèi)生包干制度，做到區(qū)域責(zé)任明確，確保校內(nèi)干凈。強(qiáng)化檢查制度，檢查結(jié)果作為期末文明班集體評(píng)選的依據(jù)。3、強(qiáng)化值日管理，發(fā)揮值日老師、值日領(lǐng)導(dǎo)、值日隊(duì)員的作用，確保校內(nèi)潔凈有秩序。強(qiáng)化車輛管理，要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車輛，專人收拾，確保停放規(guī)范有序。4、搞好校內(nèi)的綠化、美化工作。（四）強(qiáng)化校內(nèi)平安管理1、執(zhí)行平安防范措施。強(qiáng)化對(duì)教導(dǎo)教學(xué)設(shè)施的常規(guī)平安檢查,平安責(zé)任執(zhí)行到人,對(duì)于存在的問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)整改，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。執(zhí)行技防、人防、物防的相應(yīng)措施，檢查中發(fā)覺問

8、題要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、準(zhǔn)時(shí)解決，努力消退一切平安隱患，確保無事故發(fā)生。2、強(qiáng)化門衛(wèi)管理。門衛(wèi)是小學(xué)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是小學(xué)平安守衛(wèi)工作的第一關(guān)，責(zé)任重大,要強(qiáng)化門衛(wèi)管理，提升門衛(wèi)的責(zé)任感，仔細(xì)履行門衛(wèi)職責(zé)。強(qiáng)化對(duì)小學(xué)門衛(wèi)的管理,把好校門進(jìn)出口關(guān)。執(zhí)行工作人員值班制度,強(qiáng)化全天候校內(nèi)平安巡察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。3、切實(shí)強(qiáng)化消防平安工作。要努力提升突發(fā)大事的處置本事。制定突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。要協(xié)作少先隊(duì)對(duì)全體師生舉行平安防范教導(dǎo)，開展消防平安教導(dǎo)活動(dòng)和有關(guān)逃命演練。增加全體師生基本的自我庇護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置的本事。學(xué)校后勤工作方案篇3一、指導(dǎo)思想：以小學(xué)工作方案為指導(dǎo)，深入后勤管

9、理改革，健全小學(xué)后勤管理考核機(jī)制，提高后勤管理水平，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，提升服務(wù)質(zhì)量，努力調(diào)動(dòng)職工工作的樂觀性，加強(qiáng)工作規(guī)范，明確崗位職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好當(dāng)陽學(xué)校后勤工作。二、工作任務(wù)：1、繼續(xù)推行小學(xué)“財(cái)務(wù)藏匿”制度，使小學(xué)自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。2、強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升政治思想素養(yǎng)，和無私奉獻(xiàn)精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。3、切實(shí)強(qiáng)化小學(xué)固定資產(chǎn)、選購、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理，樂觀推行藏匿、公平、公正的管理制度。4、嚴(yán)格收費(fèi)管理，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為。5、切實(shí)強(qiáng)化小學(xué)平安工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)平安。仔細(xì)執(zhí)行平安工作一票回絕制和責(zé)任追究制。6、仔細(xì)做好校內(nèi)文

10、化建設(shè)。7、做好小學(xué)住讀生的生活管理和后勤保障工作。三、詳細(xì)工作：（一）繼續(xù)強(qiáng)化職工管理，全面提升職工素養(yǎng)1、通過職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)光，著重對(duì)職工舉行職業(yè)道德教導(dǎo)，主要包括熱愛崗位，樂于奉獻(xiàn)的教導(dǎo)；團(tuán)結(jié)配合，顧全大局的教導(dǎo)；勤儉節(jié)省、愛校如家的教導(dǎo)；廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教導(dǎo)。與此同時(shí)，既分工又協(xié)調(diào)協(xié)作，還要按照小學(xué)職工崗位的不同，利用不同渠道，采納多種形式，提升職工的文化素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問，組織職工自學(xué)和參與專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn)，使他們了解和掌控國內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢，努力提升他們的業(yè)務(wù)水平。2、深入小學(xué)后勤管理改革，健全小學(xué)后勤管理考核機(jī)制。調(diào)節(jié)部分職工的工作分工，對(duì)后勤

11、人員采取定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮每位職工的主觀能動(dòng)性與技術(shù)長處。3、完美和執(zhí)行職工工作考勤制度，完美執(zhí)行職工工作，考核評(píng)議制度。仔細(xì)落實(shí)校園結(jié)構(gòu)工資發(fā)放計(jì)劃和后勤職工百分考核計(jì)劃，考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的方法，嘉獎(jiǎng)罰懶、對(duì)超額或精彩地完成目標(biāo)者、多獎(jiǎng)或全獎(jiǎng)。本學(xué)期起，采取測評(píng)未位待分配制，延續(xù)二年待崗處理。（二）全員參加校內(nèi)管理，凈化美化育人環(huán)境1、仔細(xì)做好校內(nèi)文化建設(shè)，確保校內(nèi)柔美而雅致的環(huán)境。2、強(qiáng)化校內(nèi)管理，化大力量抓好校內(nèi)保潔工作。本學(xué)期，新調(diào)節(jié)保潔計(jì)劃，要全天候做好小學(xué)公共場所的保潔工作，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人，小學(xué)將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期，評(píng)出3個(gè)衛(wèi)生工作優(yōu)勝年級(jí)并舉行鼓舞。3

12、、美化校內(nèi)環(huán)境。（三）探討財(cái)物管理流程，提升后勤管理效益1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度，抓好小學(xué)的財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持帳目準(zhǔn)時(shí)記，現(xiàn)金每天清，收入進(jìn)專戶，開支按標(biāo)準(zhǔn)，審批一支筆，重大開支辦公室會(huì)議研究并報(bào)市局審批，年終向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況等制度。2、切實(shí)強(qiáng)化對(duì)小學(xué)固定資產(chǎn)、選購、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理，樂觀推行藏匿、公平、公正的財(cái)務(wù)管理制度。全部固定資產(chǎn)及材料選購后必需首先入庫記下，然后再領(lǐng)用。小學(xué)經(jīng)審小組正常財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，健全民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)透亮度。3、倉庫管理繼續(xù)實(shí)行驗(yàn)收保管制。倉庫保管員要嚴(yán)格履行職責(zé)，將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢?，?duì)于長久貯放的物品和食品要保證其通風(fēng)、干燥、不變

13、質(zhì)，對(duì)于教學(xué)所用物品要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)，提前匯報(bào)，以便及早預(yù)備。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對(duì)，做到財(cái)物相符，月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞后須以舊換新，否則，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。全部物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，一律不得外借，一經(jīng)發(fā)覺將追究有關(guān)同志的責(zé)任。4、完美配套設(shè)施。按照新課程重視實(shí)踐與試驗(yàn)教學(xué)的要求，大力強(qiáng)化圖書館、勞技室、閱覽室、計(jì)算機(jī)教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)等教導(dǎo)教學(xué)設(shè)施的裝備，要重視內(nèi)部器材的添置，更要重視提升其使用率，堅(jiān)定防止有限教導(dǎo)資源的鋪張現(xiàn)象。5、強(qiáng)化監(jiān)督力度，同時(shí)倡導(dǎo)勤儉辦教導(dǎo)，反駁大手大腳，對(duì)各部門需要的辦公用品將繼續(xù)實(shí)行申報(bào)審批制度、經(jīng)手人

14、簽字、倉庫保管員證實(shí)，再到校長室審批的一條龍交接制度。6、嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)有關(guān)收費(fèi)要求和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)收費(fèi)，繼續(xù)執(zhí)行費(fèi)卡記下制度，定期檢查。（四）廣泛吸取有益建議，完美住宿生食堂管理模式（五）切實(shí)強(qiáng)化小學(xué)平安工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)平安。1、增加平安防范措施?；顒?dòng)器具、體育器材、教學(xué)玩具要常常檢查、檢修。2、食堂人員要合理支配伙食，防止食物中毒。3、小學(xué)門衛(wèi)要仔細(xì)做好來客來訪人員的記下，關(guān)懷好全校的平安工作，同學(xué)在校時(shí)光如需外出必需展示由班主任簽字的外出手續(xù)。四、逐月工作支配：九月份：1、制訂后勤工作方案；2、做好小學(xué)固定資產(chǎn)記下工作；3、樂觀協(xié)作老師節(jié)，做好后勤服務(wù)工作；4、劃分清潔區(qū)和教職工除草區(qū)域。

15、5、做好校內(nèi)內(nèi)外全部草坪及樹木的除蟲工作；6、配備好各類辦公用品，分發(fā)同學(xué)書簿本；7、辦好強(qiáng)化食堂管理，并做好日托班生活指導(dǎo)工作；8、辦好同學(xué)人身保險(xiǎn)；十月份：1、召開伙管會(huì)成員會(huì)議；2、做好年級(jí)電教設(shè)備的檢查工作；3、召開日托班同學(xué)家長會(huì)議，了解同學(xué)在校用膳狀況。十一月份：1、召開后勤領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補(bǔ)缺，收拾工作；十二月份：1、做好年度預(yù)結(jié)算工作；2、召開綜合治理專題會(huì)議；3、審核伙食帳。一月份：1、結(jié)清代辦費(fèi)；2、做好自來水防凍保暖工作；3、檢查核對(duì)小學(xué)固定資產(chǎn)；4、幫助做好老師年度福利分配工作；5、支配寒假工作；6、排好假期值班輪番表；7、收齊全部貴重物

16、品；8、做好后勤工作總結(jié)。學(xué)校后勤工作方案篇4一、指導(dǎo)思想以小學(xué)20_年秋季工作方案為指導(dǎo)，緊緊圍繞小學(xué)工作中心，圍繞后勤工作為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。二、工作任務(wù)本學(xué)期后勤工作的任務(wù)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教導(dǎo)教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位；確保小學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保小學(xué)水電、飲食、活動(dòng)的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完美服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提

17、升服務(wù)效益。三、工作措施（一）強(qiáng)化平安防范工作，增加師生的平安衛(wèi)生意識(shí)1、常常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。2、樹立平安第一意識(shí)，強(qiáng)化食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。（二）強(qiáng)化校舍、校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完美校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是加強(qiáng)賠償制度。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、強(qiáng)化用電用水和平時(shí)檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反駁浪費(fèi)鋪張，努力為小學(xué)節(jié)省一滴水，一度電、一分錢。4、提倡良好風(fēng)氣，愛惜小學(xué)設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。（三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，鄭

18、重財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省。2、按規(guī)定收費(fèi)，任何年級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。（四）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升服務(wù)育人質(zhì)量1、強(qiáng)化后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、規(guī)矩、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提升后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)本事，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，聽從支配，樂觀為師生提供教與學(xué)的便利，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式辦法，齊心協(xié)力，相互協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量。3、強(qiáng)化自身素養(yǎng)的提升及業(yè)務(wù)本事的培養(yǎng)，更新學(xué)問，解放思想，不斷提升自身的修養(yǎng)。四、工作支配：九月份：1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配

19、齊插班生的課桌椅；2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)舉行大清查。配齊、更換、檢修年級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。3、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的預(yù)備工作；4、檢查各處室辦公桌、柜，年級(jí)課桌椅狀況并記載，實(shí)施班主任、年級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作；5、支配布置老師值班室 住校老師房間及床位；6、調(diào)節(jié)處室房間，添置辦公桌椅；7、完美用水用電 制度， 執(zhí)行責(zé)任人；8、食堂每周一次食品衛(wèi)生平安全面檢查。 十月份：1、繼續(xù)完美小學(xué)水電修理和另外修理工作。確保小學(xué)正常的教學(xué)秩序；2、強(qiáng)化對(duì)食堂管理工作，消退存在的各種平安隱患；3、支配部署校內(nèi)文化建設(shè)；4、食堂從業(yè)人員培訓(xùn)檢查及成本核算；5、食堂每周一次食品衛(wèi)生平安全面

20、檢查。十一月份1、檢查前期各項(xiàng)工作的執(zhí)行狀況；2、花草樹木修剪施肥及校內(nèi)建設(shè)綠化美化；3、食堂每周一次食品衛(wèi)生平安全面檢查。4、十二月份：1、協(xié)作教務(wù)處中考的預(yù)備工作；2、支配假期各項(xiàng)修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的預(yù)備工作；3、食堂每周一次食品衛(wèi)生平安全面檢查。元月份：1、支配假期對(duì)小學(xué)公物的全面檢查修理；2、下學(xué)期所需物品的預(yù)定選購；3、教室調(diào)節(jié)和開學(xué)前的預(yù)備；4、教室公物檢查及工作總結(jié)；5、食堂每周一次食品衛(wèi)生平安全面檢查。學(xué)校后勤工作方案篇5一、工作措施1、強(qiáng)化平安防范工作，增加師生的平安衛(wèi)生意識(shí)(1)學(xué)生校平安科檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備并做好記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)

21、做好防火、防盜、防觸電工作。(2)樹立平安第一意識(shí)，強(qiáng)化餐廳工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，做好餐廳管理。2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，鄭重財(cái)經(jīng)紀(jì)律(1)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格落實(shí)物價(jià)、財(cái)政、教導(dǎo)等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，強(qiáng)化收費(fèi)管理，堅(jiān)定杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。(2)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理，落實(shí)好經(jīng)費(fèi)使用方案，精確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出差錯(cuò),不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查。(3)堅(jiān)持校長 一支筆 簽批制度，嚴(yán)格選購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)則制度，防止小學(xué)的校產(chǎn)物資的鋪張和流失。3、強(qiáng)化校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。(2)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出